Für die Energiewirtschaft wird es weiterhin ein Übergangsjahr sein, aber an positiven Ideen und Nachrichten wird es nicht mangeln. Im Jahr 2015 wird die Revolution der erneuerbaren Energien weitergehen und die Auswirkungen der dezentralen Erzeugung, kleiner Öko- oder Gas-Eigenproduzenten werden immer stärker spürbar sein. Der Einbruch des Ölpreises in den letzten Monaten des Jahres 2014 sollte dann dazu beitragen, die Rechnungskosten zu senken, mit einer sechsmonatigen Lücke. Und an technologischen Herausforderungen wird es nicht mangeln: Im Strombereich wird die wichtigste die zunehmend digitale und fortschrittliche Weiterentwicklung des Verteilungsnetzes sein, um sich an die neue Welt anzupassen, in der Erzeuger und Verbraucher verschmelzen und sich überschneiden und die Stromflüsse steigen und fallen Hoch- und Niederspannung, was die alten etablierten Modelle in Frage stellt. Mit der Aussicht auf neue und modernere 2016-Zähler, die im Jahr 2.0 wahrscheinlicher sind und in der Lage sind, personalisierte Dienstleistungen für Verbraucher zu fördern.
Das andere, nicht weniger wichtige Kapitel bleibt das der Energieeffizienz: LED-Leuchten, fortschrittlichere Waschmaschinen oder energiesparende Klimaanlagen zur Reduzierung der Energieverschwendung. Hier liegt die Herausforderung in integrierten innovativen Dienstleistungen, in schlüsselfertigen Paketen. Über all das reden wir mit Karl Trommeln, 55 Jahre alt, zwölf nach alle'Ist in dem und davor an IRI und das Finanzministerium mit Mario Draghi in der Privatisierungssaison. Seit einigen Monaten leitet er die Abteilung Land Italien des nationalen Elektrizitätskonzerns.
Der Einbruch des Stromverbrauchs ist einer der deutlichsten Indikatoren für die Wirtschaftskrise. Was können wir nächstes Jahr erwarten?
„Für 2015 prognostizieren wir eine zaghafte Erholung des Stromverbrauchs, der sich bei rund 314 Milliarden Kilowattstunden einpendeln dürfte, was einem Anstieg von 1 % gegenüber dem zu Ende gehenden Jahr entspricht.“ Obwohl dies kein besonders signifikantes Wachstum ist, hoffen wir, dass es ein Zeichen einer Trendwende ist, die zu einer stabilen Erholung des Landessystems führen wird.“
Italien ist mit einer starken Produktionsüberkapazität konfrontiert. Enel wird 23 Wärmekraftwerke mit einer Leistung von 11.000 Megawatt von insgesamt 22.452 schließen. Beinahe die Hälfte.
„In Italien hat die installierte Gesamtleistung 126.000 Megawatt erreicht, einschließlich erneuerbarer Energiequellen. Davon gehören 36.728 Enel. Wie viele werden verwendet? Das System könnte etwa 500 Milliarden Kilowattstunden produzieren, aber wie wir gesehen haben, gehen Schätzungen davon aus, dass wir im nächsten Jahr 314 davon verbrauchen werden. Der Spitzenbedarf liegt bei etwa 52 bis 55 Megawatt, es besteht also eine Reserve von über 70 Megawatt. Diese Zahlen sprechen für sich.“
Die Rede war von Livorno, Genua, Bari und Porto Tolle, aber auch von Montalto di Castro. Wo fängst du an?
„Die 23 Kraftwerke, die Enel schließen will, unterscheiden sich in ihrer Art – Gasturbine, Öl-Gas, Kohle – und in der Lage innerhalb oder außerhalb der Städte.“ Wir haben sie gestern nicht entdeckt. Nur 3 % stehen für die Produktion zur Verfügung, die Genehmigungen laufen zwischen 2017 und 2019 aus und werden nicht verlängert. Alles andere steht still. Der Schließungsprozess wird schrittweise erfolgen, wir werden individuelle Tische mit allen interessierten Parteien eröffnen, um nachhaltige und gemeinsame Lösungen zu finden, die Standorte aufzuwerten, Arbeitsplätze zu sichern und, wenn möglich, die industrielle und produktive Berufung zu gewährleisten. Ansonsten mit alternativen Geschäftslösungen: Museen, Geschäftszentren, Parks oder Ideenwettbewerben aus der Region. Wir befinden uns noch in der Studienphase.“
Die vom Top-Management von Enel eingeleitete Umstrukturierung führte zur Gründung der Italien-Abteilung. Ist das erste Mal. Welche Vorteile wird es bringen?
„Italien ist wichtig. Hier befindet sich der Hauptsitz, hier haben wir 40-45 % des Umsatzes, Ebitda und der Mitarbeiter der gesamten Gruppe. Von hier aus beginnen die Entwicklungslinien für Forschung, Innovation und Nachhaltigkeit. Die Bündelung all dieses Potenzials in einem gemeinsamen Faktor wird viele Vorteile bringen und den Wert lokaler Unternehmen hervorheben: Wir verfügen mit 30 Millionen elektronischen Zählern über das am stärksten digitalisierte und fortschrittlichste Netzwerk der Welt. Alles Stärken, die wir ins Ausland exportieren können.“
Wir sprachen über das Netzwerk: die digitale Herausforderung, Energieflüsse von oben nach unten und umgekehrt zu steuern. Wo sind wir?
„Wir sind bereits an einem sehr fortgeschrittenen Punkt angelangt, aber wir stellen uns immer noch einen Großteil der Arbeit für die Zukunft im Web vor, um es immer mehr in den Dienst der laufenden Entwicklung zu stellen.“ Angesichts der Revolution der erneuerbaren Energien und des wachsenden Anteils von Erzeugern und Verbrauchern ist dies keine geringe Herausforderung. Jeden Tag produzieren Hunderttausende kleiner Anlagen ihre Energie und speisen sie ins Netz ein, verbrauchen aber auch Energie aus dem Netz und fragen nach. Die Strömungen sind bidirektional und auch klimatische Faktoren spielen eine Rolle. „Da die Nutzung der meisten erneuerbaren Energiequellen nicht planbar ist, muss gleichzeitig ein zuverlässiges, flexibles und leistungsstarkes Netz vorhanden sein.“
Sind die neuen Zähler Teil dieser Ziele?
„Die ersten elektronischen Zähler, die seit 2000 installiert wurden, werden durch solche der zweiten Generation ersetzt. Voraussichtlich ab 2016. Die digitale Entwicklung kommt zwangsläufig den Endkunden zugute. Der andere wichtige Treiber ist die Energieeffizienz. Wir werden uns vor allem auf vier Spuren bewegen: LED-Leuchten, Wärmepumpen, Brennwertkessel, Elektromobilität. Die Herausforderung wird in integrierten Dienstleistungen und schlüsselfertigen Paketen für die Kunden liegen: von der Bewertung bis zur Umsetzung des Eingriffs, einschließlich Steuerverfahren und Entsorgung, mit Ratenzahlung und Belastung der Rechnung.“
Paris will bis 7 sieben Millionen Ladestationen für Elektroautos installieren, von derzeit 2030. Ein Vorbild zum Nachmachen?
«Ich persönlich glaube fest an Carsharing und Elektromobilität im weitesten Sinne. Auch wenn es langsamer wächst als erwartet, betrachte ich es als einen Weg, auf dem es kein Zurück mehr gibt. Und das nicht, weil wir Paris nachahmen müssen, sondern weil es ein grundlegender Schritt zur Entlastung des Verkehrs, zur Reduzierung der Emissionen in Städten und zur Verbesserung der Lebensqualität ist: Elektrofahrzeuge sind geräuschlos.“
