এটা অনেক সন্দেহের জন্ম দিয়েছে 2020-2022 চুক্তি পুনর্নবীকরণের জন্য ধাতব শ্রমিকদের জাতীয় ধর্মঘট. বছরের প্রথমার্ধে লকডাউনের কারণে ক্রিয়াকলাপগুলির যথেষ্ট পক্ষাঘাতের কারণে বাধাগ্রস্ত হওয়া সত্ত্বেও নয় মাসের আলোচনার পরেও দলগুলি এখনও একটি চুক্তিতে পৌঁছাতে পারেনি। আপত্তিগুলি প্রধানত বর্তমানের মতো গুরুতর একটি প্রেক্ষাপটে কাজ থেকে বিরত থাকার সাথে সম্পর্কিত, যেখানে আমাদের ইতিমধ্যেই রেড জোন হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ উত্পাদন শিল্পের জন্য মূল অঞ্চলগুলিতে বন্ধের আদেশ দেওয়া হয়েছে এবং সেগুলির সাথে কিছুর মধ্যে সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে। সপ্তাহ
এই কর্মের বাইরে, যা একটি উল্লেখযোগ্যভাবে প্রদর্শনমূলক চরিত্র গ্রহণ করেছে এবং যা একটি অপ্রত্যাশিত ঔদ্ধত্যের সাথে পুনরায় আবির্ভূত স্বাস্থ্য সমস্যাগুলির ক্ষেত্রে একটি ছায়ায় শেষ হয়েছে, এই জাতীয় একটি গুরুত্বপূর্ণ বিরোধের যোগ্যতার দিকগুলি কিছু প্রতিফলনের দাবিদার। ধাতু শ্রমিক ইউনিয়ন প্ল্যাটফর্মটি একটি আর্থ-সামাজিক প্রেক্ষাপটে তৈরি করা হয়েছিল যা অতীতের অন্তর্গত, যদিও সাম্প্রতিক, যা ইতিমধ্যে ঘটে যাওয়া ঘটনাগুলির দ্বারা অভিভূত হয়েছে এবং যা একটি জাতীয় স্তরে ভারী মজুরি দাবি দ্বারা চিহ্নিত একটি দাবির বইকে ইতিহাস থেকে সরিয়ে দিয়েছে৷
ইতিমধ্যে যখন প্ল্যাটফর্মটি উপস্থাপিত হয়েছিল তখন এটি স্পষ্ট ছিল যে এটি সরবরাহ করেছে 2018 ফ্যাক্টরি প্যাক্টে থাকা গৌরবপূর্ণ চুক্তির সাথে অসঙ্গতিপূর্ণ একটি পদ্ধতি, যেখানে 1993 প্রোটোকলের পর থেকে এই স্তরটি যে ভূমিকা পালন করেছে তা জাতীয় বিভাগ দর কষাকষির জন্য সংরক্ষিত ছিল: অভিন্ন এবং ন্যূনতম নিয়ন্ত্রক এবং অর্থনৈতিক চিকিত্সা নিশ্চিত করতে যা মজুরির ক্রয় ক্ষমতার সুরক্ষার নিশ্চয়তা দেয়৷
প্ল্যাটফর্মটি এখন শুরু থেকেই আলোচনার অধীনে চুক্তিবদ্ধ কাঠামোর সাথে বিচ্ছেদের একটি লাইন প্রকাশ করেছে, মাত্র কয়েক মাস আগে নিশ্চিত করা হয়েছিল (9 মার্চ, 2018, যখন নতুন কাঠামো চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েছিল)। আসলে, জন্য অনুরোধ 8% বেতন বৃদ্ধি, যা কোম্পানির দর কষাকষির কম প্রসারের জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়া উচিত ছিল, বিশেষ করে ছোট ব্যবসায়, কিন্তু যা প্রকৃতপক্ষে জাতীয় বিভাগ দর কষাকষিতে একটি প্রাথমিক ভূমিকা দিয়েছে৷
প্ল্যাটফর্মটি এই বিষয়ে কোনোভাবেই সংযত ছিল না: "আমরা পুনঃনিশ্চিত করছি - এটি লেখা হয়েছিল - 26 নভেম্বর 2016 এর জাতীয় যৌথ শ্রম চুক্তির ফলে মডেল যা শ্রমিকদের জন্য দুই স্তরের দর কষাকষি এবং অসংখ্য চুক্তিভিত্তিক উদ্ভাবনের পুনঃনিশ্চিতকরণ তৈরি করেছিল, কিন্তু পরীক্ষামূলক ভিত্তিতে প্রবর্তিত এই মডেলের প্রয়োগযোগ্যতা বিকেন্দ্রীভূত দর কষাকষির প্রসারে প্রত্যাশার চেয়ে অনেক কম কার্যকারিতা এবং এর সাথে লাভ ও উৎপাদনশীলতা বন্টন করার ক্ষমতা রয়েছে”।
কাউন্টারম্যান্ড, কমরেডস। তাই এটা ফিরে ছিল এমন একটি উত্পাদনশীলতাকে পারিশ্রমিক দিন যা - বিভাগ স্তরে - একটি বিশুদ্ধ আবিষ্কার, শুধুমাত্র এই কারণে যে এটি উত্পাদিত প্রক্রিয়াগুলির কেন্দ্রস্থলে এটি আলোচনা করা সম্ভব হয়নি৷ এই সেটিং স্পষ্টভাবে গঠিত পূর্ববর্তী পুনর্নবীকরণের (2017-2019) বিষয়বস্তুর খুব উদ্ভাবনী বিষয়ের তুলনায় একটি সম্বন্ধ-মুখ। ভিতরে চুক্তি স্বাক্ষরিত সময়ে (নভেম্বর 2016), সম্পদের বিরাজমান পরিমাণ (অগত্যা জাতীয় এবং সেক্টরাল কল্যাণমূলক উদ্যোগের জন্য অভিপ্রেত বাদ দিয়ে, যেমন সম্পূরক পেনশন এবং স্বাস্থ্য বীমা) কোম্পানি পর্যায়ে বিতরণ করা হয়েছিল।
জাতীয় চুক্তি একটি ভূমিকা বজায় রাখা মজুরির ক্রয় ক্ষমতার সুরক্ষা, তবে এই ফাংশনগুলি প্রাক্তন পোস্টে ব্যবহার করা হত, বা একসময় বেতনের প্রবণতার সাথে কার্যকর পার্থক্য দেখা দেয়। এটি তখন সম্মিলিত দর কষাকষিতে প্রবেশ করে প্রশিক্ষণের বিষয়গত অধিকার, জ্ঞানের যোগ্যতা, পুনঃরূপান্তর এবং জ্ঞান সমৃদ্ধকরণের মাধ্যমে অর্থনীতির বিভিন্ন ক্ষেত্রের অগ্রগতি অনুসারে তাদের জ্ঞানকে দ্রুত বিকশিত করতে একটি অবস্থানে মানব পুঁজি স্থাপনের লক্ষ্যে।
বর্তমানের মত একটা সময়ে, মজুরি অগ্রগতির সুযোগ হিসাবে জাতীয় চুক্তির পুরানো ধারণায় ফিরে যাওয়ার কোনও অর্থ নেই - মুদ্রাস্ফীতির বাইরে - একটি সম্পূর্ণ বিভাগের জন্য, যখন - যেখানেই সম্ভব - প্রক্সিমিটি দর কষাকষির অনুশীলন করা উচিত যে কোম্পানিগুলো বেঁচে থাকার চেষ্টা করছে তাদের উৎপাদনশীল পুনরুদ্ধারের সাথে এবং নতুন প্রযুক্তিতে বিনিয়োগ এবং কাজ, উৎপাদন চক্র এবং পণ্যের একটি ভিন্ন সংগঠনের মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক হওয়া চালিয়ে যেতে।
এমনকি চুক্তিভিত্তিক নীতির ক্ষেত্রেও, ট্রেড ইউনিয়ন সংস্থাগুলি দাবি করে যে তারা শ্বাসরোধে (সিগ প্রচুর, ছাঁটাই অবরোধ এবং টেকসই মজুরি দাবি সহ) একটি আর্থ-সামাজিক কাঠামো যা - তারা নিজেদেরকে প্রতারিত করে - এটির পথে ফিরে আসতে পারে। সংকটের আগে ছিল, সবকিছু তার জায়গায় এবং সবকিছুর জন্য একই জায়গা।
