Krise und Banken: Tausende Entlassungen stehen bevor

Es ist sicherlich nicht zu leugnen, dass die Welt der Banken stark unter der Finanzkrise leiden. Aber wie üblich, um die Konten wieder in die Bilanzen der Institutionen zu bringen, die durch Kapitalverluste bei Krediten, verlorene Vermögenswerte, das Einfrieren des Interbankenmarktes und die Kürzung der Finanzierung zerstört wurden, werden die Arbeitnehmer die ersten Verlierer sein, die internen unterliegen Umstrukturierungsprogramme und Erneuerung industrieller Pläne, die in den nächsten Jahren zu a entlassen Dutzende von Tausende Mitarbeiteri.

Die globale Dimension der Krise verzeiht nicht, und die Institutionen werden bald strategische Lösungen für ihre Zukunft umsetzen müssen. Angesichts oft sinkender Rentabilität und sinkender Margen bedeutet die Senkung interner Kosten, starke Entscheidungen zu treffen, mit den Gewerkschaften in Konflikt zu geraten, ganze Familien auf die Straße zu bringen. Andererseits sind es die zusätzlichen Kosten, die entstehen, wenn das Platzen einer Finanzblase Sektoren zerstört nicht mehr haltbar des Geschäfts.

Italien, Spanien, die Schweiz und die Vereinigten Staaten sind die Grenzen der neuen Unternehmensumstrukturierungen. Und es vergeht keine Woche, ohne dass neue Kreditgiganten Alarm schlagen Lizenznehmer. Es ist der Fall von gestern Citigroup, eine der größten Universalbanken, die durch den Mund des neuen CEO, Michael Corbat, einen Sozialplan für kündigte 11.000 Mitarbeiter, Einschnitte in „Bereiche und Produkte, die keine nennenswerten Renditen mehr garantieren“.

Der Citigroup-Fall ist, wie erwähnt, nicht der erste: in Spanien Die Bankangestellten mussten im Austausch für die vom ESM im Rahmen des Rekapitalisierungsplans gewährten 39,5 Milliarden Euro eine sehr bittere Pille schlucken: den Riesen Bankia (ein Zusammenschluss von sieben Kreditgebern), einer der ersten, der den Umstrukturierungsplan ankündigte, wird die Belegschaft um 25 % reduzieren und ungefähr abbauen sechstausend Verträge und 39 % der Produktionszweige mit dem Ziel, bis Ende 2013 wieder profitabel zu werden.

Er scherzt nicht einmal Schweiz, Wo ubs wird Eingriffe vor allem im Wealth-Management-Sektor fokussieren und das Handelsgeschäft, das mittlerweile von vielen Banken als trockene Sparte betrachtet wird, erheblich beeinträchtigen. Branche, die sich im Schweizer Fall angesammelt hat Verluste bis zu 50 Milliarden Dollar in den Jahren der Finanzkrise. Unglaublich ist die Händler-Säuberung in Bern vor allem in ihrer Form: Ein Teil der Belegschaft wurde erst beim Passieren der Kündigung auf die Kündigung aufmerksam Abzeichen, deaktiviert, an den Drehkreuzen. Dann wurden sie an die Personalabteilung verwiesen und erhielten eine Tasche mit persönlichen Gegenständen und einen Brief, in dem zwei Wochenlöhne ab dem Zeitpunkt der Entlassung angegeben waren. Also Ubs geschnitten 10 Mitarbeiter, 15% der Belegschaft, nachdem die Belegschaft seit 2008 um weitere XNUMX reduziert wurde. 

Als nach Italien, absorbiert der Bankensektor Italiens die Gesamtbeschäftigung für 325 Tausend Sitzplätze. Aber auch hier wird die Entlassungsaxt immer bedrohlicher, weckt die Proteste der Gewerkschaft Fabi, wenn man glaubt, dass es Entlassungen gibt 25 oder 35 Tausend Einheiten in der gesamten Branche, nicht schuldig – das muss man zugeben –, in den Boomjahren auf der leichten Welle der kreativen Finanzierung geritten zu sein, aber schuldig, das Gewicht zu tragen mangelnde Innovation und sinkende Produktivität seit jeher.

Stark ist die Sorge der wichtigsten Nummer eins der Branche, die bereits mit Sorge auf das Auslaufen des geltenden Vertrags blickt, der laut einem vertraulichen Dokument des ABI „absolut unhaltbare Tischerhöhungen“ vorsieht.

Das Wesen der Bankenkrise in Italien ist nicht das moralische Risiko: die Verbindung zwischen Länderrisiko Die Bankbilanzen verschlechterten sich, als sich die Institute mit BTPs vollstopften, um von den hohen Renditen zu profitieren, die öffentliche Anleihen versprachen, insbesondere nach den von Mario Draghi zwischen Ende 2011 und Februar 2012 geförderten außerordentlichen Refinanzierungsauktionen (Ltro). Eine vielleicht kurzsichtige Strategie, aber welche es verhinderte den Zusammenbruch des Sektors und hielt teilweise die Kurse der Staatsanleihen über Wasser.

Das Staatsrisiko hat nicht nur den Wert der Vermögenswerte verringert, die dann gemäß den Rechtsvorschriften der Gemeinschaft zum Marktwert erfasst wurden, sondern auch die Rentabilität und Fluidität des Interbankenmarkts verringert und die gesamte Wirtschaft eingefroren. Es ist eine Dynamik, die die derzeitige Produktionsstruktur unhaltbar macht und den Personalabbau nicht aufschieben kann und unsere lokalen Banken dazu zwingt Produktionsprozesse nachholen, insbesondere im Internet, die sie oft hinter ihrer europäischen Konkurrenz zurückbleiben sehen: das Wachstum von Online-Banking Es erfordert eine Anpassung der Industriepläne, indem die Bank von ihrer Präsenz in der Region befreit, einige Filialen ausgelagert und die Lohndynamik unter Kontrolle gehalten werden.

Man fragt sich, wann der Moment kommen wird, in dem das Management von Institutionen ihre Vergütung wirklich mit langfristigen Ergebnissen korrelieren sieht. Die Literatur, die Corporate-Governance-Prozesse unter diesem Gesichtspunkt untersucht, ist bereits voll von nützlichen Beiträgen und Hinweisen. Es wäre nur eine Frage ihrer Anwendung, um zu verhindern, dass kreditfressende Giganten aus den Taschen der Steuerzahler gerettet werden, während die für Crack verantwortlichen Supermanager Bonusse in Aktienoptionen im Wert von Millionen Dollar kassieren.