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China und Exporte belasten weiterhin die Märkte südlich der Sahara

Aus dem Fokus SACE – In einem Szenario mit stärkeren Kapitalströmen und einem Rückgang der italienischen Exporte um 7,9 % im letzten Jahr wird es wichtig, sich auf die Märkte (Elfenbeinküste, Kenia, Senegal) zu konzentrieren, die nicht von Rohstoffen und Peking abhängig sind .

China und Exporte belasten weiterhin die Märkte südlich der Sahara
Die Länder Zentral- und Südafrikas repräsentieren eine Bevölkerung von 1,2 Milliarden Menschen und laut Prognosen von Vereinten NationenBis 2050 wird jeder vierte Mensch auf dem Subkontinent leben. Wie berichtet von SACE-Fokus, Im Jahr 2015 wuchs das BIP von Subsahara-Afrika um 3,4 %, die niedrigste Rate, die in den letzten fünfzehn Jahren verzeichnet wurde. Und die neuesten Prognosen für das laufende Jahr deuten darauf hin eine weitere Verlangsamung der Wirtschaftstätigkeit um etwa 3 %, bis zu einer Erholung ab 2017-18.

Besorgniserregend ist nicht nur die langsamere Wirtschaftsdynamik, sondern auch eine allgemeine Verschlechterung der makroökonomischen Lage, insbesondere in den Märkten, die am meisten von der Ausbeutung von Rohstoffen abhängen. Alles begleitet von der anhaltenden Untragbarkeit der Auslandsschulden. In den letzten Jahren haben viele Länder ein weiteres Defizit angehäuft, selbst zu ungünstigeren Bedingungen als in der Vergangenheit, da sie auf dem internationalen Kapitalmarkt, durch Eurobond-Emissionen oder auf bilateraler Basis, insbesondere durch Vereinbarungen mit asiatischen Partnern, schrumpften. Hier ist es also Die Schwierigkeiten bei der Tilgung der Fälligkeiten von Auslandsschulden haben zugenommen, dank der Abwertung der Landeswährungen.

Auf diesem Bild fallen sie auf drei negative Auswirkungen auf die Aktivitäten italienischer Exporteure und Investoren in der Region:
 
– Bei Handelsabkommen oder Finanzpartnerschaften, die noch nicht unterzeichnet wurden, kann es sowohl mit dem öffentlichen Sektor als auch mit privaten Gegenparteien zu Verzögerungen oder Verzögerungen bei den Verhandlungen kommen, insbesondere in Bereichen, die nicht als strategisch gelten.
 
– Wenn die Verträge bereits bestehen, sollte auf die größeren Schwierigkeiten bei der Zahlungserfüllung afrikanischer Kunden geachtet werden, unter Berücksichtigung der geringeren Verfügbarkeit harter Währungen;
 
- Die Währungsknappheit wirkt sich auch auf die Aktivitäten der italienischen Anleger selbst aus, bei denen es zu Verzögerungen und Unmöglichkeiten bei den Prozessen der Konvertierung und der Übertragung ihrer Gewinne ins Ausland kommen kann.

Die Schwierigkeiten in Subsahara-Afrika lassen sich auf drei stark miteinander zusammenhängende Elemente zurückführen: Rohstoffe, China und ausländisches Kapital.

Etwa zwei Drittel der Gesamtexporte der Region entfallen auf Energie sowie Bodenschätze und Metalle, verglichen mit 16 % für Industriegüter und 10 % für landwirtschaftliche Erzeugnisse. Überangebot, Unsicherheit über die Nachfrage in wichtigen Schwellenländern und ein stärkerer Dollar drücken weiterhin auf sinkende Rohstoffpreise. Und die afrikanischen Öl- und Gasexportländer, insbesondere Nigeria und Angola, zahlen den Preis für die Auswirkungen, auch aufgrund der negativen Auswirkungen der Währungsbeschränkungen auf die Aktivitäten des Privatsektors. Gleichzeitig mussten sich auch andere Länder im südlichen Afrika (z. B. Botswana, Südafrika und Sambia) und Westafrika (Guinea, Liberia, Sierra Leone) mit sinkenden Preisen für exportierte nichtenergetische Bodenschätze wie Eisen auseinandersetzen. Kupfer, Diamanten und Platin.

Der zweite Faktor ist China ist seit 2011 der wichtigste Handelspartner der Region, dessen Handelsströme heute etwa 200 Milliarden Dollar betragen, ein Niveau, das mit dem Handel zwischen Afrika südlich der Sahara und der EU vergleichbar ist und etwa viermal so hoch ist wie das mit den USA. Aus diesen Zahlen gehen deutlich die möglichen Auswirkungen der chinesischen Verlangsamung auf das afrikanische Wachstum hervor. Pekings Vorstoß in Richtung Internes Wachstum stärker auf Konsum und Dienstleistungen ausgerichtet Dies führte zu einem Rückgang der Importe aus dem afrikanischen Subkontinent, insbesondere von Energie und Bodenschätzen. Besonders betroffen sind jene Märkte, deren Exporte freiwillig oder notwendigerweise zu mehr als 40 % vom chinesischen Gegenstück abhängen, wie etwa Angola, Sierra Leone, Mauretanien, Sambia oder die Demokratische Republik Kongo.

In den vergangenen Jahren hatten der Rohstoffreichtum und die positiven finanziellen Erträge große multinationale Unternehmen und internationale Investoren nach Subsahara-Afrika gelockt. Heute nehmen die ausländischen Kapitalströme nach Afrika südlich der Sahara angesichts niedriger Rohstoffpreise und einer allmählichen Stärkung des Dollars zunehmend ab. Zu den Gründen zählen unter anderem eine geringere Neigung europäischer Banken zur lokalen Kreditvergabe, aber auch ein Rückgang der Eurobond-Emissionen afrikanischer Länder, die auf 9,2 Milliarden im Vergleich zu 12,9 Milliarden im Jahr 2014 sanken. Die Zahl der Emissionen ist aufgrund der teurer gewordenen, teilweise fast unerschwinglichen Bedingungen zurückgegangen, wo das Risiko, dass afrikanische Gegenparteien ihren Verpflichtungen nicht nachkommen, stark angestiegen ist.

Der wirtschaftliche Abschwung in der Region hat sich auch auf die Geschäftstätigkeit unserer Unternehmen in der Region ausgewirkt. Im Jahr 2015 stoppten die italienischen Exporte in die Region bei 5,7 Milliarden Euro, was einem Rückgang von 7,9 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Analysten erwarten für 2016 einen weiteren Rückgang der italienischen Exporte in die Region, wenn auch in abgeschwächter Form. Es muss unter Beobachtung gehalten werden der Rückgang zwischen 25 und 40 % der Exporte, insbesondere von Investitionsgütern, hin zu afrikanischen Volkswirtschaften, die stärker an Öl gebunden sind, wie Nigeria, Angola und Republik Kongo.

Jedoch Im Jahr 2015 stiegen die italienischen Verkäufe in jene Volkswirtschaften, die weniger von den drei oben genannten Faktoren abhängig waren, zweistellig, wie die Elfenbeinküste (die mit einem Plus von 59 % zum drittgrößten Zielmarkt in ganz Subsahara-Afrika wird), Kenia und Senegal. Diese zweite Ländergruppe stellt heute eine neue Triebkraft für das afrikanische Wachstum dar, das weniger von Faktoren außerhalb des Kontinents abhängig ist. Und gerade diese neuen Märkte stellen die größten Chancen dar, die italienische Unternehmen auch anstreben müssen konnten rückläufige Umsätze in größeren Volkswirtschaften ausgleichenals  Südafrika, Nigeria und Angola, die jedoch allein weiterhin über 50 % der gesamten italienischen Exporte in die Region ausmachen werden.

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