„Die Europäische Investitionsbank verstärkt ihre Reaktion auf die Krise weiter. Seine zinsgünstigen Kredite haben zur Verteidigung von Millionen von Arbeitsplätzen und zum Bau von Verkehrsverbindungen, digitalen Anschlüssen, Strom- und Wassernetzen, Schulen, Krankenhäusern und Sozialwohnungen beigetragen. Sie haben das Wachstum der erneuerbaren Energieerzeugung gefördert und kleinen und mittleren Unternehmen ermöglicht, zu investieren und wettbewerbsfähig zu bleiben.“ Die gestern in Brüssel von ihrem Präsidenten, dem Deutschen Werner Hoyer, erstellte Bilanz ist eine ausgesprochen positive Bilanz der Tätigkeit der EIB seit dem Ausbruch dieser endlosen weltweiten Wirtschafts- und Finanzkrise. Ihm zufolge „waren die finanzielle Unterstützung und das technische Know-how der EU-Bank (deren Anteilseigner die 28 EU-Mitgliedstaaten sowie die Europäische Kommission selbst sind – ed) maßgeblich an der Umsetzung von Hunderten von Projekten beteiligt, einschließlich dieser , ohne dies Unterstützung, sie wären verschoben worden oder hätten nie das Licht der Welt erblickt". Im Jahr 2014 erhielt Italien 10,9 Milliarden an Krediten, eine Zahl, die nur von Spanien übertroffen wurde.
Die EIB legte 2013 nach, nachdem die Mitgliedstaaten weitere 10 Milliarden Euro in das eingezahlte Kapital „ihrer“ Bank investiert hatten, mit dem Ziel, die gewährten jährlichen Gesamtdarlehen um 40 % zu erhöhen und auf diesem Niveau zu halten im Laufe des Jahres 2015 erreicht werden. In Zahlen ausgedrückt entsprach dieses Ziel 180 Milliarden EIB-Darlehen für die europäische Wirtschaft bis Ende dieses Jahres. „Dieses Ziel wird die Bank im März erreichen, neun Monate früher als geplant“, präzisierte Werner Hoyer gestern.
Der Präsident der EIB stellte außerdem klar, dass dieses Ergebnis auch dank der Beibehaltung des Jahresbetrags der 2014 unterzeichneten Darlehen mit europäischen Subjekten erzielt wurde, der sich auf 69 Milliarden belief (das sind 90 % der Gesamttätigkeit der EIB weltweit). ). Hinzu kommen weitere 3,3 Milliarden aus dem EIF (Europäischer Investitionsfonds, der zu 100 % zur EIB-Gruppe gehört), die es ermöglicht haben, 14 Milliarden zu aktivieren, um kleinen und mittleren europäischen Unternehmen den Zugang zu Finanzierungen zu erleichtern.
Die Unterstützung kleiner und mittlerer Unternehmen, wie Hoyer anschließend betonte, „bildet unter den von der Bank geförderten Unternehmen immer den strategischen Sektor an erster Stelle (25,5 Milliarden). Neben KMU waren die anderen wichtigsten Ziele von Darlehen der Europäischen Investitionsbank strategische Infrastruktur (20,6 Milliarden), Klimaschutz (19,1 Milliarden), Innovation und Qualifikationen (14,7 Milliarden). Darüber hinaus werden die Unterstützung des Handels mit Drittländern und das Wachstum der Jugendbeschäftigung für die EIB immer wichtiger (der EIF hat vor einigen Tagen eine Initiative in Höhe von insgesamt drei Milliarden für Darlehen an Studenten gestartet, die einen Master-Abschluss in einem anderen absolvieren Land im Rahmen des Programms Erasmus+) und Forschungsprojekte mit hohem Innovationsgehalt und damit erhöhtem finanziellem Risiko.
Diese Orientierungen haben sich in den letzten Jahren herausgebildet oder verstärkt, gleichzeitig mit dem Wachstum einer zunehmend integrierten Beziehung zwischen der EIB und der Europäischen Kommission. Ein Bericht, der, wie Hoyer gestern erinnerte, seine Tätigkeit „nach einem neuen Paradigma ausgerichtet hat, das unter Berücksichtigung der heute verfügbaren begrenzten öffentlichen Mittel darauf abzielt, nicht rückzahlbare Zuschüsse schrittweise aufzugeben und Kredite und Garantien zu bevorzugen, die privates Kapital mobilisieren können. .
Die enge Beziehung zwischen den beiden europäischen Institutionen, die sich im Laufe der Zeit gefestigt hat und die mehrere Male die Teilnahme des Präsidenten der Bank am Europäischen Rat erlebt hat, wurde vor drei Monaten durch die Ankunft von Jean-Claude Juncker im Palazzo Berlaymont weiter gestärkt. Wer hat Werner Hoyer (ein Vorschlag, der vor einigen Tagen vom Rat der Gouverneure der EIB offiziell angenommen wurde) die gemeinsame Einrichtung eines Europäischen Fonds für strategische Investitionen (EFSI, der sich vom EIF unterscheidet) vorgeschlagen? Dem neuen Gremium fließen bekanntlich zunächst 16 Milliarden aus dem Siebenjahreshaushalt der EU und 5 Milliarden aus der EIB zu, das Volumen seiner Mittel muss aber durch freiwillige Beiträge der EU-Mitgliedstaaten und durch Investitionen ergänzt werden von der Öffentlichkeit und nach Junckers Erwartungen die beeindruckende Zahl von 315 Milliarden erreichen.
Diese Zahl wird der Erwartung entsprechen, dass jeder Euro EFSI-Kapital 15 Euro generieren wird. Ein hohes Verhältnis natürlich und nicht leicht zu realisieren. Aber genau das ist der Kern von Junckers großem Wagnis. Was viel und zu Recht für die Anziehungskraft ausmacht, die die Marke EIB bei potenziellen Investoren wecken kann. Von einer mittelfristig orientierten Bank, die die Ratingagenturen seit Jahren mit Triple A einstufen und die damit maximale Sicherheiten für das Kapital der Anleger bietet.
Kann man also vorhersagen, dass Jean-Claude Juncker unter aktiver Beteiligung der EIB seine große Wette gewinnen wird, die im Wesentlichen die große Wette auf die Zukunft der Europäischen Union ist? Darauf setzt der Präsident der Brüsseler Kommission. Eine halbe Milliarde Europäer hoffen aufrichtig darauf.
