„Wir befinden uns im Krieg, wenn wir zögern, werden die Kosten irreversibel sein“, Mario Draghi hat Recht, echte Mobilisierung ist erforderlich. Schließlich versprachen die Vereinigten Staaten „alles Notwendige, um das ordnungsgemäße Funktionieren der Märkte zu gewährleisten“ und nach anfänglichem Zögern auch die Europäische Zentralbank scheint den Ernst der Lage zu verstehen. Die allerersten Maßnahmen zur Bewältigung der Notlage waren im Wesentlichen die Geldpolitik. Offensichtlich ist die Zufuhr von Liquidität eine unabdingbare Notwendigkeit und gleichzeitig eine Dringlichkeit. Aber es ist absolut nicht genug.
Die bereits einsetzende Lähmung des Wirtschaftssystems wird laut Internationalem Währungsfonds die Arbeitslosigkeit innerhalb eines Jahres verdreifachen. Der Zusammenbruch der Realwirtschaft nach einer allerersten Schätzung, die sich nur auf den ersten Monat der Blockade bezieht, es liegt bei 20%, eine Zahl und eine Geschwindigkeit, die noch nie zuvor gesehen wurde. Draghi selbst unterstreicht mit seinem Alarmruf, wie wichtig es ist, die Bevölkerung durch die Verteidigung der Produktionskapazitäten vor dem Verlust von Arbeitsplätzen zu schützen. Jetzt, auch vor dem Hintergrund der Erfahrungen mit der letzten großen Wirtschafts- und Finanzkrise 2007, muss uns allen ganz klar bewusst sein, dass es vollkommen ist, sich allein auf die Geldpolitik zu verlassen, um nicht in eine wirtschaftliche Depression mit unvorstellbaren sozialen Auswirkungen zu geraten illusorisch .
In dieser Notsituation ist jeder aufgerufen, sofort seinen Beitrag zu leisten, aber es ist ebenso notwendig, ein hohes Maß an Klarheit zu bewahren und sofort, wenn die ersten Maßnahmen aufgrund der Dringlichkeit umgesetzt werden und damit diese nicht wirkungslos sind, zu handeln Es ist notwendig zu verstehen, dass wir hier und jetzt sowohl die Verpflichtung als auch die Möglichkeit dazu haben das gesamte Wirtschafts- und Industriesystem komplett neu denken Von unserem Land. In Italien stehen ganze Sektoren, die die Struktur des Produktionssystems ausmachen – Tourismus, Mode, Fertigung, Automobile, Eisen und Stahl, das Bankensystem, um nur einige zu nennen – praktisch still.
Hinzu kommen ganze öffentliche Sektoren, beginnend mit dem Gesundheitswesen und den Schulen, die dieser Krise am stärksten ausgesetzt waren und sowohl Stärken als auch zahlreiche Einschränkungen gezeigt haben. All diesen Sektoren müssen konkrete Antworten gegeben werden, um nicht nur diesen Tagen des Ausnahmezustands zu begegnen und ihnen die Möglichkeit zu geben, wieder zu öffnen und wieder produktiv zu sein, sondern auch, um sich der Zukunft zu stellen. Diesmal nicht genug – aber in Wirklichkeit hat es nicht einmal für die Krise 2007 gereicht – etwas beheben, das nicht funktioniert hat, ist es notwendig, sich für die Umgestaltung von Gleichgewichten und Märkten einzusetzen, die in der Lage sind, konkret ein nachhaltiges, unterstützendes und integratives Wachstum zu erreichen.
In den letzten Jahren das thema nachhaltigkeit war sehr präsent auf der tagesordnung Politik großer internationaler Organisationen und Literatur zur Mode werden, jedoch sehr wenig in den konkreten politischen Entscheidungen, die oft in eine ganz andere Richtung gegangen sind, manchmal sogar in die entgegengesetzte Richtung. Heute während des Notfalls und nicht morgen, ist es notwendig, das Tempo und die Perspektive zu ändern. Es ist notwendig, mittel- und langfristige Antworten zu geben, die konkret und konkret sind, sich aber gleichzeitig in ein ebenso ehrgeiziges wie notwendiges globales Projekt einfügen.
Europa zeigt sich bisher sehr verunsichert durch die unterschiedlichen Stimmen einzelner Staaten, ohne Abstimmung im Notfallmanagement und ohne Aussicht auf eine Bewältigung der Situation insgesamt in den kommenden Monaten. Die Entscheidung der EZB, selbst Liquidität bereitzustellen, kam spät. Und da Es gibt keine Zeit und es ist nicht möglich zu warten, müssen die einzelnen Staaten, beginnend mit Italien, das bisher am stärksten betroffen zu sein scheint, handeln, indem sie ihre Rolle vollständig überdenken und sowohl in quantitativer als auch in qualitativer Hinsicht stark in strategische Sektoren investieren. Die heutige Krise ist beispiellos, aber die Geschichte kann dennoch helfen.
Der New Deal von 1933 und der Marshallplan von 1947 und umgekehrt der Umgang mit der letzten Wirtschafts- und Finanzkrise in Europa können hervorragende Beispiele sein. Das gab es früher auch, aber noch nie so wie heute Die Wirtschaft steht vor einer großen Tragödie die zu einer außergewöhnlichen Gelegenheit zur Wiedergeburt werden kann und muss.
°°°° Der Autor ist der Generalsekretär der National Association of Popular Banks
