Es muss ein zufälliger Zufall oder eine symbolische Entscheidung gewesen sein, sie zu präsentieren der neue Geschäftsplan 2019-2021 von Cassa depositi e prestiti (Cdp) direkt im alten Hauptsitz von IRI in der sehr zentralen Via Veneto in Rom? Wie oft haben sich Bedauern über die Vergangenheit und Misstrauen über die Zukunft dieses seltsamen Zentauren, halb öffentlich und halb privat, der die Cassa ist, überschnitten, und der gestrige Anlass war der gute, um den Nebel zu zerstreuen. Der Präsident hat sich darum gekümmert Massimo Tononi um dies zu tun, indem er zusammen mit CEO Fabrizio Palermo auf eine klärende Frage zum Standort mit diesen Worten antwortete: „Ich war sehr glücklich, in dieses Gebäude zurückzukehren, weil ich hier vor 25 Jahren die persönliche Sekretärin des damaligen Präsidenten von IRI war (der war Romano Prodi, der von Premierminister Carlo Azeglio Ciampi nach Via Veneto zurückgerufen wurde, Ed), aber ich habe den Veranstaltungsort nicht ausgewählt und ich weiß nicht einmal, wer ihn ausgewählt hat. Es gibt keinen Rückfall, weil IRI vollständig vom Staat kontrolliert wurde, während CDP vom Markt finanziert wird” und 83% gehören der Schatzkammer und 16% den Bankenstiftungen.
Es war nicht die einzige tröstliche Nachricht, die aus der Präsentation des Plans kam CDP2021 aus Italien für Italien was Tononi und Palermo nach den Interventionen des Wirtschaftsministers Giovanni Tria und des Präsidenten der ACRI, Giuseppe Guzzetti, taten, die vor 15 Jahren den Eintritt der Bankstiftungen in die Hauptstadt der Cassa leiteten. Es gab noch andere erfreuliche Neuigkeiten.
Das erste war der Plan selbst, dass in drei Jahren soll sie mobilisieren 200 Milliarden, davon 110 aus eigenen Mitteln und 90 aus privatem Kapital und von lokalen, nationalen und territorialen Institutionen, und das das Aktionsfeld von strategischen Beteiligungen und Infrastrukturen auf Unternehmen und das Territorium ausdehnt, aber die Eckpfeiler des Plans und der Daseinsberechtigung nicht vergisst d 'être des CDP selbst: Nachhaltigkeit und Rentabilität. Mit anderen Worten „die Ersparnisse der Italiener für die nachhaltige Entwicklung des Landes“. Fünfzehn Jahre nach dem Wendepunkt im Jahr 2003, der eine neue historische Phase für eine 1850 gegründete Institution einleitete, präsentiert sich die CDP – als erste an der Börse präsente Gruppe – mit einer Schlagkraft von 420 Milliarden Gesamtvermögen ein Eigenkapital von 35 Milliarden, mit Forderungen von 101 Milliarden und mit großen strategischen Beteiligungen von 33 Milliarden, darunter Eni, Terna, Italgas, Saipem, Poste Italiane, Open Fibre, Tim, Fincantieri, Ansaldo Energia und andere Unternehmen, die auf sieben verteilt sind Sektoren.
Palermo, der die Cassa wie seine Westentasche kennt und Finanzdirektor war, bevor er neuer Geschäftsführer wurde, wiederholte auf jede erdenkliche Weise, dass die CDP will ein grundlegender Wachstumstreiber des Landes sein, aber das nie vergessen seine Ressourcen stammen aus Postspareinlagen und dem Markt. Deshalb muss das erste Ziel sein Investitionen rentabel machen derer, die der Cassa vertraut haben, und zweitens, die Investments selbst bestmöglich nach einem auszuwählen nachhaltige Entwicklung, sowohl aus ökologischer als auch aus sozialer Sicht, und in Übereinstimmung mit dem Gesetz, das den Einsatz von Ressourcen in defizitären Unternehmen verbietet. Denn die CDP ist nicht die IRI, sondern schon gar nicht die Gepi e Ihre Aufgabe ist es nicht, Unternehmen zu retten, die kurz vor dem Bankrott stehen, auch wenn Politiker manchmal vorgeben, es zu vergessen.
Und hier traf die zweite gute Nachricht mit höchster Alarmbereitschaft bei Tim und vor allem bei Alitalia ein. Auf die Rolle, die die Cassa spielen wird in der Telekommunikationwo es vorhanden ist mit dem 50 % von Open Fiber und strategische 5 % von Tim, Tononi und Palermo haben ihre Karten nicht offengelegt, während sie darauf warteten, dass die Regierung entscheidet, was mit dem Netzwerk und dem einzelnen Unternehmen zu tun ist, aber sie haben deutlich gemacht, dass sie tausendmal nachdenken werden, bevor sie andere Ressourcen in Tim einsetzen. Im Moment ist das so keine Wachstumspläne bei der führenden italienischen Telefongesellschaft, was das Top-Management von Cdp nicht daran hindert, seine Wertschätzung für das Single-Network-Projekt auszudrücken. Auf Alitalia, auch in der Version mit Ferrovie dello Stato, es ist das Statut, das das CDP daran hindert, einzugreifen, außer vielleicht als Finanzpartner.
Kurz gesagt, ein guter Plan und lobenswerte Absichten, vorausgesetzt, die Cassa widersetzt sich wirklich den Einmischungsversuchen, die die Regierung Lega-Cinque Stelle noch mehr als ihre Vorgänger manifestiert. Aber dabei werden es nur die Fakten sein, die die Gegenwart und die Zukunft der CDP entschlüsseln werden.
