আমাদের দেশ বড়ই অদ্ভুত। 60 বছরের বিতর্কের পর এখনও এমন কিছু লোক আছে যারা উপদ্বীপে এত ছোট কোম্পানির উপস্থিতিকে ক্ষতিকারক বলে মনে করে। এবং আন্তর্জাতিক র্যাঙ্কিং প্রদর্শনে ব্যর্থ না হয়ে ব্যবসা করার অসুবিধা সম্পর্কে অভিযোগ করা যার অসঙ্গতি এই সাধারণ সত্য দ্বারা প্রদর্শিত হওয়া উচিত যে গত মার্চের শেষে চেম্বার অফ কমার্স রেজিস্টারে 6 মিলিয়নেরও বেশি কোম্পানি দেখানো হয়েছে! 115 সালে 2013 হাজার ইউনিটের নতুন নিবন্ধন (জন্ম) সহ (ইউনিয়নক্যামের ডেটা)। এমনকি সম্প্রতি, বৃহত্তর শ্রোতাদের সাথে মূল্যবান টেলিভিশন প্রোগ্রামগুলিতে, এটি শুনতে হয়েছে যে আমাদের সমস্যাগুলি (এছাড়াও "ঐতিহাসিক") এসএমই এবং তাদের উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধির অভাব থেকে উদ্ভূত হয়েছে। কিন্তু অ-প্রতিযোগিতামূলক কোম্পানিগুলির পক্ষে কীভাবে আমাদের উত্পাদনের "সম্পূর্ণ" বাণিজ্য ভারসাম্যের দায়িত্ব নেওয়া সম্ভব?
আমি সম্প্রতি দুটি সম্মেলনে আমার বিবেচনা উপস্থাপন করার সুযোগ পেয়েছি, প্রথমটি মোডেনায় এবং দ্বিতীয়টি প্রজাতন্ত্রের সেনেটে৷ পাঠক নীচে সংযুক্ত দুটি উপস্থাপনা খুঁজে পাবেন যার সাথে আমি কয়েকটি দৃঢ় পয়েন্ট যোগ করব:
1) ম্যানুফ্যাকচারিং ইউরোপে পাঁচটি প্রধান চরিত্রকে দেখে: ভলিউমের ক্রম অনুসারে, জার্মানি, ইতালি, ফ্রান্স, যুক্তরাজ্য এবং স্পেন। তাদের প্রত্যেকে প্রতি বছর 100 বিলিয়ন ইউরোর বেশি মূল্যের পণ্য উত্পাদন করে; এই দেশগুলি তুলনা করার ক্ষেত্রে দরকারী, যেহেতু "ছোটদের" (উদাহরণস্বরূপ ভাল স্ক্যান্ডিনেভিয়ানদের) উল্লেখ করা অকেজো। সেনেটে প্রক্ষিপ্ত প্রথম স্লাইড থেকে দেখা যেতে পারে বলে, এটা খুবই স্পষ্ট যে ইউরোপে উৎপাদনের "উপায়" কোম্পানিগুলির প্রচলিত আকারের মধ্যে সর্বোপরি ভিন্ন। অন্য কথায়, বৃহৎ কোম্পানিগুলির সাথে কাজ করে উৎপাদনে "বড়" হওয়া সম্ভব (দেখুন সুইজারল্যান্ড, যা যদিও সামান্যই গণনা করে, এবং জার্মানি, যেখানে আমাদের চতুর্থ পুঁজিবাদের সাথে খুব মিল একটি বড় মিটেলস্ট্যান্ড রয়েছে) বা ছোট কোম্পানির সাথে (ইতালি এবং স্পেন); ফ্রান্স অর্ধেক।
2) কেন ছোট ব্যবসা ইতালিতে প্রতিযোগিতামূলক (প্রদত্ত যে তারা অর্ধ শতাব্দীরও বেশি সময় ধরে মারা যাচ্ছে না)? এটা ডিস্ট্রিক্ট ইফেক্ট, মধু, ওয়াল স্ট্রিটের ফাইন্যান্সারদের মন্তব্য করলে কেউ বলবেন! কিছু জায়গায় উৎপাদনের ঘনত্ব এবং সরবরাহ শৃঙ্খলে সংযুক্ত পর্যায়গুলিতে শ্রমের বিভাজন অর্থনীতিকে "কোম্পানির বাইরের" কিন্তু "স্থানের অভ্যন্তরীণ" করার অনুমতি দেয়, যা হেনরি ফোর্ডের পুরানো গাড়ির কারখানার মতোই খরচ কমিয়ে দেয়; কিন্তু আজ Fordist এন্টারপ্রাইজ নিজেই টয়োটা থেকে আর্থিক চাহিদা কমাতে সরবরাহকারীদের সাথে একীভূত হতে শিখে প্রত্যাখ্যান করেছে। কিন্তু আমাদের জেলাগুলিতেও এমন সামাজিক প্রেক্ষাপট রয়েছে যা উদ্ভাবনের "স্থানগুলি" খাঁটি পরীক্ষাগার তৈরি করে যেখানে নতুন পণ্য এবং সেগুলি উৎপাদনের নতুন উপায় উদ্ভাবিত হয়। ইঞ্জিনের জন্য মোডেনিজ এলাকা, জুতার জন্য রিভেরা ডেল ব্রেন্টা এবং অ্যাসকোলি-ম্যাসেরাটা এলাকার কথা চিন্তা করুন, ভেরোনিজ এলাকা যেখানে দান্তে আলিঘিয়েরির ছেলের কোম্পানি অনেক উন্নতি করে টিকে আছে, আমরোন উৎপাদন করে, যা সেরা জাতীয় ওয়াইনগুলির মধ্যে একটি (2014-এর রিপোর্ট দেখুন। 'ইতালীয় জেলাগুলির জাতীয় মানমন্দির)।
3) এটা কি সত্য যে ইতালি ইউরোজোনে প্রবেশ করার কারণে খারাপ কাজ করছে? উত্তর দিতে, পরিসংখ্যান এবং সর্বোপরি আন্তর্জাতিক তুলনা যত্ন সহকারে পরিচালনা করা আবশ্যক। ইতালি দীর্ঘদিন ধরে অনুপযুক্ত এবং যেকোনো ক্ষেত্রেই অন্যান্য দেশের তুলনায় অসম জিডিপি গণনা কৌশল দ্বারা দণ্ডিত হয়েছে (বিস্তারিত জানার জন্য গত ডিসেম্বরে ইউরোপীয় পরিকল্পনা অধ্যয়নের উপর আমার প্রবন্ধটি পড়ুন)। আমরা ভাল বা খারাপ করছি কিনা তা নির্ধারণ করার সর্বোত্তম উপায় হল অন্য প্রধান প্রতিযোগীদের (যেমন জার্মানি, ফ্রান্স, যুক্তরাজ্য এবং স্পেন) সাথে নিজেদেরকে "সম্পর্কের মধ্যে" দেখা। দুটি সংযুক্ত প্রতিবেদনে একটি খুব ইঙ্গিতপূর্ণ স্লাইড আছে। ইউরোর প্রথম বছরগুলিতে, আমাদের উত্পাদন তার ওজন বাড়িয়েছে এবং এটি অন্যথায় হতে পারে না। যোগাযোগের অগ্রগতির জন্য আরও তরল, আরও বিস্তৃত এবং আরও অ্যাক্সেসযোগ্য আন্তর্জাতিক বাজারে ধন্যবাদ, আমাদের "ছোট" ব্যবসাগুলি (বা বরং, আমাদের জেলা এবং চতুর্থ পুঁজিবাদ ব্যবস্থা) অনস্বীকার্য সাফল্য অর্জন করেছে। আমরা 2009 সালে সর্বাধিক ওজনে পৌঁছেছি, মহান আর্থিক সংকটের ঠিক প্রথম বছর। পরে কি হল? EU কমিশনারদের দ্বারা আরোপিত (ভুল) বিধিনিষেধমূলক নীতির ক্রমবর্ধমান পরিস্থিতিতে সার্বভৌম ঋণ সংকট অনেক দেশের উন্নয়নকে ধীর করে দিয়েছে। টাকা বেড়েছে, কিন্তু সর্বোপরি ঋণ অনেকটাই দুষ্প্রাপ্য হয়ে উঠেছে। ব্যাঙ্কগুলি গ্রাহকদের রেশন দেয় না বুঝেই যে তারা তাদের আয়ের আসল উৎসকে হত্যা করছে এবং তা হল ব্যবসা; আজ তারা তাদের শেয়ারহোল্ডারদের কাছে সম্পদের জন্য অনুরোধ করে সংশোধন করার চেষ্টা করে যে একই গ্রাহকের অসুবিধার কারণে ক্ষয়প্রাপ্ত মূলধনের অনুপাত পুনর্নির্মাণ করার জন্য যার জন্য অনেক ক্ষেত্রে তারা দায়ী। ক্রাইসিস, ছাঁটাই, দেউলিয়াত্ব, আমাদের উৎপাদন ব্যবস্থার শক্তি এবং দুর্বলতা ব্যাখ্যা করতে অক্ষম একটি ব্যাংকিং সিস্টেম (সকল প্রান্তিককৃত, কেন্দ্রীয় ব্যাংক সহ) দ্বারা নির্ধারিত ঋণ পরিশোধের জন্য নিম্নলিখিত অনেক অনুরোধ আমাদেরকে আরও নীচে ঠেলে দিয়েছে। আমরা 2013 সালের তৃতীয় ত্রৈমাসিকে নিম্ন পর্যায়ে পৌঁছেছি এবং আজও আমরা গিরিখাতের তলদেশে রয়েছি, সুড়ঙ্গের বাইরে "আলো" থাকা সত্ত্বেও যা মাত্তেও রেনজির আগের কিছু সরকার কিছু নিশ্চিততার সাথে আভাস দেওয়ার দাবি করেছিল।
4) এটা কি সত্য যে আমরা অন্যান্য দেশের তুলনায় কম উৎপাদনশীল? তুলনা একটি সমজাতীয় ভিত্তিতে করা আবশ্যক. চতুর্থ পুঁজিবাদে (যা আমাদের উত্পাদন উৎপাদনের প্রায় তিন চতুর্থাংশ জেলাগুলিকে জুড়ে) এটি অবশ্যই মেডিওব্যাঙ্কা গবেষণা বিভাগের বিশ্লেষণে দেখা যায় না। আমাদের কেবল তুলনামূলক উত্পাদনশীলতার স্তরই নেই (স্পষ্টতই "মূল্য দ্বারা" উত্পাদন পরিমাপ করে), তবে আমরা শ্রম ব্যয়ের ক্ষেত্রে একটি সুবিধা উপভোগ করি। আমাদের মার্জিন (অর্থাৎ আমাদের প্রতিযোগীতা) জার্মানির চেয়েও বেশি। এবং এটি অন্যথায় হতে পারে না যদি এটি সত্য হয় যে 2013 সালে জেলা অঞ্চলগুলি বৈদেশিক বাণিজ্য উদ্বৃত্তের রেকর্ড ভেঙেছে। কিন্তু জার্মানিকে হারাতে আমরা কী হারিয়ে ফেলছি? আমাদের চতুর্থ পুঁজিবাদ সফলভাবে তাদের মিটেলস্ট্যান্ডের মুখোমুখি হয়েছে। অসুবিধাটি সম্পূর্ণভাবে বড় কোম্পানিগুলির মধ্যে রয়েছে: বর্তমান সরকারের জন্য আসল চ্যালেঞ্জ হল তাদের ফিরিয়ে আনা (যেহেতু তারা মূলত স্থানান্তর করেছে) এবং বিদেশী বহুজাতিকদের কাছ থেকে বিনিয়োগ আকর্ষণ করা। কিন্তু প্রথমে, আমাদের "মহান" উদ্যোক্তাদের উল্লেখ করে, একটি গভীর সাংস্কৃতিক রূপান্তর প্রয়োজন: একটি উন্নত দেশের সাফল্যের চাবিকাঠি, যেমন আমাদের হতে হবে, খরচের উপর নয়, বরং রাজস্বের উপর ভিত্তি করে প্রতিযোগিতামূলকতার উপর ফোকাস করা। এটি চতুর্থ পুঁজিবাদের সংস্থাগুলির ভিত্তির নীতি (আমি ড্যানিয়েলা ভেনাঞ্জির সাথে সম্পাদিত অর্থনৈতিক যাচাইকরণের উল্লেখ করি যা মার্কো বেলান্ডি এবং অ্যানালিসা ক্যালোফির মিলের জন্য সম্পাদিত "দ্য নতুন শিল্প জেলা" বইতে থাকবে)।
5) এটা কি সত্য যে ইতালি বিশ্বায়নে বিলম্বিত সমন্বয়ের শিকার? যথাযথভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে, আমাদের শিল্পের টার্নওভারের গতিশীলতার দিকে নজর দেওয়া যথেষ্ট: যে দেশীয় বাজারের দিকে পতন বা স্থবির এবং বিদেশের দিকে বাড়ছে। অতএব, অনেকে যা বলে তার বিপরীতে, এটি একটি বড় সৌভাগ্য যে আমাদের এই ছোট ব্যবসা ব্যবস্থাগুলি সেরাটির সাথে "সামঞ্জস্য" করতে সক্ষম হয়েছে। এবং চতুর্থ পুঁজিবাদ "কিছু" সফল উদ্যোগের ঘটনা নয়: এটি গত বিশ বছরের আসল অভিনবত্ব, বিশ্বায়নের প্রেক্ষাপটে জেলা অঞ্চলগুলির একটি সুনির্দিষ্ট বিবর্তন। কিন্তু অনেক সমস্যা থেকেই যায়। কেইনস আমাদের দেখিয়েছিলেন যে একটি অর্থনীতি এমনকি বেকারত্বের অবস্থার মধ্যেও ভারসাম্য বজায় রাখতে পারে (এটি আমাদের ক্ষেত্রে)। তাই আমাদের অনেক বেকারদের কাজ দেওয়ার জন্য আমরা যদি এটি পুনরায় চালু করতে চাই তবে উপযুক্ত নীতিগুলির সাথে এটিকে "ধাক্কা" করা প্রয়োজন। লিনো মাস্ট্রোমারিনোর সাথে আমরা একটি কৌশলগত পরিকল্পনাকে কেন্দ্র করে সক্রিয় নীতির জন্য একটি পদ্ধতিগত প্রস্তাব তৈরি করেছি (সিনেটে প্রতিবেদন দেখুন এবং প্রবন্ধটি দেখুন যা 2014 সালের রিপোর্টের পরে শীঘ্রই প্রকাশিত হবে জেলাগুলির প্রতিযোগীতা জোরদার বা পুনর্নির্মাণের জন্য ধারণা, অভিজ্ঞতা এবং প্রকল্পগুলি অঞ্চল)। আমি স্পষ্ট করতে চাই যে একটি পদ্ধতি অবশ্যই প্রতিষ্ঠিত হতে হবে: যদি একটি পুনঃপ্রবর্তন করা আবশ্যক, "ধাক্কা" অবশ্যই সেই অঞ্চলগুলিতে প্রযোজ্য হবে যেগুলি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ থাকে, কিন্তু যেগুলির পুনর্গঠন এবং রূপান্তর প্রয়োজন৷ প্রণোদনা ছড়িয়ে দেওয়া অকেজো, উদাহরণস্বরূপ, কাউকে জারি করা ট্যাক্স ক্রেডিট দিয়ে। নিয়মটি অবশ্যই "স্মার্ট উদ্যোক্তা" এর মতো হতে হবে: দুষ্প্রাপ্য সম্পদ নষ্ট করবেন না, সবচেয়ে সফল ক্রিয়াকলাপে ফোকাস করুন, প্রাক্তন-পরবর্তী ফলাফলগুলি সাবধানে পরীক্ষা করুন (এমন একটি অভ্যাস যা সরকারী প্রশাসনের অজানা)। সক্রিয় নীতিগুলি পরিচালনা করার জন্য, ব্যবসাগুলিকে সমর্থন (এবং আকর্ষণ করতে) এবং স্থানীয় এলাকাগুলিকে প্রভাবিত করতে সক্ষম সরঞ্জামগুলির প্রয়োজন৷ এই পরিপ্রেক্ষিতে, চেম্বার অফ কমার্সের ভূমিকাকে শক্তিশালী এবং উপযুক্ত করতে হবে।
আমি এই প্রতিফলনের শিরোনাম দিয়ে শেষ করছি: আমাদের মূলত সংস্কৃতির সমস্যা। আমাদের শাসক শ্রেণীর অধঃপতন শেষ পর্যন্ত থেমে যাবে এটাই আশা করা বাকি।
