সেই স্বাস্থ্যসেবা লোমবার্ডির একটি ফ্ল্যাগশিপ, বিশেষ করে যখন অন্যান্য অনেক ইতালীয় অঞ্চলের সাথে তুলনা করা হয়, তা বিতর্কের বাইরে। প্রশ্ন হল এটা চলতে থাকবে কি না এবং স্বল্পমেয়াদে এর নিশ্চয়তা দেওয়ার জন্য কী ব্যবস্থা নেওয়া যেতে পারে। এই দিনগুলিতে আমরা ইতিমধ্যেই ঐতিহ্যগত গ্রীষ্মকালীন সঙ্কটের লক্ষণগুলি দেখতে পাচ্ছি, কর্মীদের (বৈধ) ছুটির পরিণতি, তবে এবার ঝুঁকি হল যে ছুটির শেষে অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠবে না।
সবচেয়ে জটিল পরিস্থিতি হ'ল হাসপাতালগুলির যেগুলি নাগরিকদের সাথে সম্পর্কের ক্ষেত্রে "সামনের লাইন" গঠন করে এবং যা এখন কর্মীদের সংকটে ভুগছে। Lombardy (ডেটা 2014 উল্লেখ করে এবং আপডেট করা হয়নি) ইতালিতে ন্যাশনাল হেলথ সার্ভিসের কর্মীদের জন্য সর্বনিম্ন ব্যয় হয়েছে, যা জাতীয় গড় 27,9% এর তুলনায় 32,2% এর সমান।
আপনি যদি ক্রমানুসারে বাজেট সহ অঞ্চলগুলির সাথে তুলনা করেন, ভেনেটো 30,3%, এমিলিয়া-রোমাগনা 34,9%, লিগুরিয়া 35%, টাস্কানি 35,6%, উমব্রিয়া 37,2%। এই "ব্যবধান" সাধারণ অনুশীলনকারী (বা পারিবারিক ডাক্তার) এর মতো চুক্তিবদ্ধ কর্মীদেরও উদ্বিগ্ন করে যারা সংখ্যায় সীমিত বিবেচনা করে যে বেশিরভাগের বয়স 55 এর বেশি এবং বিশেষায়িত কোর্সগুলি তাদের একেবারে অপর্যাপ্ত সংখ্যক প্রস্তুত করে।
আরও উদ্বেগের বিষয় হল যে আমাদের বিশ্ববিদ্যালয়গুলি প্রশিক্ষিত ডাক্তারদের প্রশিক্ষণ দেয় যারা প্রচুর সংখ্যায় শুধুমাত্র ইতালীয় করদাতার খরচে বিদেশে, বিশেষ করে ইউরোপীয় দেশগুলিতে কাজ খুঁজে পায়। আসল বিষয়টি হ'ল কর্মীদের অভাব পরিষেবার মানকে ঝুঁকির মধ্যে ফেলে। অন্যদিকে, 4-5 শতাংশ পয়েন্টের কর্মীদের ব্যয় বৃদ্ধির জন্য লোমবার্ডি অঞ্চলকে একটি টেকসই আর্থিক প্রচেষ্টা করতে হবে।
আরও বেশি করে যখন রাজ্য স্বাস্থ্য তহবিল এখনও নয় বছরের অবরোধের পরে আলো দেখেছে এমন নতুন কর্মসংস্থান চুক্তির ব্যয় বৃদ্ধির গ্যারান্টি দিতে সক্ষম হয়নি। যদি খাঁটি এবং সাধারণ কাটছাঁটের রাস্তায় নেমে যাওয়া কঠিন (এবং অন্যায্য) হয়, তবে পরিষেবার ধারাবাহিকতা এবং গুণমানের গ্যারান্টি দেওয়ার জন্য স্টাফিংয়ের সমালোচনাগুলি প্রশমিত করার একমাত্র উপায় রয়েছে, তা হল সিস্টেমকে যুক্তিযুক্ত করা।
এর মানে, স্থানীয়তার প্রতি যথাযথ সম্মানের সাথে, অনুপ্রাণিত কিন্তু আক্রমনাত্মক এবং প্রায়শই ভবিষ্যত গড়তে অক্ষম রাজনৈতিক শ্রেণী দ্বারা উস্কে দেওয়া, ছোট হাসপাতালগুলিকে তীব্র যত্নের সুবিধা থেকে দীর্ঘস্থায়ী রোগের কেন্দ্রে রূপান্তর করার পরিকল্পনা তৈরি করা, বিশেষ করে বয়স্কদের জন্য, জরুরী চিকিৎসা প্যাথলজিগুলির জন্য এবং নাগরিকদের হাসপাতালের জরুরি কক্ষগুলি আটকে রাখা থেকে প্রতিরোধ করার জন্য যা তীব্র ক্ষেত্রে চিকিত্সা করতে হয়।
মডেলগুলি "আমদানি" করতে না চাইলে, গ্রেট ব্রিটেনের স্বাস্থ্য পরিষেবার বাস্তবতাকে প্রতিফলিত করা কার্যকর হবে যেখানে 63 মিলিয়ন বাসিন্দার সাথে 387টি হাসপাতাল রয়েছে, যেখানে ইতালিতে 60 মিলিয়নের সাথে 1400টি রয়েছে।
অন্যদিকে, বাড়ির কাছাকাছি একটি হাসপাতাল থাকার জন্য মানসিক দৃষ্টিকোণ থেকে আশ্বস্ত করা গেলেও সুস্পষ্ট কারণে নাগরিকদের জন্য পরিমিত আকারের কাঠামোর সুপারিশ করা হয় না। বর্তমানে লোমবার্ডিতে প্রায় বিশটি স্থাপনা রয়েছে যেগুলিকে পুনরায় রূপান্তর করা যেতে পারে। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, Lombardy অন্যান্য প্রতিবেশী অঞ্চল থেকে পিছিয়ে আছে যারা ইতিমধ্যে হাসপাতাল ব্যবস্থা পুনর্গঠন করেছে।
অবশ্যই, হাসপাতালের কেন্দ্রগুলিতে একটি মানসম্পন্ন পরিষেবা সরবরাহ করা উচিত যারা অসুস্থতার তীব্র রূপগুলি দেখায় এমন রোগীদের চিকিত্সা করতে সক্ষম, তবে এটি অবশ্যই একটি গুরুতর পুনর্গঠন প্রকল্পের ফলাফল হতে হবে যা কিছুই বন্ধ করে না, দীর্ঘস্থায়ী প্যাথলজিগুলির জন্য পরিষেবার অফার বাড়ায় এবং অনুমতি দেয়। পরিষেবার গুণমান এবং দক্ষতা নিশ্চিত করার জন্য পর্যাপ্ত কর্মী থাকার "বাস্তব" হাসপাতাল সুবিধার স্তর।
মূলত, এটি কম ব্যয় করার বিষয় নয়, তবে সম্পদের সর্বোত্তম ব্যবহার করা। অবশ্যই, যদি কেউ মনে করে যে আঞ্চলিক স্বায়ত্তশাসন নিয়ে সরকারের সাথে আলোচনা আঞ্চলিক কোষাগারে অর্থের বন্যা বয়ে আনবে, তবে কেউ প্রয়োজনীয় পছন্দগুলি স্থগিত করতে পারে। তবে তা হবে না এবং ভবিষ্যতের রাষ্ট্রীয় বাজেটের উপর মেঘ জড়ো হওয়া, এমনকি ইউরোপীয় স্তরে একটি জটিল এবং বেদনাদায়ক আলোচনার উপস্থিতিতেও, রাজনৈতিক এবং সামাজিক সকলকে জড়িত করে সময়োপযোগী এবং সাহসী সিদ্ধান্ত নেওয়ার পরামর্শ দেবে।
জলবায়ু, পরিবহন, অরোগ্রাফি, জনসংখ্যার জন্য অসম্ভব তুলনা। অবশ্যই আমাদের থেকে parochialism এবং দখল prebends. 4 শয্যা বিশিষ্ট প্রাথমিক বিদ্যালয়, যেমন নেপলসের সাম্প্রতিক ঘটনা, ছুটির জন্য বন্ধ প্রাথমিক বিদ্যালয়, যেমন বিশ্ববিদ্যালয়, এছাড়াও বিদ্যমানগুলিকে উন্নত করার পরিবর্তে ছোট শহরে অবস্থিত