Emanuele Sacerdote দ্বারা কৌশলীকরণ
পড়া শেষ করলাম পঞ্চম শৃঙ্খলা di পিটার সেঞ্জ(বৈজ্ঞানিক সম্পাদকীয়, PuntoOrg সিরিজ, 2020), একটি বই যা সমস্ত পরিচালক, অধ্যাপক এবং ছাত্রদের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা এবং মানব প্রকৃতির সাথে সম্পর্কিত সমস্যাগুলি আরও ভালভাবে বোঝার জন্য পড়া উচিত। পাঠ্যের কেন্দ্রীয় বিন্দু হল "শিক্ষা সংগঠন”, অর্থাৎ, কর্ম এবং অভিজ্ঞতার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের শেখার ক্ষমতা। "আপনার প্রতিযোগীদের চেয়ে দ্রুত শেখার ক্ষমতা একমাত্র টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা হতে পারে।" বিশেষ করে কাজের জগতে, শিক্ষাও হয় নীতির মাধ্যমে "ক্রস নিষেক", যা অনুসারে লোকেরা একটি সাধারণ পরিবেশে একসাথে কাজ এবং ডিজাইন করার মাধ্যমে শিখে এবং বৃদ্ধি পায়: একটি চমৎকার উদাহরণ হল সিলিকন ভ্যালির বৃহৎ সম্প্রদায় যা কোম্পানি, বিশ্ববিদ্যালয় এবং অবকাঠামোর মধ্যে একটি ইকোসিস্টেম তৈরি করেছে৷
আমি মনে করি আমি সংক্ষেপে বলতে পারি যে যদি একটি সংস্থা তার শেখার ক্ষমতা হ্রাস করে, সীমাবদ্ধ করে এবং ধীর করে দেয় তবে এটি জ্ঞানীয় অগ্রগতিকে ধীর করে দেয়, অস্থিরতা বাড়ায় এবং ফলস্বরূপ, উত্পাদনশীলতা, বৃদ্ধি, সুবিধা এবং টার্নওভার সংকুচিত হওয়া উচিত।
কোভিড-পরবর্তী এই নতুন সম্ভাব্য শিক্ষার প্রতিবন্ধকতার ঝুঁকি হল আমাদের লাভ এবং অলাভজনক প্রতিষ্ঠান, বেসরকারী এবং পাবলিকের জন্য আরও একটি পার্শ্বপ্রতিক্রিয়া যা আমি দেখতে পাচ্ছি।
আমরা বর্তমানে অস্তিত্বগত স্থগিতাদেশের মধ্যে এই ঐতিহাসিক মুহূর্তটি অনুভব করছি (আমরা একটি স্থির সময়ের মধ্যে বাস করছিলাম এবং কিছু ঘটবে বা এটি আবার ঘটবে বলে প্রত্যাশায় বাস করছি; আমরা একটি বিরোধপূর্ণ, অসম্ভাব্য অবস্থায় গৃহবন্দী হয়েছি যা কখনও ঘটেনি। আগে), স্থানিক সংকোচনে (আমরা চলাফেরা করতে পারতাম, ভ্রমণ করতে পারতাম এবং শিখতে পারতাম, এখন দূরত্বের কারণে স্থান সংকুচিত হয়ে গেছে), অভিজ্ঞতাগত অভাব (আমরা আমাদের ছয়টি ইন্দ্রিয় ব্যবহার করতাম - স্মৃতি সহ - একসাথে অভিজ্ঞতা অর্জন করতে, বুঝতে এবং বিবর্তিত, এখন আমরা ব্যবহার করি, সম্ভবত, তিন বা চারটি এবং সবসময় একসাথে নয়, এই আশায় যে অপরিহার্যতা প্রকৃত দুর্ভিক্ষে পরিণত হবে না), মানসিক দুর্বলতায় (শিক্ষার প্রক্রিয়ার একটি বিশাল অংশ এবং জ্ঞানীয় অগ্রগতি তৈরি করার ক্ষমতার উপর নির্ভর করে এবং আমাদের সচেতন এবং অচেতন আবেগ নিয়ন্ত্রণ করে এবং নতুন "সীমা" এর কারণে আমাদের মানসিক ক্ষমতা ন্যূনতম হয়ে গেছে।)
সব মিলিয়ে এর অর্থ হল আমরা আত্মা এবং মনকে কম খাওয়াচ্ছি এবং সম্ভাব্যভাবে কম বৃদ্ধি পেতে পারি। এই সবই যদি নতুন বাস্তবতা এবং নতুন স্বাভাবিকের অংশ হয়ে থাকে, তাহলে কম উৎপাদনশীল, আরও স্থির এবং আরও ভঙ্গুর সমাজের ভবিষ্যদ্বাণী করা সহজ।
যত তাড়াতাড়ি সম্ভব একটি ভ্যাকসিন খুঁজে বের করার ইচ্ছা ছাড়াও, আমি দৃঢ়ভাবে আশা করি যে নতুন বিকল্পগুলি - স্মার্টওয়ার্কিং, ডিজিটাইজেশন এবং প্রযুক্তি - শারীরিক এবং ভার্চুয়াল বাস্তবতাকে একত্রিত করে অভিজ্ঞতামূলক, মানসিক এবং বিবর্তনীয় প্রক্রিয়াকে প্রসারিত এবং উন্নত করতে সক্ষম হবে৷
ব্যক্তিগতভাবে আমি পুরানো হাতিয়ার এবং নতুনের সাহায্যে শেখার চেষ্টা বন্ধ করব না, সর্বদা চরম বিচক্ষণতা, দৃঢ় সংকল্প, সমালোচনা এবং অতৃপ্ত সন্দেহের দ্বারা পরিব্যাপ্ত।
শুভকামনা!
