বাস্তববাদের অনুপস্থিতি পতন থামাতে সাহায্য করে না। ইউটোপিয়া প্রকৃতপক্ষে "কিছুই পরিবর্তন হয় না" এর সর্বোত্তম সঙ্গী, অন্তত টোমাসি ডি ল্যাম্পেডুসা থেকে - এবং বাস্তববাদ আমেরিকার ওয়েবসাইট থেকে স্যান্ড্রো ব্রুস্কোর নয়েজ-এ প্রকাশিত একটি নিবন্ধকে অনুপ্রাণিত করে না এবং নবগঠিত সমিতি দ্বারা নেওয়া "পতন বন্ধ করুন" "
"আরেকটি ঋণ/জিডিপি অনুপাত সম্ভব" প্রদর্শনের যৌথ অভিপ্রায়ের সাথে এটি বলা হয়েছে যে "105 বছরে মোট 6 বিলিয়ন রিয়েল এস্টেট নিষ্পত্তির লক্ষ্য অর্জন করা অসম্ভব নয়"। এমনকি শর্তাধীন ব্যবহারের সুবিধার সাথে, এটি একটি পূর্বাভাস, আমার মতে, একেবারে অবাস্তব। এই রায় তিনটি উপাদানের উপর ভিত্তি করে:
a) ঐতিহাসিক অভিজ্ঞতা; গত জুলাই মাসে সিএনইএল-এ একটি সম্মেলনে মারিও সারসিনেলি উজ্জ্বলভাবে স্মরণ করেছিলেন, সেই অভিজ্ঞতা ইঙ্গিত দেয় যে বছরে মাত্র 5 বিলিয়ন (ব্রুস্কোর অনুমান করা 35টির চেয়ে কম) একটি নিষ্পত্তি কর্মসূচি চালানো অসম্ভব। ঐতিহাসিক অভিজ্ঞতা হল একটি প্রশাসনের থার্মোমিটার যা পরিধি হ্রাস করার জন্য আমলাতান্ত্রিক ভ্রুকুটির সাথে প্রতিক্রিয়া দেখায় (এছাড়াও এর সঠিক মাত্রায় অজানা) এবং ধীরে ধীরে, জটিল এবং জটিল নগর পরিকল্পনা প্রবিধানে সহজ সমর্থন খুঁজে পায় (প্রশাসনের বিভিন্ন স্তর দ্বারা জারি করা) .
খ) Lo রিয়েল এস্টেট বাজারের মারাত্মকভাবে মন্দা অবস্থা যেখানে বিক্রয় তীব্রভাবে হ্রাস পেয়েছে (রাষ্ট্রীয় সম্পত্তির তথ্য অনুসারে - আবাসিক খাতে 30 এর তুলনায় প্রায় 2006%)। আর কে কিনবে বছরে ৩৫ বিলিয়ন? কোন ক্রেতা নেই, এবং আরও কিছু খুব সীমিত রিটার্নের সাথে যেমন আজকে পাবলিক বিল্ডিংগুলি অফার করে, যেমনটি আমেরিকা থেকে নয়েজের মন্তব্য থেকেও পড়া যেতে পারে।
গ) এক বাজারের আকারের অত্যধিক মূল্যায়ননেতিবাচক অর্থনৈতিক চক্র নির্বিশেষে; বিবেচনা করুন যে পাবলিক ডিভেস্টমেন্ট, সমগ্র ইউরোপের জন্য, পরিমাপ করা যেতে পারে 2-3 বিলিয়ন (উপরে উল্লিখিত সিএনইএল সম্মেলনে মেডিওব্যাঙ্কার আন্তোনিও গুগলিয়েলমির বক্তৃতা দেখুন) এবং তাই ইতালির জন্য এটি 10 গুণ বড় বাজার অকল্পনীয়।
এমনকি বেসরকারীকরণের অনুমান আমার কাছে অতিরিক্ত দ্বারা অনেকাংশে ভুল বলে মনে হয়. Brusco বিশ্বাস করে যে এটি তিন বছরে 90 বিলিয়নের জন্য বেসরকারীকরণ করা যেতে পারে। আবার, আমি নিজেকে তিনটি বিবেচনার উপর ভিত্তি করে বলি:
a) ঐতিহাসিক অভিজ্ঞতা; এর অর্থ হল 1997-1999 সালে ইতালীয় বেসরকারীকরণের সোনালী তিন বছরের সময়কালে যা অর্জন করা হয়েছিল তা দ্বিগুণ করা যখন পাবলিক কোম্পানির শেয়ার 50 বিলিয়ন ইউরোতে বিক্রি করা হয়েছিল।
b) পোর্টফোলিওটি তখনকার তুলনায় কমে গেছে এবং কম আকর্ষণীয় কোম্পানি রয়ে গেছে (ENEL এবং ENI এর অবশিষ্ট শেয়ার ব্যতীত)। উপরন্তু কিছু কোম্পানি (এটি এফএস এবং পোস্টের ক্ষেত্রে) তাদের পরিকল্পনা এবং পরিষেবা চুক্তিতে কর্পোরেট কাঠামোতে অ-প্রান্তিক হস্তক্ষেপ প্রয়োজন যা, ট্রান্সপোর্ট অথরিটিতে নিয়োগের ব্যাপারটি কীভাবে উন্মোচিত হচ্ছে তা বিচার করে, ব্রুস্কোর অনুমান করা ছয় মাসের চেয়ে অনেক বেশি সময় লাগবে; এমনকি স্থানীয় কর্তৃপক্ষের মালিকানাধীন কোম্পানিগুলির জন্যও, সমস্যাটির মূল চাবিকাঠি এখনও খুঁজে পাওয়া যায়নি, যা মূলত বিচারিক-সাংবিধানিক, তাদের বিক্রি করতে বাধ্য করা।
গ) বাজারের আর্থিক সংকট সম্ভাব্য ক্রেতাদের জাতীয়তা সম্পর্কিত কিছু সমস্যা তৈরি করে, সম্ভবত ইউরোপীয় বা আমেরিকান নয়। কোন সরকার জোট নিরপেক্ষ উৎপাদনকারী দেশের কাছে একটি জ্বালানি সরবরাহ কোম্পানি হস্তান্তর করবে? কুয়েতের তেল কোম্পানি যখন সদ্য বেসরকারী ব্রিটিশ পেট্রোলিয়ামের নিয়ন্ত্রণ অধিগ্রহণ করার চেষ্টা করেছিল তখন থ্যাচার (যার উদার বিশ্বাসে কোন সন্দেহ নেই) কীভাবে প্রতিক্রিয়া দেখিয়েছিল তা পর্যালোচনায় ফিরে যাওয়ার পরামর্শ দেব।
