কীভাবে একটি কোম্পানি স্থায়িত্বের লক্ষ্যগুলি অর্জন করে যা এটি নিজেই সেট করেছে? বৃহত্তর সহযোগিতার সাথে প্রযুক্তির আরও ভাল ব্যবহার আসে। সর্বশেষ রিপোর্ট অনুযায়ী "একটি টেকসই ভবিষ্যতের জন্য উপযুক্ত" দ্বারা কাজের পদোন্নতি ভোডাফোন ব্যবসা এবং B2B ইন্টারন্যাশনাল দ্বারা পরিচালিত যা 3.101টি দেশে 15টি কোম্পানি জড়িত।
টেকসইতার পথে ৩টি বাধা
সমীক্ষা অনুসারে, মহামারী, যুদ্ধ এবং জ্বালানি সংকটের মধ্যে আমরা যে কঠিন অর্থনৈতিক পরিস্থিতির সম্মুখীন হচ্ছি, তার ফলে স্থায়িত্বের দিকে অগ্রগতি স্থবির হয়ে পড়েছে। কোম্পানি এবং স্থায়িত্বের মধ্যে প্রধানত 3টি বাধা রয়েছে। প্রথম উদ্বেগ সহযোগিতা 71% কোম্পানির মতে, টেকসই চ্যালেঞ্জগুলির অগ্রগতির জন্য সংস্থাগুলির মধ্যে বৃহত্তর সহযোগিতা প্রয়োজন। দ্বিতীয়ত, প্রযুক্তিগত দক্ষতার অভাব (27%), এমন একটি সমস্যা যেখানে সবুজ প্রযুক্তির বিষয়ে খারাপভাবে অবহিত সিদ্ধান্তগুলি যুক্ত করা হয় (26%) পরিবেশগত পরিবর্তনের বাধা হিসাবে চিহ্নিত। অবশেষে, কোম্পানিগুলি স্বীকার করছে যে পূর্ববর্তী পদ্ধতিগুলি যথেষ্ট নয় এবং এর বাইরে যেতে হবে তথাকথিত "ক্ষতিপূরণ": 54% কোম্পানি বলে যে তাদের সেক্টর এখন এই অনুশীলনের সাথে খুব বেশি আবদ্ধ।
একটি টেকসই বাস্তুতন্ত্রের প্রয়োজন
আসুন সহযোগিতা দিয়ে শুরু করি: জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাব প্রশমিত করা অপরিহার্য। একটি তৈরি করার জন্য প্রত্যেককে তাদের অংশ করতে হবে টেকসই বাস্তুতন্ত্র. কোম্পানিগুলি এই বিষয়ে সচেতন বলে মনে হয় এবং তারা তাদের প্রতিযোগীদের পাশাপাশি বিশ্ববিদ্যালয়, দাতব্য সংস্থা, নিয়ন্ত্রক এবং সরকারের সাথে কাজ করতে প্রস্তুত৷
"ভবিষ্যতের জন্য উপযুক্ত" কোম্পানিগুলি, বিশেষ করে, তাদের সেক্টরের পরিবেশগত রূপান্তর প্রক্রিয়ায় অগ্রণী ভূমিকা পালন করতে ইচ্ছুক, "অন্যান্য সংস্থার সাথে সহযোগিতা করার জন্য তাদের ইচ্ছুক চ্যালেঞ্জগুলির সম্বন্ধে তাদের গভীর উপলব্ধি লাভ করে" রিপোর্ট
টেকসইতার জন্য প্রযুক্তি
অনেক কোম্পানি আরো টেকসই অর্থনীতি তৈরি করতে আরেকটি শিল্প বিপ্লবের আশা করছে। ভবিষ্যতের কোম্পানিগুলির জন্য উপযুক্ত সম্ভাব্য প্রযুক্তি পরিবর্তনের ত্বরণক হিসাবে থাকতে পারে। প্রযুক্তিগত দক্ষতার অভাব পূরণ করা এবং এর প্রতিকার করা অপরিহার্য হবে খারাপভাবে অবহিত সিদ্ধান্ত টেকসইতার ক্ষেত্রে অগ্রগতির প্রধান বাধাগুলির মধ্যে সবুজ প্রযুক্তি এবং প্রযুক্তির পূর্ণ সম্ভাবনাকে কাজে লাগানোর সম্ভাবনা।
"ক্ষতিপূরণ" থেকে কর্ম পর্যন্ত
ক্ষতিপূরণমূলক পদক্ষেপ আর যথেষ্ট নয়। "কোম্পানিগুলি স্থায়িত্বের জন্য একটি বিস্তৃত পদ্ধতি অবলম্বন করছে, যার মধ্যে সাপ্লাই চেইন, ভ্যালু চেইন এবং আরও বিস্তৃতভাবে, তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ার মধ্যে পরিবর্তনগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, সমীক্ষা ব্যাখ্যা করে৷
প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, প্রকৃতপক্ষে, দ টেকসই একটি প্রাথমিক লক্ষ্য 63% ইতালীয় কোম্পানীর জন্য, এবং দশটির মধ্যে চারটি কোম্পানীর জন্য, এটি ভবিষ্যতে বাজারের প্রতিযোগীদের থেকে আলাদা হওয়ার সুযোগ হবে। 40% ক্ষেত্রে তারা হয় গ্রাহক এবং বিনিয়োগকারীদের প্রত্যাশা - পরিবেশগত পরিবর্তনের জন্য আরও কংক্রিট এবং কাঠামোগত কর্মের জন্য তাদের আহ্বানের সাথে - স্থায়িত্বকে কর্পোরেট অগ্রাধিকারে পরিণত করার প্রধান চালকের প্রতিনিধিত্ব করে। একটি নতুন সচেতনতা যা প্রায় অর্ধেক কোম্পানিকে তথাকথিত ক্ষতিপূরণের ফলাফল বিবেচনা করতে এবং বাস্তবায়নের জন্য নেতৃত্ব দিচ্ছে আরো কার্যকর কর্ম।
অবশেষে, বেশিরভাগ ইতালীয় কোম্পানি বিশ্বাস করে যে একটি বিস্তৃত একটি প্রয়োজন কোম্পানির মধ্যে সহযোগিতা - প্রতিযোগী সহ, 68% - এবং সংস্থাগুলি - সরকার, নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষ, বিশ্ববিদ্যালয়, গবেষণা প্রতিষ্ঠান এবং এনজিও, 40% - এবং এইভাবে টেকসই চ্যালেঞ্জগুলি আরও কার্যকরভাবে মোকাবেলা করার জন্য একটি ইকোসিস্টেম তৈরি করে৷ প্রতিবেদন থেকে যা উঠে এসেছে তা অনুসারে, সহযোগিতার পাশাপাশি, প্রযুক্তিও একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে: দশটির মধ্যে সাতটি সংস্থার জন্য এটি সম্পদের যে কোনও অপচয়কে আরও ভালভাবে সনাক্ত করতে সহায়তা হতে পারে।
