Covid verlangsamt die Produktion, aber gleichzeitig hat der verschärfte Wettbewerb die Budgets explodieren lassen. Das ist der Kurzschluss, der in der „Blase“ des Streaming-TV registriert wird, dessen Markt vielleicht seinen Höhepunkt erreicht. Dies wird durch eine Studie der Boston Consulting Group gestützt, die diesen Anspruch hat Wird Peak TV die Video-Content-Blase zum Platzen bringen? und die inzwischen eines verdeutlicht: Der Ausbruch der Pandemie fiel nicht mit dem Platzen der Blase zusammen. Andererseits, Benutzer während der Lockdown-Phase zugenommen, die angesehenen Stunden und Abonnements bei digitalen Streaming-Plattformen sind gewachsen: Netflix liegt mit 24% der Abonnements immer noch an erster Stelle, aber jetzt dicht gefolgt von Amazon Prime Video mit 16% und Disney+, das es in Italien erst seit letztem März gibt , mit 15 %.
Das durch Covid ausgelöste Problem ist allenfalls die durch die Einschränkungen des Lockdowns erschwerte Änderung der Angebotsart und die Produktion neuer Inhalte. Auch angesichts eines absehbaren Nutzerrückgangs am Ende der Pandemie Die großen Streaming-Plattformen setzen heute auf Abwechslung, was die Zahl der Abonnenten erhöht, zur Langlebigkeit: mehr Produktionen, bei TV-Serien maximal zwei Staffeln. Von 1991 bis 2000 erreichten die Shows, die die sechste Staffel erreichten, 29 %, von 2001 bis 2010 19 %, von 2010 bis 2019 nur 4 %. Der Engpass führt kurzfristig zu Engpässen und mittelfristig zu Überangeboten und riskiert langfristig den Kundenverlust.
Was wird also passieren? Laut BCG die Perspektive eines „Spitzenfernsehens“ (verstanden als "Höhepunkt" des Fernsehens, mit der damit verbundenen Seriensättigung) ist weit entfernt: Die Blase wird auch nach der Pandemie nicht platzen, sondern sich je nach Ort und Gewohnheit verändern und sich an den Gewohnheiten der Zuschauer orientieren. Der Krieg zwischen den Programmmachern wird weitergehen Skripted High-Level- und Streaming-Plattformen, wobei Kosten und Qualität weiter steigen. Plattformen für nutzergenerierte Inhalte wie TikTok, Facebook, Twitter werden wachsen (mit günstigeren Kosten) oder Nischenangebote, die den Verbraucher binden können. In diesem Rahmen, so BCG, die Kosten werden weiter steigen und alle Akteure der Branche müssen sich mit ausgewogenen Strategien und Geschäftsmodellen anpassen und den richtigen Cocktail aus Inhalten, Kosten, Ziel und Referenzstrategie identifizieren.
Das andere große Problem ist in der Tat der Anstieg der Kosten. Die Budgets sind in den letzten 15 Jahren explodiert, bis zu einem Rekordwert von 160 Milliarden US-Dollar im Jahr 2020. Die Player und das verfügbare Angebot haben sich vervielfacht: Zu traditionellen Sendern und digitalen Plattformen wie Youtube und Dailymotion gesellten sich Tech-Giganten wie Netflix, Amazon Prime, Apple+ und Medien wie Disney+. Mit beeindruckenden Zahlen: Für 2020 hat Netflix allein ein Budget von 17,5 Milliarden Dollar, mehr als das BIP von 75 Ländern der Welt, für 44 Stunden Videoinhalte angeboten. Die TV-Branche hat die Geburt neuer Regionen mit Produktionszentren in der Türkei, Südkorea und Spanien und neue Gleichgewichte erlebt, in denen traditionelle Sender heute nur noch 65 % der Ausgaben für Inhalte ausmachen (im Vergleich zu 90 % vor zehn Jahren ) und übertrieben 17 %.
Das hat in 10 Jahren bedeutet Die Gesamtausgaben für TV-Inhalte haben sich nahezu verdoppelt, von 87 Milliarden Dollar im Jahr 2010 auf 160 im Jahr 2020 (davon 39 Milliarden für Sportrechte, 52 für Film- und Fernsehrechte, 69 für Originalinhalte), während der Anteil der Sender zugunsten von Over the Top zurückgegangen ist. Das Publikum hat sich an High-End-Produktionen gewöhnt und eine einzelne Folge einer TV-Serie kostet zwischen 10 und 15 Millionen Dollar, eine US-Kabel-TV-Show 3-4 Millionen Dollar. Dadurch sinkt die Rentabilität und nicht alle Unternehmen sind in der Lage, die notwendigen Investitionen zu stemmen. Ein weiteres Warnzeichen ist eine Übermenge, das die Zuschauer mit rund 600 verfügbaren Titeln (Daten von US 2019) zu ersticken droht, die durchschnittlich 7 Minuten brauchen, um den Favoriten zu identifizieren.
