করোনাভাইরাস ইতিমধ্যে পর্যটন এবং অন্যান্য পরিষেবার চাহিদাকে প্রভাবিত করছে, তবে ইতালীয় অর্থনীতিতে সবচেয়ে বড় প্রভাব বিশ্বব্যাপী মূল্য চেইনের মাধ্যমে হবে। সরবরাহ বিঘ্নিত হওয়ার পরবর্তী প্রভাবগুলি নিম্ন মজুরি এবং কর্মসংস্থানে রূপান্তরিত হবে, অথবা আয় এবং চাহিদা হ্রাস পাবে: আরেকটি বিশ্বব্যাপী সংকট যার প্রভাব আর্থিক সংকটের মতোই গুরুতর। আমরা ভাইরাস জানি এটি ইতিমধ্যে দুর্বল মানুষের মধ্যে আরো গুরুতর পরিণতি আছে এবং একই অর্থনীতিতে প্রযোজ্য। পূর্ববর্তী রোগগত অবস্থা যা থেকে ইতালীয় অর্থনীতি ভুগছে তাকে উত্পাদনশীলতা স্থবিরতা বলা হয়।
করোনাভাইরাস তাই উৎপাদনশীলতা পুনরুদ্ধারের প্রয়োজনকে বহুগুণ বাড়িয়ে দেয় এবং স্থিতাবস্থা এবং ব্লেম-ইউরোপ-এর অনেক সমর্থকদের থেকে অ্যালিবিস সরিয়ে দেয়। আমরা জানি চীন মহামারী থেকে দ্রুত পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হবে, কিন্তু আমাদের কী হবে? তাৎক্ষণিক সংকটে আমাদের প্রতিক্রিয়ায় স্থায়ী বৃদ্ধির ভিত্তি থাকতে হবে।
উৎপাদনশীলতার স্থবিরতা ইতালিতে এক শতাব্দীর পুরনো সমস্যা, কিন্তু উৎপাদনশীলতার গতিবিদ্যার জ্ঞান সাম্প্রতিক বছরগুলোতে কোয়ান্টাম লিপ করেছে, অর্থাৎ একটি ব্যক্তিগত ব্যক্তি 360 ব্যবসার একটি ডাটাবেস তৈরি করেছে.
এই ডেটা বিশ্লেষণ করা পূর্ববর্তী শিল্প ডেটা-চালিত ব্যাখ্যামূলক দৃষ্টান্তগুলিকে দূরে সরিয়ে দিয়েছে যা ছিল ক্রমবর্ধমান ব্যতিক্রম দ্বারা বিরোধিতা (ঠিক প্রাক-গ্যালিলিয়ান কসমোলজির মতো)। আমরা এইভাবে আবিষ্কার করেছি যে সীমান্তে সংস্থাগুলি প্রতি বছর 3,5% শ্রম উত্পাদনশীলতা নিবন্ধন করে এবং যুদ্ধ-পরবর্তী সময়ের সেরা মুহুর্তে এবং শতাব্দীর শুরুতে প্রতি বছর মোট উত্পাদনশীলতা 2,5% (বা তার বেশি) নিবন্ধন করে। .
মোট ফ্যাক্টর উত্পাদনশীলতা, অর্থাৎ ফার্মের অভ্যন্তরে এবং বাইরের উত্পাদন উপাদানগুলিকে সংগঠিত করার দক্ষতা, 60 এবং 70 এর দশকে ইতালীয় প্রবৃদ্ধিকে চালিত করেছিল। কিন্তু 95 এবং 2007 এর মধ্যে এটির বৃদ্ধি EA এর জন্য 0,2% এর বিপরীতে প্রতি বছর 0,7% এ নেমে আসে। 2007 থেকে 2015 পর্যন্ত এটি EA এর জন্য +0,9% এর বিপরীতে 0,3% এ নেতিবাচক হয়ে উঠেছে। ইতালিতে পতনের প্রধান কারণগুলির 4টি নাম রয়েছে: উদ্ভাবন, প্রশিক্ষণ, ন্যায়বিচার এবং PA।
দুষ্ট বৃত্ত থেকে বেরিয়ে আসার সমাধান খুঁজতে আমরা এখানে প্রথম দুটি নিয়ে আলোচনা করব: নিম্ন উৎপাদনশীলতা, নিম্ন প্রবৃদ্ধি, নিম্ন মজুরি এবং নিম্নমুখী জীবনযাত্রার মান, জিডিপির প্রতি উচ্চ পাবলিক ঋণ এবং সংকট মোকাবিলার ক্ষমতা হ্রাস যা ফলত উৎপাদনশীলতা হ্রাস করে...
সমাধানগুলিও পরিবর্তিত হয়েছে। সীমান্তে ব্যবসার বৈশিষ্ট্য কী উদ্ভাবন (পেটেন্টের সংখ্যা), বড় আকার, আন্তর্জাতিক বাজারে অবস্থান, অধিক লাভজনকতা. R&D ছাড়াও, এমনকি অনুকরণ, ডিজিটাল প্রযুক্তি গ্রহণ কোম্পানির উৎপাদনশীলতা বাড়াতে পারে, তবে উপযুক্ত আকার, ব্যবসায়িক মডেল এবং আন্তর্জাতিক অবস্থানের উপস্থিতিতে।
এখন পর্যন্ত, এমনকি কনফিন্ডাস্ট্রিয়াতেও, ছোট আর সুন্দর নয়। এর মানে আশা করা যাক কোম্পানির বৃদ্ধি প্রচার এবং যারা বড় হয় না তাদের উত্সাহিত করা বন্ধ করুন। কেউ কেউ যুক্তি দেন যে ছোট ব্যবসা ফাঁকির বিরুদ্ধে লড়াইকে একটি উদ্ভাবনী নীতি হিসাবে বিবেচনা করা উচিত। এটি অগ্রাধিকার নম্বর 1, যার জন্য নতুন সম্পদের প্রয়োজন নেই কারণ এটি রাষ্ট্রীয় ব্যয় হ্রাস করে এবং এর রাজস্ব বৃদ্ধি করে।
ডিজিটাল প্রযুক্তি উদ্ভাবনী স্টার্ট-আপগুলিকে বাড়তে এবং বাজারে নিজেদের প্রতিষ্ঠিত করার অনুমতি দেয় "ভর ছাড়া স্কেল"। কিন্তু তারাও তৈরি করতে পারে "বিজেতারা সব নেয়" এবং বাজারের ঘনত্ব। এবং সীমান্তে কোম্পানি এবং অন্যদের মধ্যে ব্যবধান বিস্তৃত হতে থাকে। তাই পাবলিক রেগুলেটরি পলিসি, ডিজিটাল অবকাঠামো, R&D-এর জন্য প্রণোদনা বা সহায়তা এবং ব্যবস্থাপক ও কর্মীদের প্রশিক্ষণ অপরিহার্য অগ্রাধিকার। এমনকি এই নীতিগুলির জন্য, তহবিলগুলি ইতিমধ্যেই প্রচুর পরিমাণে রয়েছে এবং শুধুমাত্র একটি সমন্বিত এবং দক্ষ উপায়ে ব্যবহার করতে বলে, প্রতিটি প্রকল্পের দ্বারা তার উদ্দেশ্য অর্জনের জন্য প্রদর্শিত ক্ষমতা অনুসারে প্রতিটি বিভাগের মধ্যে তাদের পুনঃবন্টন করা।
এই কারণে, ইউরোপীয় কমিশন এবং কাউন্সিল জাতীয় উত্পাদনশীলতা কমিটি (NPCs) গঠনের সুপারিশ করে। এরিক ক্যান্টন এটি সম্পর্কে কথা বলেছেন, ব্রাসেলসে ন্যাশনাল প্রোডাক্টিভিটি বোর্ডের প্রধান, তাদের ইউরোপীয় সমন্বয়ে আলোচিত সর্বোত্তম অনুশীলন উপস্থাপন করে। এনপিসিগুলির কার্যকলাপের একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান হল ইউরোপীয় কমিশনের দেশের প্রতিবেদনের জন্য ইনপুট সরবরাহ করার সম্ভাবনা।
কর ব্যবস্থা অবশ্যই ব্যবসায়িক বৃদ্ধি এবং এআই গ্রহণের অংশীদার হতে হবে যা এখন পর্যন্ত চাকরির পরিবর্তে আয়ে শ্রমের অংশ হ্রাস করে এবং তাই আয়ের পুনর্বণ্টনের উপযুক্ত ফর্মও দাবি করে। প্রশিক্ষণ এবং গবেষণা ছাড়াও, জনসাধারণের পদক্ষেপ শ্রমের গতিশীলতার প্রতিবন্ধকতা দূর করতে পারে, পরিবহন থেকে বাড়ি এবং কিন্ডারগার্টেন পর্যন্ত।
আসলে এডিসন বা স্টিভ জবস হওয়ার কোন প্রয়োজন নেই, শুধু বিশ্ব সীমানায় সুপার স্টারদের উপাদান অনুকরণ ও প্রয়োগ করতে সক্ষম হওয়া। ডিজিটাল সংজ্ঞায়িত করা হয় "সাধারণ উদ্দেশ্য প্রযুক্তি" বিদ্যুতের মতো: এটি টমেটো সংগ্রহের জন্য স্পেসশিপ নির্মাণে প্রয়োগ করা যেতে পারে।
বিদ্যুত-সম্পর্কিত উদ্ভাবনগুলি বড় কর্পোরেশন তৈরি করেছে যা এক শতাব্দীরও বেশি সময় ধরে টিকে আছে এবং আরও অনেককে ধ্বংস করেছে যেগুলি পরিবর্তনের জন্য ধীরগতিতে ছিল এবং হয়েছে প্রতিযোগিতায় ভেসে গেছে।
ইতালি ছিল ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রবর্তনে ধীরগতি 90% এর বেশি উদ্যোগের ছোট আকারের কারণে। উপরন্তু, এই কোম্পানিগুলির পারিবারিক ব্যবস্থাপনা, এমনকি পরিবারের মালিকানার চেয়েও বেশি, পরিচালনার ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে, কারণ পরিচালকরা সবচেয়ে কার্যকর অভিজ্ঞতা নিয়ে একটি কোম্পানি থেকে অন্য কোম্পানিতে চলে যান।
প্রযুক্তি গ্রহণের প্রতিটি পদক্ষেপের সুস্থতার জন্য পরিণতি রয়েছে। আমরা ভালো করেই জানি যে শ্রমবাজারে নারীর অংশগ্রহণ ইইউর বাকি অংশের তুলনায় ইতালিতে কম এবং অনিয়ন্ত্রিত অটোমেশনের সাথে আরও খারাপ হতে পারে: একটি IMF সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, কর্মক্ষেত্রের পরিবর্তে কাজগুলি বিশ্লেষণ করা, সমস্ত দেশ, সেক্টর এবং পেশাগুলিতে পুরুষদের তুলনায় মহিলাদের বেশি রুটিন এবং কম বিশ্লেষণাত্মক কাজ রয়েছে . এবং যাদের সর্বনিম্ন দক্ষতা রয়েছে তারা অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে অটোমেশনের সংস্পর্শে আসে।
এই প্রক্রিয়া এটি পরিবারের আয় এবং জনসংখ্যা বৃদ্ধিকে আরও কমিয়ে দেবেযা এটির উপর নির্ভর করে। তদ্ব্যতীত, যেহেতু ক্রান্তিকালে সুপার স্টাররা উৎপাদনশীলতা বাড়ায় এবং চাকরি নয়, তাই পরবর্তীতে শিল্পের বৃদ্ধি, কিন্তু সর্বোপরি নিম্ন-উৎপাদনশীলতা এবং কম মজুরি পরিষেবাতে যা গুরুতর সামাজিক উত্তেজনা (গিলেট জাউনস) তৈরি করে যদি সময়মতো সহায়তা ব্যবস্থা গ্রহণ না করা হয়।
আমিতালিয়া la ব্রডব্যান্ড অতি দ্রুত পরিবেশন উৎপাদন প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ e আল্লা জিনিসের ইন্টারনেট দিয়ে নিজেই উত্পাদন এখনও সমগ্র জাতীয় ভূখণ্ড কভার করে নাional, কিন্তু এমনকি রাজধানীর পুরো কেন্দ্র নয়। ব্রডব্যান্ড কভারেজ সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয় সরকারী এবং বেসরকারী বিনিয়োগ এবং অন্যান্য বিনিয়োগ - পরিবহন এবং আবাসন - গতিশীলতার জন্য এবং সেইজন্য উত্পাদনশীলতা পুনরুদ্ধারের জন্য প্রয়োজনীয় কী সীমাবদ্ধ করে?
উদ্ভাবন এবং উৎপাদনশীলতার উপর বক্তাদের মধ্যে ড, অধ্যাপক স্ক্যান্ডিজো টর ভারগাটা ইউনিভার্সিটির এবং জনসাধারণের বিনিয়োগের জন্য অর্থনীতি মন্ত্রী জিওভানি ট্রায়ার ডান হাতের মানুষ, এই প্রশ্নের উত্তর দিয়েছিলেন যে প্রণোদনার স্থিতিশীলতা ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারীদের জন্য প্রণোদনার মতোই গুরুত্বপূর্ণ এবং ডিজিটাল ও শক্তির পরিবর্তনের জন্য বিনিয়োগে সুপার-অ্যামর্টাইজেশন বাড়ানোর সুপারিশ করা হয়েছে।, যেমন ইউরোপীয় শ্রেণীবিভাগে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে।
রবার্ট টরিনি ব্যাঙ্ক অফ ইতালির এবং ANVAR-এর প্রাক্তন সভাপতি এবং সেইসাথে উৎপাদনশীলতার উপর সাম্প্রতিক একটি বইয়ের সহ-লেখক, স্মরণ করেছেন কিভাবে ইতালির জনসংখ্যাগত পতন শুধুমাত্র উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির মাধ্যমে নিরপেক্ষ করা যায়। উপরন্তু, তিনি ব্যবসা-স্কুল সংলাপের জন্য নীতির সুনির্দিষ্ট বক্তব্য এবং অটোমেশনের আবির্ভাবের প্রস্তুতির ইঙ্গিত দিয়েছেন। প্রত্যেকেই কোম্পানির আকার বৃদ্ধি এবং উৎপাদন স্থবিরতা থেকে বেরিয়ে আসার জন্য ক্রমাগত প্রশিক্ষণকে অগ্রাধিকার দেন, আলোচক প্রফেসর ড. জিয়াম্পাওলো গ্যালি সিপিআই অবজারভেটরির যা দেখিয়েছে কীভাবে ডিজিটাল গ্রহণের বিভিন্ন দিকগুলির জন্য ইউরোপীয় সূচক ইতালিকে 25টি ইউরোপীয় দেশের মধ্যে 28তম স্থানে রাখে।
উদ্ভাবন ব্যবহারে প্রশিক্ষণ সিদ্ধান্তমূলক
কোটারেলি তার সর্বশেষ বইয়ে তালিকাভুক্তদের কাছে, আমি আরেকটি "প্রতিষ্ঠার ফাঁকি" যোগ করব: আইসিটিতে বিনিয়োগই উৎপাদনশীলতা পুনরায় চালু করার জন্য যথেষ্ট।
ডানদিকের নীচের চিত্রে তথ্য ও যোগাযোগ প্রযুক্তিতে (ITC) বিনিয়োগ রয়েছে যা 60-এর দশকের মাঝামাঝি থেকে উত্পাদনশীলতাকে টানছে৷ স্পেন 1995 সাল থেকে IT-তে প্রচুর বিনিয়োগ করেছে, ইতালির বিপরীতে, কিন্তু একই বিনিয়োগ সমানভাবে অনুবাদ করেনি স্পেন এবং জার্মানির উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি। এই পার্থক্যের কারণটি স্প্যানিশ কোম্পানিগুলির অপর্যাপ্ত ব্যবস্থাপনাগত ক্ষমতার মধ্যে পাওয়া যেতে পারে যা বিশ্ব ব্যবস্থাপনা সমীক্ষা দ্বারা দেখানো হয়েছে।
যদিও 1985-95 দশকে ব্যবস্থাপনাগত ক্ষমতা এতটা গুরুত্বপূর্ণ ছিল না, 1995 সাল থেকে, অর্থাৎ, ডিজিটাল প্রযুক্তির প্রবর্তনের পর থেকে, এটি উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য নির্ণায়ক হয়ে উঠেছে।
কিন্তু এর চেয়েও গুরুতর বিষয় হল তাদের প্রশিক্ষণ না দেওয়া যাদের উৎপাদন প্রক্রিয়ায় বা জ্ঞান অর্জনে ডিজিটাল ব্যবহার করতে হবে। এবং একটি প্রশিক্ষণ এবং গবেষণা ব্যবস্থা যা স্পিন-অফ এবং নতুন উচ্চ-প্রযুক্তি সংস্থাগুলি তৈরি করার সম্ভাবনা হ্রাস করে।
মানব পুঁজির গঠনটি ছিল OECD-এর পরিচালক স্টেফানো স্কারপেট্টার থিম, যার অগ্রাধিকারগুলি LUISS এর প্রাক্তন রেক্টর এবং ট্রেন্টো বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক এগিদি মন্তব্য করেছিলেন। এই ক্ষেত্রে, OECD-এর XNUMX বছর বয়সী (PISA) এবং প্রাপ্তবয়স্কদের জন্য (PIACC) এবং দেশের দক্ষতা কৌশলের জ্ঞানের মূল্যায়নের জন্য মূল প্রকাশনা রয়েছে।
এবং সাম্প্রতিক পিসা 2018 ফলাফল দেখায় i ইতালীয় পনের বছর বয়সীরা শুধুমাত্র বিজ্ঞানে নয়, বরং সমালোচনামূলক পড়ার দক্ষতা, অর্থাৎ অনলাইনে পাওয়া তথ্যের মূল্যায়ন ও নির্বাচনের ক্ষেত্রেও উন্নত দেশের গড় থেকে কম। সত্য এবং মিথ্যার মধ্যে পার্থক্য করার এবং তথ্য পুনর্গঠন করার এই ক্ষমতা এমন একটি যুগে জ্ঞানের একটি মৌলিক অংশ যেখানে কেবল একটি পাঠ্যপুস্তক নেই, তবে নেভিগেট করার জন্য হাজার হাজার অনলাইন তথ্য।
PIACC এর সাথে OECD এটি খুঁজে পায় ইতালিতে বর্তমান চাকরিগুলি নরওয়েতে 50% এর তুলনায় 30% পর্যন্ত স্বয়ংক্রিয় হওয়ার জন্য ধার দেয়. এটি প্রাপ্তবয়স্কদের যোগ্যতার উপর নির্ভর করে যাদের, 38% এর জন্য, কম মৌলিক দক্ষতা রয়েছে। একটি আন্তর্জাতিক তুলনা দেখায় যে দক্ষতার অমিল এবং শিক্ষার স্তর অন্যান্য OECD দেশগুলির থেকে ইতালিতে খুব বেশি আলাদা নয়: যে কোম্পানিগুলি তারা যে দক্ষতাগুলি খুঁজছে তা খুঁজে পায় না জাপানে 20% এবং জার্মানিতে 80% % এর তুলনায় মাত্র 40% এর বেশি . ইতালির নির্দিষ্ট সমস্যা বরং মনে হয় যে অল্প প্রাপ্তবয়স্করা প্রশিক্ষণ গ্রহণ করে এবং কয়েকটি কোম্পানি প্রশিক্ষণের সুযোগ দেয়। ইতালির দক্ষতা কৌশল, 2017 সালে অনুমোদিত, একটি ড্রয়ারে রয়ে গেছে।
প্রফেসর এগিদি উল্লেখ করেছেন যে সীমান্তে কয়েকটি কোম্পানি এবং বেশিরভাগ ঐতিহ্যবাহী শিল্পে, এতে আশ্চর্যের কিছু নেই যে আমরা ইউরোপীয় গড় থেকে কম স্নাতক তৈরি করি এবং একই সময়ে তাদের মধ্যে অনেকেই ইতালিতে চাকরি পান না। . তাই আমরা অনেক যোগ্য তরুণ রপ্তানি করিউত্পাদন ব্যবস্থায় দক্ষতার গঠনকে আরও দরিদ্র করে এবং স্পিন-অফ এবং নতুন প্রযুক্তি-ভিত্তিক ব্যবসা তৈরির সম্ভাবনা হ্রাস করে।
বিশ্ববিদ্যালয়গুলোতে বৈজ্ঞানিক-প্রযুক্তিগত উদ্ভাবন এবং এর সুযোগ রয়েছে ব্যবসায় কোম্পানিগুলিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং এশিয়ার তুলনায় খুব ভিন্ন উদ্দেশ্য এবং বিশ্লেষণের শৈলী উল্লেখ করে। একাডেমিক গবেষণা এবং শিল্প উদ্ভাবনের মধ্যে একীকরণ বা অন্তত কথোপকথন প্রভাবিত হয় এবং গবেষকদের দুটি ক্ষেত্রে কাজ করার প্রণোদনাকে দুর্বল করে।
যেকোনো ধরনের মূল্যায়নকে ভয় না করে, মনে রাখবেনReRe আন্তর্জাতিক রেটিং সংস্থার কাছে এটি শুধুমাত্র সম্ভাব্য শনাক্ত করার জন্য কোম্পানিগুলিকে বিশ্বাসযোগ্য তথ্য প্রদান করবে না হাসপাতাল কিন্তু বৈধ উন্নয়ন কৌশল ডিজাইন করতে বিশ্ববিদ্যালয়গুলোকে উৎসাহিত করবে।
এমনকি প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু সম্পর্কিত প্রস্তাবগুলি ("প্রযুক্তিগত-বৈজ্ঞানিক দক্ষতা জোরদার করা, ... নরম-দক্ষতা" ইত্যাদি) গ্রহণযোগ্য, তবে মানজোনির কান্না যাতে না থাকে, তার জন্য একদিকে, এটি প্রয়োজনীয়। প্রাতিষ্ঠানিক, সরকারী এবং বেসরকারী ব্যক্তিদের মনিটর করা, যাদের এই অর্থে কাজ করতে হবে, এমন পর্যবেক্ষণ যা আজ পর্যন্ত বিদ্যমান নেই, এবং সর্বোপরি প্রশিক্ষকদের প্রশিক্ষণ দেওয়া হবে: সমালোচনামূলক চিন্তাভাবনার গঠন একটি জটিল প্রক্রিয়া যা বিশেষজ্ঞদের দ্বারা অনুষঙ্গী করা প্রয়োজন; এই ক্ষেত্রগুলিতে প্রশিক্ষকদের দক্ষতা তৈরি করার জন্য আসলে কিছু না করেই নরম দক্ষতা এবং সমস্যা সমাধানের বিষয়ে অনেক বছর ধরে কথা বলা হয়েছে।
°°°° এই নিবন্ধে নির্দেশিত সমাধানগুলি বক্তাদের প্রস্তাব এবং 5 ফেব্রুয়ারি "ইতালীয় সমাজে একটি নতুন গতিশীলতাকে ট্রিগার করার জন্য 28 অগ্রাধিকার" বিষয়ক উত্পাদনশীলতা এবং কল্যাণের জন্য অবজারভেটরির সম্মেলনে আলোচনা থেকে উদ্ভূত হয়েছে, 2020
