কয়েক বছর আগে খুব কমই এটা বিশ্বাস করত। প্রকৃতপক্ষে, বেশিরভাগই তাকে নিশ্চিত মৃত্যুর জন্য নির্ধারিত বলে মনে করেন। পরিবর্তে, আশ্চর্যজনকভাবে, ইতালীয় টেক্সটাইল শিল্প অন্য ইউরোপীয় দেশগুলিতে ভেসে যাওয়ার পরে আবারও একটি নায়ক। "এটি একটি মহান জাতীয় ঐতিহ্য যা আমাদের অবশ্যই সংরক্ষণ করার চেষ্টা করা উচিত", বাণিজ্য অর্থনীতিবিদ মার্কো ভিটালে, মিলানো ইউনিকার XIV সংস্করণের উদ্বোধনে বলেন, টেক্সটাইল মেলা যা 9 ফেব্রুয়ারি পর্যন্ত খোলা থাকবে৷
দুটি তথ্য, বিশেষ করে, বুননের গুরুত্ব নিশ্চিত করে: প্রথমটি হল, যদিও এটি সমগ্র টেক্সটাইল-পোশাক সরবরাহ শৃঙ্খলের মোট টার্নওভারের মাত্র 16%, এটি খাতের বাণিজ্য ভারসাম্যের 40% অবদান রাখে; দ্বিতীয়, ব্যাপক ধারণার তুলনায় একটি বিস্ময়কর বিষয় হল, চীন, তুরস্ক বা ব্রাজিলের মতো দেশগুলিতে কাপড়ের রপ্তানি শুধুমাত্র উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধিই রেকর্ড করে না (চীন ও তুরস্কের ক্ষেত্রে দ্বিগুণ সংখ্যা) কিন্তু পোশাকের চেয়েও বেশি পৌঁছেছে। রপ্তানি
জার্মানি, ফ্রান্স এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো ঐতিহ্যবাহী বাজারে রপ্তানির প্রবণতা কমতে থাকে। "আমি মনে করি এই তথ্যগুলিকে আন্ডারলাইন করা সঠিক - মিলানো ইউনিকার সভাপতি সিলভিও আলবিনি বলেছেন - স্থানের বাইরে প্রতিযোগিতা শুরু করার জন্য নয় বরং সরবরাহ শৃঙ্খলের মান এবং এর অখণ্ডতা রক্ষা করার প্রয়োজনীয়তাকে পুনরায় নিশ্চিত করার জন্য"।
"সহযোগিতার চেয়ে কৌশলগত আর কিছু নেই", সিস্টেমা মোডা ইতালিয়ার প্রেসিডেন্ট মিশেল ট্রনকোনি স্বীকার করেছেন, যিনি অবশ্য সতর্ক করেছেন: "2011 সালে যারা ভাল করে এবং যারা পুনরুদ্ধার করতে অক্ষম তাদের মধ্যে ব্যবধান আরও বিস্তৃত হয়েছে: অনেক কোম্পানি পিছলে যাওয়ার ঝুঁকি নিয়েছে , টেক্সটাইল-বস্ত্র শিল্পে একটি শক্তিশালী অস্থিরতা রয়েছে। এই কারণেই সরকারের এখন ওষুধ থেকে টনিকের দিকে পাল্টানো জরুরি।"
পরিবর্তে, বিলাসবহুল কোম্পানিগুলির জন্য "সতর্ক আশাবাদ" সম্পর্কে কথা বলা হয়েছে, যারা আলতাগামা অ্যাসোসিয়েশনে একত্রিত হয়েছে, যে অনুসারে এই বছরের জন্য প্রথম অনুমান, রেকর্ড 2011 এর পরে, ইউরোপ এবং উত্তর আমেরিকায় সবেমাত্র বিচ্ছিন্ন বৃদ্ধির ইঙ্গিত দেয়, তবে দ্বিগুণ সংখ্যা এশিয়ায়; এটি প্রধানত আনুষাঙ্গিক (জুতা এবং ব্যাগ) এবং পুরুষদের পোশাক (চীনে পরেরটি মহিলাদের পোশাকে পৌঁছেছে, উভয়ের মূল্য 24 বিলিয়ন ইউরো)। শুধুমাত্র রাশিয়া এবং উত্তর ইউরোপে পোশাক এখনও প্রাধান্য পায়।
এর মানে এই নয় যে আমরা "একটি যুগান্তকারী সংকট" এর সম্মুখীন হচ্ছি, যেমনটি ভিটালে এটিকে সংজ্ঞায়িত করেছেন ("এমনকি সবচেয়ে গ্লানি অর্থনীতিবিদরাও এটি লক্ষ্য করেছেন")। মানে কাজের ধরন, চিন্তাভাবনা বদলে যায়, বদলে যায় পৃথিবীর চেহারা। তাই? "সঠিক পন্থা হল যাত্রাকে আরও ভালভাবে পরিচালনা করার জন্য কিছু নির্দিষ্ট পয়েন্টের প্রতিফলন করা"।
এবং তাই: 1) যুগান্তকারী সংকট দীর্ঘকাল স্থায়ী হবে। 2) যাইহোক, স্থবির অর্থনীতি এবং উন্নয়নশীল অর্থনীতির মধ্যে অনেক পার্থক্য থাকবে, আগের তুলনায় অনেক বেশি। 3) বিলাসবহুল পণ্য এবং পোশাকের টেক্সটাইলের ইতালীয় অফারটি ছোট যখন বিকাশের বিশাল পকেট রয়েছে: এই স্থানগুলি অবশ্যই ভোক্তাদের স্বাদ এবং চাহিদার ব্যাখ্যা করে জয় করতে হবে। 4) একটি দ্বৈত কৌশল প্রয়োজন: আর্থিক ফ্রন্টে প্রতিরক্ষা, পণ্য এবং বাজারের সামনে আক্রমণ। 5) আর্থিক সংস্থান সবসময় কম থাকে এবং থাকবে।
একবার গেমের নিয়মগুলি পরিষ্কার হয়ে গেলে, যা বাকি থাকে তা হল চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হওয়া। এবং ইতালীয় ফ্যাশন ইন্ডাস্ট্রিতে এটি জয়ের জন্য যা লাগে তা রয়েছে।
