"কী দারুণ একটি বছর: আমি খুব গর্বিত, আমরা একটি প্রধান প্যান-ইউরোপীয় ব্যাংক হয়ে ওঠার সঠিক পথেই আছি।" ইউনিক্রেডিট-এর সিইও জঁ-পিয়ের মুস্তিয়েরের এটাই ছিল প্রথম কথা, যখন তিনি ব্যাংকটির অত্যন্ত সন্তোষজনক ২০১৭ সাল সম্পর্কে মন্তব্য করছিলেন। একটি উত্তাল সময় পার করার পর ব্যাংকটি লাভে ফিরেছে, যে সময়ে প্রতিষ্ঠানটি ২০১৬ সাল শেষ করেছিল ১১.৮ বিলিয়ন ইউরো লোকসানে এবং যার ফলে রেকর্ড-ভাঙা ১৩ বিলিয়ন ইউরোর মূলধন বৃদ্ধি অপরিহার্য হয়ে পড়েছিল। সদ্য সমাপ্ত পঞ্জিকা বছরে, ইউনিক্রেডিট ৫.৫ বিলিয়ন নীট মুনাফা অর্জন করেছে, যা ৩.৭ বিলিয়ন সমন্বয় করা হয়েছে।যা ২০১৯ সালের শেষের জন্য নির্ধারিত ৪.৭-এর লক্ষ্যের খুব কাছাকাছি। শুধুমাত্র চতুর্থ ত্রৈমাসিকেই হিসাবগত মুনাফা এক বিলিয়ন ইউরো স্পর্শ করেছে: “গত দশকে আমাদের সেরা চতুর্থ ত্রৈমাসিক,” ফরাসি ব্যাংকারটি স্মরণ করেন।
সমন্বিত নীট মুনাফায় ব্যাংক পেকাও এবং পাইওনিয়ারের বিক্রয়ের প্রভাব প্রতিফলিত হয়েছে, যে লেনদেনটিকে মুস্তিয়ে বিশ্লেষক এবং সংবাদমাধ্যম উভয়ের প্রতিক্রিয়ায় সমর্থন জানিয়েছিলেন: "ব্যাংকটি মূল ব্যবসা হিসেবে অব্যাহত থাকাটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটিই ভবিষ্যতের ব্যাংক।" "আমরা ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সমস্ত লক্ষ্য পূরণ করেছি," ফরাসি ব্যবস্থাপক জোর দিয়ে বলেন এবং ব্যাখ্যা করেন যে, ইউনিক্রেডিট ২০১৭ সালে চালু হওয়া ‘ট্রান্সফর্ম ২০১৯’ পরিকল্পনার সমস্ত উদ্দেশ্য—যার মধ্যে কয়েকটি ইতোমধ্যেই প্রায় সম্পূর্ণরূপে অর্জিত হয়েছে—অর্জন করার পথে রয়েছে। মুস্তিয়ে ইউনিক্রেডিটকে কয়েকটি সফল প্যান-ইউরোপীয় ব্যাংকের মধ্যে একটিতে পরিণত করতে চান। "এর জন্য কি অধিগ্রহণের প্রয়োজন হবে? আমাদের পরিকল্পনা একটি ম্যারাথন," সম্মেলনে মুস্তিয়ে উত্তর দেন। "আমরা ২০১৯ সাল পর্যন্ত এর উপরই মনোনিবেশ করব।" ২০১৯ সালের পর দেখা যাবে অধিগ্রহণের কোনো সুযোগ আসবে কি না। এবং স্বাভাবিকভাবে বেড়ে উঠতে। কিন্তু আপাতত, চলো পরিকল্পনাটা নিয়ে ভাবি।
একটি পরিকল্পনা যা ইতিমধ্যেই "সঠিক পথে রয়েছে এবং এর বাস্তব ফলাফল দেখা যাচ্ছে।" ঝুঁকি হ্রাসকরণ কৌশলের ফলে ইতোমধ্যে ১৭.৭ বিলিয়ন ইউরো খেলাপি ঋণ (পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় -১৫.৫%) নিষ্পত্তি করা হয়েছে, যেখানে মোট ঋণের তুলনায় স্থূল খেলাপি ঋণের অনুপাত এখনও ১০%-এর উপরে, অপরদিকে মোট ঋণের তুলনায় নিট খেলাপি ঋণের অনুপাত ইতোমধ্যে ৫%-এর নিচে নেমে এসেছে। রাজস্ব বৃদ্ধি পাওয়ায়, যা এখন ২০ বিলিয়নের খুব কাছাকাছি, নিট পরিচালন মুনাফা ৭৩.৭% বৃদ্ধি পেয়ে ৫.৭ বিলিয়নে দাঁড়িয়েছে। বাণিজ্যিক কর্মক্ষমতা এবং ব্যয় ও ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার কল্যাণে, ২০১৬ সালের ১৯.২ বিলিয়ন ইউরোর তুলনায় এই বৃদ্ধি ঘটেছে। পরিচালন ব্যয় ইতোমধ্যে ৪% কমিয়ে ১১.৪ বিলিয়ন ইউরোতে আনা হয়েছে: ২০১৯ সালে, এটি ১১ বিলিয়ন ইউরোর কম হবে বলে আশা করা হচ্ছে এবং ব্যয়/আয় অনুপাত বর্তমান ৫৭.৯% থেকে কমিয়ে ৫২% নির্ধারণ করা হয়েছে, যা ২০১৬ সালের ৬১.৩% থেকে কম। আগামী দুই বছরে বন্ধ হতে যাওয়া ৯৪৪টি শাখার মধ্যে ৬৮২টি, অর্থাৎ ৭২%, ইতোমধ্যে বন্ধ করে দেওয়া হয়েছে।
ইউনিক্রেডিট, যারা ১২ই এপ্রিল একটি সভারও আয়োজন করেছে, যেখানে শেয়ারহোল্ডারদের কাছে ফ্যাব্রিজিও সাকোমানিকে প্রেসিডেন্ট হিসেবে মনোনয়ন এবং জঁ-পিয়ের মুস্তিয়েরকে সিইও হিসেবে নিশ্চিতকরণের প্রস্তাব করা হবে (এর পাশাপাশি ভবিষ্যৎ পরিচালনা পর্ষদের বেশ কয়েকজন নতুন সদস্য), ইতিমধ্যেই বাজারগুলোর প্রশংসা কুড়িয়েছে: বিকেলে পিয়াজ্জা গে আউলেন্টিরটি। এটি FtseMib-এর এখন পর্যন্ত সেরা স্টক।মিলান স্টক এক্সচেঞ্জে সারাদিনের নেতিবাচক প্রবণতাকে উপেক্ষা করে ইউনিক্রেডিটের শেয়ারের দাম ৩.৫% বেড়ে ১৮ ইউরোর উপরে উঠেছে।
সেই মুহূর্তে, সম্মেলনের শেষে, আসন্ন ইতালীয় রাজনৈতিক নির্বাচন এবং এর পরবর্তী সময়ে ইউনিক্রেডিট ও ব্যাংকগুলোর জন্য যে পরিস্থিতি তৈরি হতে পারে, সে সম্পর্কিত প্রশ্নের উত্তর দেওয়া ছাড়া মুস্তিয়েরের আর কোনো উপায় ছিল না। মুস্তিয়ের উত্তর দিলেন, "আমি আপনাদের একটি ঘটনা বলি, গত বছরের ফরাসি রাষ্ট্রপতি নির্বাচনে লে পেনের বিরুদ্ধে ম্যাক্রোঁর বিজয়ের পর, শেয়ার বাজারে ইউরোপীয় ব্যাংকিং সংস্থাগুলোর মধ্যে যেটির দাম সবচেয়ে বেশি বেড়েছিল, সেটি বিএনপি পারিবাস, সোসিয়েতে জেনারেল বা ডয়চে ব্যাংক কোনোটিই ছিল না, বরং ছিল ইউনিক্রেডিট। এর মানে হলো..." যা ইউরোপের জন্য ভালো, তা ইতালি এবং ইউনিক্রেডিটের জন্যও ভালো। সুতরাং, যে জোটই জিতুক না কেন, এটা ভালো যে তা ইউরোপের স্বার্থে কাজ করে।
