একটি শহর নতুনের জন্য, বিদেশীদের জন্য, অভিবাসীদের জন্য উন্মুক্ত, যারা "আজকের ইতিহাসের লোকোমোটিভ" এর সাথে যুক্ত হতে চায়। এবং' আজ রোমানো প্রোডির দ্বারা এগিয়ে আনা আশীর্বাদ এবং প্রতিফলন অনুযায়ী বোলোগনা "মেট্রোপলিটান কৌশলগত পরিকল্পনা", পরবর্তী 20 বছরের মধ্যে রাজধানীর জন্য একটি পরিকল্পনার প্রথম বৈঠকে। ইউরোপ এবং বিশ্বের অনেক শহর দ্বারা নেওয়া একটি পদক্ষেপ, যা বোলোগনাও করার চেষ্টা করছে, "মডেল সিটি" এর ভূমিকাটি পুনরায় আবিষ্কার করার আশায় যা যুদ্ধের পরে এটিকে আলাদা করেছিল. প্রোডিকে মেট্রোপলিটন ফোরামের সভাপতি হিসাবে কাজ করার জন্য আমন্ত্রণ জানানো হয়েছে, প্রতিফলনের জায়গা যেখান থেকে নাগরিক এবং সমিতিগুলিকে জড়িত করার লক্ষ্যে পরিকল্পনাটি শুরু হবে এবং 275টি বিষয় ইতিমধ্যেই প্রস্তাব পাঠিয়েছে।
প্রাক্তন প্রধানমন্ত্রীর জন্য, চালিকা শক্তি কেবল সাহসী খোলামেলা থেকে অন্যের কাছে আসতে পারে: প্রথম স্থানে অভিবাসীদের জন্য, যাদের অবশ্যই প্রয়োজন থেকে একটি সম্পদে রূপান্তরিত হতে হবে। “যদি রেজিও এমিলিয়া কিন্ডারগার্টেনগুলির একজন নেতা হন, তবে বোলোগনা অভিবাসীদের প্রশিক্ষণ এবং একীকরণে একজন হয়ে উঠতে পারে। বিশেষ করে দ্বিতীয় প্রজন্ম, যারা প্রবৃদ্ধি এবং নিশ্চিতকরণের জন্য একটি মহান আকাঙ্ক্ষা দ্বারা চালিত এবং অবশ্যই ব্যবস্থাপনা এবং রাজনীতিতে প্রবেশ করতে সক্ষম হবেন"। তদ্ব্যতীত, এটি সাধারণভাবে "বিদেশী" যিনি দুটি টাওয়ারের নীচে নতুন জীবন আনতে পারেন: "আমাদের বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি দুর্দান্ত ইতিহাস রয়েছে। এটি পশ্চিমা বিশ্বে প্রথম এবং ইউরোপে একটি রেফারেন্স পয়েন্ট হয়ে ওঠে। কিন্তু কবে কমে গেল? যখন বোলোনিজরা অন্যত্র জন্ম নেওয়া অধ্যাপকদের দরজা বন্ধ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছিল। আমাদের সেই দরজাগুলি শিক্ষক এবং ছাত্র উভয়ের জন্য আবার খুলতে হবে কারণ এটি ধারণা, বিনিময়, বৃদ্ধির পরিচয় দেয়"। ডিগ্রী কোর্স সম্পূর্ণরূপে ইংরেজিতে প্রয়োজন “কারণ একটি বিশ্ববিদ্যালয় যেটি শুধুমাত্র ইতালীয় ভাষায় কথা বলে তা খুব একটা কাজে আসে না। এখান থেকেই বিশ্বের সঙ্গে সংলাপ করতে হবে। Prometeia সম্পর্কে চিন্তা করুন, বেনিয়ামিনো আন্দ্রিয়াত্তা দ্বারা উদ্ভাবিত একটি পরিষেবা সংস্থা যা সেই সময়ে একটি উন্মাদ প্রকল্পের মতো মনে হয়েছিল এবং আজ সারা বিশ্বে যার 400 জন কর্মী এবং গ্রাহক রয়েছে. এভাবেই শ্রেষ্ঠত্ব তৈরি হয়"।
অন্তত 10 বছর ধরে বোলোগনা যে স্থবিরতার মধ্যে ভাসছে তা থেকে বেরিয়ে আসার জন্য, আমাদের পরিচিত সংস্থানগুলিকে কাজে লাগাতে হবে, প্রোডি বলেছেন, কিন্তু কখনই যথেষ্ট মূল্যবান নয়। ভৌগলিক অবস্থান এবং সরবরাহ: "ট্রেনে আজ আমরা ফ্লোরেন্স থেকে আধা ঘন্টা এবং মিলান থেকে এক ঘন্টা, এটি একটি বিপ্লব. আমাদের বিমানবন্দর একটি কেন্দ্র নয় যতক্ষণ না এটি শুধুমাত্র আমাদের পরিষেবা দেয়, তবে ফ্লোরেন্সের প্রয়োজন হলে এটি সম্পূর্ণ ভিন্ন নির্দিষ্ট ওজন অর্জন করে। যাইহোক, আমাদের স্টেশন এবং বিমানবন্দরের মধ্যে একটি দ্রুত সংযোগ প্রয়োজন, তা পিপল মুভার হোক বা আপনি যা চান।" একটি কেন্দ্রীয় সড়ক এবং রেলওয়ে জংশন হওয়ার বিষয়টি সর্বদা লজিস্টিকসের জন্য মৌলিক ছিল এবং বড় কোম্পানিগুলি বোলোগনায় একটি বাড়ি খুঁজে পেয়েছে: “কিন্তু লাল ফিতার কারণে কোনো সুযোগ হাতছাড়া না করার বিষয়ে সতর্ক থাকুন। Ikea পিয়াসেঞ্জায় গিয়েছিল কারণ তারা যা চেয়েছিল এবং দ্রুত তা দিয়েছে। আজ, সময়োপযোগীতা সারাংশ".
উৎপাদন এখনও রাজধানীর হাতা একটি টেক্কা আপ: “বিশেষ করে যন্ত্র শিল্প। তবে উদ্ভাবন এবং একটি নির্দিষ্ট গবেষণা কেন্দ্রের প্রয়োজন, যেমনটি তারা জার্মানিতে করে”। স্বাস্থ্যসেবা, যেখানে বোলোগনা অনেক শ্রেষ্ঠত্বের গর্ব করে, এটি আরেকটি কেন্দ্রীয় অধ্যায়: “আপনি যদি মনে করেন যে দেশের আয়ের 10% এই আইটেম দ্বারা শোষিত হয়, আপনি বুঝতে পারবেন এটি কতটা অর্থনৈতিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ। আমাদের স্বাস্থ্য ব্যবস্থা কি কাজ করছে? ঠিক আছে, এটি এমন একটি মডেল যা আমরা রপ্তানি করতে পারি, আমাদের সাথে পণ্য এবং পরিষেবা টেনে আনতে পারি"।
সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলিকে স্ট্রিমলাইন করে অনেক কিছু করা যেতে পারে, আরও অনেক কিছুর জন্য সংস্থান প্রয়োজন। সময়গুলি কঠিন এবং বোলোনিজ ব্যাঙ্কগুলি বড় দলগুলিতে একীভূত হয়েছে, তবে আমাদের চেষ্টা করতে হবে. ইউনিপোল এখনও আর্থিক ল্যান্ডস্কেপে দাঁড়িয়ে আছে, এমনকি একটি নতুন বিল্ডিং যা বোলোগনার আকাশরেখা পরিবর্তন করেছে। "আমরা দেখব যে ক্ষেত্রের প্রকল্পগুলি হবে কিনা, তবে আমাদের শহরের উপরের তৃতীয় সেক্টরকে শক্তিশালী করতে হবে"।
এই প্রথম প্রতিফলন হয়. উদ্ভাবন এবং উন্নয়নের চারটি বিষয়ভিত্তিক টেবিল এপ্রিলে খোলা হবে; পরিবেশ এবং গতিশীলতা; জ্ঞান, শিক্ষা এবং সংস্কৃতি; মঙ্গল এবং সামাজিক সংহতি। কিছু কালো এবং সাদা প্রকল্প দেখা শুরু করতে, আমাদের অন্তত বছরের শেষ পর্যন্ত অপেক্ষা করতে হবে।
