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Girokonten, Kartellrecht: „Einsparungen von bis zu 180 Euro möglich“

Laut der Behörde sind regulatorische Eingriffe erforderlich, um das Wissen der Sparer zu fördern - Die höchsten Preise werden von Banken verlangt, auf die 70 % der Girokonten konzentriert sind - Die Bequemlichkeit von Online-Konten hat sich bestätigt, deren Kosten in größerem Umfang gesunken sind als auf die Konten am Schalter.

Girokonten, Kartellrecht: „Einsparungen von bis zu 180 Euro möglich“

Es ist möglich, die Kosten für italienische Girokonten auf bis zu 180 Euro zu reduzieren. Das Kartellamt unterstützt dies und betont, dass Verbraucher Sparmöglichkeiten noch nicht nutzen könnten, „weil ihnen die nötigen Informationen fehlen“. 

Informationen, die laut der Behörde „von den Banken zur Verfügung gestellt werden müssen, auch durch Einführung gesetzlicher und regulatorischer Beschränkungen“ und durch Eingreifen „auf die Langsamkeit beim Schließen eines Kontos, um ein anderes zu eröffnen: Selbst wenn die Zeiten verkürzt werden, ist es ausreichend, sie zu haben eine Karte Kreditkarte oder Viacard, um sie auf bis zu 37 Tage erweitern zu sehen. Schließlich müssen die Verbindungen zwischen Girokonten und anderen Produkten getrennt werden.“

Aus der im März 2011 eingeleiteten kartellrechtlichen Untersuchung geht hervor, dass „ein erheblicher Rückgang der Durchschnittspreise in Bezug auf Over-the-Counter-Konten ausschließlich bei jungen Menschen auftrat (-19 %), während ein weniger signifikanter Rückgang verzeichnet wurde Familien und Rentner mit kleineren Operationen (jeweils -2,8 % -3,6 %). Für die übrigen Verbrauchergruppen sind die Medianpreise unverändert, mit Schwankungen gegenüber 2007 von weniger als 1 %“.

Im Gegenteil, die Kosten steigen, insbesondere für einige Profile, „in größeren Banken, wo 70 % der Girokonten konzentriert sind – fährt die Behörde fort –. Die Preise für die Führung und Führung eines Girokontos liegen je nach Nutzung (daher laut Girokonto-Inhaberprofil) zwischen mindestens 53 und maximal 111 Euro.

Schließlich zeigen die Ergebnisse der Umfrage, dass die Verbreitung des Basiskontos, das aus einer Regierungsinitiative im Jahr 2011 hervorgegangen ist, um den Kampf gegen Bargeld und finanzielle Inklusion zu fördern, völlig vernachlässigbar ist: weit unter 1 % aller Kontoinhaber jeder Bank.

Im Folgenden sind die vom Kartellamt vorgeschlagenen Eingriffe aufgeführt: 

1) Verbessern Sie den Grad der Transparenz von Informationen. Insbesondere die Kommunikationsformen des SSI, eines synthetischen Kostenindikators, müssen überdacht werden. Die Umfrage schlägt den Einsatz von Geldautomaten vor, an denen der Kunde die besten Angebote seiner Bank finden muss. An den Geldautomaten konkurrierender Banken sollen dieselben Informationen zu finden sein, um die Suche nach den besten Konditionen einfach und schnell zu gestalten. 

2) Trennen Sie die Verbindung zwischen Girokonten und anderen Bankdienstleistungen. Insbesondere ist es nach Ansicht der Behörde notwendig, die Beseitigung aller unnötigen vertraglichen oder faktischen Bindungen zwischen dem Girokonto und anderen Dienstleistungen wie Hypotheken, verwalteten Spar- und Versicherungspolicen zu gewährleisten. Auf Informationsblättern und regelmäßigen Mitteilungen müssen die Banken klarstellen, dass es für Banknebendienstleistungen nicht unbedingt erforderlich ist, ein Girokonto bei der Bank zu führen.

3) Reduzieren Sie die Schließzeiten von Girokonten. Das Kartellamt schlägt vor, die Schließung des Kontos innerhalb von 15 Tagen vorzuschreiben, in Übereinstimmung mit den Bestimmungen des derzeit diskutierten Vorschlags für eine Gemeinschaftsrichtlinie. Um die Schließung des Kontos auch bei Vorhandensein von Lastschriftinstrumenten (Kreditkarten und Viacard) zu erleichtern, könnte vorgesehen werden, dass die neue Bank anstelle der alten Bank alle möglichen Risiken übernimmt.

ANTWORT VON ABI:

Der Bankenverband antwortete dem Kartellamt und betonte, dass „der Preis für Girokonten bereits gesunken ist, im Durchschnitt auf 100 Euro. Während der Rezessionszyklus immer noch auf der Volkswirtschaft und ein historisch niedriger Rentabilitätsrahmen auf den Banken lastet, bieten die Banken immer effizientere Dienstleistungen zu immer geringeren Kosten an.“ 

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