"রিয়েল এস্টেট বাজার পুনরুদ্ধার করছে এবং আউটলেটগুলির জন্য সময় শেষ হয়নি: এটি সময় লাগবে, বিশেষ করে ইতালিতে, ই-কমার্স বাণিজ্যের দৃষ্টান্ত পরিবর্তন করার আগে"। মতামত হল যে জিউসেপ রোভেদা, এডিস সিকের সিইও, স্টক এক্সচেঞ্জে (MTA সার্কিট) তালিকাভুক্ত ঐতিহাসিক রিয়েল এস্টেট কোম্পানি এবং অফিস ও খুচরা বিভাগে সক্রিয়। বিশেষ করে আউটলেটগুলির ক্ষেত্রে, মিলানিজ কোম্পানি একটি অগ্রগামী: 2000 সালে এটি প্রথম ইতালীয় আউটলেটের জন্য প্রকল্পে অংশগ্রহণ করেছিল, মিলান এবং জেনোয়ার মধ্যে সেরাভালে স্ক্রিভিয়া, এবং মাত্র একটি শেয়ারের জন্য 5,6 মিলিয়ন ইউরো অপারেশন বন্ধ করেছে। দ্য মার্কেটের 40%, সান মারিনোতে নতুন আউটলেট বোরলেটি গ্রুপ, ডি রিয়েল এস্টেট এবং ভিএলজি ক্যাপিটালের সাথে অংশীদারিত্বে তৈরি করা হয়েছে: “সেরাভালের তুলনায় একটি ছোট বেসিন, কিন্তু রোমাগ্না রিভেরার কাছাকাছি। এবং প্রতি বছর মাত্র ২ মিলিয়ন পর্যটক সান মারিনো দিয়ে যায়”।
অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধারের লক্ষণ থাকা সত্ত্বেও, খরচ পুনরুদ্ধারের জন্য সংগ্রাম করছে এমন সময়ে কি পর্যটন প্রধান লিভারগুলির মধ্যে একটি?
"হ্যাঁ, এবং এটি সেরাভালের জন্য ঠিক এইরকম ছিল। সেই আউটলেটটির একটি অসাধারণ, প্রায় অপ্রত্যাশিত সাফল্য ছিল: এটা সত্য যে আমরা মিলান-তুরিন-জেনোয়া অক্ষের 9 মিলিয়ন বাসিন্দার পুলে গণনা করেছি, দুটি মোটরওয়ে দ্বারা সংযুক্ত, কিন্তু একটি সম্পূর্ণ বাণিজ্যিক পণ্য থেকে বিবর্তন পর্যটন পণ্যের জন্য সিদ্ধান্তমূলক ছিল . এখন পর্যন্ত পর্যটকরা সেরাভালে সত্যিকারের ভ্রমণের আয়োজন করে, এমনকি এক রাতের জন্যও থামে: এটি সংশ্লিষ্ট শিল্প, রেস্তোঁরা এবং হোটেলগুলিকে অনেক বৃদ্ধি পেতে দিয়েছে”।
আপনি সান মারিনো প্রকল্পের পরিবর্তে কি আশা করেন?
“আমাদের একটি 40% শেয়ার রয়েছে এবং আমাদের উদ্দেশ্য দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ। বেসিনটি ছোট, এবং প্রকৃতপক্ষে এলাকার আয়তন Serravalle কেন্দ্রের অর্ধেক (25 এর বিপরীতে 50 mXNUMX), কিন্তু আমরা রোমাগ্না রিভেরার পর্যটন এবং একা সান মারিনো থেকে আসা পর্যটকদের উপর নির্ভর করতে পারি। সবাই এটা জানে না কিন্তু বিভিন্ন কারণে প্রতি বছর অন্তত ২০ লাখ মানুষ সেখান দিয়ে যায়।"
2018 এর জন্য আপনার এজেন্ডায় কী আছে?
“সর্বদা খুচরোতে দৃঢ়ভাবে ফোকাস করুন: আমরা 7 সালের বসন্তের মধ্যে 2018 ফেজ দিয়ে সেরাভালেকে প্রসারিত করব এবং তারপরে ক্যাসেল বিমানবন্দরের কাছে তুরিন প্রদেশে প্রায় 113 বর্গ মিটারের একটি প্রকল্পের সাথে আমাদের একটি বড় উদ্যোগ রয়েছে। মিলানের উপকণ্ঠে সেগ্রেটের পরে এটি নির্মাণাধীন বৃহত্তম শপিং সেন্টার হবে। সবকিছু ঠিক থাকলে আগামী বছর নির্মাণকাজ শুরু হবে।”
তাই খুচরো এখনও বেঁচে আছে, আমাজনের যুগে।
"অবশ্যই হ্যাঁ. প্রথমত, অর্থনৈতিক তথ্য আমাদের বলে যে জলবায়ু আরও ইতিবাচক, এমনকি যদি আমরা বলেছি, অভ্যন্তরীণ ব্যবহার বন্ধের জন্য সংগ্রাম করছে। আমাদের অবশ্যই বাণিজ্যের পরিবর্তনগুলি অনুসরণ করতে হবে, যা ক্রমাগত বিকশিত হচ্ছে: বিশ বছর আগে আউটলেটগুলি বিদ্যমান ছিল না, এখন সেগুলি বিদ্যমান, ভবিষ্যতে কে জানে। ই-কমার্স একটি বাস্তবতা কিন্তু শপিং সেন্টারের পতন সম্পর্কে কথা বলা খুব তাড়াতাড়ি: এটি সত্য যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অনেকগুলি রয়েছে মল তারা বন্ধ হয়ে গেছে, কিন্তু আমি জানি অন্যরা খুব ভালো করছে। এবং আসুন মনে রাখবেন যে ইতালির প্রবণতাগুলি সর্বদা অন্য জায়গার তুলনায় আরও ধীরে ধীরে পরিবর্তিত হয়, এখানে পরিবর্তনের জন্য সময় কম পাকা”।
জুলাই মাসে আপনি একটি নতুন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা অনুমোদন করেছেন: প্রধান পরিবর্তন এবং মূল উদ্দেশ্যগুলি কী কী?
“আমরা বর্তমানে একটি ছোট আকারের Siiq, একটি তালিকাভুক্ত রিয়েল এস্টেট বিনিয়োগ কোম্পানি, আমরা মাঝারি আকারের হয়ে উঠতে চাই, 2023 সালের মধ্যে মালিকানাধীন সম্পত্তির 1,6 বিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছাতে চাই, উভয়ই শপিং সেন্টারের উন্নয়ন এবং “খুচরা বিক্রেতা” অধিগ্রহণের মাধ্যমে। এবং অফিস" পোর্টফোলিও যা আমরা মূল্যায়ন করছি"।
আরও সাধারণ দৃষ্টিকোণ থেকে, যা বাণিজ্যিক শাখার অংশের বাইরে যায়, আজ রিয়েল এস্টেট বাজারের স্বাস্থ্যের অবস্থা কী? আবাসিক খাতে বিক্রয় পুনরুদ্ধার হয় এবং, অন্তত প্রধান শহরগুলিতে, মূল্য পুনরুদ্ধারের প্রথম লক্ষণ: এটি কি অন্যান্য রিয়েল এস্টেট শাখার ক্ষেত্রেও হয়, যেমন এডিস যে শাখায় কাজ করে?
“হ্যাঁ, সাধারণীকরণ না হলেও পুনরুদ্ধার আছে। আমি আবাসিকের সাথে লেনদেন করি না, যতদূর বাণিজ্যিকভাবে উদ্বিগ্ন আমি বলতে পারি যে মিলানে দাম 2006 সালে কখনও দেখা যায়নি এমন মান পর্যন্ত বেড়েছে, তবে প্রদেশে এটি এমন নয়, উদাহরণস্বরূপ। অবশ্যই লেনদেনের পরিমাণ বৃদ্ধির চিহ্ন রয়েছে, যার অর্থ সাধারণত দাম বৃদ্ধি, এবং আমরা রোমে কিছু আকর্ষণীয় তথ্যও পেয়েছি। কিন্তু আমি বলতে চাই যে টো মিলান থেকে এসেছে”।
