Istat ইতালীয় কোম্পানিগুলির প্রতিযোগিতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে. এবং এটি একটি প্রতিবেদনের সাথে তা করে, এটি তার ধরণের প্রথম, যা ইতালীয় উত্পাদন ব্যবস্থার কাঠামো, কার্যকারিতা এবং গতিশীলতার উপর একটি বিশদ তথ্য কাঠামো তৈরি করে। এটিকে বলা হয় "উৎপাদনশীল খাতের প্রতিযোগিতার উপর প্রথম Istat রিপোর্ট - ইতালীয় কোম্পানিগুলির কর্মক্ষমতা এবং আন্তর্জাতিকীকরণ কৌশল" এবং এটি আজ পরিসংখ্যান সংস্থার রোমান অফিসে উপস্থাপন করা হয়েছিল।
“এই প্রতিবেদনের লেইটমোটিভ – ইস্ট্যাট সভাপতি এনরিকো জিওভানিনি বলেছেন – তথ্য একীকরণের ধারণা। যেহেতু ম্যাক্রোডেটার অনেকগুলি এবং বিভিন্ন রূপ রয়েছে, তাই আমরা মাইক্রোডেটার উপর ফোকাস করতে চেয়েছিলাম এবং তা করার জন্য, আমাদের অন্যদের সাথে যোগ দিতে হয়েছিল।" এই অর্থে এটি একীকরণের কথা বলে: প্রতিবেদনের ডাটাবেসটি বিভিন্ন বাস্তবতা এবং বিভিন্ন সত্তা থেকে ডেটার ইউনিয়ন এবং প্রক্রিয়াকরণ থেকে জন্মগ্রহণ করেছে। "শুধুমাত্র এইভাবে আমরা আমাদের কোম্পানিগুলির আচরণ বিশ্লেষণ করতে পারি - তিনি অব্যাহত রেখেছিলেন - এবং তাদের শক্তির পাশাপাশি উন্নতির সম্ভাব্য ক্ষেত্রগুলি বুঝতে পারেন"। যে ডাটাবেস থেকে Istat শুরু করে তা ইতালীয় সংস্থাগুলির আন্তর্জাতিকীকরণের পদ্ধতিগুলির তথ্য একীভূত করে (গন্তব্য এবং উত্সের ভৌগলিক অঞ্চল অনুসারে পণ্য এবং পরিষেবাগুলির রপ্তানি এবং আমদানি, রপ্তানি ও আমদানিকৃত পণ্যের সংখ্যা, বিদেশী সংস্থাগুলি বা বিদেশী সংস্থাগুলির নিয়ন্ত্রণ) উৎপাদন ইউনিটের কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য (অর্থনৈতিক কার্যকলাপ সেক্টর, আকার, ভৌগলিক অবস্থান) এবং আয় বিবরণীর প্রধান আইটেমগুলির সাথে সম্পর্কিত (টার্নওভার এবং উত্পাদন, মধ্যবর্তী খরচ, শ্রম খরচ, মূল্য সংযোজন)।
প্রতিবেদনটির লক্ষ্য ইতালীয় কোম্পানিগুলোর আন্তর্জাতিকীকরণ তদন্ত করা এবং বাজারে প্রতিযোগিতা এবং বৃদ্ধির সাথে কারণ-প্রভাব সম্পর্কের উপর। "বিশেষ করে সঙ্কটের সময়ে, আন্তর্জাতিকীকরণ সম্পর্কে কথা বলা গুরুত্বপূর্ণ - বাঙ্কা ডি'ইতালিয়ার মাত্তেও বুগামেলি বলেছেন - কারণ অভ্যন্তরীণ চাহিদা খুব দুর্বল এবং কেবলমাত্র বাইরের দিকে নজর রাখে এমন সংস্থাগুলিই টিকে থাকতে পারে"। রপ্তানি মোট দেশীয় পণ্য পরিমাপের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান; শুধু মনে করুন যে 2011 সালে নিট রপ্তানি জিডিপিতে 1,4 শতাংশ পয়েন্টের প্রভাব ফেলেছিল (বাণিজ্যের ভারসাম্য অভ্যন্তরীণ চাহিদা হ্রাস এবং তাই আমদানি এবং রপ্তানি বৃদ্ধি উভয় দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল)। "এই প্রতিবেদন থেকে যে তথ্য উঠে এসেছে - অর্থনীতিবিদ জর্জিও বারবা নাভারেত্তি বলেছেন - গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি অবশেষে আমাদের ইতালীয় কোম্পানিগুলির প্রতিযোগিতা এবং তাদের বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে সংযোগ বুঝতে সাহায্য করে৷ আমাদের সবসময় আমাদের দেশের নেতিবাচক জিনিসগুলিতে ফোকাস করার বদ অভ্যাস আছে এবং কখনই শক্তির দিকে নয়। এই Istat রিপোর্ট আমাদের এটা করতে সাহায্য করে”।
প্রতিবেদনের কিছু উপসংহার. যে সংস্থাগুলি আন্তর্জাতিকীকরণ করে তাদের প্রতিযোগিতামূলকতা বাড়ানোর সম্ভাবনা বেশি থাকে, দুটি বিশেষ কৌশল ব্যবহার করে (পণ্য এবং মূল্য নিয়ন্ত্রণ) এবং দুটি প্রধান সমস্যার মুখোমুখি হতে হয় (উচ্চ উৎপাদন খরচ এবং ক্রেডিট অ্যাক্সেসে অসুবিধা)। কে আন্তর্জাতিকীকরণ করে এবং কারা করে না তা তদন্তের উদ্দেশ্যে সেক্টরাল স্পেশালাইজেশন সামান্য প্রাসঙ্গিক; কোম্পানির আকার সর্বদা প্রতিযোগিতার উপর একটি ব্রেক এবং সর্বোপরি বিদেশী বাজারে উন্মুক্ত করার ক্ষমতার উপর।
2007 এবং 2010 এর মধ্যে বিশ্লেষণ করা কোম্পানিগুলি 90.000 এর বেশি এবং বিদেশী বাজারে কাজ করে. 2007 এবং 2010 এর মধ্যে, এমনকি বিদেশী দেশগুলির সাথে বাণিজ্যিক বা উত্পাদনশীল সম্পর্ক রয়েছে এমন নমুনায় কোম্পানির মোট সংখ্যা হ্রাসের উপস্থিতিতেও (প্রায় 5 ইউনিট, প্রায় 315 কর্মচারীর কর্মসংস্থান বেস সহ), উভয় সংস্থায় উপস্থিত রয়েছে বছরের পর বছর তারা আন্তর্জাতিকীকরণের আরও বিকশিত রূপের দিকে একটি সাধারণ পরিবর্তন দেখায়: বিশ্লেষণে বিবেচিত কোম্পানির নমুনার 12,3 শতাংশ (মাত্র 7টিরও বেশি কোম্পানি) কম বিবর্তিত ধরণের দিকে রূপান্তর করেছে, যেখানে 18 শতাংশের বেশি একশো (প্রায় 10.500 ইউনিট) আন্তর্জাতিকীকরণ স্কেলে আরও জটিল টাইপোলজির দিকে চলে গেছে।
সংযুক্তি: Istat - ইতালীয় কোম্পানিগুলির প্রতিযোগিতার উপর প্রথম প্রতিবেদন
