Unternehmen investieren immer mehr in Ausbildung seine Ressourcen zu aktualisieren und umzuschulen, auch angesichts der Schwierigkeiten von Kandidaten finden mit den Fähigkeiten, die auf dem Arbeitsmarkt benötigt werden. Und die Verschlechterung der Angebots-Nachfrage-Lücke. Wie auch von der Beobachtungsstelle "Arbeit in Mailand" erklärt, erstellt von Assolombarda - zusammen mit den lokalen Gewerkschaften CGIL, CISL und UIL, Analyse der Schulungspläne von über 800 Unternehmen in Mailand, Monza, Lodi und Pavia - widmet sich der internen Schulung in Unternehmen und beleuchtet die Schulungsbedürfnisse und Trends lokaler Unternehmen zu diesem Thema .
„Die Analyse unterstreicht die wachsende Aufmerksamkeit der Unternehmen für die Qualifizierung des Humankapitals – erklärte er Diego Andreas, Vizepräsident von Assolombarda, zuständig für Arbeitspolitik, Sicherheit und Soziales -. Dieser Trend geht in die Richtung, die internen Ressourcen optimal zu nutzen, auch um die Schwierigkeiten zu bewältigen, auf dem Arbeitsmarkt adäquate Qualifikationen zu finden: Insbesondere die Arbeitnehmer sind gefordert, sich proaktiv und interdisziplinär den Phänomenen in ihrer Komplexität anzupassen und zu lesen ".
„Fähigkeiten, auch aufgrund des kontinuierlichen technologischen Fortschritts, veralten schnell und aus diesem Grund ist es wichtig, sie auf dem neuesten Stand zu halten – unterstreichen die Generalsekretäre von CGIL, CISL und UIL von Mailand, Massimo Bonini, Carlo Koffer, Heinrich Vizz -. Diejenigen, die sich nicht umschulen lassen, riskieren, ihre Rolle innerhalb der Unternehmensorganisation zu verlieren, wenn nicht sogar ihren Job, und werden größere Schwierigkeiten haben, neue Beschäftigungsmöglichkeiten zu finden, vor allem qualitativ hochwertige. Wir müssen gemeinsam handeln, Gewerkschaften und Unternehmen, auch gegenüber den Institutionen, um die Berufsausbildung zu verbessern und einige kulturelle Widerstände zu überwinden, die bis heute bestehen und eine breitere Verbreitung von Ausbildungsaktivitäten behindern".
822 Unternehmen haben Ausbildungspläne vorgelegt
Im Detail präsentierten sich 822 Unternehmen Trainingspläne (für insgesamt 998 Ausbildungspläne) auf die bereitgestellten Fördermittel zuzugreifen. Die Mehrheit (62 %) gehört der mittleren Größenklasse (26-249 Mitarbeiter) an, während der Anteil großer Unternehmen (250 Mitarbeiter und mehr), die diesen Kanal nutzen, als marginal bestätigt wird.
Von den über 200 Arbeitnehmern sind fast 2021 oder 21 % der Belegschaft an Schulungsplänen beteiligt, die im Jahr 10,3 finanziert werden. Mehr als 23 Personen nahmen an den geplanten Kursen teil, bei einer Gesamtzahl von Schulungsstunden von 1.185.878 (51,3 Stunden pro Teilnehmer).
Intensivere Ausbildung weiblicher Mitarbeiter
Konzentration auf Ausbildung im Zusammenhang mit professionelle Fähigkeiten, haben Unternehmen im Jahr 2021 Eingriffe bei 19,3 % ihrer Belegschaft geplant. Im Beobachtungszeitraum war die Weiterbildung bei weiblichen Mitarbeitern intensiver (22,2 %) als bei Männern (18,9 %).
Bei der Ausbildung ging es hauptsächlich um Figuren Büroarbeiter (Kasse, Buchhalter, Sachbearbeiter) e tecniche (Ingenieur- und Life-Science-Techniker, IT- und Verwaltungstechniker), sondern auch Facharbeitervor allem Metallarbeiter. Es ist kein Zufall, dass dies diejenigen Zahlen sind, bei denen Unternehmen größere Schwierigkeiten haben, bereits vorhandene Techniker und Facharbeiter zu finden und sich auf die berufliche Aktualisierung zu konzentrieren.
Verwaltung, Digital, Sprachen und Anpassungsfähigkeit im Mittelpunkt der Ausbildung
Hinsichtlich der Ausbildungsziele konzentrieren sich die Stunden der Wissensvertiefung auf die Fächer Verwaltungs- (fast 350, 38 % der rund 880 Gesamtstunden) und technologisch (210, 24 %); Sie folgen Marketing ed Wirtschaft (jeweils 200 und 160 Stunden). Die Trainingsstunden konzentrieren sich auch auf: Teambuilding (330, 38 % der rund 880 Gesamtstunden), Kommunikation und Öffentlichkeitsarbeit (230, 26 %), PROBLEMLÖSUNG e Qualitätskontrolle (beide mit rund 200 Stunden).
Was die Sanierung angeht digitale des Personals wurden im Jahr 2021 etwa 90 Stunden aufgewendet, die in die Kategorie „IT-Grundkenntnisse“ fallen.
In 2021 der Anpassungsfähigkeit es ist die persönliche haltung, die die gezieltere ausbildung stärken soll: gut 350 stunden entfallen auf die festigung der kompetenzen, fast die hälfte der insgesamt 880. Es folgt die Unabhängigkeit (240 Stunden) und dann eine Gruppe von Merkmalen – Stresstoleranz, Verantwortungsbewusstsein, Zuverlässigkeit – für die Trainingsinterventionen vorgesehen sind, die zwischen 150 und 175 Stunden erzeugen.
Das Wissen um Sprachen Sie scheint immer im Mittelpunkt zu stehen und Gegenstand erheblicher Schulungsmaßnahmen zu sein, aber auch eine der am häufigsten nachgefragten Fähigkeiten für extern gesuchte Kandidaten.
