Sonntags sind die Geschäfte geschlossen. Und es könnte der großflächige Einzelhandel sein, der scheinbar solidere, der im Handelspanorama Italiens am meisten darunter leidet. Der Alarmschrei wird durch eine von Bain & Company für Confimprese durchgeführte Studie ausgelöst, die auf geschätzt wird 34 Milliarden Euro Schaden am Gesamtumsatz der Handelsunternehmen, wenn der Vorschlag der 5-Sterne-Bewegung von die Geschäfte schließen an 40 Sonntagen im Jahr. Ein Rückgang um 13 %, zu dem das Risiko hinzukommt, dass 70 10 Beschäftigte in der Branche (plus mindestens weitere XNUMX XNUMX in verwandten Branchen) ihren Arbeitsplatz verlieren. Zu dieser „Tränen und Blut“-Prognose kommt noch die vom Forschungsbereich der Mediobanca erstellte Studie über den Gesundheitszustand großer Handelsunternehmen in Italien, einschließlich der in unserem Land präsenten internationalen Akteure.
Die untersuchten Operatoren repräsentieren die 97 % des Handelskettenmarktes in Italien, die 2017 einen Umsatz von 83 Milliarden (ohne MwSt.) erzielte, mit einem Plus von 4,4 % gegenüber dem Vorjahr und vor allem mit der besten Performance seit 2014. Der Gewinn überschritt eine Milliarde Euro, der beste Wert seit 2013. Aber all das Glitzer ist nicht Gold: Die Betriebsmargen der Branche sind in der Tat auf historischem Tiefstand, die Rendite auf das investierte Kapital ist 4,8 auf 2017 % gefallen, ein Wert, der unter den gleichen Kapitalkosten (6 %) liegt und daher einen Markt hervorhebt das sich verkauft, aber gesättigt ist, zum Nachteil der leistungsschwächeren Betreiber, die überraschenderweise genau die des Großvertriebs sind.
Tatsächlich unterteilt die Studie den Markt in vier große Kategorien: Großflächiger Einzelhandel (GDO), d. h. die großen Ketten, die von italienischen oder internationalen Konzernen wie Esselunga, Carrefour, Auchan usw. geführt werden; organisierte Verteilung, also Konsortien und Zusammenschlüsse kleiner Marken, die jedoch weiterhin eigenständig bleiben; die Welt von Genossenschaft; die Rabatt. Dazu käme noch der E-Commerce, der allerdings in Italien im Vergleich zu den Umsätzen der untersuchten Betreiber (also ohne Amazon) weiterhin eine marginale Rolle spielt. Aus dieser Aufschlüsselung geht hervor, dass gerade der Großvertrieb am stärksten bremst, während Zwischenmarken und Discounter den Löwenanteil ausmachen. Der Großvertrieb insgesamt verzeichnete 0,2 nur ein Umsatzwachstum von 2017 %, im Gegensatz zu den Discountern, die seit 10 mit knapp 2013 % pro Jahr reisen.
Nicht nur. Von den Gesamteinnahmen des kommerziellen Großvertriebs in Italien erwirtschaftet der Großvertrieb nur etwas mehr als ein Viertel, gegenüber 33 % des organisierten Vertriebs. Aber vor allem trägt nur 2,5 % zum Gewinn bei, im Vergleich zu 44,3 % des organisierten Vertriebs und 34 % der Discounter, die laut den von Mediobanca verarbeiteten Daten nur an 15,6 % der Einnahmen beteiligt sind. Auch die Rendite auf das investierte Kapital (Roi), die im Durchschnitt bei 4,8 % liegt, sieht die großflächige Verbreitung bei 3,5 % gegenüber 19,9 % bei Discountern. „Die Discounter – er hat es vorgelebt Gabriele Barbaresco, Leiterin des Forschungsbereichs von Mediobanca – haben einen ROI, der mit dem der großen Luxusmarken wie Luxottica und Ferragamo vergleichbar ist.
Die profitabelste Kette ist Eurospin, ein italienisches Unternehmen, mit einem ROI von 23 %, das besser abschneidet als die beiden deutschen Konkurrenten, die in Italien im Discountbereich vertreten sind, Lidl und Penny Market. Auf der anderen Seite schneiden die italienischen Marken des Großvertriebs weniger gut ab, von Esselunga bis Pam. Aus bestimmten Gründen, beginnend mit der internationalen Konkurrenz, insbesondere der der beiden französischen Giganten Carrefour (das seinen ersten Auslandsmarkt in Italien mit über 1.000 Verkaufsstellen hat) und Auchan. Tatsächlich sind alle internationalen Gruppen auch im Ausland präsent (der Durchschnitt liegt bei 24 % des Auslandsumsatzes), insbesondere mit Ausnahme derjenigen in den USA, die über einen ausreichenden Inlandsmarkt verfügen, während der italienische Großvertrieb eine ausschließlich nationale Dimension hat .
Dies hat zwangsläufig Auswirkungen auf den Umsatz: WalMart, der einzige große US-Markt, der auch im Ausland verkauft, ist mit 18 Milliarden Umsatz der erste unter den 413,4 analysierten Hauptbetreibern weltweit. Alleine fakturiert es mehr als ein Land wie Österreich. Dann gibt es noch den Landsmann Kroger mit über 100 Milliarden, Carrefour, den Briten Tesco und so weiter. Der letzte der achtzehn, das heißt der spanische Mercadona, 21 Milliarden Umsatz im Jahr 2017, mehr als der erste italienische Großvertrieb, Coop mit 14,8 Milliarden. Mit einer Überlegung: Mercadona gehört neben den italienischen und den britischen Sainsbury's zu den wenigen europäischen Konzernen, die nur im eigenen Land tätig sind. Es hat jedoch 1.627 Verkaufsstellen, die ihm 8.600 Euro pro Quadratmeter einbringen, mehr als die 4.500 von Carrefour, die 6.900 Euro von Tesco und die rund 4.000 von WalMart und Kroger. Der fragmentierte italienische Markt hat somit das Wachstum kleiner Unternehmen begünstigt, aber auch sie sind von möglichen Sonntagsschließungen bedroht.
