"কী একটি বছর: আমি খুব গর্বিত, আমরা একটি বৃহৎ প্যান-ইউরোপীয় ব্যাঙ্ক হওয়ার জন্য সঠিক পথে আছি"। ইউনিক্রেডিট-এর সিইও জিন-পিয়েরে মুস্তিয়ারের প্রথম কথাগুলি, পিয়াজা গা আউলেন্টিতে ব্যাঙ্কের সন্তোষজনক 2017 সম্পর্কে মন্তব্য করতে গিয়ে, যা একটি ঘটনাবহুল সময়ের পরে মুনাফায় ফিরে আসে যেখানে প্রতিষ্ঠানটি 11,8 দ্বারা লাল রঙে বন্ধ হয়ে যায়। 2016 সালে 13 বিলিয়ন এবং XNUMX বিলিয়ন এর রেকর্ড মূলধন বৃদ্ধির প্রয়োজন। সদ্য শেষ হওয়া ক্যালেন্ডার বছরে, ইউনিক্রেডিট 5,5 বিলিয়ন নিট মুনাফা রেকর্ড করেছে, যা 3,7 বিলিয়নে সমন্বয় করা হয়েছে, 4,7 সালের শেষের জন্য 2019 এর লক্ষ্যমাত্রার খুব কাছাকাছি। চতুর্থ ত্রৈমাসিকের জন্য একা অ্যাকাউন্টিং মুনাফা এক বিলিয়ন ইউরোর কাছাকাছি এসেছিল: "গত দশকে আমাদের সেরা চতুর্থ ত্রৈমাসিক", ফরাসি ব্যাংকার স্মরণ করেন।
সামঞ্জস্যপূর্ণ নিট মুনাফা হল ব্যাঙ্ক পেকাও এবং পাইওনিয়ার বিক্রয়ের প্রভাবের ফলাফল, একটি অপারেশন যা বিশ্লেষক এবং প্রেস উভয়ের প্রতিক্রিয়ায় মুস্টিয়ার দাবি করেছিলেন: "এটি গুরুত্বপূর্ণ যে ব্যাঙ্কটি মূল ব্যবসা হিসাবে অব্যাহত থাকে, কারণ এটি হল ভবিষ্যতের ব্যাংক"। "আমরা ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সমস্ত লক্ষ্য পূরণ করেছি", ফরাসী ম্যানেজার আরও আন্ডারলাইন করেছেন যে ইউনিক্রেডিট সমস্ত উদ্দেশ্য অর্জনের ক্ষেত্রে সঠিক পথে রয়েছে - যার মধ্যে কিছু ইতিমধ্যেই প্রায় সম্পূর্ণরূপে অর্জিত হয়েছে - ট্রান্সফর্ম 2019 পরিকল্পনার উদ্বোধন করা হয়েছে। 2017 সালে এবং কোনটি Mustier এর উদ্দেশ্য তিনি ইউনিক্রেডিটকে কয়েকটি সফল প্যান-ইউরোপীয় ব্যাঙ্কগুলির মধ্যে একটিতে পরিণত করবেন: “এর জন্য অধিগ্রহণের প্রয়োজন হবে কিনা? আমাদের পরিকল্পনা একটি ম্যারাথন - মুস্টিয়ার সম্মেলনে উত্তর দিয়েছেন -, 2019 সাল পর্যন্ত আমরা এটিতে মনোনিবেশ করব। 2019 এর পরে, আমরা দেখব অধিগ্রহণের সুযোগ থাকবে কিনা এবং জৈবভাবে বেড়ে উঠতে। তবে আপাতত, পরিকল্পনাটি নিয়ে ভাবা যাক।"
একটি পরিকল্পনা যা ইতিমধ্যেই "ট্র্যাকে, বাস্তব ফলাফল সহ"। উপহাস করার কৌশলটি ইতিমধ্যেই 17,7 বিলিয়ন Npl (-15,5%) বিক্রির দিকে পরিচালিত করেছে, যেখানে মোট প্রতিবন্ধী ঋণ এবং মোট ঋণের মধ্যে একটি অনুপাত এখনও 10% এর উপরে, যখন নেট প্রতিবন্ধী ঋণ এবং মোট ঋণের মধ্যে এটি ইতিমধ্যে 5-এর কম। % EBIT 73,7% বৃদ্ধি পেয়ে 5,7 বিলিয়ন হয়েছে, ঠিক যেমন রাজস্ব উন্নত হয়েছে, এখন খুব কাছাকাছি 20 বিলিয়ন 19,2 সালে €2016 বিলিয়নের তুলনায়, বাণিজ্যিক কর্মক্ষমতা এবং খরচ এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য ধন্যবাদ। প্রকৃতপক্ষে, অপারেটিং খরচ ইতিমধ্যেই 4% কমিয়ে 11,4 বিলিয়ন করা হয়েছে: 2019 সালে তাদের 11 বিলিয়নের কম হতে হবে, যার মূল্য/আয় অনুপাত 52% থেকে 57,9% সেট করা হয়েছে, যা 61,3 সালের 2016% থেকে কম হয়েছে। এখন থেকে পরবর্তী দুই বছরের মধ্যে বন্ধ হওয়া 944টি শাখার মধ্যে 682টি ইতিমধ্যে বন্ধ হয়ে গেছে, 72%।
ইউনিক্রেডিট, যা সভার জন্য 12 এপ্রিলও নির্ধারণ করেছে যা শেয়ারহোল্ডারদের কাছে চেয়ারম্যান হিসাবে ফ্যাব্রিজিও সাকোমান্নির নিয়োগ এবং ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসাবে জিন-পিয়েরে মুস্তিয়ারের নিশ্চিতকরণের প্রস্তাব করবে (এ ছাড়াও ভবিষ্যতের পরিচালনা পর্ষদের গঠনে বিভিন্ন পরিবর্তন), ইতিমধ্যেই বাজারের সাধুবাদ পেয়েছে: বিকেলে পিয়াজা গা আউলেন্টিতে এখন পর্যন্ত FtseMib এর সেরা শিরোনাম. Piazza Affari এর "খারাপ" দিনের বিপরীতে, Unicredit প্রতি শেয়ার 3,5 ইউরোর উপরে 18% উপার্জন করে।
সেই মুহুর্তে, সম্মেলনের শেষে, আসন্ন ইতালীয় রাজনৈতিক নির্বাচন এবং ইউনিক্রেডিট এবং ব্যাঙ্কগুলির জন্য পরের দিন যে পরিস্থিতি উদ্ভূত হতে পারে সে সম্পর্কে প্রশ্নের উত্তর দেওয়া ছাড়া মুস্তিয়ারের আর কোনও বিকল্প ছিল না। “আমি আপনাকে একটি উপাখ্যান বলব – উত্তরে মুস্তিয়ার –: গত বছরের ফরাসি রাষ্ট্রপতি নির্বাচনে লে পেনের বিরুদ্ধে ম্যাক্রোঁর বিজয়ের পরে, ইউরোপীয় ব্যাংকিং স্টক যা স্টক মার্কেটে সবচেয়ে বেশি লাভ করেছিল তা বিএনপি পারিবাস বা সোসাইটি জেনারেল ছিল না। ডয়েচে ব্যাংক, কিন্তু ইউনিক্রেডিট। এই যে মানে ইউরোপের জন্য যা ভালো তা ইতালির জন্য ভালো এবং ইউনিক্রেডিটের জন্য ভালো। সুতরাং যে জোটই জিতুক না কেন, এটি ইউরোপের পক্ষে কাজ করাই ভালো।"
