কিভাবে থিম হয় ধারণক্ষমতা এবং এর ডিজিটাইজেশন আন পরিচালনা পর্ষদ? অ্যাসোনিমাসপ্রায় একশ বছর বয়সী সংঘ di ইতালিয়ান জয়েন্ট স্টক কোম্পানি, মিলানে আয়োজিত একটি সেমিনার জিজ্ঞাসা করে কিভাবে, কোন ঝুঁকির সাথে, কোন দায়িত্ব এবং ভূমিকা, কোন দক্ষতা এবং জ্যেষ্ঠতা সহ, সাধারণভাবে কোন সরঞ্জামগুলির সাথে কোম্পানি এবং স্টেকহোল্ডাররা এই গভীর পরিবর্তনগুলি মোকাবেলা করতে সক্ষম হবে৷ একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতির প্রয়োজন হবে, এটি একটি থেকে শুরু করে আশা করা যায় অর্থ সংক্রান্ত একত্রিত আইনের আপডেট।
Grieco: TUF এর একটি সংশোধন জরুরিভাবে প্রয়োজন। অ্যাসোনিম এটি প্রচার করে
"স্থায়িত্ব এবং ডিজিটাল রূপান্তরের আসন্ন খবর টিইউএফ-এর সংশোধনকে আরও জরুরি করে তোলে," তিনি বলেন প্যাট্রিসিয়া গ্রিকো অ্যাসোনিমের সভাপতি "স্থায়িত্ব এবং ডিজিটাল রূপান্তরের মধ্যে প্রশাসনিক সংস্থার বিবর্তন" বিষয়ক ওয়ার্কিং গ্রুপের প্রতিবেদন উপস্থাপনের জন্য সেমিনারের সূচনা করেন। একত্রিত আইন, 1998 সালে একটি আইনী ডিক্রির সাথে প্রবর্তিত হয়েছিল তারপরে বেশ কয়েকবার সংশোধিত হয়েছিল, সাম্প্রতিক দশকগুলিতে জারি করা প্রাথমিক আইনের একটি বড় অংশ সংগ্রহ করে এবং এটিকে আর্থিক বাজারে ইউরোপীয় ইউনিয়নের প্রবিধানের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ করে তোলে। "অ্যাসোনিমাস" Grieco অব্যাহত "তিনি মানে একজন প্রচারক হতে দি আন TUF সংশোধন প্রকল্প, সর্বোত্তম একাডেমিক এবং অপারেশনাল দক্ষতার সাহায্যে, অন্যান্য স্টেকহোল্ডারদের সাথে এবং নীতি নির্ধারকদের সাথে তুলনা করে প্রস্তাবিত একটি পদ্ধতিগত সংস্কারের মূল বিষয়বস্তুকে বিশদভাবে ব্যাখ্যা করার জন্য"। সেমিনারে নতুন জেনারেল ম্যানেজারও পরিচয় করিয়ে দেন স্টিফেন ফিরপো যে গত নভেম্বরে তিনি লাঠিসোটা নিয়েছিলেন স্টেফানো মিকোসি দ্বারা যিনি 23 বছর ধরে সেই ভূমিকা পালন করেছিলেন, পিয়েরগেটানো উপস্থিত ছিলেন মারচেটি, ভিক্টর কোলাও, মিশেল ক্রাইসোস্টম, গুইডো ফেরারিনি এবং জিওভানা গ্যালি।
পাসেরা: এসএমইকে অবশ্যই এই চ্যালেঞ্জগুলোকে প্রবৃদ্ধির সুযোগ হিসেবে বিবেচনা করতে হবে
গ্রুপ রিপোর্ট কোরাডো পাসেরা দ্বারা সমন্বিত, এটি গত নভেম্বরে অ্যাসোনিম কাউন্সিলে উপস্থাপন করা হয়েছিল। দ্য গ্রুপ নতুন কৌশলগত চ্যালেঞ্জ, টেকসইতা এবং ডিজিটালাইজেশনের কার্যকারিতার উপর প্রভাব বিশ্লেষণের লক্ষ্যে গত মার্চে এর কাজ শুরু করে। প্রশাসন এবং তারপরে কোম্পানির সাংগঠনিক কাঠামো, ফলে সঙ্গে relapses শর্তে পরিচালকদের রচনা এবং দায়িত্ব। এটি বিশ্লেষণও করে পদ্ধতি যার উপর ভিত্তি করে কৌশলগত ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত এবং সংশ্লিষ্ট দায়িত্বগুলি প্রযোজ্য নিয়ন্ত্রক কাঠামো এবং যেকোন নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করে। “টেকসইতা এবং ডিজিটালাইজেশন বিবেচনা করা প্রয়োজন প্রধানমন্ত্রী বৃদ্ধির সুযোগআমি,” ফ্লাউন্ডার বলল। “ছোট এবং মাঝারি আকারের উদ্যোগগুলিকে অবিলম্বে এই দ্বৈত রূপান্তরের গুরুত্ব উপলব্ধি করতে হবে যাতে সরবরাহ শৃঙ্খল এবং ঋণ ও অর্থায়ন বাজার থেকে বাদ না যায়। তদুপরি, এসএমই-এর প্রশাসকদের একদিকে তাদের ব্যবসার ESG দায়িত্ব প্রোফাইল এবং অন্যদিকে আরও দক্ষ এবং সচেতন সংস্থাকে সমর্থন করার জন্য ডিজিটাল সরঞ্জামগুলির ব্যবহার মূল্যায়ন করতে হবে"।
প্রতিবেদনের তিনটি অংশ
La অগ্রভাগ নিবেদিত ধারণক্ষমতা। এটা ইউরোপীয় নিয়ন্ত্রক কাঠামো এবং এর পরবর্তী বিবর্তনগুলি বড় ইউরোপীয় কোম্পানির জন্য একটি নতুন মাত্রার রূপরেখা দিচ্ছে: থেকে নির্দেশ উপর কারণে অধ্যবসায় ক্ষেত্রে পরিবেশ এবং মানবাধিকার, নির্দেশিকা অন স্থায়িত্ব প্রতিবেদন, জন্য স্থায়িত্ব উপর শৃঙ্খলা আর্থিক মধ্যস্থতাকারী এবং ব্যাংক. এই বিবর্তন ইতিমধ্যে জন্য চলছে তালিকাভুক্ত কোম্পানি, যা পরিচালনা পর্ষদ ইতিমধ্যে চিহ্নিত করতে হবে সুযোগ এবং ঝুঁকি তথাকথিত অ-আর্থিক। খারাপ আসন্ন ইউরোপীয় শৃঙ্খলা তারা পরিচয় করিয়ে দেবে আরও কারণ পরিবর্তনের, পরিবেশগত এবং সামাজিক ক্ষেত্রে যথাযথ অধ্যবসায়ের বাধ্যবাধকতা দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করে, পরিচালকদের বিশ্বস্ত দায়িত্বের সম্প্রসারণ দ্বারা, জলবায়ু কৌশলের জন্য একটি পরিকল্পনা গ্রহণের বাধ্যবাধকতা দ্বারা, স্থায়িত্ব প্রতিবেদনে স্বচ্ছতার বাধ্যবাধকতা জোরদার করে।
এমনকি যদি বাধ্যবাধকতা শুধুমাত্র উদ্বেগ বড় ব্যবসা, তালিকাভুক্ত এসএমইগুলির জন্য রিপোর্টিং বাধ্যবাধকতাগুলি বাদ দিয়ে, পরিবর্তনগুলি আগ্রহের বিষয় এমনকি মাঝারি এবং ছোট ব্যবসা যেহেতু স্থায়িত্ব সম্পর্কিত তথ্যের জন্য ক্রমবর্ধমান চাহিদা রয়েছে তারপর ফান্ডিং চ্যানেল অ্যাক্সেস করতে সক্ষম হবেন ঐতিহ্যগত এবং মান চেইন বড় কোম্পানির।
মধ্যে দ্বিতীয় অংশ এর সমস্যা সমাধান করে ডিজিটাইজেশন, প্রযুক্তিগত সরঞ্জামগুলির একটি সিন্থেটিক পুনর্গঠনের মাধ্যমে এবং কোম্পানি পরিচালনায় তাদের সম্ভাব্য ব্যবহারের মাধ্যমে। বিশেষ করে, কিছু ইঙ্গিতও দেওয়া হয় সুযোগের পাশাপাশি ঝুঁকিও প্রশাসনিক কার্যাবলীর অনুশীলনে নতুন প্রযুক্তির ব্যবহারের সাথে সম্পর্কিত, যা প্রশাসকদের দায়িত্ব ও দায়িত্বের প্রভাবের সাথে যুক্ত।
La তৃতীয় অংশ অবশেষে, এটি দুটি বিবর্তনীয় প্রোফাইলের মধ্যে পরিপূরক লিঙ্ক তুলে ধরে এবং টেকসই এবং ডিজিটাল ব্যবস্থাপনার দিকে দ্বিগুণ পরিবর্তনের সুবিধার্থে কিছু সম্ভাব্য নির্দেশিকা চিহ্নিত করে।
