Wechseln Sie oben auf der A2a. Der derzeitige Präsident des in Brescia ansässigen Multiversorgers könnte in den nächsten Tagen zurücktreten. Er verrät es Funkkor, wonach während der für den nächsten 28. Juli anberaumten Vorstandssitzung, bei der es um die Genehmigung des Jahresabschlusses für das erste Halbjahr 2023 ging, Marco Patuano könnte seinen Rücktritt einreichen.
Der Grund? Die Entscheidung könnte mit der zusammenhängen Ernennung zum Top-Management von Cellnex. Ab dem 4. Juni übernimmt der Manager die Rolle des Geschäftsführers des spanischen Unternehmens. A2a stellte keine Unvereinbarkeit zwischen den beiden Positionen fest, aber Patuano hätte sich trotzdem für einen Schritt zurück entschieden.
Wer wird Patuanos Nachfolger an der Spitze von A2a?
Sollte Patuanos Rücktritt Ende des Monats für die Großaktionäre von A2a Realität werden, die Gemeinde Mailand und die Gemeinde Brescia (beide im Besitz von jeweils 25 % plus einer Aktie) wird das Spiel eröffnet, um einen möglichen Nachfolger von Patuano zu ermitteln, der maßgeblich und hochkarätig ist.
Bei der Wahl zur Erneuerung des Vorstands im vergangenen Frühjahr gingen die beiden Regierungen Hand in Hand, und das Gleiche kann man sich auch für die Wahl des neuen Präsidenten vorstellen, wenn man bedenkt, dass zwischen dem Bürgermeister von Mailand Beppe Sala und dem neuen Bürgermeister von Brescia Laura Castelletti scheint in völliger Harmonie zu sein.
zweite Ich funker, unter den möglichen Nachfolgern von Patuano als Präsident von A2a könnte sich Professor befinden Roberto Taska, der bereits im Vorstand des Multiversorgers sitzt und dessen Name unter Insidern bereits die Runde macht. Tasca hatte bereits verschiedene Positionen im Unternehmensbereich inne (als Direktor oder Abschlussprüfer) und verfügt über eine solide wirtschaftsfinanzielle Ausbildung, die es ihm ermöglichte, als Stadtrat für den Mailänder Haushalt zwischen Juni 2016 und Oktober 2021 die Konten der lombardischen Hauptstadt auszugleichen , auch während Covid, ohne das Wachstum zu unterbrechen.
