Die jüngste Erhöhung des Steuersatzes auf Finanzrenten an sich ist weder richtig noch falsch. Besorgniserregend ist jedoch die angewandte Methode. Tatsächlich wurde erneut entschieden, Anleger mit dem Ziel zu treffen, Bargeld zu beschaffen, anstatt zu versuchen, die Zinserhöhung in den Kontext einer allgemeineren Überprüfung und Vereinfachung der Gebühren und Steuern einzubeziehen, die Sparer und Vermittler belasten.
Die Ratenerhöhung wurde auf der Grundlage scheinbar akzeptabler, aber in Wirklichkeit zumindest teilweise falscher Annahmen beschlossen. Erstens wurde ausdrücklich entschieden, Ressourcen von Sparern und Finanzen (die Bösen) auf Unternehmen und die Realwirtschaft (die Guten) zu übertragen. Sie müssen bei diesen Vereinfachungen tatsächlich vorsichtig sein. Die Finanzmärkte spielen eine wesentliche Rolle bei der Unternehmensfinanzierung, und in unserem Land gibt es zu wenig, schon gar nicht zu viel Finanzierung. Wenn Unternehmen, selbst die kleinsten, historisch ermutigt worden wären, auf den Kapitalmarkt zurückzugreifen, anstatt sich ausschließlich auf Bankkredite zu verlassen, wäre das Problem der „Kreditklemme“ heute vielleicht weniger schwerwiegend gewesen.
Zweitens, so hieß es, seien unsere Steuersätze im Vergleich zu anderen europäischen Ländern bisher zu niedrig. Tatsächlich schien die Abgabe in Deutschland, Frankreich und Spanien höher zu sein, in Wahrheit weniger auf Zinsen als auf "Kapitalerträge". Allerdings kehrt sich das Ergebnis des Vergleichs um, wenn wir die anderen Steuern berücksichtigen, die in unserem Land aus verschiedenen Gründen die Ersparnisse belasten. Denken Sie zum Beispiel an die Stempelsteuer auf Wertpapierdepots oder die Steuer auf Finanztransaktionen – die sogenannte Tobin-Steuer – die, da sie nur in Frankreich und Italien eingeführt wurde, ebenfalls erhebliche verzerrende Wirkungen haben. In der Tat, verglichen mit einem sehr bescheidenen Gesamtumsatz, aufgrund der Verlagerung von Aktivitäten auf andere Finanzplätze, hat sich der Handel auf unseren Märkten verringert, was ungefähr einem Monat Arbeit an der Börse entspricht! Deshalb hätte die Überarbeitung der Steuersätze mit einer Gesamtbewertung der verschiedenen Steuern und vielleicht mit der Abschaffung jener Abgaben wie der Tobin-Steuer einhergehen müssen, die hinsichtlich der Einnahmen unbrauchbar und für unseren Finanzplatz schädlich sind.
Ein weiterer Aspekt des Dekrets, der Zweifel aufkommen lässt, ist schließlich die Entscheidung, Staatsanleihen auszuschließen. Als Begründung wird angeführt, dass sie überwiegend von juristischen Personen gehalten werden, für die die Kursänderung keine Auswirkung gehabt hätte, da die Zinserträge in den Gesamterträgen der Gesellschaft enthalten sind. Allerdings wurden auch hier, abgesehen von den Auswirkungen auf die Einnahmen, mögliche Verzerrungen durch diese Entscheidung nicht berücksichtigt. Es ist zum Beispiel nicht klar, warum diejenigen gefördert werden sollen, die andere Länder durch den Kauf von Bundesanleihen oder OATs finanzieren, und diejenigen, die unsere Unternehmen oder unsere Banken durch den Kauf von Anleihen oder Einlagen finanzieren, bestraft werden sollten ... Unter anderem die Regierung und die Industrie Finanzen versuchen mit Mühe, den sogenannten Mini-Bonds-Markt zu starten, um genau das Kreditproblem für kleine Unternehmen zu lindern. Nun, seit wir darüber gesprochen haben, ist die Steuer auf diese Instrumente von 12,5 % auf 20 % gestiegen und wird nun auf 26 % steigen, während die Steuer auf Staatsanleihen unverändert bei 12,5 % bleibt. Sicherlich kein großer Ansporn für das neue Projekt!
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass aufgrund der Eile die Gelegenheit verpasst wurde, ein echtes Zeichen der Diskontinuität in Bezug auf die Entscheidungen der Vergangenheit zu setzen, spontan und nur darauf ausgerichtet, Geld zu sammeln. Wie Einaudi sagte: „Steuern müssen wenige, einfache, ohne Zuschläge und ohne Betrug“ sein: Die Hoffnung besteht darin, dass die jüngsten Entscheidungen in den kommenden Monaten in einen breiteren Prozess der Überprüfung und Vereinfachung der Steuern auf Spareinlagen und auf den Märkten aufgenommen werden Kapital, das auch darauf abzielt, die Besteuerung unserer Finanzindustrie weniger nachteilig zu gestalten als ihre europäischen Konkurrenten.
