আমি বিভক্ত

Unicredit, Orcel: এখানে নতুন দল

ইউনিক্রেডিট-এর নতুন সিইও ব্যাঙ্কের কাঠামোকে পুনর্গঠন ও সরলীকরণ করেন এবং এর নতুন দল ঘোষণা করেন: এখানে কারা এর অংশ

Unicredit, Orcel: এখানে নতুন দল

Andrea Orcel, নতুন সিইও Unicredit, ইনস্টিটিউটের ব্যবস্থাপনা দল পুনর্গঠিত. এটি একটি নোটে ব্যাঙ্কের দ্বারা ঘোষণা করা হয়েছিল, ব্যাখ্যা করে যে নতুন সাংগঠনিক কাঠামো "2021 সালের দ্বিতীয়ার্ধে নতুন কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরির জন্য দায়ী হবে"।

এখানে নতুন দলের নাম:

  • ইতালির প্রধান - নিকোলো উবারতালি
  • জার্মানির প্রধান - মাইকেল ডিডেরিচ
  • মধ্য ইউরোপের প্রধান - জিয়ানফ্রাঙ্কো বিসাগনি
  • পূর্ব ইউরোপের প্রধান - তেওডোরা পেটকোভা
  • কর্পোরেট ও ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংকিং-এর প্রধান - রিচার্ড বার্টন
  • প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা - স্টেফানো পোরো
  • গ্রুপ পিপল অ্যান্ড কালচার অফিসার - অ্যানি কোলম্যান
  • গ্রুপ ডিজিটাল অ্যান্ড ইনফরমেশন অফিসার - জিঙ্গেল প্যাং (অন্তবর্তীকালীন বিজ্ঞাপন ড্যানিয়েল টোনেলা)
  • গ্রুপ অপারেটিং অফিসার - রানিয়েরি ডি মার্চিস
  • গ্রুপ কৌশল ও অপ্টিমাইজেশনের প্রধান - ফিওনা মেলরোজ
  • গ্রুপ স্টেকহোল্ডার এনগেজমেন্টের প্রধান - জোয়ানা কারস
  • গ্রুপ রিস্ক অফিসার - টিজে লিম
  • গ্রুপ কমপ্লায়েন্স - সেরেনেলা ডি ক্যান্ডিয়া
  • গ্রুপ লিগ্যাল অফিসার - জিয়ানপাওলো আলেসান্দ্রো

প্রথমত, পুনর্গঠনের সাথে দেখা দেয় একটি নতুন কার্যনির্বাহী কমিটি (গ্রুপ এক্সিকিউটিভ কমিটি, জিইসি), গঠিত 15 সদস্য, বর্তমান এক্সিকিউটিভ ম্যানেজমেন্ট কমিটি (EMC) প্রতিস্থাপন, যার 27 সদস্য রয়েছে।

তদ্ব্যতীত, ব্যাংক সাংগঠনিক কাঠামো থেকে একটি শ্রেণিবদ্ধ স্তরকে বাদ দেয়, সহ-প্রধানদের উপস্থিতি হ্রাস করা নেতৃস্থানীয় কাঠামো এবং ব্যবসা.

ইতালি, জার্মানি, সেন্ট্রাল এবং ইস্টার্ন ইউরোপ ভৌগোলিক এলাকা হয়ে ওঠে যা সরাসরি সিইওকে রিপোর্ট করে ইতালি একটি স্বায়ত্তশাসিত ভৌগোলিক অঞ্চল হিসাবে বিবেচিত হয়, যা, ব্যাঙ্কের মতে, "গ্রুপের জন্য গুরুত্বপূর্ণ গুরুত্ব" আন্ডারলাইন করে।

এর এলাকা কর্পোরেট এবং বিনিয়োগ ব্যাংকিং এটি সমস্ত ভূগোলের সেবায় স্থাপন করা হয় এবং জন্ম হয় একটি নতুন ডিজিটাল বিভাগ, "যা নতুন GEC-তে প্রযুক্তি, ডিজিটাইজেশন এবং ডেটা নিয়ে আসে, প্রতিটি কৌশলগত সিদ্ধান্তে এর সম্পূর্ণ অন্তর্ভুক্তি নিশ্চিত করে", নোটটি অব্যাহত রাখে।

Orcel স্পা থেকে শুরু করে সমগ্র সংস্থার সরলীকরণের একটি প্রোগ্রামও চালু করেছে, “কমিটির সংখ্যা কমানো 44 থেকে সর্বোচ্চ 15/20"।

অবশেষে, একটি তৈরি করা হয় নতুন মানুষ এবং সংস্কৃতি বিভাগ যা আগের হিউম্যান ক্যাপিটাল ফাংশনের ম্যান্ডেটকে প্রসারিত করে।

"যখন আমি ইউনিক্রেডিটের সিইও নিযুক্ত হই, তখন আমি প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলাম যে আমার প্রথম অগ্রাধিকারগুলির মধ্যে একটি হবে জটিলতা হ্রাস করা এবং সাংগঠনিক কাঠামোকে সহজ করা," তিনি বলেছিলেন। ওরসেল - আজ আপনি এই দিকের প্রথম পদক্ষেপটি দেখতে পাচ্ছেন: ব্যবসাকে স্ট্রিমলাইন করা, সংস্থার মূল ভূমিকাগুলি স্পষ্ট করা এবং আমাদের স্টেকহোল্ডারদের জন্য আরও ভাল ফলাফল নিশ্চিত করার জন্য দায়িত্ববোধ বৃদ্ধি করা। আমি আরও বলেছিলাম যে আমরা ডিজিটালাইজেশনের গতি বাড়াব যাতে প্রতিটি সিদ্ধান্তে প্রযুক্তি এবং ডেটা এমবেড করা হয় এবং আজ আমরা একটি নতুন ডিজিটাল বিভাগ ঘোষণা করি যাতে আমাদের ডিএনএর মূল উপাদান হিসাবে তাদের সম্পূর্ণ সংহতকরণ নিশ্চিত করা যায়”।

ব্যবসায়িক পর্যায়ে, "এটা অপরিহার্য যে আমরা আমাদের উৎপত্তি এবং সাংস্কৃতিক শিকড়গুলিকে চিনতে পারি যা আমাদের তৈরি করেছে এবং এই কারণেই আমরা ইতালিকে জার্মানি, মধ্য এবং পূর্ব ইউরোপের পাশাপাশি একটি স্বায়ত্তশাসিত ভূগোল হিসাবে গড়ে তুলি - অরসেল উপসংহারে বলেন - আমি ভালভাবে জানি যে আমাদের জনগণই হবে ইউনিক্রেডিট-এর সাফল্যের ইঞ্জিন এবং আজ আমরা একটি বৃহত্তর জনগণ ও সংস্কৃতি ফাংশন ঘোষণা করছি যা আমাদেরকে ব্যাঙ্ককে রূপান্তরিত করার জন্য সর্বোত্তম প্রতিভাকে আকৃষ্ট করতে এবং বিকাশ করতে সাহায্য করবে। এটি একটি উচ্চাভিলাষী প্রোগ্রামের প্রথম ধাপ যা ইউনিক্রেডিট এর পূর্ণ সম্ভাবনা উপলব্ধি করার লক্ষ্যে। এটি আমাদেরকে ছোট করার সময় থেকে টেকসই এবং লাভজনক প্রবৃদ্ধির দিকে যেতে দেবে”।

মন্তব্য করুন