Vor ein paar Monaten hätte niemand darauf gewettet. Als im vergangenen Frühjahr der halbe Planet abgeriegelt war und unnötige Reisen tabu waren, war Airbnb überfordert: Wie alle Realitäten im Tourismussektor verzeichnete auch die 2008 in San Francisco von Brian Chesky gegründete Plattform einen Umsatz von 72 % Die Verluste verdoppelten sich und es musste ein Viertel seiner Mitarbeiter entlassen, d. h. fast 2.000 Personen. Trotzdem war das Debüt von Airbnb am Donnerstag an der Nasdaq ein Triumph: Zu Handelsbeginn lag der Preis der Aktien, die bei der Erstplatzierung mit 68 US-Dollar öffentlich angeboten wurden, es hat sich mehr als verdoppelt und schloss bei 145 $ und dem Unternehmen eine Kapitalisierung zuzuweisen, die bereits 100 Milliarden erreicht hat. Der Börsengang startete neue Welle von Studienanfängern an der Wall Street, die alle das Potenzial haben , den Dezember in Richtung neuer Rekorde zu treiben .
Was geschah zwischen dem verheerenden Frühjahr und dem spannenden Börsengang? In der Zwischenzeit gab es den Sommer mit Lockerungen der Maßnahmen in vielen Ländern und einer, wenn auch minimalen, Erholung des Tourismus, zumindest in der westlichen Welt. Aber vor allem es gab den Willen und die Fähigkeit, zu reagieren und sich neu zu erfinden. Die Plattform, die Zimmer, Wohnungen oder ganze Häuser für kurzfristige Aufenthalte vermietet und seit Jahren den Zorn von Hoteliers, Bürgermeistern und Einwohnern von Großstädten auf sich zieht, hat ihr Geschäft geändert und es an die neuen Paradigmen der Covid-Pandemie angepasst. Und so sind die noch 7 Millionen auf seiner Website registrierten Unterkünfte (auf vier Kontinenten) keine Urlaubsziele mehr im Ausland, sondern vielleicht geeignete Lösungen für mittelfristiges Smart Working.
Die Notlage hat zwar das Reisen über weite Strecken unmöglich gemacht, andererseits ist unter den Bewohnern der Metropolen auf der ganzen Welt ein florierender Nachbarschafts-Mietmarkt explodiert. Airbnb konnte den Algorithmus und die Konfiguration der Seite schnell anpassen, Kunden statt der üblichen Traumdestinationen Mietwohnungen im Umkreis von wenigen hundert Kilometern um das eigene Zuhause anzubieten. In den Vereinigten Staaten beispielsweise gab es einen Exodus von Manhattan in Orte entlang des Hudson Valley, wo Sie sich mit Ihrer Familie zurückziehen und von zu Hause aus arbeiten können, wodurch sowohl die Kosten als auch das Ansteckungsrisiko gesenkt werden. Oder im historischen Zentrum von Rom wird es jetzt unmöglich sein, ein Haus an die üblichen asiatischen oder amerikanischen Touristen zu vermieten, aber eine Wohnung kann sich je nach den Umständen als nützlich erweisen, um sich zu isolieren und alleine zu arbeiten.
Fakt ist, dass das neue Airbnb-„Kleid“ bei Investoren sehr beliebt war, die sich bereits erste konkrete Ergebnisse am eigenen Leib ansehen konnten. Bereits zum Ende des Sommerquartals, am 30. September, Airbnb schloss mit 220 Millionen Gewinn und der Umsatzrückgang wurde reduziert. Heute, so eine Berechnung des Wall Street Journal, verleihen Airbnb mit den bei seinem Börsendebüt erzielten Preisen einen Wert, der die Summe der drei großen amerikanischen Hotelketten übersteigt: Marriott plus Hilton plus Hyatt.
