শ্রম বাজার, প্রশিক্ষণ এবং আন্তঃপেশাগত তহবিল: এটি পরিবর্তনের সময়

15 জুন মাউরিজিও ফেরেরা Corriere della Sera-এ একটি সম্পাদকীয় প্রকাশ করেন যাতে এটি হাইলাইট করা হয় যে 2008 সালে শুরু হওয়া মহা সংকট থেকে অব্যাহতি 4.0 পর্যায়ে অর্থনীতির প্রবেশের সাথে একীভূত হয় এবং উৎপাদন, বাণিজ্য, কোম্পানী এবং ব্যক্তির জন্য পরিষেবা এটি শ্রম বাজারে একটি অর্ধেক বিপ্লব তৈরি করবে। "কাজ অবশ্যই অদৃশ্য হয়ে যাবে না, কিন্তু - ফেরেরার যুক্তি - এটি ক্রমবর্ধমান তরল হয়ে উঠবে, রুটিন কাজগুলি দ্রুত সংকুচিত হবে এবং বিভিন্ন উত্পাদন খাত বাস্তব "জোয়ার" প্রভাবের সংস্পর্শে আসবে: আকস্মিক সম্প্রসারণ সংকোচনের দ্বারা অনুসরণ করা, সম্পূর্ণরূপে অনুমানযোগ্য নয়"। "এই গতিশীলতাগুলিকে অন্তর্ভুক্তিমূলকভাবে পরিচালনা করতে, আমাদের সামাজিক সংহতি পুনর্গঠন করতে হবে"। 

তদ্ব্যতীত: “আজ সুরক্ষা ব্যবস্থাগুলি সক্রিয় নীতিগুলির সাথে ভর্তুকিকে কেন্দ্র করে লোকেদেরকে সাহায্য করার মাধ্যমে কাজে ফিরিয়ে আনতে। যাইহোক, চলমান পরিবর্তনগুলির দ্রুততার জন্য অন্যান্য সরঞ্জামগুলির প্রবর্তন প্রয়োজন, একটি প্রতিরোধমূলক প্রকৃতির এবং যা কাঠামোগতভাবে পরিবর্তিত প্রেক্ষাপটে কর্মীদের পুনরায় একীভূত করার ক্ষমতাকে সমর্থন, সুরক্ষা এবং বৃদ্ধি করে। এটি তথাকথিত "নিয়োগযোগ্যতা" যা প্রায় বিশ বছর ধরে কথা বলা হচ্ছে"। ফেরেরা বলেছেন যে অনেক ইউরোপীয় দেশে এটি সাহায্যের কংক্রিট ফর্মগুলিতে প্রত্যাখ্যান করা হয়েছে: “স্ক্যান্ডিনেভিয়ান দেশগুলি জোয়ারের প্রভাব মোকাবেলা করার জন্য কর্মীদের আন্তঃক্ষেত্রীয় এবং আন্তঃ-পেশাদার বাছাইয়ের ব্যবস্থা নিয়ে পরীক্ষা করছে। নেদারল্যান্ডস এবং জার্মানিতে (কিন্তু কানাডা এবং অস্ট্রেলিয়াতেও) কর্মীরা পর্যায়ক্রমিক "নিয়োগযোগ্যতা" পরীক্ষা করে, যা তাদের দক্ষতার অবস্থা নিশ্চিত করতে দেয়"।  

আমাদের দেশে, এই মডেলের সবচেয়ে কাছের বিষয় হল কন্টিনিউয়িং এডুকেশন, যা প্রাতিষ্ঠানিকভাবে অঞ্চলগুলির দ্বারা পরিচালিত হয় (0,30% এর অনির্ধারিত কোটার মাধ্যমে) এবং 0,30% এর মাধ্যমে আন্তঃপ্রফেশনাল তহবিল দ্বারা যা পৃথক কোম্পানিগুলি প্রদান করতে বেছে নেয়। সাধারণভাবে, আঞ্চলিক ক্রমাগত প্রশিক্ষণ এবং ফান্ড ফাইন্যান্স প্রশিক্ষণ প্রকল্প উভয়ই পৃথক কোম্পানি তাদের কর্মচারীদের জন্য উপস্থাপন করে। অন্যদিকে, কোম্পানী এবং/অথবা সংস্থাগুলি দ্বারা উপস্থাপিত প্রকল্পগুলি নোটিশের ভিত্তিতে অর্থায়ন করা হয় যা প্রশিক্ষণের লক্ষ্য নির্ধারণ করে: যেমন উদ্ভাবন, প্রতিরোধ ইত্যাদি।  

এই ধরনের প্রশিক্ষণের সাধারণ সূচকটি 1993 সালের CGIL CISL UIL Confindustria চুক্তির সময়কার, যেটি কর্মীদের পুনরায় প্রশিক্ষণের একটি হাতিয়ার হিসাবে অবিরাম প্রশিক্ষণকে কল্পনা করেছিল, যা কর্মচারী এবং কোম্পানি উভয়ের জন্যই কাম্য তবে সম্পূর্ণরূপে কাজের সংগঠনের মধ্যে কর্মীর পেশাদার কর্মক্ষমতা বাস্তবায়নের জন্য কার্যকরী। কর্মীর দ্বারা নতুন দক্ষতা অর্জনকে শ্রমবাজারে সম্ভাব্য বিপণনযোগ্যতার চেয়ে ক্যারিয়ার বিকাশের উদ্দেশ্যে (বিভাগের পরিবর্তন) জন্য অনেক বেশি বিবেচনা করা হয়েছিল। যদি ফেরেরার সঠিক হয়, তবে এটিকে পরিত্যাগ না করে, আসুন বলি, রক্ষণাবেক্ষণের প্রবণতা, এমন প্রশিক্ষণ তৈরি করা প্রয়োজন যার উদ্দেশ্য এমন দক্ষতার সংক্রমণ যা ডিজিটাল দক্ষতার দিকে আরও ট্রান্সভার্সাল এবং ভিত্তিক, এবং তাই শ্রম বাজারে ব্যবহারযোগ্য। 

এই অপারেশন, যা বেকারত্বের বিরুদ্ধে এক ধরণের সামাজিক বীমা, অবশ্যই খরচের পরিপ্রেক্ষিতে এবং লক্ষ্য এবং প্রশিক্ষণ পদ্ধতির সংজ্ঞার জন্য কোম্পানি বা রাষ্ট্রের কাঁধে ডাম্প করা যাবে না। পরিবর্তে, এটি প্রয়োজনীয় যে আমরা যে প্রশিক্ষণের কথা বলছি তা শ্রমবাজার এবং এর পরিবর্তনগুলির জ্ঞানের মধ্যে নিহিত রয়েছে যা আজ কোন পাবলিক সত্তার অন্তর্গত নয়, তবে সামাজিক অংশীদারদের মধ্যে দ্বিপাক্ষিকতার পরিধিতে পুনর্গঠন করা যেতে পারে। আমি সর্বোপরি আন্তঃপ্রফেশনাল ফান্ডের কথা উল্লেখ করছি, যা সামাজিক অংশীদারদের অভিজ্ঞতা এবং সেরা প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির যোগ্যতার দক্ষতার ভিত্তিতে সরবরাহ-চাহিদা সম্পর্কের জ্ঞানকে একত্রিত করতে পারে। 

অবশ্যই, এই যোগ্যতা অনুমান করা অর্থ তহবিলের মিশনকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত করা বোঝায়, তবে এটি এইভাবে যে, তাদের মূল ব্যবসার সাথে সবচেয়ে রৈখিক এবং সুসঙ্গত উপায়ে, তারা অনেকের অনুরোধ অনুসারে সক্রিয় নীতিগুলি বাস্তবায়ন করতে পারে। যাইহোক, তিনটি বাধ্যতামূলক পদক্ষেপ, রাজনৈতিক এবং নিয়ন্ত্রক, প্রয়োজনীয়: 
- কর্মসংস্থানের লক্ষ্যে স্থায়ী প্রশিক্ষণকে আউটপ্লেসমেন্টের সমতুল্য সক্রিয় নীতির স্থিতি স্বীকার করুন 
- নতুন মিশনের জন্য তহবিলের অর্থায়ন বাড়ান: 0,30% (বা এর অংশ) পূর্বে কোম্পানীর দ্বারা গতিশীলতা ভাতার জন্য প্রদান করা হয়েছিল এবং অনির্বাচিত 0,30% যা আজ অব্যাহত শিক্ষার জন্য দরপত্রের জন্য অঞ্চলগুলি ব্যবহার করে৷ এর অর্থ অঞ্চলগুলি দখল করা নয়, তবে অঞ্চল এবং আন্তঃপেশাদার তহবিলের মধ্যে সমন্বিত নেটওয়ার্ক তৈরি করা যা এ পর্যন্ত রেকর্ড করা "সাধারণ নোটিশ" এর এপিসোডিক এবং স্পষ্টতই অসন্তোষজনক অভিজ্ঞতাকে অতিক্রম করে। 
- অবশ্যই এই সবগুলি বোঝায়, তহবিলের কার্যকলাপ নিয়ন্ত্রণকারী আইনের পরিবর্তন ছাড়াও (এবং অন্যান্য বিষয়গুলির মধ্যে যা দাবি করবে যে তহবিলগুলি সরকারী সংস্থার নিয়মগুলিকে আরও কিছুটা প্রতিষ্ঠিত করে), এছাড়াও একটি বিভিন্ন তহবিলের প্রকৃত সামঞ্জস্য, প্রতিনিধিত্ব এবং নির্ভরযোগ্যতার পর্যালোচনা, সম্ভবত সবচেয়ে প্রতিনিধিত্বকারী নিয়োগকর্তাদের সংগঠন এবং ট্রেড ইউনিয়নগুলির কাছে তাদের সন্ধানযোগ্যতার মানদণ্ড ধরে নিয়ে, অ্যাসোসিয়েশনগুলির প্রতিনিধিত্বের উপর একটি আইন মুলতুবি রয়েছে।

এই সম্ভাবনাটি উপলব্ধি করার অসুবিধাগুলিকে অবমূল্যায়ন করা যায় না, তবে এটি আমাদের কাছে একমাত্র ব্যক্তিই সরকারী এবং বেসরকারী উভয় সংস্থানকে কার্যকর করতে সক্ষম বলে মনে হয়, সামাজিক অংশীদার, অপারেটর এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির জ্ঞান এবং দক্ষতা স্থাপন না করে কিছু অকেজো, ব্যয়বহুল স্থাপন না করে। এবং বিশাল পাবলিক ক্যারেজ।