Sie liegt in den Händen öffentlicher Konsortien die Reorganisation der Wassernetze Venetiens. Ein komplexer, aber monetarisierter industrieller Prozess, der darauf wartet, dass die Regierung Strategien und gezielte öffentliche Investitionen definiert. Die Viveracqua-Gruppierung hat gerade die geschlossen dritte Ausgabe von Hydrobond 2020 im Wert von 248 Millionen Euro. Frisches Geld benötigt, um die Wasserverteilung in 320 venezianischen Gemeinden mit 2,3 Millionen Einwohnern anzukurbeln. Entlang eines Netzes von 27.000 Kilometern werden in den nächsten 4 Jahren Arbeiten für rund 700 Millionen Euro durchgeführt.
Die 6 Konsortialführer in Viveracqua sind: Acquevenete SpA, Alto Trevigiano Servizi Srl, Azienda Gardesana Servizi SpA, Livenza Tagliamento Acque SpA, Piave Servizi SpA, Viacqua SpA führen innovative Projekte durch, die das Vertrauen des Marktes genießen. In schwierigen Zeiten waren die Europäische Investitionsbank, die Cassa Depositi e Prestiti und die Kommunalkredit AG die Hauptinvestoren der Wertpapiere. Die EIB zeichnete 50 % der Gesamtfinanzierung für 124 Millionen Euro, Cassa Depositi e Prestiti hat 30 Millionen investiert, Kommunalkredit Austria AG 74 Mio. Euro. Die gesamte Operation wurde von der Banca Finint koordiniert.
"Das Endergebnis wird es uns ermöglichen, die Investitionen zu unterstützen, die der Wassersektor benötigt und die auch eine treibende Kraft für die Wirtschaft unserer Gebiete sind", sagte er Monica Manto, Präsidentin des Viveracqua-Konsortiums. In Wirklichkeit brauchen Kommunen und Familien, ähnlich wie in anderen Regionen Italiens, moderne und effiziente Infrastrukturen. Hier läuft ein Programm, das bereits 540 Millionen Euro absorbiert hat und als territoriale Synergie qualifiziert wird. Der Kontext betrifft die direkte Verwaltung wesentlicher Dienste, wo die nationalen Wasser- und Aquäduktsektoren eine Trendwende und einen industriellen Sprung fordern.
Andererseits war es Arera selbst, die die Wassertarife festlegt, die den Punkt „Aquädukte“ mit Blick auf den Recovery Fund gegenüber der Regierung hervorgehoben hat. Er bat darum, eine einheitliche Wasser-Energie-Umweltplanung auf der Grundlage eines Mehrjahresprogramms für den Zeitraum 2021-2028 zu definieren. Insbesondere Vereinfachungen, Anreize und Finanzinstrumente auf der Grundlage der wirtschaftlichen Kohärenz zwischen den Kosten der Dienstleistung und dem Qualitätsniveau. Wir wissen nicht, was in den kommenden Wochen passieren wird, Sicher ist, dass sich die Territorien vorerst auf den Markt verlassen. Es ist kein Zufall, dass Fabrizio Palermo, CEO von CDP, und Dario Scannapieco, Vizepräsident der EIB, sehr positive Meinungen zur Operation Viveracqua Hydrobond 2020 äußern.
