42 থেকে 25 বছর বয়সের মধ্যে অন্তত 34% তরুণ কর্মচারীদের জন্য ভবিষ্যত আর আগের মত নেই। যখন তারা অবসর নেবে, 2050 সালের দিকে, তারা এক হাজার ইউরোর কম জন্য একটি মাসিক চেক প্রত্যাহার করবে। যাইহোক, তাদের মধ্যে কেউ কেউ ইতিমধ্যে এটিতে অভ্যস্ত হয়ে পড়েছেন: এই গ্রুপের 31,9% কর্মীদের বেতন রয়েছে যা চার অঙ্কে পৌঁছায় না। অন্যদের জন্য, তবে, এটি ভিন্ন হবে: তাদের কর্মজীবনের শুরুতে তাদের বেতনের চেয়ে কম পেনশনের সাথে মানিয়ে নিতে হবে।
এটি সেই ছবি যা “কল্যাণ, ইতালি” প্রকল্প থেকে উঠে এসেছে। সেন্সিস এবং ইউনিপোল দ্বারা তৈরি নতুন সামাজিক নীতির জন্য পরীক্ষাগার।
অধ্যয়ন থেকে উদ্ভূত আরেকটি উদ্বেগজনক তথ্য ইতালীয়দের দীর্ঘায়ু নিয়ে উদ্বিগ্ন। 2030 সালে, 64 বছরের বেশি বয়স্করা জনসংখ্যার 26% এরও বেশি হবে: আরও 4 মিলিয়ন নিষ্ক্রিয় লোক এবং 72,7 মিলিয়ন কম সক্রিয় লোক থাকবে। 2010 সালের জন্য গণনা করা 2040% এর প্রতিস্থাপন হারের বিপরীতে, 60 সালে কর্মচারীরা চূড়ান্ত বেতনের মাত্র 67% এর সমান পেনশন থেকে উপকৃত হবেন (37 বছরের অবদান সহ 40-এ অবসর গ্রহণ); যখন স্ব-নিযুক্ত কর্মীরা শেষ বেতনের 68% পর্যন্ত ভাতা হ্রাস দেখতে পাবেন (তাদের জন্য, পেনশন 38 বছর অবদানের পরে XNUMX বছরে পৌঁছে যাবে)।
সমস্ত সূচক, যারা তথ্য উপস্থাপন করতে এসেছেন, তারা একটি সত্যে একমত: রাষ্ট্র একা এটি করতে সক্ষম হবে না। এই চাহিদাগুলি পূরণ করতে সক্ষম ব্যক্তিগত পরিপূরক ব্যবস্থাগুলিকে উত্সাহিত করা এবং প্রচার করা প্রয়োজন। "আমাদের স্নাতক হওয়া শিশুদের সম্পূরক পেনশন দেওয়ার ফ্যাশনেবল করতে হবে", সেন্সিসের মহাপরিচালক জিউসেপ রোমা পরামর্শ দেন। তথ্যটি উদ্বেগজনক: শুধুমাত্র 27,5% পরিবার তাদের পেনশন কৌশলে একীকরণের ফর্মগুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে, যেখানে স্বাস্থ্যসেবার ক্ষেত্রে, শতাংশটি এমনকি 7,7%-এ নেমে আসে।
স্বাস্থ্যসেবার উপর চাপ হল অন্যান্য কাঠামোগত সমস্যা যার উপর ভবিষ্যতে অনেক কাজ করতে হবে। ইতালীয়রা তাদের অসুস্থতার সমাধান করার চেষ্টা করে যখন তারা তাদের কাছে নিজেদের উপস্থাপন করে, এবং তারা অর্থ প্রদান করতেও ইচ্ছুক। সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 70% এরও বেশি ইতালীয়রা ফার্মেসিগুলিতে সম্পূর্ণ মূল্যের ওষুধ কিনেছিল এবং 35% বিশেষজ্ঞের কাছে যেতে হয়েছিল। গড়ে, প্রতিটি পরিবার ব্যক্তিগতভাবে 958 ইউরো খরচ করে, এবং ডেন্টাল ভিজিট ব্যবহার করা হলে এই সংখ্যা গড়ে 1.482 ইউরোতে দাঁড়ায়।
পকেটের বাইরের এই ব্যয়টি স্বয়ংসম্পূর্ণতা বৃদ্ধির সমস্যা সমাধানের জন্যও ব্যবহৃত হয়। বর্তমানে যেসব পরিবারকে শিশু বা বয়স্কদের সহায়তা করতে হয় তাদের সংখ্যা ৩০.৮%। এবং আমরা সকলেই জানি, দুর্ভাগ্যবশত, এই কাজগুলি প্রধানত মহিলাদের দ্বারা পরিচালিত হয়, যারা প্রায়ই নিজেদের চাকরি ছেড়ে দিতে বাধ্য হয়। তবে দৃষ্টিভঙ্গির উপর নির্ভর করে অনেক মা বা কন্যা আছেন, যারা বাইরের সাহায্যের উপর নির্ভর করেছেন। এই বছর প্রায় 30,8 মিলিয়ন ইউরো বয়স্কদের বাড়িতে সহায়তা দেওয়ার জন্য ব্যয় করা হয়েছে: একটি অর্থ যা এই ধরনের পরিষেবাগুলি অফার করার ক্ষেত্রে পাবলিক সিস্টেমের অপর্যাপ্ততা প্রদর্শন করে।
কিন্তু আমরা ইতালীয় প্রকৃতির স্বতঃস্ফূর্ততাকে দখল করতে দেব না। কনফিন্ডসুট্রিয়ার জেনারেল ম্যানেজার গিয়াম্পাওলো গ্যালি বলেন, "এই সমস্ত পকেটের বাইরের খরচ অবশ্যই বন্ধকী এবং বীমা সহ তহবিল দিয়ে সংগঠিত হতে হবে।" আমাদের এই সমস্ত ব্যক্তিগত ব্যয়কে যুক্তিযুক্ত করতে হবে। সমন্বিত সরঞ্জামগুলিতে ইতালীয়দের আস্থা বাড়ানোর জন্য এবং কুসংস্কারের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য যা "মামা স্ট্যাটো" শেষ পর্যন্ত আমাদের সাহায্য করবে।
আরেকটি আলোচিত বিষয় হলো উন্নয়ন। এটি আজ সকালে আবির্ভূত হয়েছে যে কল্যাণের পুনর্বিবেচনাকে প্রকৃতপক্ষে বৃদ্ধির উদ্দীপক হিসাবে দেখা যেতে পারে, বা এমনকি ভিত্তি যা থেকে এটি চালু করা যায়। এটি মিলানের ক্যাটোলিকার অধ্যাপক, মাউরো ম্যাগাত্তির দ্বারা প্রস্তাবিত: "যেমন জার্মানি উদ্ভাবন তৈরি করতে সবুজ উপাদান ব্যবহার করছে, আমরা আমাদের সামাজিক এবং সাংস্কৃতিক ভিত্তি ব্যবহার করতে পারি, যা শতাব্দী ধরে আমাদের বৈশিষ্ট্যযুক্ত"। কল্যাণ উন্নয়নের একটি উৎস হতে পারে: যখন চাহিদা বৃদ্ধি পায়, তখন সরবরাহ বৃদ্ধির সম্ভাবনা থাকে, এই ক্ষেত্রে জনসাধারণের।
টেকসইতা, যৌক্তিকতা এবং দক্ষতার মানদণ্ড অনুসারে কল্যাণ পুনর্গঠন করুন, অনুমোদনের প্রতিটি রাষ্ট্রের ভিত্তিতে সর্বদা গ্যারান্টি বজায় রাখুন। "আমাদের একটি মৌলিক জাতীয় নেটওয়ার্ক গড়ে তুলতে হবে, মৌলিক অধিকারের গ্যারান্টার এবং এটিকে একটি স্থানীয় আঞ্চলিক ব্যবস্থার সাথে একীভূত করতে হবে যার ভিত্তিতে প্রণোদনা তৈরি করা যায়", সিজিআইএল-এর সাধারণ সম্পাদক সুজানা কামুসো বলেছেন৷
কথোপকথন এবং দ্বন্দ্বের জন্য উন্মুক্ততার সাথে, একটি দীর্ঘ- এবং মধ্যমেয়াদী যুক্তিতে ফিরে আসা, সরকারী ব্যয়ের ব্যবস্থাপনার পুনর্বিবেচনা করা সম্ভব।
