একটি ইউনিয়ন নেতা হিসাবে আমার স্মৃতির মধ্যে, কেউ কেউ এখন কিছু সময়ের জন্য পুনরুত্থিত হয়েছে যতক্ষণ না তারা গত 26শে নভেম্বরের ধাতব শ্রমিকদের পুনর্নবীকরণ চুক্তির পরে আচ্ছন্ন হয়ে পড়ে। 1987 সালের বসন্তে আমি সিজিআইএল রসায়নবিদদের সাধারণ সম্পাদক ছিলাম (ইউনিয়নের সংক্ষিপ্ত রূপ - ফিলসিয়া - এতই মিষ্টি এবং করুণাময় ছিল যে একজন কর্মকর্তা এটিকে তার মেয়ের নাম হিসাবে গ্রহণ করেছিলেন)। সেই ভূমিকায়, খুব কঠিন আলোচনার পর, আমি শর্ত দিয়েছিলাম মন্টেডিসনের সাথে প্রথম নতুন প্রজন্মের পেনশন তহবিল, Fiprem প্রতিষ্ঠার সাথে একটি চুক্তি, যা তখন ফনচিমের জন্য পথ প্রশস্ত করেছিল.
এই উদ্যোগটি আমাকে সিজিআইএল-এর সচিবালয় এবং আরও সাধারণভাবে যন্ত্রপাতির মধ্যে কিছু সমস্যা সৃষ্টি করেছে। জনকল্যাণের পবিত্র নীতিতে ব্যর্থ হয়েছে. তারপরে সম্পূরক পেনশনের ক্ষেত্রে, কয়েক বছরের মধ্যে, একটি ভারসাম্য পাওয়া গেছে (ফিপ্রেম স্বাক্ষরের কয়েক মাস পরে আমি এমনকি সামাজিক নীতির প্রধান হিসাবে কনফেডারেল সচিবালয়ে প্রবেশ করেছি) এতটাই যে 1993 সালে আমাতো সরকারের শেষ কাজ আইন প্রণয়ন ডিক্রি n.124 যা সম্পূর্ণরূপে সেক্টর নিয়ন্ত্রিত.
অন্যদিকে, জাতীয় স্বাস্থ্য পরিষেবা প্রতিষ্ঠার আইন n.833/1978-এর পাদদেশে genuflect করতে আমার অপরিবর্তনীয় প্রত্যাখ্যান কখনও ক্ষমা করা হয়নি (এনরিকো বার্লিঙ্গুয়ার এটিকে "সমাজতন্ত্রের একটি কূপ" হিসাবে বলেছিলেন)। আইনী ডিক্রি n.9/502 এর প্রথম সংস্করণের 1992 নং ধারাকে আমার সমর্থন দেওয়ার বিন্দু পর্যন্ত যা এর সম্ভাবনার জন্য পরীক্ষা, স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার মধ্যে, ব্যবহারকারীদের সংশ্লিষ্ট ফর্ম, পারস্পরিক বা অনুরূপ যৌথ অভিজ্ঞতায় একত্রিত হওয়া.
এই নতুন বিষয়, সংগঠিত এবং কনসোর্টিয়াম সদস্য, সম্পদের একটি অংশ (অথবা পুরো কোটা, যদি এটি আরও বিস্তৃত অপারেশন বাস্তবায়নের উদ্দেশ্যে করা হয়) স্থানান্তর করা হত যা জাতীয় স্বাস্থ্য তহবিল প্রতিটি নাগরিকের জন্য মাথাপিছু শেয়ার হিসাবে সংরক্ষণ করে। , স্বাস্থ্যসেবা থেকে উপকৃত হওয়ার অধিকারের অর্থনৈতিক পরিমাপ হিসাবে। আমি মনে করি যে আমাতো সরকারের প্রস্তাব (যার সংজ্ঞায় আমি অবদান রেখেছিলাম এবং যা আমাকে 1997 সালে মিলের জন্য "লা স্যালুট লিবারতা" প্রবন্ধ লেখার সুযোগ দিয়েছিল) শুধুমাত্র আগ্রহীদের উদ্ভাবনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল না। প্রধান ইউরোপীয় পাবলিক সিস্টেম, কিন্তু প্রতিনিধিত্ব সরকারি এবং বেসরকারি মধ্যে পরীক্ষা এবং একীকরণের একটি বৈধ ক্ষেত্র.
দুর্ভাগ্যবশত ক্রল স্পেসটি কয়েক মাস পরে উত্থাপিত হয়েছিল সিয়াম্পি সরকার একটি সংশোধনমূলক ডিক্রি পাস করেছে যা স্বাস্থ্য সুরক্ষায় সম্ভাব্য বাজারের প্রস্তাবকে চিরতরে কবর দিয়েছিল।. ইতিমধ্যে, আমিও সিজিআইএল থেকে সমস্যাটি নিয়েছিলাম, 25 জন গুরুত্বপূর্ণ এক্সিকিউটিভ দ্বারা স্বাক্ষরিত একটি প্রস্তাব আমাকে অর্ডার করার জন্য ডাকার পরে। সেই সময়, একজন মহান ভদ্রলোকের মতো, ব্রুনো ট্রেন্টিন আমাকে বাঁচিয়েছিলেন। কিন্তু আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে ঘণ্টা আর বাজবে না। কিন্তু এটি একটি সম্পূর্ণ অন্য গল্প: সিজিআইএল সম্পর্কে আমার অভিযোগ করার কিছু নেই।
আমি যদিও এটা অদ্ভুত খুঁজে কর্পোরেট কল্যাণের বর্তমান বিস্তারবিশেষতঃ শ্রদ্ধার সাথে স্বাস্থ্য সুরক্ষা, অন্তত পেনশন তহবিলের জন্য পরিকল্পিত যে সমতুল্য একটি প্রবিধানের অনুপস্থিতিতে. যতদূর আমি মনে করতে পারি, একমাত্র স্বাস্থ্যমন্ত্রী যিনি নিরর্থক চেষ্টা করেছিলেন - এবং আমার পক্ষে খুব ভাল নয় - 1999 সালে রোজি বিন্দি ছিলেন। তারপর নীরবতা, যখন সেক্টরটি প্রসারিত হচ্ছিল। কারণ আমরা এই বাঁক নিয়ে খুশি হতে পারি যে সম্মিলিত দর কষাকষি গ্রহণ করেছে, তবে একটি পদ্ধতিগত প্রকৃতির কিছু যুক্তি করা উচিত।
কর্পোরেট কল্যাণের আশ্রয় - বিশেষ করে স্বাস্থ্যসেবার গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রে - সুরাহা করে না এবং তাই সমাধান করে না একটি অন্তর্নিহিত সমস্যা: সে নিয়োগকর্তাই হোক, শ্রমিক হোক আর তাদের পরিবার কিন্তু, লক্ষ লক্ষ লোক আছে যারা একই পরিষেবার জন্য দ্বিগুণ অর্থ প্রদান করে (কর সহ এবং পকেট থেকে). আমরা জানি যে 60% এর বেশি বড় ইতালীয় কোম্পানি তাদের কর্মচারীদের ব্যক্তিগত স্বাস্থ্যসেবা প্রদান করে. ধাতব শ্রমিকদের পুনর্নবীকরণের আগেও মনোযোগের যোগ্য আরেকটি দিক, জাতীয় সেক্টরের চুক্তিতে সম্পূরক স্বাস্থ্য বীমা তহবিলের উপস্থিতি (66,8%). 2001 এর আগে, উপস্থিতি কার্যত অর্ধেক ছিল (35,4%), যখন 2006 এবং 2012 এর মধ্যে একটি শক্তিশালী ত্বরণ ছিল।
অন্যান্য ব্যক্তিগত কল্যাণমূলক হস্তক্ষেপের জন্য, এই ক্ষেত্রেও, কোম্পানি সামাজিক সুবিধা প্রদান করতে ইচ্ছুক - যে তারা উপভোগ করে প্রণোদনা এবং ট্যাক্স সুবিধা - বেতন বৃদ্ধির বদলে. একই অনুমোদন শ্রমিকদের ক্ষেত্রেও প্রযোজ্য কারণ উচ্চ ইউনিয়নকরণের হার (40% এর বেশি) সহ কোম্পানিগুলিতে সুবিধা এবং কর্পোরেট কল্যাণ পরিষেবার উপস্থিতি বেশি। অবশ্যই, কোম্পানি-ব্যাপী সামাজিক সুবিধা শেষ হয় অভ্যন্তরীণ এবং স্থায়ী কর্মচারীদের পক্ষে.
যাইহোক, এটির কোন মানে হবে না - আমরা যুক্তি দিই - পাবলিক মডেলের অসাম্যের সমান একটি সমতা আরোপ করা (লা মুতুয়া ফিয়াট, একটি অত্যন্ত দক্ষ কাঠামো, সমতার নামে গরম শরতের পরে জনপ্রিয় প্রশংসা দ্বারা ভেঙে দেওয়া হয়েছিল)। এটা কিন্তু সমানভাবে সত্য হস্তক্ষেপের বিভক্তির উপর ভিত্তি করে বিকল্প ব্যবস্থা গড়ে তোলা কখনই সম্ভব হবে না, যা এখন কর কর্তৃপক্ষের ওজন এবং সার্বজনীন পাবলিক সিস্টেমের অদক্ষতার কারণে সৃষ্ট একটি গভীর সামাজিক অস্বস্তির আংশিক প্রতিক্রিয়ার প্রতিনিধিত্ব করে।
কিন্তু স্বাস্থ্যসেবায় সরকারী ও বেসরকারী ভূমিকার মধ্যে একটি নতুন অ্যাক্টিও ফিনিয়াম রেগুন্ডোরামের সত্যিই প্রয়োজন। ইতালিতে, জনস্বাস্থ্য ব্যয় কেবল জিডিপির তুলনায় বাড়ছে না (ভবিষ্যত উদ্বেগজনক পরিস্থিতির সাথে); তাই ব্যক্তিগত এক (জিডিপির 2% এরও বেশি, আনুমানিক 30 বিলিয়ন) মূলত পরিবার এবং কোম্পানিগুলির পকেট থেকে সমর্থিত। একটি ব্যয় প্রায়শই সম্বোধন করা হয় - যেমনটি অ্যাডাপ্ট দ্বারা উপস্থাপিত "ব্যক্তির কাজ এবং কল্যাণ" গ্রীন পেপারে পুনর্নিশ্চিত করা হয়েছে - ইতিমধ্যে পাবলিক সিস্টেম দ্বারা নিশ্চিত পণ্য এবং পরিষেবা ক্রয়.
তাই প্রয়োজন দেখা দেয় একটি যৌক্তিকতা, হস্তক্ষেপের কোন ক্ষেত্র এবং কোন বিষয়গুলির জন্য NHS দ্বারা গ্যারান্টিযুক্ত পরিষেবাগুলি নিশ্চিত করা উচিত, বাকিটা সম্মিলিত এবং ব্যক্তিগত ব্যক্তিগত উদ্যোগে ছেড়ে দেওয়া উচিত। সারমর্ম, এটা সম্পর্কে হবে সংগঠিত, স্বাস্থ্য সুরক্ষা, পরিষেবার দক্ষতা এবং খরচ সাশ্রয়ের স্বার্থে, জনকল্যাণ এবং এটি ব্যক্তিগত উপকরণের মাধ্যমে নিশ্চিত করা হয়েছে.
