রোম «আমরা যে নতুন কৌশলগত পরিকল্পনা উপস্থাপন করব, প্রতি বছরের মতো মার্চ মাসে, বৃদ্ধির ক্ষেত্রগুলি হবে নেটওয়ার্ক, নবায়নযোগ্য উত্স, লাতিন আমেরিকার ঐতিহ্যগত প্রজন্মের একটি অংশকে অবহেলা না করে এবং শেষ গ্রাহকদের জন্য উদ্ভাবনী পরিষেবা, বিশেষ করে ইউরোপে। . আমি সংখ্যা দিতে পারছি না, আমরা এখনও তাদের সংজ্ঞায়িত করছি»। ফ্রান্সেস্কো স্টারেস, মে মাস থেকে Enel-এর সিইও এবং জেনারেল ম্যানেজার, বছরের শেষ টোস্টের জন্য প্রস্তুত হচ্ছেন৷ এটি 2014 সালে অর্জিত লক্ষ্যগুলি এবং কৌশলগত পরিকল্পনার পরিপ্রেক্ষিতে নতুন উদ্দেশ্যগুলির স্টক নেওয়ার একটি সুযোগ যা 2015 সালের মার্চ মাসে উপস্থাপন করা হবে, যা তার স্বাক্ষর বহন করবে। কিন্তু নতুন ছাপটিও ব্যাখ্যা করার জন্য যে এটি ক্রমান্বয়ে এনেলের উপর ছেড়ে যাচ্ছে: গভীর পুনর্গঠন থেকে শুরু করে শিল্প পরিধির পরিবর্তন, ঋণের গিঁটের সমাধান পর্যন্ত।
31শে ডিসেম্বর ঘনিয়ে আসছে, এটি গণিত করার সময়। বাজার আশা করছে 4 বিলিয়ন বিক্রয় গ্রুপের আর্থিক ঋণ 39 থেকে 40 বিলিয়নের মধ্যে ফিরিয়ে আনবে। লক্ষ্য অর্জন?
“Endesa এর 22% বিক্রয় 3,1 বিলিয়ন এনেছে। এর সাথে আমাদের অবশ্যই সাউথ টাইরোলে জলবিদ্যুৎ বিনিয়োগ, ফ্রান্সের পুনর্নবীকরণযোগ্য এবং সালভাদরের লা জিওতে অংশীদারিত্বের বিনিয়োগ যোগ করতে হবে, যা শুক্রবার করা হয়েছিল। এখানে আমরা, লক্ষ্য অর্জিত হয়. এবং যেহেতু স্লোভেনস্কে ইলেক্ট্রার্নের বিক্রয় এবং রোমানিয়াতে বিতরণ কার্যক্রম 2015 সালে সংঘটিত হবে, আমি যোগ করি যে আমরা আরও এগিয়ে যাব»।
পদত্যাগ কি যথেষ্ট? স্ট্যান্ডার্ড অ্যান্ড পুওরস এনেলের বিবিবি রেটিং নিশ্চিত করেছে, যা ট্রেজারিকে "পরাজয়" করেছে। কিন্তু ৩৯ বিলিয়ন তো অনেক, এত বেশি ঋণ সামলাবেন কীভাবে?
«Enel বছরের শেষ নাগাদ 15 বিলিয়নের বেশি Ebitda তৈরি করতে সক্ষম হবে। ঋণের আড়াই গুণ Ebitda সম্পূর্ণরূপে আমাদের প্রধান প্রতিযোগীদের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ। কেন ঋণ আরো নিচে যেতে হবে? বাজার এটির জন্য জিজ্ঞাসা করছে, কারণ এখন পর্যন্ত এটি প্রশ্ন করেছে যে আমরা এই স্তরের লাভের স্থায়ীভাবে গ্যারান্টি দিতে সক্ষম হয়েছি কিনা। কিন্তু আমরা তাকে বোঝাতে চাই যে আমরা এটা করতে পুরোপুরি সক্ষম; এই কারণে, আমরা প্রথমত, স্পেন এবং ল্যাটিন আমেরিকাকে আলাদা করে, পরবর্তীটিকে আমাদের প্রত্যক্ষ নিয়ন্ত্রণে নিয়ে এসেছি। তারপরে, বিশ্লেষক এবং বিনিয়োগকারীদের কাছে আমাদের কর্মকে স্বচ্ছ এবং বোধগম্য করার জন্য, আমরা সাংগঠনিক জটিলতাকে প্রভাবিত করেছি যা বছরের পর বছর ধরে আমাদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত করেছে। 2টি স্বায়ত্তশাসিত সিদ্ধান্ত কেন্দ্র থেকে, অনেকগুলি ওভারল্যাপ সহ, আমরা 30টি বৈশ্বিক বিভাগে চলে এসেছি: নেটওয়ার্ক, পুনর্নবীকরণযোগ্য, প্রচলিত প্রজন্ম, বাণিজ্য, গ্যাস অনুসন্ধানের পাশাপাশি। বিভিন্ন অভ্যাস এবং নিয়ন্ত্রক ব্যবস্থা সহ তাদের স্বভাবের একটি স্থানীয় অর্থ রয়েছে এমন গ্রাহকদের জন্য, আমরা চারটি ক্ষেত্র সহ ভৌগোলিক সংস্থার একটি দ্বিতীয় মাত্রা তৈরি করেছি: ল্যাটিন আমেরিকা, পূর্ব ইউরোপ, আইবেরিয়া এবং দুর্দান্ত খবর, ইতালি। নগদ প্রবাহ এখানে পরিচালিত হয়, বিনিয়োগগুলি বিশ্বব্যাপী বিভাগগুলিতে পরিচালিত হয়। একই অপারেশন, Enel Green Power-এ ইতিমধ্যেই রক্ষণাবেক্ষণে বিনিয়োগে প্রায় 5% সঞ্চয় এনেছে। বিনিয়োগ যা, গ্রুপ পর্যায়ে, 10-26 পাঁচ বছরের মেয়াদে পরিকল্পনা করা মোট বিনিয়োগের 2014 বিলিয়ন ইউরোর দুই-তৃতীয়াংশ শোষণ করে। একটি ভুল. আমরা এই বিষয়ে হস্তক্ষেপ করব, এটি অনেক অর্থের প্রশ্ন»।
কতগুলো?
“অন্তত 1,6 বিলিয়ন যা প্রবৃদ্ধির জন্য বরাদ্দ করা যেতে পারে, উচ্চ লভ্যাংশ দিতে এবং প্রয়োজনে ঋণ কমাতে। এই কারণেই সরলীকরণ হল সেই ভিত্তি যার ভিত্তিতে আমরা 2015 সালে বাজারে যে নতুন শিল্প পরিকল্পনা উপস্থাপন করব তা বিশ্রাম পাবে»।
বাজারকে বোঝাতে সক্ষম সংখ্যারও প্রয়োজন হবে...
"অনেকের জন্য, সম্ভবত অনেক বছর ধরে, আমরা আমাদের পরিস্থিতি এবং আমাদের অনুসরণকারী বিশ্লেষক এবং বিনিয়োগকারীদের সম্প্রদায়ের মধ্যে এক ধরণের "সংযোগ বিচ্ছিন্ন" অনুভব করেছি। আমরা এই গিঁট খোলার সিদ্ধান্ত নিয়েছি। হিসাবে? ঐকমত্যের সাথে আমাদের অনুমানগুলি সারিবদ্ধ করে৷ সংখ্যা? মুনাফা এবং ঋণের মধ্যে ভারসাম্য বিন্দু হবে আমরা যে অ্যাকাউন্টগুলি তৈরি করছি এবং যা আমরা মার্চ মাসে উপস্থাপন করব"।
এনেল তার শিল্প প্রোফাইলও পরিবর্তন করছে: স্লোভাকিয়া এবং রোমানিয়া থেকে প্রস্থান করার সাথে সাথে, পারমাণবিক শক্তি স্পেনে সীমাবদ্ধ, পোর্তো টোলে প্রকল্পের বিদায়ের পরে কয়লার আকার হ্রাস পাচ্ছে, পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলি তাদের ওজন বাড়িয়ে তুলছে, যখন তারা 23টি পুরানো ঐতিহ্যবাহী পাওয়ার স্টেশন বন্ধ করবে। . সূর্য এবং বাতাস কি লাভজনক ব্যবসা, প্রণোদনা একপাশে?
"এনেল পরিবর্তিত হয় কারণ এনেলের চারপাশের পৃথিবী পরিবর্তিত হয়। যে গাছপালা বন্ধ হবে তারা পুরানো, তারা কাজ করে না, তারা উত্পাদন করে না। এবং আমরা আজ খুঁজে পাইনি. এই প্ল্যান্টগুলি বন্ধ করার ফলে কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রে কোনও প্রতিক্রিয়া হবে না, পরিবর্তে আমরা বুদ্ধিমানের সাথে সমস্ত সংস্থান বাড়াতে এবং ব্যবহার করব। অন্যদিকে, পুনর্নবীকরণযোগ্য একটি শক্তিশালী বিন্দু, নিশ্চিত লাভজনকতার সাথে। এই অর্থনৈতিক স্থায়িত্বই প্রথম থেকেই আমাদের পছন্দগুলিকে নির্দেশিত করেছে, প্রণোদনার পিছনে ছুটে না গিয়ে, বরং সেসব দেশে ফোকাস করে যেখানে সম্পদগুলি ভাল, যেমন সূর্য এবং বাতাস, পরিষ্কার হওয়ার জন্য এবং যেখানে আমরা অন্য 4 হাজার মেগাওয়াট ইনস্টল করতে গিয়েছি। ক্ষমতার এতে আমরা অগ্রদূত হয়েছি এবং আমাদের পুরস্কৃত করা হয়েছে, এই কারণে যে প্রণোদনাগুলি সর্বত্র তদন্তের আওতায় এসেছে: জার্মানি, স্পেন, ইতালি এবং আগামীকাল, তারা জাপানে থাকবে। তবে আরও একটি পরিবর্তন রয়েছে, কম গুরুত্বপূর্ণ নয়, যা ইতালিকে সামনের সারিতে দেখেছে»।
কোনটি?
"এটি ডিস্ট্রিবিউশন নেটওয়ার্ক, মিটার এবং এর সমস্ত জংশনের ডিজিটাইজেশন সম্পর্কে, যাতে এটি পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা মহান পরিবর্তনের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সক্ষম হয়৷ ইতালি আন্তর্জাতিকভাবে এগিয়ে রয়েছে এবং, আজ, দেশের বেশিরভাগই তার অজান্তেই স্মার্ট। ইলেকট্রনিক মিটার ইনস্টল করার জন্য প্রথম হওয়ার পর, আমরা এখন স্পেনে 13 মিলিয়ন মিটার ডিজিটাইজ করছি এবং ইতালিতে 30 মিলিয়ন মিটারকে আরও উন্নত মডেলের সাথে প্রতিস্থাপন করব। আমরা উদ্ভাবনের একটি উদাহরণ যা আমরা সফলভাবে বিদেশে রপ্তানি করতে পারি»।
সারসংক্ষেপ, বর্তমান 5-3,6 এর তুলনায় Enel এর শেয়ার কি 3,8 ইউরোতে একটি অর্জনযোগ্য লক্ষ্য? বার?
"লক্ষ্যটি আমাদের লক্ষ্যের মধ্যে রয়েছে, সময়গুলি কত দ্রুত আমরা লাভজনকতা-ঋণ জুড়িতে আস্থা স্থাপন করব তা আমরা আগে উল্লেখ করেছি"।
