সঙ্কট থেকে বেরিয়ে আসার জন্য ফিয়াট কৌশলের একটি প্রতিরক্ষা কেবল শব্দের উপরই নয়, বাগ্মী সংখ্যার উপর অর্পিত: 2011 সালে ফিয়াট এবং ফিয়াট ইন্ডাস্ট্রিয়ালের সংমিশ্রণটি 2008 সালে গ্রুপ দ্বারা অর্জিত অপারেটিং ফলাফলের চেয়ে বেশি রেকর্ড করবে, যা তখন ছিল কোম্পানির 100 বছরেরও বেশি ইতিহাসে কখনও সর্বোচ্চ অর্জন করা হয়নি। বাজারের পতন সত্ত্বেও, বিশেষ করে ইতালিতে, ফিয়াট, ক্রিসলারের অবদানের জন্যও ধন্যবাদ সাত মাস ধরে, তার আয়ের বিবরণী ঠিক রাখতে সক্ষম হয়েছিল, যা অপরিহার্য ভিত্তি যা ছাড়া কোনও ভবিষ্যত তৈরি করা যায় না।
এটি হল মৌলিক বার্তা যা তুরিনে কনফিন্ডস্ট্রিয়া সম্মেলনে মার্চিয়নের বক্তৃতা থেকে উদ্ভূত হয় যা উত্পাদন শিল্পের ভবিষ্যতের জন্য নিবেদিত হয়, সেই সময় তিনি রাষ্ট্রপতি মার্সেগাগ্লিয়াকে স্নেহের সাথে দেখা করেছিলেন এবং আলিঙ্গন করেছিলেন।
মার্চিয়ন একটি দীর্ঘ এবং জটিল বক্তৃতা করেছিলেন যেখানে তিনি বিগত সাত বছরে ফিয়াটের ইতিহাসকে পুনরুদ্ধার করেছিলেন, দাবি করেছিলেন যে এই সময় জুড়ে যা বলা হয়েছে এবং করা হয়েছে তার সামঞ্জস্য রয়েছে। প্রথম স্থানে, তিনি দৃঢ়ভাবে তাদের সকলকে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করেছিলেন যারা বলে যে ফিয়াট ইতালি ছেড়ে যেতে চায়।
"ফ্যাব্রিকা ইতালিয়া ছিল উদ্দেশ্যের ঘোষণা, আমাদের উদ্যোগে চালু হয়েছিল এবং এর কারণে নয়, এই দেশের প্রতি ফিয়াটের প্রতিশ্রুতি প্রদর্শন করে"। এটিই মার্চিয়ন জোরপূর্বক পুনর্ব্যক্ত করে, যারা ফিয়াটের পক্ষ থেকে অপ্রকৃত উদ্দেশ্যকে স্বীকৃতি দিতে চায় তাদের বিতর্ক প্রত্যাখ্যান করে। "ইতালীয় বিরোধীরা তারা যারা আমাদের চারপাশের বিশ্বের পরিবর্তনগুলি নোট করতে চায় না, যারা সমস্যা নিয়ে আলোচনা এবং স্থগিত করার জন্য সময় নষ্ট করে, যারা কাজ করার এবং পরিবর্তন করার দায়িত্ব গ্রহণ করে না।"
এমনকি ইতালির পরিকল্পনার বিশদ বিবরণের জন্য কনসোবের অনানুষ্ঠানিক অনুরোধের বিষয়েও, মার্চিয়ন বলেছেন যে তিনি বিস্মিত হয়েছিলেন যে একটি যোগাযোগ যা গোপনীয় থাকা উচিত ছিল প্রেসে এত বড় প্রতিধ্বনি ছিল। তাই তিনি কনসবকে সরাসরি উত্তর দেননি, তবে অন্যান্য অনুচ্ছেদে তিনি স্পষ্ট করেছেন যে বিশ্বের কোথাও কোম্পানিগুলিকে বিশদ বিবরণের জন্য জিজ্ঞাসা করা হয় না যা অবশ্যই গোপনীয় থাকতে হবে কারণ একটি বড় অনিশ্চয়তার সময়কালে তৈরি করা পরিকল্পনা এবং মডেলগুলি ক্রমাগত আপডেট করা হয়।
ট্রেড ইউনিয়নের সাথে এবং বিশেষ করে FIOM-এর সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে, মার্চিয়ন স্মরণ করিয়ে দিয়েছিলেন যে সংকটের সবচেয়ে কঠিন সময়েও, ফিয়াট কখনও কাঠামোগত উদ্বৃত্তের কথা জানায়নি, কোনো ছাঁটাই করেনি, কিন্তু সামাজিক নিরাপত্তা জাল দিয়ে পরিস্থিতি পরিচালনা করার চেষ্টা করেছিল একটি কারখানা। কার্যকলাপ শুধু তাই নয়, এটি প্রায় 10 হাজার লোকের জন্য অনেক সম্পর্কিত সংস্থাগুলিকে বাঁচিয়েছে। তাই, মার্চিয়ননের মতে, ফিয়াটের সমস্ত ক্রিয়াই প্রমাণ করে যে ফিয়াটের উদ্দেশ্য ইতালিতে চাকরি রক্ষা করা। ফিয়াটের সিইও-এর মতে, FIOM-এর মনোভাব শুধুমাত্র তার সংখ্যালঘু অবস্থানের জন্য সহায়ক, আদর্শিক এবং প্রতিরক্ষামূলক। এর জন্য আমরা সংখ্যাগরিষ্ঠের ক্ষতির জন্য কয়েকজনের প্রকৃত অত্যাচারের ঝুঁকি নিয়েছি যারা পরিবর্তে গণতান্ত্রিকভাবে নতুন চ্যালেঞ্জ গ্রহণ করার জন্য ভোট দিয়েছে যা প্রতিযোগিতামূলক বৃদ্ধির জন্য প্রয়োজনীয়।
ট্রনচেটি এবং পাসেরা উভয়েই এই বিষয়ে একমত যে শিল্প সম্পর্কের ক্ষেত্রেও উদ্ভাবন সম্ভব কিছু ইউনিয়ন পরিবর্তনের জন্য আরও উন্মুক্ত। শেষ পর্যন্ত, সবাই আশাবাদের বার্তা দিয়ে শেষ করতে চেয়েছিলেন, যদি ঠিক আশাবাদ না থাকে। "আমরা জানি যে বিশ্ব আমাদের দেখছে - মার্চিয়ন বলেছেন - এবং প্রায়শই এটি যা দেখে তা পছন্দ করে না।" তবে বিশ্ব আমাদের পরীক্ষা করছে এবং কঠিন মুহুর্তে আমাদের নিজেদের মধ্যে সেরাটা বের করতে হবে।
