„Banche unpopolari“ ist eine lange und genaue Reise in die Systemkrise der italienischen Genossenschaftsbanken, die im Nordosten mit den „zerstrittenen“ Banken beginnt, die die Region Venetien jahrzehntelang geteilt hatten, Veneto Banca und Banca Popolare di Vicenza, bis dahin Gehe in die Lombardei und fahre schließlich nach Süden hinab.
Auf diese Weise gehen Banken, deren Kontrolle durch die Pro-Kopf-Abstimmung in den Händen der Aktionäre lag, d. h. wo der Wert der Aktie variabel war, eher von einem Verhalten aus, das eher einer echten Aktiengesellschaft als einem Investmentfonds ähnelt. Banken, die seit Jahren zur Entwicklung eines großen Territoriums beigetragen haben, insbesondere des Nordostens, mit einem konstanten Wachstum der Wirtschaft und folglich der dort tätigen Institutionen. Und dann, zeitgleich mit der Krise des lokalen Kreditsystems im Allgemeinen, ändert sich das Szenario plötzlich, diejenigen, die überzeugt waren, "sparende Mitglieder" zu sein, werden durch die Anwendung eines neuen Regierungsdekrets anerkannt, das die Genossenschaften (mit einem Vermögen von mehr als 8 Milliarden Euro) die Umwandlung in eine Aktiengesellschaft, als "Anlegerpartner" mit allen damit verbundenen Risiken einer Aktienanlage.
Die beiden Autoren und Journalisten nehmen uns mit einer sorgfältigen Analyse der Fakten mit in eine Art Roman mit den Merkmalen einer Geschichte mit einem fast "provinziellen" Aussehen, in dem die Hauptfigur die Finanzgöttin ist, die die Verflechtung von Macht und Ersparnissen begleitet und Spekulation. Eine alles andere als fantastische Welt, die nicht nur die Wirtschaft der verschiedenen Gebiete, sondern das ganze Land in eine Krise stürzt, ganz zu schweigen von den Familien, die von einer Krankheit betroffen sind, die jetzt unheilbar scheint.
"Was mich an dieser Erfahrung am meisten beeindruckt hat, war, dass ich von den befragten älteren Menschen erfuhr, dass sie bei finanziellen "Dingen" vollständig fasteten und gleichzeitig dachten, dass sie wirklich eine Zukunft für ihre Familie aufbauen würden". Franco Vanni
Aus Kapitel V - Das Wertparadoxon, das 580.000 Aktionäre festnagelt -
„Eine halbe Million Mitglieder lernen, dass Wert und Kurs einer Aktie nicht dasselbe sind – Wer schon einmal versucht hat, eine Immobilie zu verkaufen, insbesondere in Marktzeiten, kennt den Unterschied zwischen Wert und Kurs. Der Wert ist durch eine Art Parameter gegeben, mehr oder weniger quantifizierbar und rational; der Preis wird brutal durch Geld festgelegt, das jemand genau in diesem Moment bereit ist zu zahlen. Oft gibt es einen Unterschied zwischen den beiden Parametern: sogar sehr viel. Die Lücke hängt von vielen Faktoren ab, von denen der erste das Gleichgewicht zwischen Angebot und Nachfrage ist. Nun, 2016 ist auch das Jahr, in dem 600.000 Aktionäre nicht börsennotierter Banken zu ihren Lasten erfuhren, wie weit der Preis (das Geld, das sie sofort kassieren wollten) vom Wert (der einst auf Bankpapieren und diversen Gutachtern geschriebenen Zahl) entfernt war ) ihrer Beteiligungen. Hier ist die Armee nicht börsennotierter Banken. 580.000 Kleinanleger, die jahrelang, vielleicht jahrzehntelang ruhig im Vertrauen darauf waren, dass der Wert ihrer Aktien steigt, oder sich zumindest gewehrt haben (so heißt es jedes Jahr in den Bilanzsitzungen). Fast alle liquiden Wertpapiere, weil sie nicht an der Börse notiert waren: aber die die ausgebenden Banken immer verpflichtet hatten, sie marktfähig zu machen, indem sie diejenigen, die sie kaufen wollten, mit denen verbanden, die sie an ihren internen Börsen oder an Sekundärbörsen verkaufen wollten Schaltungen. Manchmal stellten sich die Banken selbst zur Verfügung, um diese Austauschmechanismen flüssiger zu gestalten und die Kauf- und Verkaufsmengen zu harmonisieren, um Wertpapiere zu kaufen oder zu verkaufen und ihnen schließlich einen "Preis" zu geben. Aber diese Verfügbarkeit war nie eine gesetzliche Verpflichtung (zumindest in Italien). So kam es seit – am 22. November 2015 – zur geordneten Insolvenz der vier „guten Banken“ Banca delle Marche, Banca Popolare dell’Etruria, Cariferara, Carichieti, mit Nullstellung ihrer Aktionäre und nachrangigen Anleihegläubiger und Turbulenzen an den Märkten und hart Aufgrund der Bekanntheit der oben beschriebenen neuen Bail-in-Regeln bei den Anlegern forderten alle auf den oben genannten internen Märkten dazu auf, ihre Bankaktien zu verkaufen. Aber sie haben niemanden gefunden, der bereit ist, sie zu kaufen."
