ইতালিতে প্রায় তিনজন কর্মচারীর মধ্যে একজন কর্মক্ষেত্রে এতটাই অসন্তুষ্ট যে তিনি "বিরুদ্ধ সারি", যখন 20 জনের মধ্যে মাত্র একজন কর্মচারী অফিসে সম্পূর্ণ মূল্যবান এবং জড়িত বোধ করেন। চিত্রটি মার্কিন বিশ্লেষণ এবং পরামর্শদাতা সংস্থা গ্যালাপের কাছ থেকে এসেছে এবং ট্রেন্টোতে মিউজে "ওয়েল-বিয়িং অ্যাট ওয়ার্ক" ইভেন্টে আলোচনা করা হয়েছিল, ট্রেন্টিনো স্টার্টআপ আপসেনস দ্বারা আয়োজিত, বায়ুর গুণমান পর্যবেক্ষণের জন্য সেন্সর ডিজাইনে বিশেষায়িত , বাড়ি এবং কর্মক্ষেত্রের সুস্থতার প্রায়শই অবমূল্যায়িত দিকগুলির মধ্যে একটি।
বিতর্কের কেন্দ্রবিন্দুতে তিনিও কথা বলেছেন Elica, রান্নাঘর এক্সট্র্যাক্টর হুড উত্পাদন বিশ্ব নেতা গ্রুপ, সহযোগীদের দক্ষতা বৃদ্ধি, উত্পাদনশীলতা এবং সৃজনশীলতা সমর্থন করার জন্য একটি ফ্যাক্টর হিসাবে কোম্পানির মঙ্গল। এবং ইতালীয় ব্যক্তিত্ব নির্দয়, পশ্চিম ইউরোপের চেয়েও খারাপ, যেখানে "শুধুমাত্র" 19% কর্মচারী সক্রিয়ভাবে "বিচ্ছিন্ন", তুলনায় 10 জনের একজন কর্মচারী যারা সম্পূর্ণভাবে জড়িত এবং 71% কর্মচারী যারা প্যাসিভভাবে অফিসে যান (ইতালিতে তাদের সংখ্যা 64 %)।
পালাক্রমে, ইউরোপীয় ব্যক্তিত্ব বিশ্বের প্রায় সবচেয়ে খারাপ, শুধুমাত্র সুদূর প্রাচ্যে এগিয়ে, যখন উদাহরণস্বরূপ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং কানাডায় তিনজনের মধ্যে প্রায় একজন কর্মচারী "নিয়োজিত" এবং মাত্র 17% "সারি বিরুদ্ধে"। সাম্প্রতিক সপ্তাহগুলিতে বিস্ফোরিত অর্থনৈতিক সংকট এবং দারিদ্র্যের পরিস্থিতির বাইরেও ল্যাটিন আমেরিকার প্রতিক্রিয়াও ইতিবাচক, এমনকি সাব-সাহারান আফ্রিকা এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়াতেও শ্রমিক কম” পশ্চিম ইউরোপীয় দেশগুলির তুলনায়, ইতালিতে প্রাথমিক
ইউরোপে, শুধুমাত্র নর্ডিক দেশগুলি সংরক্ষিত হয়েছে: নরওয়ে এবং আইসল্যান্ডে মাত্র 8% কর্মচারী তাদের পেশাদার পরিস্থিতি নিয়ে এত অসন্তুষ্ট, তবে ইতিমধ্যে স্পেনে তারা 15%, ইতালির অর্ধেক। কিন্তু একটি কোম্পানি এবং সেইজন্য উৎপাদন ব্যবস্থার জন্য তাদের ইচ্ছার বিরুদ্ধে অফিসে যাওয়া শ্রমিকদের কত খরচ হয়? আবার গ্যালাপ গবেষণা অনুসারে, ট্রেন্টো বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক মারিয়া লরা ফ্রিগোটো দ্বারা চিত্রিত, খুশি এবং জড়িত কর্মীদের সঙ্গে কোম্পানি 17% বেশি উত্পাদন করে, 20% বেশি বিক্রি করুন এবং +21% লাভ করুন৷
অধিকন্তু, তারা অনুপস্থিতির 41% কম ঘটনা, 28% কম পরিত্যাগ, 70% কম কর্মচারী দুর্ঘটনা, 40% কম উত্পাদন ত্রুটি রেকর্ড করে। আজ মঙ্গল বলতে কী বোঝায় এবং এটি কীভাবে করা হয়? প্রথমত, তথাকথিত কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের মাধ্যমে এবং তাই নতুন টুল যেমন কর্পোরেট ওয়েলফেয়ার বা স্মার্ট ওয়ার্কিং, যা ইতালিতে দ্বিতীয় সাম্প্রতিক তথ্য মিলান পলিটেকনিকের ক্রমবর্ধমান কিন্তু বন্ধ করার জন্য সংগ্রাম করছে: মিলানিজ বিশ্ববিদ্যালয়ের পর্যবেক্ষক থেকে পাওয়া তথ্য বলছে যে মাত্র 12% ইতালীয় এসএমই এটি ব্যবহার করে (বড় কোম্পানিগুলিতে এটি 58% পর্যন্ত পৌঁছেছে), কিন্তু একই সময়ে 76% স্মার্ট সাক্ষাত্কার নেওয়া অন্যান্য কর্মচারীদের 55% এর বিপরীতে কর্মী তার চাকরিতে সন্তুষ্ট।
