আমি বিভক্ত

Enel Enel GP অন্তর্ভুক্ত করে এবং ব্রডব্যান্ডে ত্বরান্বিত করে

লন্ডনে উপস্থাপিত 2016-19 শিল্প পরিকল্পনায় 2,7 বিলিয়ন উচ্চতর বিনিয়োগ এবং 1,8 বিলিয়ন খরচ কমানোর কথা বলা হয়েছে - বার্ষিক এবিটডা বৃদ্ধি +4% কিন্তু 2016 কম - ট্রেজারি এনেলের নিয়ন্ত্রণে 2% হ্রাস পাবে - স্টারেস : "একটি শক্তিশালী এবং টেকসই পরিকল্পনা" - ফাইবার প্ল্যান তিন মাসে সবার জন্য উন্মুক্ত - "টেলিকম ছাড়াই চালিয়ে যান"। শেয়ারবাজার, স্টক পতন।

Enel Enel GP অন্তর্ভুক্ত করে এবং ব্রডব্যান্ডে ত্বরান্বিত করে

Enel Enel Green Power অন্তর্ভুক্ত করে, নতুন আল্ট্রা-ব্রডব্যান্ড ব্যবসার দিকে ঠেলে দেয় এবং আগামী চার বছর "দক্ষতা এবং বৃদ্ধির ত্বরান্বিত" করার দিকে নজর দেয়। ফ্রান্সেসকো স্টারেস, Enel গ্রুপের সিইও, এর দীর্ঘ উপস্থাপনা সারসংক্ষেপ নতুন ব্যবসায়িক পরিকল্পনা 2016-2019 লন্ডনে এখানে আর্থিক সম্প্রদায়ের কাছে "শক্তিশালী এবং টেকসই"। সিএফও আলবার্তো দে পাওলি এবং বিভাগীয় প্রধানরা (গ্যালো, ভায়ালে, মার্চেটি এবং ইজিপি ফ্রান্সেসকো ভেনটুরিনির সিইও) স্টারেসের পাশাপাশি শহরে মোতায়েন করা হয়েছে। একটি সর্বাত্মক উপস্থাপনা যা বাজারকে পুরোপুরি বিশ্বাস করতে পারেনি: Enel শেয়ারগুলি 2,5% থেকে 4,1 ইউরোতে নেমে এসেছে এবং Egp ক্রমশ সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডারদের 1,95 শেয়ার 2,7 ইউরোতে দেওয়া রিডেম্পশন মূল্যের মূল্যের উপর পড়ছে -0,77%) যখন FtseMib 14,50 এ XNUMX% হারিয়েছে।

পরিকল্পনা

এর বিবর্তন'এবিটদা ক্রমবর্ধমান লক্ষ্যমাত্রা নিশ্চিত করে 64 বিলিয়ন মেয়াদ শেষে একটি সঙ্গে 4% বার্ষিক বৃদ্ধি এবং 2015 এর পরিসংখ্যান 15 বিলিয়নে স্থির হয়েছে। চিত্রটিতে 1,6 বিলিয়ন নিষ্পত্তি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, তবে, স্লোভেনস্কে এলেকরার্ন বাদ দিয়ে, 2016 এর প্রথম ত্রৈমাসিকে স্থানান্তরিত হয়েছে, Ebitda 2016 14,7 বিলিয়নে নেমে যাবে (এছাড়াও সংখ্যালঘু স্বার্থ কেনার কারণে) এবং তারপরে 15,5 সালে 2017 বিলিয়নে ফিরে যাবে। সাধারণ নেট আয় এটি এই বছর 3 বিলিয়ন, 3,1 সালে 2016 বিলিয়ন এবং পরের বছর 3,4 বিলিয়ন (পরবর্তী সময়ে বার্ষিক +10%) নির্ধারণ করা হয়েছে। ডিভিডেন্ড নীতি 16 সালে 2015 সেন্ট এবং 18 সালে 2016 সেন্টে নিশ্চিত করা হয়েছে এবং 60 সালে পেআউট 2017% এ বেড়েছে।

এর লক্ষ্য অর্জনের জন্য, গ্রুপটি বিনিয়োগ করবে প্রবৃদ্ধিতে 2,7 বিলিয়ন বেশি (17 সালের হিসাবে 2019 বিলিয়ন)। অর্ধেক পুনর্নবীকরণযোগ্য (আগের 53% এর বিপরীতে 49%), নেটওয়ার্কে 34% (28 মিলিয়ন ডিজিটাল মিটার সহ, যার মধ্যে 21 মিলিয়ন দ্বিতীয় প্রজন্ম ইতালিতে) যাবে। ভৌগোলিকভাবে, দেশগুলির মধ্যে বন্টন ভারসাম্যপূর্ণ: 41% লাটাম, 21% ইতালি, 25% জার্মানি সহ বিশ্বের বাকি অংশ যেখানে ভূ-তাপীয় শক্তির উপর ফোকাস করা হয়। সক্রিয় পোর্টফোলিও ব্যবস্থাপনা 5 থেকে 6 বিলিয়ন পর্যন্ত বেড়েছে (সংখ্যালঘুদের বাই আউটগুলিতে 2 বিলিয়ন পর্যন্ত অধিগ্রহণে 2 বিলিয়নের বেশি)।

অন্য স্তম্ভ হল চার বছরের মেয়াদে 1,8 বিলিয়ন খরচ কমানো হয়েছে. বিশেষ করে, দক্ষতার উন্নতি দুটি ফ্রন্টে করা হবে: অপারেটিং খরচে 1 বিলিয়ন ইউরো কমানো (নবায়নযোগ্য ক্ষেত্রে 18% উন্নতি প্রত্যাশিত) এবং রক্ষণাবেক্ষণে 800 মিলিয়ন ইউরো কাট। এনেলও আশা করে যে এই সময়ের শেষে বিশ্বব্যাপী তার কর্মশক্তি 14% কমিয়ে দেবে, পরিকল্পনার মেয়াদে 9.200 জন প্রাথমিক অবসর গ্রহণ করবে, যার মধ্যে 6.000 ইতালিতে থাকবে। বিশ্বের 4.500 ইতালিতে। 

সরলীকরণ এবং ফিউশন EGP

অন্য কৌশলগত ফ্রন্ট যার উপর ব্যবস্থাপনা চলে তা হল সাংগঠনিক সরলীকরণ। এনেল তার তাস খেলছে পুনর্গঠনের উপর যা ইতিমধ্যেই শুরু হয়েছে এবং লাতিন আমেরিকাতে বাস্তবায়িত হচ্ছে এনেল গ্রীন পাওয়ারের নিগম গতকাল লন্ডনে দুটি কোম্পানির বোর্ড বোর্ড চালু করেছে এবং আজ সকালে ঘোষণা করেছে। বিনিময় অনুপাত প্রতিটি EGP শেয়ারের জন্য 0,486 Enel শেয়ারে সেট করা হয়েছে এবং এর ফলে ইক্যুইটি বিনিয়োগগুলি হ্রাস পাবে যেমন ট্রেজারি মন্ত্রক Enel বর্তমান 25,54% থেকে 23,569% এ নামিয়ে দেবে, আজ থেকে 2 শতাংশ কম। 

Enel-এ EGP অপারেশনটি 11 জানুয়ারী 2016 তারিখে সংশ্লিষ্ট শেয়ারহোল্ডারদের মিটিংগুলির যাচাই-বাছাইয়ের জন্য জমা দেওয়া হয়েছিল কিন্তু সর্বোপরি এটা শর্তযুক্ত যে সংখ্যালঘু শেয়ারহোল্ডাররা যারা প্রত্যাহারের অধিকার বেছে নেয় (প্রতিটি EGP শেয়ারের জন্য 1,780 ইউরোতে) এনেলের জন্য 300 মিলিয়নের বেশি খরচ হতে পারে না। কার্যত ট্রেজারি 2% এরও কম কমতে পারে যদি প্রত্যাহার করা হয়। যদি সবকিছু ব্যবস্থাপনার পরিকল্পনা অনুযায়ী চলে, তবে 2016 সালের শেষের দিকে অপারেশনটি সম্পন্ন হবে।

আল্ট্রা ওয়াইড ব্যান্ড

এটি নতুন পরিকল্পনার একটি মূল বিষয়। "আমরা দেশের 40% বাড়িতে সরাসরি প্রবেশ করে অপটিক্যাল ফাইবার দিয়ে তারের সংযোগ করতে পারি, অর্থাৎ যেখানে মিটারগুলি আজ অবস্থিত" ফ্রান্সেস্কো স্টারেস আন্ডারলাইন করেছেন "টেলিফোন অপারেটরদের তুলনায় 30-50% খরচ সুবিধা সহ। বাকি 60% এর জন্য আমরা পরিবর্তে কনডমিনিয়াম এলাকায় যেখানে মিটার ইনস্টল করা আছে সেখানে থামব। সুবিধাটি, সিইও অব্যাহত রেখেছিলেন, “বিদ্যুতের নেটওয়ার্ক টেলিফোন নেটওয়ার্কের চেয়ে 4 থেকে 5 গুণ বেশি শাখাযুক্ত। অপারেশনটি বড় এবং জাতীয় পর্যায়ে হবে। আমরা তখন এই ব্যবসাকে বিশ্বে প্রতিলিপি করতে চাই".

Enel ফাইবার ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উপাদানগুলি প্রকাশ করেনি তবে শুধুমাত্র কয়েকটি বিবরণ। "কোম্পানি অবকাঠামোর মালিক হবে এবং যে কেউ এটির অনুরোধ করবে তার কাছে সংযোগটি বিক্রি করবে, তবে আমরা টেলিফোন অপারেটর হব না," স্টারেস জোর দিয়েছিলেন। যাইহোক, নতুন কোম্পানি Agcom (উদাহরণস্বরূপ, মডেল Terna বা Snam) দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হবে কিনা বা এটি বিনামূল্যে বাজারে কাজ করবে কিনা তা বলা খুব তাড়াতাড়ি: "কর্তৃপক্ষ এটি নির্ধারণ করবে", তিনি উল্লেখ করেছেন। এবং আবার: "আমাদের একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আছে কিন্তু আমরা এটি অন্যান্য আগ্রহী পক্ষের সাথে ভাগ করতে চাই এবং যতক্ষণ না আমরা একটি অ্যাডহক কোম্পানি তৈরি করি ততক্ষণ আমরা এটি নিয়ে আলোচনা করতে পারি না। তিন মাসের মধ্যে আমরা সম্ভবত এটি পাব. আমি মনে করি না এটি 2016 ফলাফলের উপর প্রভাব ফেলবে। আপাতত এটি একটি স্টার্ট-আপ”। তাই আরো বিস্তারিত বিস্তারে সতর্কতা।

“আমি নিশ্চিত – ইতালির আন্ডার সেক্রেটারি ফর ডেভেলপমেন্ট আন্তোনেলো গিয়াকোমেলি মন্তব্য করেছেন – যে এনেলের ভূমিকা অতি-ব্রডব্যান্ডে সরকারী পরিকল্পনার উচ্চাভিলাষী উদ্দেশ্যগুলি বাড়াতে অবদান রাখবে এবং খরচ কমাবে”।

Enel-এর পরিচালনা পর্ষদের সিদ্ধান্তের পর Newco, Vodafone Italia এবং Wind অবিলম্বে অংশগ্রহণ করার তাদের অভিপ্রায় ঘোষণা করেছে যখন Metroweb এর সম্ভাব্য প্রবেশের মূল্যায়ন করছে বলে জানা গেছে। টেলিকম ইতালিয়া এখন পর্যন্ত নিজেকে ডেকেছে কিন্তু “আমরা সকলের সাথে আলোচনার জন্য উন্মুক্ত – আন্ডারলাইন স্টারেস – এবং নিউকোর সংবিধান আমাদের এগিয়ে যাওয়ার আগ্রহ নিশ্চিত করতে সুনির্দিষ্টভাবে কাজ করে। টেলিকম প্রবেশ করলে এটা খুবই ইতিবাচক হবে”। নইলে? “আমরা ছাড়া বাঁচতে পারি - উত্তর হল - কিন্তু আমি মনে করি এটি টেলিকমের জন্য একটি খুব শক্তিশালী ব্যবসায়িক থিম: আমি মনে করি কম খরচে তারের প্রত্যাখ্যান করা এবং উচ্চ মূল্যে এটি করার প্রয়োজনকে সমর্থন করা কঠিন হবে"। নিউকোর মাথায় আসে টমাসো পম্পেই যিনি সেই সময়ে উইন্ডের লঞ্চের নায়ক ছিলেন।

মন্তব্য করুন