কম মজুরি, কম উত্পাদনশীলতা, সমতাবাদের দাবি: আলোচনার অভাব কতটা ওজন করে

মুদ্রাস্ফীতির বাতাস দ্বারা চালিত, বেতন প্রশ্ন, যার ভিত্তিতে ক্রয়ক্ষমতা রক্ষা করার প্রয়োজন এবং গভীর-মূল মতামত যে ইতালীয় মজুরি অন্যায়ভাবে কম একত্রিত হয়। পরবর্তী বিবরণটি বিশেষত ট্রেড ইউনিয়ন দ্বারা সমর্থিত, যা কিছুটা আশ্চর্যজনক যে তারা যৌথ চুক্তির লেখক যা প্রায় সমস্ত কর্মচারীর জন্য প্রযোজ্য। প্রকৃতপক্ষে, প্রথম উদ্দেশ্যমূলক তথ্য যা থেকে শুরু করতে হবে তা হল, সিএনইএল ডেটা অনুসারে, চুক্তিভিত্তিক কভারেজ কমপক্ষে 12,9 মিলিয়ন বেসরকারী কর্মচারী এবং 3,2 মিলিয়ন সরকারী কর্মচারীকে রক্ষা করে। তথাকথিত জলদস্যু চুক্তিতে 3%-এরও কম কর্মী এবং চুক্তিবিহীন শ্রমিকের উদ্বেগ রয়েছে, INPS ডেটা অনুসারে, 500 থেকে 700 হাজারের মধ্যে৷

মজুরি: ইতালি এবং প্রধান ইউরোপীয় দেশগুলির মধ্যে একটি তুলনা

প্রতিষ্ঠিত হয়েছে যে ইতালিতে মজুরি সম্পর্কে চিন্তাভাবনা মানে জাতীয় যৌথ চুক্তি সম্পর্কে চিন্তা করা, আসুন ইউরোপীয়দের সাথে তুলনা করে ক্রয় ক্ষমতা সমতায় প্রকাশ করা মানগুলি দেখি। ইউরোস্ট্যাট আমাদের বলে ইতালীয় গড় ঘণ্টায় মজুরি 2021 সালে এটি ছিল 15,55 ইউরোর ইউরোজোনে 16,9 ইউরো, জার্মানিতে 19,66 ইউরো এবং ফ্রান্সে 18,01 ইউরোর বিপরীতে। সেখানে মোট মাসিক বেতন একই বছর এটি ছিল ইতালিতে 2.520 ইউরো, ইউরো এলাকায় 2.825 ইউরো, জার্মানিতে 3.349 ইউরো, ফ্রান্সে 2.895 ইউরো। বার্ষিক এক ইতালিতে 34.792 ইউরো, ইউরো অঞ্চলে 38.559 ইউরো, জার্মানিতে 44.933 ইউরো, ফ্রান্সে 37.956 ইউরো।

কাজের মূল্য অনুযায়ী, যা অ্যাকাউন্টে লাগে i OECD ডেটা, 2020 সালে ইতালিয়ান মজুরি ছিল 25টি দেশের মধ্যে 36তম স্থানে রয়েছে, OECD গড় মজুরির 80% এর সমান। তাই মজুরি মাঝারি কম, কিন্তু কারণগুলি বোঝার চেষ্টা করার জন্য বিশ্লেষণের ক্ষেত্র দ্বারা সেগুলি ভেঙে ফেলা মূল্যবান।

উচ্চ এবং নিম্ন মজুরির মধ্যে পার্থক্য

প্রথমত, দরিদ্রতা সত্ত্বেও, উচ্চ এবং নিম্ন মজুরির মধ্যে পার্থক্য একেবারেই বেশি নয়। অবশ্যই এটা ইউরোপের মধ্যে সবচেয়ে কম: নিম্ন মজুরি, অর্থাৎ গড় মজুরির 2/3-এর কম, মোটের মাত্র 3,7%, EU-তে সর্বনিম্ন পরিসংখ্যান; উচ্চ, অর্থাৎ মধ্যম থেকে দেড় গুণ বেশি 19%, পরিবর্তে তারা জার্মানির পরে সর্বনিম্ন (18,7%)। মজুরির সিংহভাগ একটি কেন্দ্রীয় ব্যান্ডে মোটামুটি সমানভাবে বিতরণ করা হয়।

শিক্ষার উপর নির্ভর করে বেতনের পার্থক্য

এই চিত্রের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হল শিক্ষার স্তর অনুসারে বেতনের ব্যবধান: সর্বনিম্ন (প্রাথমিক এবং/বা নিম্ন মাধ্যমিক) এবং সর্বোচ্চ (তৃতীয় এবং উচ্চতর) শিক্ষা স্তরের মধ্যে মজুরির পার্থক্য ইতালিতে এটি প্রতি বছর 27.806 ইউরো থেকে 44.104 ইউরোর মধ্যে; জার্মানিতে যথাক্রমে €27.005 এবং €68.144; ফ্রান্সে 28.115 ইউরো এবং 47.696 ইউরো; ইউরো এলাকায় 25.518 ইউরো এবং 51.200 ইউরো। আবার আমরা দেখতে পাই যে কম মজুরি ইউরোপীয় গড় থেকে বেশি, যখন উচ্চ মজুরি কম। আশ্চর্যজনকভাবে, একটি ছবি মনে হয় যার মধ্যে গড় মজুরি প্রধানত বেশি হওয়ার কারণে গড় মজুরি কম, যখন নীচের একটি ভাল কর্মক্ষমতা আছে.

সেক্টর জুড়ে বেতনের পার্থক্য

উৎপাদনশীল খাত অনুসারে মজুরি কীভাবে পরিবর্তিত হয় তা পরীক্ষা করাও গুরুত্বপূর্ণ: কৃষি এবং পারিবারিক পরিষেবাগুলি বাদ দিয়ে, যা ওজন করা কঠিন কারণ তারা অঘোষিত কাজের সাথে সীমাবদ্ধ, যে খাতে মজুরি (আসলে) কম বিল্ডিং (26.482 ইউরো প্রতি বছর) e সেবা (28.749 ইউরো)। কিন্তু, অর্থ/ঋণ খাত ছাড়াও, i শিল্প খাত সেগুলি খুব বেশি নয়: প্রক্রিয়া শিল্পের জন্য 32.000 ইউরো এবং উত্পাদন শিল্পের জন্য 30.486 ইউরো (চাকরির মূল্যের ডেটা)।

ইউরোপের সাথে তুলনা

ইউরোপীয় তথ্যের সাথে তুলনা খুবই শিক্ষণীয়: প্রক্রিয়া শিল্পে বেতন (সাধারণত সর্বোচ্চ আর্থিক পরিষেবা ব্যতীত) এবং জনপ্রশাসন ব্যতীত পরিষেবাগুলির মধ্যে ব-দ্বীপ জার্মানিতে 23,5%, ফ্রান্সে 13%, ইতালিতে 7%; এবং ইউরো এলাকায় 14,5% (ইউরোস্ট্যাট ডেটা)। ইতালীয় ডেটার এই ক্রাশিং মূলত পরিষেবাগুলিতে তুলনামূলকভাবে উচ্চ স্তরের পারিশ্রমিকের কারণে (ইউরো অঞ্চলের তুলনায় শুধুমাত্র -8,7%, ফ্রান্সের তুলনায় -7,5%, জার্মানির তুলনায় -24%) এবং প্রক্রিয়া শিল্পের তুলনায় কম। (ইউরো এলাকার সাথে -17%, জার্মানির সাথে মাইনাস 43,8%, ফ্রান্সের সাথে -14,7%)।

কর-অবদান কীলক

এটি তথাকথিত ট্যাক্স-কন্ট্রিবিউশন ওয়েজের উপরও নজর রাখা মূল্যবান, যা শ্রমিকদের জন্য ব্যয় করা যেতে পারে এমন নেট বেতন নির্ধারণ করে। ক্যাথলিক বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি খুব সাম্প্রতিক গবেষণা আমাদের বলে যে গড় কর-অবদান কীলক মূল্যবান শ্রম খরচের 46%, যার ফলে 23.948 ইউরোর নেট বেতন আসলে 44.779 ইউরোর মোট আয়ের সাথে মিলে যায়। আমি এই চিত্রটিকে সংজ্ঞায়িত করি, যা প্রকৃতপক্ষে কোম্পানির জন্য শ্রমের ব্যয়, মোট আয় হিসাবে কারণ কীলকের মধ্যে কর্মী দ্বারা প্রদেয় কর (গড়ে 15,3%), শ্রমিকের দ্বারা প্রদত্ত অবদান (প্রায় 9%) এবং নিয়োগকর্তার দ্বারা প্রদত্ত কর অন্তর্ভুক্ত। (প্রায় 24%): পরেরটি বেশিরভাগই সামাজিক নিরাপত্তার জন্য অর্থায়ন করে, যা আমরা সব মিলিয়ে এক ধরণের বিলম্বিত বেতন এবং অন্যান্য বীমা-প্রকার সুবিধা হিসাবে বিবেচনা করতে পারি: রিডানডেন্সি ফান্ড, বেকারত্ব ভাতা, অসুস্থতা, মাতৃত্ব, পারিবারিক ভাতা ইত্যাদি। মোটকথা, শ্রমিকের পক্ষে আয়ের অর্ধেকের সামান্য কম অর্থ বীমা এবং সামাজিক নিরাপত্তা।

ইউরোপের সাথে তুলনা

এটি একটি সাধারণ পরিস্থিতি নয়: জার্মানিতে, কর্মী এবং কোম্পানির লোডের মধ্যে পেনশন অবদান 16%, এবং স্পষ্টতই ইতালীয়দের তুলনায় অনেক কম পেনশন তৈরি করে। অতএব, সমস্ত জার্মান কর্মী নিজেদের আলাদাভাবে একটি সম্পূরক পেনশন প্রদান করে। শুধু তাই নয়: জার্মান কর্মীদের ট্যাক্স ওয়েজের 14% অন্তর্ভুক্ত যা জনস্বাস্থ্যের জন্য অর্থায়ন করে; ইতালিতে কর্মী এটি প্রদান করে না, কারণ এটি সাধারণ করের দায়িত্ব।

এখানে উল্লেখ করা উচিত যে স্থূল বেতনের জন্য যা প্রতি বছর 15.000 ইউরোর বেশি নয় (সেখানে 8 মিলিয়নেরও বেশি), ট্যাক্স অবকাশ এবং ট্যাক্স কর্তনের জন্য ট্যাক্স লেভি ব্যাপকভাবে হ্রাস বা বাতিল করা হয়েছে।

মোটকথা, সর্বোচ্চ ইউরোপীয় মজুরির স্তরে ট্যাক্স ওয়েজ গড় নেট মজুরিকে সংকুচিত করে, এটিকে প্রতি বছর প্রায় 900 ইউরো করে ইউরো এলাকার গড় নীচে নিয়ে আসে। এটি একটি পছন্দ, সম্ভবত কখনই স্পষ্টভাবে ঘোষণা করা হয় না, যার জন্য বীমা-সামাজিক নিরাপত্তার উদ্দেশ্য পারিশ্রমিকে বিশেষ সুবিধাপ্রাপ্ত।

কম দক্ষ কাজের প্রচলন

ওয়েজের ওজন ইতালীয় মজুরির নিম্ন মূল্যের উপর নিষ্পেষণ ব্যাখ্যা করার জন্য যথেষ্ট নয়। আরেকটি কারণ একটি পেশাদার বক্ররেখায় পাওয়া যায় যা ইতালিতে সমতল হতে থাকে, ইউরোপীয় অংশীদারদের তুলনায় দুর্বল বিশেষায়িত কাজের প্রবণতা রয়েছে: ইতালিতে সবচেয়ে বর্তমান প্রোফাইল হল এর দক্ষ ম্যানুয়াল পেশা, যদিও জার্মানিতে এটি মধ্যবর্তী প্রযুক্তিগত পেশা, ফ্রান্সে এবং ইউরো অঞ্চলে বুদ্ধিজীবী এবং বৈজ্ঞানিক পেশা। স্পষ্টতই, এই স্কেলের ভিত্তিতে বেতনের প্যারামিটারাইজেশন কম গড় বেতন নির্ধারণ করে।

ইতালি এবং ইউরোপে উত্পাদনশীলতা

তবে উত্পাদনশীল কাঠামোর অন্তর্নিহিত কারণগুলিও রয়েছে, বিশেষত কেবল কাজের উত্পাদনশীলতার জন্য নয়, সমস্ত কারণ যা এটি নির্ধারণ করে। আরও সুনির্দিষ্ট চিত্রের জন্য, ইতালীয় পারফরম্যান্স এবং আমাদের ইউরোপীয় অংশীদারদের মধ্যে কয়েকটি তুলনা করা মূল্যবান: প্রতি ঘণ্টায় উৎপাদিত জিডিপি কাজ করেছে ইতালিতে এটি 54,2 ইউরোর সমান, ইউরো এলাকায় 60,5 ইউরোর বিপরীতে, ফ্রান্সে 67,1 ইউরো এবং ফ্রান্সে 67,6 ইউরো। বার্ষিক মাথাপিছু জিডিপি (প্রতি কর্মচারী) ইতালিতে 41.995 ইউরো, ইউরো এলাকার জন্য 47.133 ইউরো, ফ্রান্সে 46.691 ইউরো এবং জার্মানিতে 54.884 ইউরো। যা বেতনের পার্থক্যও ব্যাখ্যা করে।

ইতালীয় মজুরি যোগ করার জন্য

আমাদের অবশ্যই স্বীকার করতে হবে যে ইতালিতে বিপুল সংখ্যক কর্মী জাতীয় সমষ্টিগত দর কষাকষি চুক্তির দ্বারা সুরক্ষিত, কিন্তু গড় চুক্তিভিত্তিক মজুরি ইউরোপীয় স্তরের তুলনায় কম, পেশা, বয়স এবং সেক্টরের দ্বারা খুব বেশি বৈচিত্র্যপূর্ণ নয়, কম ব্যান্ডগুলি লাইনে বেশি। ইউরোপীয় স্তরের সাথে এবং উচ্চগুলির সাথে অনেক কম প্রান্তিককৃত। একটি মজুরি ব্যবস্থা যা কিছুটা দরিদ্র এবং সমতাবাদের দিকে ঝুঁকছে, যার লক্ষ্য ছিল ব্যয় করার ক্ষমতার চেয়ে সামাজিক বীমা অর্থায়ন করা, দুর্বল গোষ্ঠীকে কেন্দ্র করে একটি খুব কেন্দ্রীভূত যৌথ দর কষাকষির মডেলের কারণে উত্পাদনশীলতাকে উদ্দীপিত করতে (এবং এটি থেকে উপকৃত হওয়া) অসুবিধা সহ।

মজুরি জাতীয়করণের আকর্ষণ

যাইহোক, উত্পাদনশীলতা এবং বেতনের মধ্যে কাঠামোগত যোগসূত্রকে কিছু ট্রেড ইউনিয়নবাদীরা অত্যন্ত বিরক্তির সাথে দেখেন, স্পষ্টতই নিশ্চিত যে মজুরির মাত্রা রাজনীতি দ্বারা নির্ধারণ করা উচিত, বাজার দ্বারা নয়: আমরা দেখতে পাচ্ছি যে এই বেতনের দিনগুলিতে ইউনিয়ন সংস্থাগুলির সাথে নয় বরং সরকারের সাথে আলোচনা করছে, এবং এটি যে বৃদ্ধির দাবি করছে তা লাভের বণ্টন নিয়ে দর কষাকষির সাথে নয় বরং আর্থিক এবং প্যারাফিসকাল হস্তক্ষেপের সাথে সম্পর্কিত। একটি পুরানো সাংস্কৃতিক উত্তরাধিকার: আপনি যদি মালিকের সাথে এটি পরিত্রাণ না পান তবে আপনি মামা স্ট্যাটোতে যেতে পারেন। অন্যদিকে, যদি ইউনিয়ন মজুরি জাতীয়করণের দ্বারা মুগ্ধ হয়, কনফিন্ডাস্ট্রিয়া এই দাবিগুলির সাথে নিজেকে সামঞ্জস্য করার চেয়ে ভাল কিছু করতে পারে না। স্পষ্টতই ট্রেড ইউনিয়ন এবং কোম্পানিগুলি আজ এমন অবস্থানে নেই যে তারা বৃদ্ধিকে উদ্দীপিত করার জন্য মজুরি এবং উত্পাদনশীলতার মধ্যে বিনিময়ের মাধ্যমে একটি বড় দর কষাকষির প্রচার চালাতে পারে।

কিন্তু যদি মজুরির সংজ্ঞাটি ইউনিয়ন এবং রাজনৈতিক-আর্থিক কর্তৃপক্ষের মধ্যে আলোচনার বিষয় হয়ে ওঠে, শিল্প সম্পর্ক ব্যবস্থা আমূল পরিবর্তিত হয় এবং সমস্ত কিছু যা কাজ এবং ফলাফলের মধ্যে প্রতিকূল হয়, যা অংশগ্রহণ ও দায়িত্বের পরিপ্রেক্ষিতে অন্তর্ভুক্ত থাকে। -ব্যবস্থাপনা, কর্মক্ষমতা এবং পারিশ্রমিকের মধ্যে বিনিময় একটি রাষ্ট্রীয় বেতনের অন্ধকারে অদৃশ্য হয়ে যায়। এই পথে চলতে থাকলে, ইউনিয়ন তার শিকড় এবং তার ভবিষ্যতকে ব্যাপকভাবে দুর্বল করার ঝুঁকি নিয়ে চলে।