আজকের সম্মেলনের বিষয়বস্তু অর্থনীতির পুনরুদ্ধার এবং আমাদের দেশের উন্নয়ন প্রকল্পে কর কর্তৃপক্ষের ভূমিকা সম্পর্কিত। ঝুঁকি হল এমনকি আর্থিক ক্ষেত্রেও, আইনি ব্যবস্থার অন্যান্য সেক্টরের মতো, একটি বিপজ্জনক অচলতা এবং এপিসোডিক উদ্যোগের সমন্বয়ে গঠিত একটি হাইপার-অ্যাক্টিভিজমের মধ্যে দোলাচল থাকবে। এবং একে অপরের সাথে সমন্বিত নয়। একদিকে, সাম্প্রতিক রাজস্ব প্রতিনিধি দলের ঘটনা এবং অন্যদিকে, ব্যয় পর্যালোচনা এবং কর প্রণোদনার বিষয়টি বিবেচনা করা যথেষ্ট।
ট্যাক্স ডেলিগেশন ব্যবসা জগতের জন্য খুবই গুরুত্বপূর্ণ. এটি পূর্ববর্তী উদ্যোগগুলির থেকে পৃথক কারণ এটি উপাদানের একটি জৈব পুনর্বিন্যাস বা কোডিফিকেশন অনুসরণ করে না; উদ্দেশ্য, এইগুলি, অবশ্যই প্রশংসনীয় কিন্তু যার জন্য খুব বেশি সময় এবং প্রচেষ্টার প্রয়োজন হবে, প্রকল্পটি নষ্ট হওয়ার ঝুঁকি সহ। প্রতিনিধি দলের উদ্দেশ্য হল, আরও সহজভাবে, তাৎক্ষণিক প্রাসঙ্গিক কিছু সমস্যা সমাধান করা যার উপর কর ব্যবস্থা দীর্ঘদিন ধরে স্থবির হয়ে আছে এবং তা করতে গিয়ে, করদাতা এবং কর কর্তৃপক্ষের মধ্যে সম্পর্ককে নিশ্চিততা ও স্বচ্ছতার নতুন ভিত্তির ওপর প্রতিষ্ঠিত করা। নিম্নলিখিত এই পদ্ধতির প্রতিক্রিয়া: ট্যাক্স ইনসেনটিভের শৃঙ্খলার জৈব বিন্যাস, অপ্রচলিত এবং সেক্টরালগুলিকে সরিয়ে দেওয়া; ক্যাডাস্ট্রাল আয়ের আর স্থগিত করা যায় না, সাম্প্রতিক এবং দূরবর্তী নিবন্ধনের মধ্যে একটি সুস্পষ্ট বৈষম্য দ্বারা চিহ্নিত করা; ব্যবসায়িক আয় নির্ধারণের নিয়মের যৌক্তিকতা, বিশেষ করে আন্তঃসীমান্ত লেনদেনের কর আরোপের ক্ষেত্রে, এটি আন্তর্জাতিক সর্বোত্তম অনুশীলনের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ করতে। সর্বোপরি, প্রতিনিধি দল ট্যাক্স কর্তৃপক্ষ এবং করদাতার মধ্যে বৃহত্তর সহযোগিতা এবং অনুমোদন ব্যবস্থার বৃহত্তর আনুপাতিকতা প্রচার করার সময় করের সম্পর্কের নিশ্চিততা এবং পূর্বাভাসযোগ্যতা পুনরুদ্ধার করার জন্য সরঞ্জামগুলি সরবরাহ করে।
এই দিকগুলি একে অপরের সাথে নিবিড়ভাবে সংযুক্ত; প্রতিনিধিদলের বাস্তবায়ন আসলে দিকনির্দেশের গভীর পরিবর্তন চিহ্নিত করতে সক্ষম হতে পারে। ঠিক আছে, উদ্দেশ্যগুলির বৈধতা এবং প্রস্তাবের প্রয়োজনীয়তার সাধারণ স্বীকৃতি সত্ত্বেও, আপেক্ষিক বিল উপস্থাপনের পর থেকে এক বছরেরও বেশি সময় ধরে সংসদে রাজস্ব প্রতিনিধিদল অবরুদ্ধ ছিল এবং কেবল সাম্প্রতিক দিনগুলিতে সংসদীয় প্রক্রিয়া শেষ পর্যন্ত শেষ হয়েছে। আবার শুরু হয়েছে এর বিপরীতে, প্রণোদনা ব্যবস্থায় আমরা সামগ্রিক নকশা ছাড়াই এবং প্রয়োজনের বিপরীতে, কর বিরতিকে সরল ও কমানোর জন্য, সর্বসম্মতভাবে স্বীকৃত হওয়া সত্ত্বেও, সবচেয়ে বৈচিত্র্যময় আইনী উদ্যোগের উত্তরাধিকার প্রত্যক্ষ করছি। ব্যাপক অভিজ্ঞতামূলক প্রমাণ যা এর প্রাথমিকভাবে বিকৃত প্রকৃতির বিষয়টি নিশ্চিত করে।
সংযুক্তি: রাষ্ট্রপতি মাউরিজিও সেল্লা_3 ফেব্রুয়ারি 2014_ওয়েব সংস্করণ.পিডিএফ-এর অ্যাসোলোম্বার্ডায় বক্তৃতা
1942 সালে বিয়েলাতে জন্মগ্রহণ করেন, অর্থনীতি এবং বাণিজ্যে স্নাতক হওয়ার পর, 1965 সালে তুরিন বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রাপ্ত হন, 1966 সালে তিনি বাঙ্কা সেল্লাতে কাজ শুরু করেন, যেখানে তিনি তার কর্মজীবনের সমস্ত ধাপগুলিকে কভার করেন সিইও পদ পর্যন্ত যার জন্য তিনি ছিলেন 30 বছর, 1974 থেকে 2004 পর্যন্ত। তিনি বর্তমানে সেলা হোল্ডিং ব্যাঙ্কা এসএএর চেয়ারম্যান, ব্যাঙ্কা সেলা গ্রুপের মূল কোম্পানি, ব্যাঙ্কা সেল্লা এসপিএ, বাঙ্কা প্যাট্রিমোনির এবং মাউরিজিও সেল্লা এসএএ, পারিবারিক হোল্ডিং কোম্পানি৷ 1981 সাল থেকে কার্যনির্বাহী কমিটির সদস্য এবং 1975 সাল থেকে এবিআই-এর পরিচালনা পর্ষদের সদস্য হওয়ার পাশাপাশি, তিনি 1993 সাল থেকে মার্সেইলেসের "কম্পাগনি ফিনান্সিয়ার মার্টিন-মৌরেল" এর পরিচালক এবং অ্যাসোসিয়েশন ফর ফ্যামিলি বিজনেসের একজন পরিচালক ছিলেন। 1994 সাল থেকে। তিনি 1990 সাল থেকে ইতালি এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে সম্পর্ক সংক্রান্ত কাউন্সিলের সদস্য এবং 1999 সাল থেকে একই বোর্ডের সদস্য, পাশাপাশি 1999 সাল থেকে ত্রিপক্ষীয় কমিশনের ইতালীয় গ্রুপ এবং ইনস্টিটিউট ইন্টারন্যাশনাল ডি এর সদস্য। 2000 সাল থেকে Etudes Bancaires। 2005 সাল থেকে Ente Einaudi-এর সভাপতি, তিনি 2003 সাল থেকে ইতালীয় জয়েন্ট-স্টক কোম্পানির অ্যাসোসিয়েশনের বোর্ড অফ ডিরেক্টর, 2003 সাল থেকে Toro Assicurazioni SpA-এর, 2000 সাল থেকে বুজি ইউনিসেমের। তিনি খুব সক্রিয় ছিলেন ব্যাঙ্কিং সিস্টেমের বাণিজ্য সংস্থাগুলিতে, বিশেষ করে এবিআই এলাকায়, যেখানে তিনি 1987 থেকে 1998 সাল পর্যন্ত কার্যনির্বাহী কমিটি এবং বোর্ডের সাথে পেমেন্ট সিস্টেম সম্পর্কিত সমস্ত বিষয়ে যোগাযোগ ব্যক্তি হিসাবে 1996 সাল থেকে ভাইস প্রেসিডেন্ট হিসাবে অধিষ্ঠিত ছিলেন। 1998 থেকে জুলাই 2006 পর্যন্ত রাষ্ট্রপতি। তিনি 1998 থেকে 2006 পর্যন্ত "শ্রম ও পেশার বিষয়ে আলোচনার জন্য এবিআই প্রতিনিধি দলের" নেতৃত্ব দেন। তিনি অক্টোবর 1998 থেকে অক্টোবর 2004 পর্যন্ত ফেডারেশন ব্যাঙ্কায়ার দে ল'ইউনিয়ন ইউরোপেনের সভাপতি ছিলেন, তারপরে সেপ্টেম্বর 2006 পর্যন্ত পরিচালক ছিলেন , 1992 থেকে 1997 সাল পর্যন্ত ফেডারেশন ব্যাঙ্কায়ার দে ল'ইউনিয়ন ইউরোপে PSSG (পেমেন্ট সিস্টেম স্টিয়ারিং গ্রুপ) এর ইতালীয় সদস্য, PSTDG (পেমেন্ট সিস্টেম টেকনিক্যাল ডেভেলপমেন্ট গ্রুপ), 1992 থেকে 1997 সাল পর্যন্ত ইউরোপীয় কমিশনের ওয়ার্কিং গ্রুপে ইতালির প্রতিনিধিত্বকারী সদস্য , 1988 থেকে 1999 সাল পর্যন্ত SIA (ইন্টারব্যাঙ্ক অটোমেশন কোম্পানি) এর সভাপতি, 1998 থেকে জুলাই 2006 পর্যন্ত আন্তঃব্যাংক ডিপোজিট প্রোটেকশন ফান্ডের পরিচালক, 1994 থেকে 1999 সাল পর্যন্ত APAF (অ্যাসোসিয়েশন ফর ফ্যামিলি বিজনেস) এর সভাপতি। 1991 সালে তিনি Lavore Cavalre নিযুক্ত হন