আমি বিভক্ত

ইউনিয়ন এসওএস: "আমরা যেভাবে ব্যাঙ্কিং করি তা পরিবর্তন করা অন্যথায় সবকিছু ভেঙে পড়বে"

ইতালীয় ব্যাঙ্কগুলির রাজ্যে ব্যাঙ্কিং ইউনিয়নের অ্যালার্ম ক্রাই: "প্রধান সমস্যাটি কর্মীদের খরচ নয়: হয় আপনি ব্যাঙ্ক মডেল এবং অ-পারফর্মিং লোন পরিচালনার উপায় পরিবর্তন করুন বা সবকিছু ভেঙ্গে পড়ে"

ইউনিয়ন এসওএস: "আমরা যেভাবে ব্যাঙ্কিং করি তা পরিবর্তন করা অন্যথায় সবকিছু ভেঙে পড়বে"

“এটা কোথাও যাচ্ছে না। ব্যাঙ্কিং ব্যবস্থার পরিবর্তন দরকার, কিন্তু এমন কিছু ব্যাঙ্কার আছেন যারা মনে করেন যে কর্মীদের বরখাস্ত করে উপস্থিতি রক্ষা করা যেতে পারে" সেপ্টেম্বরের বিশ্লেষণ থেকে উঠে আসা তথ্যের মুখে ফার্স্ট সিসলের সাধারণ সম্পাদক গিউলিও রোমানির মন্তব্য। ইউনিয়নের গবেষণা বিভাগ দ্বারা প্রস্তুত তেরোটি প্রধান ইতালীয় ব্যাংকিং গ্রুপের ত্রৈমাসিক প্রতিবেদন।

"ব্যাঙ্কারদের বিরত থাকা - রোমানি যোগ করে - যে কর্মীদের অনেক বেশি খরচ হয়, তবুও কর্মচারীদের ব্যয় ইতিমধ্যেই অর্ধেক ব্যাঙ্কে কমছে এবং প্রধান গ্রুপগুলিতে তারা নেট অ-পারফর্মিং লোনের এক তৃতীয়াংশেরও কম এবং 5- নেট সন্দেহজনক ঋণের ভরের 6%। আমরা যদি অযৌক্তিকভাবে সমস্ত কর্মচারীকে বরখাস্ত করি তবে আমরা সমুদ্রে একটি ফোঁটা নিক্ষেপ করব। এটি চাকরি কাটার বিষয়ে নয়, এটি তাদের উচ্চ মূল্য-সংযোজিত কার্যকলাপের দিকে রূপান্তরিত করার বিষয়ে। আমাদের নতুন সাংগঠনিক মডেল, নতুন বাণিজ্য, নতুন উৎপাদন কাঠামো দরকার, কিন্তু ব্যাঙ্কগুলির একটি কৌশলগত দৃষ্টিভঙ্গি থাকা উচিত, যা আপাতত দেখা যায় না।"

“সত্য – রোমানি বলেছেন – আমরা ব্যাঙ্কিংয়ের অর্থ হারিয়ে ফেলেছি। সংখ্যা নির্দয়ভাবে এটা প্রমাণ. তেরোটি ব্যাংকের মধ্যে বারোটিতে সুদের মার্জিন হ্রাস পাচ্ছে, তবুও এটিই আয়ের প্রধান উৎস। নেট কমিশন, যা রাজস্বের দ্বিতীয় আইটেম, তেরোটি ব্যাঙ্কের মধ্যে দশটিতে পড়ে৷ শুধুমাত্র তিনটি গোষ্ঠী যাদের মধ্যস্থতা মার্জিন ক্রমবর্ধমান রয়েছে তারা এটি আর্থিক আলোচনার জন্য ঋণী।"

ফার্স্ট সিসলের গবেষণা বিভাগের গবেষণা অনুসারে, যেটি 2016টি প্রধান ইতালীয় ব্যাংকিং গ্রুপের 13 সালের প্রথম তিন ত্রৈমাসিকের কর্মক্ষমতা বিশ্লেষণ করেছে, বিদেশী ব্যাংক এবং আটলান্ট ফান্ড দ্বারা অর্জিত ঋণ সংস্থাগুলিকে বাদ দিয়ে, সুদের হারের বিবর্তন নেট সুদের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল, যা ক্রেডেম ছাড়া সমস্ত ব্যাঙ্কে হ্রাস পেয়েছে, যেখানে তারা 1,5% বৃদ্ধি পেয়েছে। মন্টে পাস্কি, উবি এবং বাঙ্কা সেল্লা ছাড়া প্রায় সর্বত্রই কমিশন হ্রাস পায়। শুধুমাত্র Unicredit, Popolare Milano এবং Carige মধ্যস্থতা থেকে আয়ের বিপরীতে মোট রাজস্ব বৃদ্ধির রিপোর্ট করেছে।

শ্রম ব্যয়, কর্মচারীদের অপ্রয়োজনীয় প্রণোদনা এবং সংহতি তহবিলের সক্রিয়করণের জন্য সামঞ্জস্য করা হয়েছে, 6টি ব্যাঙ্কের মধ্যে 13টিতে হ্রাস পেয়েছে৷ অন্যদিকে, ইনটেসা এবং ব্যাঙ্কো দেশিও (বৃদ্ধির একটি বড় অংশ) ব্যতীত প্রশাসনিক ব্যয় প্রায় সর্বত্র বৃদ্ধি পেয়েছে রেজোলিউশন ফান্ড এবং গ্যারান্টি ফান্ডে প্রদত্ত উচ্চতর অবদানের জন্য)।

বেশিরভাগ গোষ্ঠীর মুনাফা কমে গেছে এবং 5টির মধ্যে 13টি ব্যাঙ্ক (মন্টে পাচি, উবি, ব্যাঙ্কো পপোলার, ক্যারিজ এবং ক্রেভাল) প্রথম নয় মাসে লোকসানের সাথে বন্ধ হয়ে গেছে। ভলিউমের পরিপ্রেক্ষিতে, ঋণের ক্ষেত্রে একটি প্রবণতা উলটাপালট চলছে, যা 0,8 সালের শেষের তুলনায় সেপ্টেম্বর 2016-এ +2015% বৃদ্ধি পেয়েছে। যদি ইনটেসা এবং ক্রেভাল বাদে সমস্ত গ্রুপে গ্রস নন-পারফর্মিং লোন বৃদ্ধি পাচ্ছে, অন্যান্য মোট সন্দেহজনক ঋণ , অন্যদিকে, শুধুমাত্র 5টি ব্যাঙ্কে বৃদ্ধি দেখায় (Intesa, Banco Popolare, Popolare Milano, Carige এবং Credem)।

সবশেষে, ফার্স্ট সিএসএল-এর রিসার্চ অফিস হাইলাইট করেছে যে যদি শেয়ারহোল্ডারদের ইক্যুইটিতে অ-পারফর্মিং লোন এবং নন-পারফর্মিং লোনের কভারেজ 78%-এ বাড়ানো হয় (চারটি ব্যাঙ্কের নন-পারফর্মিং লোন নভেম্বর 2015 সালে রেজোলিউশন সাপেক্ষে তাদের নামমাত্র মূল্যের 22% মূল্যায়ন করা হয়েছিল), শীর্ষ 5টি ব্যাঙ্কের প্রয়োজন হবে, একসাথে, 25 বিলিয়ন ইউরো (মোট 29টি ব্যাঙ্কের বিশ্লেষণের জন্য 13)।

"এই সমস্ত ডেটা - গিউলিও রোমানি উপসংহারে - আমাদের দ্ব্যর্থহীনভাবে বলে যে ব্যাঙ্কিং করার একটি নতুন উপায় এবং অ-পারফর্মিং ক্রেডিট পরিচালনার সমস্যাটি এড়ানো যাবে না, যদি না আমরা অসহায়ভাবে জাতীয় ব্যাঙ্কিংয়ের পতনের সাক্ষী হতে চাই৷ সিস্টেম"।

মন্তব্য করুন