বোয়েরি: বলের একটি প্রযুক্তিগত সরকার

এটা অদ্ভুত মনে হতে পারে যে একজন অর্থনীতিবিদ ফুটবলে আগ্রহী। প্রকৃতপক্ষে, আমার আগে অন্যান্য অর্থনীতিবিদরা এই খেলাটি অধ্যয়নের জন্য নিজেদেরকে নিবেদিত করার বিভিন্ন কারণ রয়েছে, যদিও শিল্পের দৃষ্টিকোণ থেকে এটির তুলনামূলকভাবে সামান্য গুরুত্ব রয়েছে। প্রধান কারণ হল ফুটবল বিশ্বের অন্যতম দুর্লভ সম্পদকে অনুঘটক করে, যেমন মানুষের মনোযোগ, এবং এই মুহূর্তে অন্য কয়েকটি জিনিস এটি এত ভাল করে। ইন্টারনেটের যুগে আমরা ক্রমাগত সমস্ত ধরণের বার্তা দিয়ে বোমাবর্ষণ করছি, তথ্যের অগণিত উত্সগুলিতে অ্যাক্সেস রয়েছে। 

উদ্দীপনার এই বনে, ফুটবল অনেক ব্যক্তির দৃষ্টি আকর্ষণ করে, একটি শক্তিশালী আবেদন করতে পরিচালিত করে। আমি শুধু একটি ঘটনা উল্লেখ করব: 2010 বিশ্বকাপের ফাইনালটি 200টি দেশের প্রায় 700 মিলিয়ন মানুষ অনুসরণ করেছিল। এটি এমন একটি সংস্থান যা অন্যান্য মানব ক্রিয়াকলাপগুলি অনুঘটক করতে পারে না। সম্ভবত কারণ ফুটবল আমাদের মধ্যে আদিম প্রবৃত্তি, সুপ্ত প্রতিদ্বন্দ্বিতা জাগিয়ে তোলে: বাস্তবতা হল ফুটবল মানুষের মনোযোগ আকর্ষণ করে এবং যেমন, অর্থনীতিবিদদের মতো যারা দুর্লভ সম্পদের বরাদ্দ নিয়ে অধ্যয়ন করে তাদের কাছ থেকে খুব মনোযোগের দাবি রাখে। (…)

ক্যালসিওপোলি ইভেন্টগুলির গল্পে ডুব দেওয়ার আগে, আমি আপনাকে জিজ্ঞাসা করতে চাই যে সেই ইভেন্টগুলিতে অর্থনৈতিক সরঞ্জামগুলি প্রয়োগ করার ধারণাটি কোথা থেকে এসেছে।

জুন 2006-এ আমরা সবাই বিশ্বকাপ শুরু হওয়ার জন্য অপেক্ষা করছিলাম, যখন লুসিয়ানো মোগি এবং কিছু সেরি এ রেফারির মধ্যে ফোন কল সম্পর্কে প্রথম প্রকাশ আসতে শুরু করে।
জুভেন্টাসে ডোপিং ব্যবহারের তদন্তের সময় তদন্তকারীরা কয়েকজন পরিচালকের ফোন ট্যাপ করেছিলেন। তারা আবিষ্কার করেছে যে জুভের মহাপরিচালক, লুসিয়ানো মোগি, জুভেন্টাসের নিজের বা তার কিছু প্রতিপক্ষের সিদ্ধান্তমূলক ম্যাচের প্রাক্কালে রেফারি, ফেডারেশন কর্মকর্তা এবং সাংবাদিকদের উপর চাপ প্রয়োগ করেছিলেন। সেই সময়ে রেফারিদের নির্বাচিত করা হয়েছিল প্রাক্তন রেফারিদের একটি দল যার নাম "নির্ধারক", যাদের সাথে মোগি দীর্ঘ টেলিফোন কথোপকথন করতেন, যদিও ফেডারেশনের নিয়ম দ্বারা এটি স্পষ্টভাবে নিষিদ্ধ ছিল। তদন্ত অবিলম্বে সমস্ত মনোনীত এবং পরিচালকদের কাছে প্রসারিত করা হয়েছিল যারা তাদের ফেডারেল নিয়ম লঙ্ঘন করে ডেকেছিল। তখন আমি একটা কাজ পড়ছিলাম স্টিভ লেভিট (তার ফ্রীকনমিক্সের জন্য পরিচিত) যিনি একটি সাধারণ গ্রেড বন্টন থেকে বিচ্যুতি দেখে কারচুপি করা স্কুল পরীক্ষাগুলি সনাক্ত করতে পারেন।

কেউ কেউ এই কৌশলগুলিকে "কল্পনার অর্থনীতি" হিসাবে নিন্দিত করেছেন কারণ তারা এমন ঘটনা সম্পর্কে অনুমান করে যা পর্যবেক্ষণ করা যায় না। তবে পদ্ধতিটি প্রায়শই সম্ভাব্য পর্বগুলি রিপোর্ট করার ক্ষেত্রে খুব কার্যকর প্রমাণিত হয়েছে দুর্নীতি; আমাদের ক্ষেত্রে, কোন গেমগুলিকে ম্যানিপুলেট করা হয়েছে তা আমাদের ইন্টারসেপশন থেকে জানার সুবিধা ছিল। সে সময় আমি তথ্য সংগ্রহ শুরু করেছিলাম ফুটবল খেলোয়াড়দের উত্পাদনশীলতা. ক্রীড়া তথ্যের মৌলিক বৈশিষ্ট্য (শ্রমবাজারে একটি বিরল ঘটনা) প্রকৃতপক্ষে তারা ফুটবল খেলোয়াড়দের উত্পাদনশীলতাকে আপেক্ষিক নির্ভুলতার সাথে পরিমাপ করার অনুমতি দেয়: বিভিন্ন সূচকের মাধ্যমে, যেমন গোল এবং কর্নার সংখ্যা, ফাউল করা এবং স্বীকার করা , সেইসাথে সংরক্ষণ, জরিমানা এবং কিলোমিটার ভ্রমণ, প্রতিটি খেলোয়াড় কতটা "উৎপাদন" পরিচালনা করতে পারে তার একটি মোটামুটি সুনির্দিষ্ট অনুমান করা সম্ভব।

ঠিক আছে, যখন ক্যালসিওপোলির প্রথম পর্বগুলি প্রকাশিত হয়েছিল, আমি জিজ্ঞাসা করেছিলাম একটি বাতিস্তা সেভারগিনি, যার সাহায্যে আমি ফুটবল খেলোয়াড়দের উত্পাদনশীলতার উপর এই তথ্য সংগ্রহ করছিলাম, যদি আমরা দুর্নীতির এই পর্বগুলির বিশ্লেষণে আমাদের প্রচেষ্টাকে নির্দেশ করতে না পারি যা পৃষ্ঠে শুরু হয়েছিল। তাই আমরা ক্যালসিওপোলির ঘটনাটি পদ্ধতিগতভাবে বিশ্লেষণ করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি, বোঝার চেষ্টা করেছি যে ইতালীয় ফুটবলে দুর্নীতি কতটা ব্যাপক।

এবং আমরা কিছু খুব আকর্ষণীয় জিনিস আবিষ্কার. এই তদন্তটি আমাদের বুঝতে সাহায্য করেছে যে ম্যাচের ফলাফল যেভাবে পরিবর্তিত হয়েছিল তা খুবই সূক্ষ্ম ছিল: রেফারিদের অর্থ প্রদান করা হয়নি, তবে তাদের উপর খুব শক্তিশালী চাপ প্রয়োগ করা হয়েছিল যখন তারা তাদের ক্যারিয়ারের একটি বিশেষ সূক্ষ্ম পর্যায়ে অপেক্ষা করছে। থাকা উন্নীত আন্তর্জাতিক সালিসকারীর অবস্থা. নীতিহীন পরিচালকদের সাথে কাজ করার বা ক্যারিয়ারে ঝাঁপিয়ে না পড়ার বিকল্পের মুখোমুখি হয়ে, কিছু রেফারি (যারা সেই অবস্থানে ছিলেন) প্রাক্তন বিকল্পটি বেছে নিয়েছিলেন। আমাদের গবেষণায় দেখা যায় যে তাদের ক্যারিয়ারের এই গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়ে রেফারিরা সঠিকভাবে তদন্তাধীন ম্যাচে জড়িত ছিলেন। কিন্তু এই বিশ্লেষণের যোগ্যতার প্রশংসা করার জন্য, ক্যালসিওপোলির বিস্ফোরণের আগের বছরগুলিতে রেফারিদের চারপাশে যে দুর্নীতির ব্যবস্থাটি স্ফটিক হয়ে গিয়েছিল তা বোঝা দরকার।

(...) ক্যালসিওপোলি ইভেন্টগুলির আপনার বিশ্লেষণ থেকে ইতালীয় ফুটবল সম্পর্কে কী সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে?

আমি দুটি ইঙ্গিত করব। প্রথমত, ইতালিতে ফুটবল প্রতিযোগিতার প্রাক-প্রসিদ্ধতা দ্বারা বিকৃত হয় মিডিয়া শক্তি, যা খেলাধুলা এবং অর্থনৈতিক শক্তিকে প্রভাবিত করে এবং এর গতিশীলতাকে বিকৃত করে। দ্বিতীয়ত, যাদের সিস্টেমকে নিয়ন্ত্রণ করতে হয়েছিল, অর্থাৎ ত্রয়ী যে সালিসকারীদের বেছে নিয়েছিল, এবং সালিসকারীরা নিজেরাই, যাদের নিয়ন্ত্রিত করতে হয়েছিল তাদের দ্বারা পদ্ধতিগতভাবে বন্দী করা হয়েছে। এই নির্দিষ্ট সমস্যাটির প্রতিকারের চেষ্টা করার জন্য, সালিসি পেশার প্রণোদনাগুলিতে হস্তক্ষেপ করা এবং নির্দিষ্ট ফি আরও বাড়ানো প্রয়োজন। সর্বোপরি, ম্যাচ অফিসিয়ালদের কার্যকলাপের উপর নজরদারি করা এবং তাদের পারফরম্যান্সের মূল্যায়ন করা ফুটবল বিশ্বের বাইরের একটি কর্তৃপক্ষের জন্য প্রয়োজনীয়। আমাদের ফুটবলের একটি ত্রুটি ছিল (এবং) পর্যাপ্ত খেলোয়াড়ের অভাব বাহ্যিক নিয়ন্ত্রণ। (...)

ভবিষ্যতে নতুন ক্যালসিওপোলি যাতে আবার ঘটতে না পারে তার জন্য কী করা দরকার?

এটি এমন একটি প্রশ্ন যা আমাদের বিশ্লেষণকে নির্দেশ করে। একটি নিয়ন্ত্রক দৃষ্টিকোণ থেকে, আমাদের ফলাফলগুলি পরামর্শ দেয় যে নতুন ক্যালসিওপোলির ঝুঁকি কমাতে এটি প্রয়োজনীয় রেফারিদের আচরণ ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করুন, বিশেষ করে যারা তাদের কর্মজীবনের একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়ে যাচ্ছে। আরও সাধারণভাবে, এটি আরও বেশি পরিবেশন করে স্বচ্ছতা কমপক্ষে তিনটি ক্ষেত্রে: প্রথমত, সম্পর্কিত সিদ্ধান্তে রেফারিদের সাথে ম্যাচ অ্যাসাইনমেন্ট; দ্বিতীয়ত পদোন্নতি পরেরটির থেকে আন্তর্জাতিক র‍্যাঙ্ক; তৃতীয়, এর সরকারী মূল্যায়নে কর্মক্ষমতা রেফারিদের তাদের ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থার উন্নতি ম্যাচের কর্মকর্তাদের ব্যবহারকে নিরুৎসাহিত করতে পারে। (…)

এসব সংস্কার বাস্তবায়নের দায়িত্ব কার?

একটু ফেডারেশনের কাছে, একটু সরকারের কাছে। তবে এটি একটি অকৃতজ্ঞ কাজ এবং অন্তত স্বল্পমেয়াদে অজনপ্রিয়, কারণ ইতালি ফুটবল দলগুলি ছাড়াও ব্যর্থ হওয়ার জন্য খুব জনপ্রিয়, পবিত্র প্রতিষ্ঠান যা কেউ স্পর্শ করতে পারে না, যেখানে সংজ্ঞা অনুসারে প্যারোকিয়ালিজম বিরাজ করে। রাজনীতিকে ইউলিসিসের মতো তাদের হাত বেঁধে রাখতে হবে, কারণ যা প্রয়োজন তা ন্যূনতম সমন্বয় নয়, তবে সংস্কার এবং হস্তক্ষেপ যা দলের সংখ্যা মারাত্মকভাবে হ্রাস করে, যারা গুরুতর বাজেট উপস্থাপন করতে অক্ষম তাদের বাধ্য করে। কাছে দরজা গুলো. আবার, এটা উচিত বিকিরণ জীবনের জন্য যারা বেআইনি কাজ করেছে এবং যারা তাদের আবরণ দিয়েছে। হয়তো আমাদের একটা দরকার ফুটবলেও প্রযুক্তিগত সরকার এই জিনিসগুলি করতে। আমাদের ভুলে যাওয়া উচিত নয় যে জনসাধারণের ভালো (ফুটবল) ছাড়াও আমাদের ভক্তদের জনসাধারণকে রক্ষা করতে হবে।

হ্যাঁ, এবং বর্তমান ফুটবল শাসন তাদের মোটেই বিবেচনায় নেয় না। আমাদের এমন পরিসংখ্যান দরকার যারা সত্যিকার অর্থে ফুটবল সমর্থকদের স্বার্থের প্রতিনিধিত্ব করে। আমাদের একটি "ভাল ফ্যান" কার্ড দরকার: আমি প্রাক্তন মন্ত্রী মারোনির প্রবর্তিত ফ্যান কার্ডের কথা বলছি না, যেটি শীঘ্রই সংগঠিত গোষ্ঠীর জন্য এক ধরণের কার্ড হিসাবে পরিণত হয়েছিল; তবে স্বতন্ত্র ভক্তদের জন্য একটি কার্ড যারা শান্তিপূর্ণভাবে স্টেডিয়ামে যায় (যেমন মন্ত্রী ক্যানসেলেরির প্রস্তাবিত বিশ্বস্ত কার্ড)। এই টাইল সমর্থকদের তাদের নিজস্ব নির্বাচন করার অনুমতি দেওয়া উচিত প্রতিনিধি ফুটবল শাসন কাঠামোতে যা অবশ্যই খেলাধুলার নিয়ম মেনে চলা নিশ্চিত করতে হবে।

কারণ এটি সত্য, যেমনটি কখনও কখনও বলা হয় যে ব্যক্তিরা সর্বদা তাদের পায়ে ভোট দিতে পারে, এক্ষেত্রে স্টেডিয়ামে যাওয়া বন্ধ করে বা টেলিভিশনে ম্যাচ না দেখে, তবে এটি ভাল যে তারা তাদের কণ্ঠস্বরও শোনায়। . Babatunde Buraimo, Giuseppe Migli এবং Rob Simmons (কর্পশন ডোজ নাট শিরোনামের বাকপটু শিরোনাম সহ) দ্বারা সাম্প্রতিক একটি অর্থনৈতিক সমীক্ষা দেখায় যে ক্যালসিওপোলির পরে যে দলগুলি দুর্নীতির পর্বে জড়িত ছিল তারা স্টেডিয়ামের দর্শকদের যথেষ্ট ক্ষতির সম্মুখীন হয়েছিল। দুর্ভাগ্যবশত, স্টেডিয়ামে যাওয়া বন্ধ করে দেওয়া দর্শকদের হতাশা অলক্ষিত হওয়ার ঝুঁকি, কারণ স্টেডিয়ামের আয় ইতালীয় দলের টার্নওভারের একটি ছোট অংশ দখল করে। আমরা যদি ফুটবল ক্লাবগুলিকে আরও স্বচ্ছ বাজেট রাখতে বাধ্য করি, তাদের টেলিভিশনের অধিকারের ভাগ কমাতে চাপ দিই, এমনকি দুর্নীতির প্রতি দর্শকদের প্রতিক্রিয়াও একটি শাস্তিমূলক যন্ত্র হিসাবে কাজ করবে: সেই সময়ে ক্লাবগুলি মূল্য দিতে হবে। এই দিকে যাওয়া, আরও দামী টিকিট থাকলে মূল্য দিতে হবে।