ইতিহাস শিক্ষা দেয় যে প্রাকৃতিক দুর্যোগ, তাদের সাথে নিয়ে আসা দুর্ভোগের বেদনাদায়ক পরিণতি সত্ত্বেও, দেশের সামষ্টিক অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতাতে কোনও দৃশ্যমান চিহ্ন রেখে যায় না। বিধ্বংসী আগুন, ভূমিকম্প, হারিকেন, টর্নেডো বা বন্যা যাই হোক না কেন, এগুলি এখনও স্থানীয় ঘটনা যা ম্যাক্রো স্তরের চেয়ে মাইক্রোতে বেশি প্রভাব ফেলে। জাপানে আঘাত হানা ভূমিকম্প-জলোচ্ছ্বাস একটি ব্যতিক্রম ছিল, বিপর্যয়ের মাপকাঠির দিক থেকে এবং কারণ, একটি উৎপাদন কাঠামো যা ঠিক-সময় ব্যবস্থার উদ্ভাবন করেছে, এমনকি সরবরাহ শৃঙ্খলে ন্যূনতম ব্যাঘাতেরও দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব রয়েছে এবং হতে পারে। একটি সম্পূর্ণ শিল্প আনুন। তদুপরি, পারমাণবিক চুল্লিগুলির ক্ষতির ফলাফলগুলি কালো আউট এবং ব্রাউনআউটের দিকে পরিচালিত করেছে, সেইসাথে ভয় এবং অনিশ্চয়তা যা ব্যয় করার ইচ্ছাকে নিস্তেজ করে দিয়েছে। তাতে বলা হয়েছে, এমনকি দুর্যোগও পুনরুদ্ধারের দিকে নিয়ে যায় এবং পুনর্গঠনের প্রয়োজনীয়তা এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে বিঘ্নিত হওয়ার পরে উৎপাদনে শারীরবৃত্তীয় প্রত্যাবর্তন উভয়ই অর্থনৈতিক কর্মকাণ্ডে একটি সুস্পষ্ট ঝাঁপিয়ে পড়বে। টয়োটা ইতিমধ্যে ঘোষণা করেছে যে তারা 3-4 হাজার অস্থায়ী কর্মী নিয়োগ করবে যাতে বাধাপ্রাপ্ত উত্পাদন পুনরুদ্ধার করা যায় এবং জুলাই থেকে অক্টোবর পর্যন্ত কারখানাগুলি বাধ্যতামূলক পর্যায়ে মার্চ করবে। আর একই ধরনের উদ্যোগ ঘোষণা করেছে নিসান ও হোন্ডা।
http://news.yahoo.com/s/ap/20110621/ap_on_bi_ge/as_japan_toyota
