“বিদ্যুৎ এবং গ্যাসের সুনির্দিষ্ট উদারীকরণের জন্য, অদূর ভবিষ্যতে সিদ্ধান্ত প্রয়োজন। 20 মিলিয়ন পরিবারের জন্য সংরক্ষিত বাজার থেকে মুক্ত বাজারে কীভাবে রূপান্তর ঘটবে সে সম্পর্কে সর্বশেষ সেপ্টেম্বরের মধ্যে পরিষ্কার নিয়ম থাকা প্রয়োজন। অন্যথায় 1 জানুয়ারী 2018 এর সময়সীমার পরিপ্রেক্ষিতে কোম্পানিগুলি তাদের গলায় জল দিয়ে খুঁজে পাবে এবং স্থগিত করার স্বাভাবিক ইতালীয় খেলা শুরু হবে। এটা অবশ্যই এড়িয়ে যেতে হবে।" অ্যালার্ম বাজানো হয় জোসেফ গাট্টি, শক্তি এবং আজ বিশ্বের একটি দীর্ঘ কার্সাস সম্মান সহ পরিচালক Energia Competente এর সভাপতি, অ্যাসোসিয়েশন যে অ্যাসোলেট্রিকার সাথে প্রতিযোগিতা করে, ই এনজি ইতালিয়ার বোর্ড সদস্য, নতুন ব্র্যান্ড যার অধীনে Gdf Suez কাজ করে। প্রথম সাক্ষাৎকারঅনলাইন এটি সেনেটে প্রতিযোগিতামূলক আইন বিলের সংসদীয় প্রক্রিয়ার প্রত্যাশিত পুনঃসূচনা হওয়ার প্রাক্কালে ঘটে, যা প্রাক্তন উন্নয়ন মন্ত্রী ফেদেরিকা গুইডির পদত্যাগের পরে আবার অবরুদ্ধ করা হয়েছিল এবং যা এখন আবার শুরু হওয়া উচিত যে কার্লো ক্যালেন্ডা গ্রহণ করেছেন বিভাগের উপর।
দেড় বছরের মধ্যে, ইতালির যে ইউরোপীয় নিয়মগুলি অবশ্যই প্রয়োগ করতে হবে, ইতালির সিংহভাগ পরিবারকে মুক্তবাজারে যেতে হবে বিদ্যুৎ এবং গ্যাসের জন্যও, যেমনটি হয়েছিল টেলিফোনের ক্ষেত্রে। আমরা একটি ভাল পয়েন্টে আছি?
“বিপরীতভাবে, আমরা ইতিমধ্যে দেরি করে ফেলেছি এবং এটি বুঝতে আমাদের একধাপ পিছিয়ে যেতে হবে। সর্বশেষ সরকারী তথ্য আমাদের জানায় যে 2014 এর শেষে 25 মিলিয়নের কম গৃহস্থালী বিদ্যুৎ গ্রাহক ছিল। আরও স্পষ্টভাবে বলতে গেলে, 30 মিলিয়ন মিটার রয়েছে যার মধ্যে 21টি সুরক্ষিত বাজারে, যেখানে শক্তি কর্তৃপক্ষ শক্তির দাম নির্ধারণ করে এবং মুক্ত বাজারে 9 মিলিয়ন। স্ট্যান্ডার্ড অফার থেকে মুক্ত বাজারে উত্তরণ ঘটছে প্রতি বছর প্রায় 1 মিলিয়ন গ্রাহকের হারে: এই হারে প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ করতে বিশ বছর সময় লাগবে। এবং পরিবর্তে সময়সীমা এখন কোণার কাছাকাছি কিন্তু 21 মিলিয়ন গ্রাহকের ব্যাপক স্থানান্তর কোন ছোট বিষয় নয়: আমাদের এই গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপটি বাস্তবায়ন করা হবে এমন প্রক্রিয়াগুলির প্রতি গভীর মনোযোগ দিতে হবে”।
আপনার মতে, শক্তিতে এই অপার বিপ্লব পরিচালনা করার জন্য কী প্রয়োজন?
"এই ধরনের একটি জটিল অপারেশনের জন্য তিনটি মৌলিক প্রয়োজনীয়তা রয়েছে: আমাদের বিলগুলি সরল করতে হবে, আমাদের একে অপরের সাথে আরও তুলনামূলক অফার করতে হবে এবং একটি বিশাল তথ্য প্রচারণা অনুপস্থিত হতে পারে না"।
বাণিজ্যিক অফার, উদাহরণস্বরূপ টেলিফোনিতে, প্রায়শই একে অপরের সাথে তুলনীয় না হওয়ার উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয় বলে মনে হয়। শক্তির ক্ষেত্রে, তাহলে, নিমজ্জিত করার কোন স্পষ্ট অর্থনৈতিক সুবিধা নেই এবং উদারীকরণ মূল্য বৃদ্ধির ঝুঁকি নিয়ে আসে এমন আশঙ্কাও রয়েছে। এই সবই কি পূর্ণ উদারীকরণকে ধীর করতে ভূমিকা রেখেছে?
“আমাদের আলাদা করতে হবে। আমি অপারেটরদের অফারগুলির মধ্যে পার্থক্য করার প্রয়োজনীয়তা বুঝতে পারি, কিন্তু তাদের তুলনা করার প্রয়োজন এমন একটি সত্য যা আমরা উপেক্ষা করতে পারি না। এটা বলা অন্য জিনিস যে সুরক্ষিত বাজারটি বিনামূল্যের চেয়ে বেশি সুবিধাজনক: এটি আমার কাছে বরং একটি শহুরে কিংবদন্তি বলে মনে হয়। কারণটি এই সত্য যে বিভিন্ন জিনিসের তুলনা করা হয়: সুরক্ষিত একটিতে আমাদের শুধুমাত্র একটি মূল্য রয়েছে, পাওয়ার এক্সচেঞ্জের সাথে সূচিত করা হয়েছে; ফ্রিতে, যাইহোক, আমাদের দুটি মূল্য রয়েছে: সূচীকৃত একটি এবং নির্দিষ্ট একটি।
এটা স্পষ্ট যে দাম কমার এক পর্যায়ে পরেরটি সুবিধাজনক নয় যখন দাম বেড়ে যায়। অন্যদিকে, সূচীকৃত মূল্য, বিদ্যুৎ এবং গ্যাসকে একত্রিত করে এমন চুক্তির জন্য বছরে 100 ইউরো পর্যন্ত সঞ্চয় করার অনুমতি দেয়, যেমন একটি স্বাধীন পর্যবেক্ষক যেমন SoS Tariffe নিয়মিত ভিত্তিতে প্রদর্শন করে। কিন্তু বিদ্যুতের দামের উপর এই সুবিধাটি যদি আমরা সামগ্রিকভাবে বিদ্যুতের বিলের দিকে তাকাই তাহলে কমে যায় কারণ পরিবার প্রতি গড় বার্ষিক 600 ইউরো খরচের মধ্যে প্রায় 55% পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলিকে বিতরণ, ট্রান্সমিশন এবং প্রণোদনা পরিশোধের জন্য সিস্টেম চার্জে যায়। অবশিষ্ট 300 ইউরোর মধ্যে, এমনকি যদি সুরক্ষিত ইউরোর তুলনায় সুবিধা 10 বা 15 শতাংশ হয়, তবে এটি প্রতি বছর 30-40 ইউরোর মূল্যের প্রতিনিধিত্ব করবে। এমনকি যদি পরিষেবার মানের উন্নতি হয়, তবে বয়স্ক ভোক্তাদের পরিবর্তন করতে রাজি করার জন্য এটি যথেষ্ট নয়। অন্যদিকে তরুণরা বেশি নড়াচড়া করে। যাইহোক, আরও একটি সমস্যা রয়েছে যার মুখোমুখি হতে হবে এবং সমাধান করতে হবে”।
কোনটি?
“সংরক্ষিত বিদ্যুতের বাজার, গ্যাসের বিপরীতে যেখানে যে কেউ সংরক্ষিত মূল্য দিতে পারে, 80% শেয়ারের সাথে Enel এবং অবশিষ্ট 20% অংশে পৌর কোম্পানিগুলির দ্বারা যথেষ্ট পরিমাণে একচেটিয়া রয়ে গেছে। যদি এই একই অনুপাতে বিনামূল্যের অভিবাসন ঘটে, তাহলে একচেটিয়া আধিপত্য স্থায়ী হবে। এর জন্য আমাদের এই প্যাটার্নটি ভাঙতে সক্ষম সরঞ্জামের প্রয়োজন”।
উদাহরণ স্বরূপ?
"কেউ একজন উদ্দীপকের প্রভাবের কথা ভাবতে পারে যেমনটি ফ্রান্সে করা হয়েছিল: যারা 1 জানুয়ারী 2018-এ মুক্ত বাজারে স্যুইচ করে না তারা আরও একটি সময়ের জন্য সুরক্ষিত বাজারে থাকতে পারে, তবে তারা জেনেও যে তারা যত বেশি অপেক্ষা করবে, তত বেশি ব্যয়বহুল। শক্তির জন্য অর্থ প্রদান করবে। মূলত থাকার জন্য একটি বিরক্তিকর"
সিনেটের শিল্প কমিটির চেয়ারম্যান একটি নিলাম পদ্ধতির প্রস্তাব করেছেন যেখানে গ্রাহক প্যাকেজগুলি অপারেটরকে সবচেয়ে সুবিধাজনক মূল্যের প্রস্তাব দেওয়া হয়। সমস্যা কি অগ্রসর হয়েছে?
“এটি মাইগ্রেশনের গতি বাড়ানোর জন্য একটি শেষ অবলম্বন কিন্তু আমাদের জানতে হবে গ্রাহক লটের আকার, নিলামের কী বৈশিষ্ট্য থাকবে। অফারটি প্রস্তুত করতে এবং বিলিং ক্ষমতা, গ্রাহক সহায়তা কেন্দ্রের পরিপ্রেক্ষিতে নিজেদেরকে সংগঠিত করতে সক্ষম হওয়ার জন্য প্রতিটি অপারেটরের জন্য এই তথ্যটি অপরিহার্য। প্রস্তুতিমূলক কাজে কমপক্ষে এক বছর সময় লাগে। এজন্য সংসদে গতি বাড়াতে হবে। অধিকন্তু, আমরা ইতিমধ্যেই অন্য দুটি প্রাথমিক পূর্ণতা পেতে দেরি করে ফেলেছি: সমন্বিত তথ্য ব্যবস্থা এখনও পুরোপুরি কার্যকর নয়; এবং ব্র্যান্ড আনবান্ডলিং এর জন্য শক্তিশালী প্রতিরোধ রয়েছে, একই বা অনুরূপ ব্র্যান্ডগুলি ব্যবহার করার উপর যথেষ্ট নিষেধাজ্ঞা - যেমনটি হয় - শক্তি বিতরণ এবং বিক্রি করতে"।
টাইমস আসলে আঁটসাঁট এবং সেনেটের পরে প্রতিযোগিতা বিল আবার চেম্বারে ফিরে যেতে হবে। আমরা কি প্রান্তে আছি?
"বিবেচনা করুন যে প্রতিযোগীতা আইনটি 2014 সালের দিকের, একটি 2009 আইনের প্রয়োগের ক্ষেত্রে যা আগে কখনও বাস্তবায়িত হয়নি: যদি মাত্তেও রেনজি নিখুঁত দ্বি-কক্ষবাদের বিরুদ্ধে একটি যুক্তি চেয়েছিলেন তবে তিনি এটি এখানে খুঁজে পেয়েছেন"।
অন্য উন্মুক্ত প্রশ্নটি হল ধারণক্ষমতার অর্থপ্রদান বা পুনর্নবীকরণযোগ্যের অগ্রগতির মুখে তাপবিদ্যুৎ কেন্দ্রের জন্য ইনস্টল করা ক্ষমতার পারিশ্রমিক। বাজার থেকে গাছপালা বাঁচিয়ে রাখার ঝুঁকি নেই?
"মনোযোগ. আমরা অপ্রচলিত উদ্ভিদের কথা বলছি না কিন্তু 30 সালের পরে নির্মিত নতুন দক্ষ গ্যাস কম্বাইন্ড সাইকেল প্ল্যান্টের কথা বলছি। এটি 9 মেগাওয়াট, যার মধ্যে 10-30 নবায়নযোগ্য অগ্রগতির কারণে অতিরিক্ত। আমরা 7200 বিলিয়ন সম্পর্কে কথা বলছি যা বিনিয়োগের অর্থ পরিশোধ করবে না কারণ যদি একটি প্ল্যান্টের সর্বোত্তম অপারেটিং সময় 2.000 ঘন্টা / বছরে গণনা করা হয়, তবে আজ এই গাছগুলির অনেকগুলি 8760 ঘন্টায় পৌঁছায় না। এর বিপরীতে, আমাদের অবশ্যই বিবেচনা করতে হবে যে একটি বছর 1500 ঘন্টা নিয়ে গঠিত যখন সিসিলিতে একটি সৌর উদ্ভিদ 2.000 ঘন্টা সক্রিয় থাকে এবং ইতালিতে বায়ু মাত্র 6.500 ঘন্টার নিচে পৌঁছায়। প্রায় XNUMX ঘন্টা বাকি আছে যেখানে আমাদের সূর্য বা বাতাস নেই তবে আমাদের যেভাবেই হোক আলো জ্বালাতে হবে। এই কারণেই সিস্টেমকে স্থিতিশীল করার জন্য থার্মোইলেক্ট্রিক ক্ষমতা প্রয়োজন”।
এবং ব্রাসেলস কি এই ব্যবস্থাকে স্বাগত জানাবে? সিস্টেমকে স্থিতিশীল করার জন্য এখন ব্যাটারির কথা বলা হচ্ছে...
“আমাকে স্পষ্ট করে বলতে দিন, আমি বাজারে নেই এমন উদ্ভিদকে বাঁচিয়ে রাখার জন্য সাধারণ ভর্তুকি তৈরির বিরোধী। এবং আমি ভাল করেই জানি যে ব্রাসেলস সক্রিয়ভাবে পর্যবেক্ষণ করে যে কোনও রাষ্ট্রীয় সাহায্য বা সংস্থাগুলিকে অনুপযুক্ত সাহায্য নেই। কিন্তু ব্যাটারি প্রযুক্তি স্থিতিশীল না হওয়া পর্যন্ত পুনর্নবীকরণযোগ্যগুলির জন্য বৈদ্যুতিক ব্যাক আপ একটি বাস্তব প্রযুক্তিগত প্রয়োজন। ইতিমধ্যে, একটি ব্যবস্থা অবশ্যই সংজ্ঞায়িত করা উচিত যা গাছপালাগুলির নমনীয়তাকে পুরস্কৃত করে এবং যা উপলব্ধ পার্ককে হ্রাস করে টেন্ডারের জন্য পর্যাপ্ত সংখ্যক মেগাওয়াটকে চিহ্নিত করে। একটি অংশ mothballs যেতে হবে”.
শেষ প্রশ্ন: Assoeletrica Assorinnovabili এর সাথে আলোচনা করছে এবং আমরা দৃষ্টিকোণ থেকে একটি একক সমিতির দিকে এগিয়ে যাচ্ছি। প্রতিযোগী শক্তি কি পাশে দাঁড়িয়ে দেখবে?
“আমি আপনাকে এটির উত্তর দেব: আমাদের অংশীদার - Axpo, Engie, Tirreno Power এবং Repower প্রায় 8.000 মেগাওয়াট বিদ্যুৎ উৎপাদন ক্ষমতা সহ - ইতিমধ্যেই একীভূত, তাদের সকলেই পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তিতেও কাজ করে৷ আমি এখনও পর্যন্ত যথেষ্ট প্রাপ্যতা খুঁজে না পেয়ে Assoeletrica এর সাথে সংলাপটি পুনরায় খোলার চেষ্টা করেছি। যাইহোক, আমরা সকল সম্ভাব্য কাজের সুযোগ একসাথে বিবেচনা করতে প্রস্তুত”
