24 আগস্ট, 2011-এ, অসুস্থতা কাটিয়ে উঠতে, স্টিভ জবস একটি প্রসব করেছিলেন টিম কুক এবং মুষ্টিমেয় ম্যানেজারদের কাছে, যারা বছরের পর বছর ধরে লালন-পালন করেছিল, অ্যাপলের চাবিকাঠি, যেটি ইতিমধ্যেই বিশ্বের বৃহত্তম মূলধনের কোম্পানি ছিল।
টিম কুক এবং তার দল আসলে, পরবর্তী 1 বছরে কী করবে তার জন্য খুব কম লোকই 10 ইউরো বাজি ধরতে পারে। অনেকে ভেবেছিলেন জবসের নির্মাণ আলেকজান্ডার দ্য গ্রেটের সাম্রাজ্যের প্রধান স্থপতির মৃত্যুর পর শেষ হয়ে যাবে।
পরিবর্তে, এটি ঘটেছে যে অ্যাপল, একরকম, চাকরির রেখে যাওয়া একের চেয়ে আজ ভালো, শুধু কারণ উত্তরসূরিরা প্রজ্ঞা এবং পরিমাপের সাথে চাকরির যুগে পরিপক্ক ধারণা, উদ্ভাবন, জ্ঞান এবং মানসিকতার ঐতিহ্য পরিচালনা ও পরিচালনা করতে সক্ষম হয়েছে।
একটি ঐতিহ্য যা ইতিমধ্যে 2011 সালে অ্যাপলকে অন্য যেকোনো সম্ভাব্য প্রতিযোগী থেকে 10 বছর এগিয়ে দিয়েছে। প্রতিযোগিতা শুধুমাত্র সেক্টরাল এলাকায় অ্যাপলের সুবিধা নষ্ট করতে পারে, কিন্তু বিশ্বব্যাপী কোম্পানি হিসেবে নয়।
নতুন প্রমাণ
আজ টিম কুক এবং তার দল বিভিন্ন ভূ-রাজনৈতিক এবং প্রাতিষ্ঠানিক পরিবেশ দ্বারা নির্ধারিত বিশাল চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছে যেখানে তাদের কাজ করতে হবে: রাজনীতি এবং প্রতিষ্ঠানগুলি বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় ভূমিকা ফিরে পেতে চায় যা তারা নেতৃস্থানীয়দের পক্ষে ত্যাগ করেছিল। প্রযুক্তিগত বিপ্লবের সংগঠন।
এটি চাকরি ছাড়া অ্যাপল চালানোর মতোই একটি চ্যালেঞ্জ হবে। "দ্য ইকোনমিস্ট" ম্যাগাজিনটি সেই প্রবণতাগুলিকে ভালভাবে চিহ্নিত করেছে যার সাথে কুকের দ্বিতীয় মেয়াদে মোকাবিলা করতে হবে৷ শুভকামনা টিম!
একটি বিস্ময়কর সাফল্য
যখন অ্যাপলের কথা আসে, তখন শ্রেষ্ঠত্ব এড়ানো কঠিন। এটি বিশ্বের সবচেয়ে মূল্যবান কোম্পানি, যার বাজার মূলধন $2,5 ট্রিলিয়ন।
এই বিশাল মূল্যায়নের 80% এর বেশি টিম কুকের পরিচালনার সময় সংগ্রহ করা হয়েছিল। অন্য কোন সিইও শেয়ারহোল্ডারদের জন্য এর বেশি নিরঙ্কুশ মূল্য তৈরি করেনি (চিত্র 1 দেখুন)।
অ্যাপলের নেতৃত্বে তিনি তার XNUMX তম বার্ষিকী উদযাপন করছেন, কুক সন্তুষ্টির সাথে ফিরে তাকাতে পারেন।
অ্যাপলের সহ-প্রতিষ্ঠাতাকে অনুকরণ করার চেষ্টা করার পরিবর্তে, কুক স্টিভ জবসের সৃষ্টি নিয়েছিলেন এবং এটিকে আরও বড় এবং আরও ভাল করে তোলেন।
এই সাফল্যের বেশিরভাগই এসেছে অ্যাপলের উদ্ভাবন এবং ব্র্যান্ডের খ্যাতি বজায় রাখার থেকে। কিন্তু কুক উন্মুক্ত ও বিশ্বায়িত পুঁজিবাদের যুগের সবচেয়ে বেশি ব্যবহার করতে সক্ষম হয়েছেন। এই যুগ ম্লান হয়ে যাচ্ছে।
আপেলের স্বতন্ত্রতা
কারণ তিনি আরও পাঁচ বছর বা তার বেশি সময় অফিসে থাকার পরিকল্পনা করছেন, তিনি কীভাবে নতুন বাজার এবং বিশ্বের পরিস্থিতি মোকাবেলা করবেন তা অ্যাপলের গল্পের পরবর্তী অধ্যায় নির্ধারণ করবে।
অন্যান্য প্রযুক্তি জায়ান্টদের মান অনুসারে, অ্যাপল আলাদা।
- এটি পুরানো: এটি 1977 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
- প্রধানত হার্ডওয়্যার বিক্রি করে।
- এটি বিনিয়োগকারীদের দ্বারা নিয়ন্ত্রিত এবং প্রতিষ্ঠাতাদের দ্বারা নয়।
— এটি আরও বিশ্বব্যাপী, বর্ণমালা, আমাজন, ফেসবুক, মাইক্রোসফ্ট, আলিবাবা বা টেনসেন্টের তুলনায় আন্তর্জাতিক বিক্রয়ের বেশি অংশ নিয়ে।
টিম কুকের তত্ত্বাবধানে, তিনি পাঁচটি প্রবণতার মধ্যে সর্বাধিক পেতে সক্ষম হন, যার সবকটিই অনুকূল ছিল।
পাঁচটি অনুকূল বাতাস
1. সাপ্লাই চেইন
প্রথমটি হল বিশ্বব্যাপী সাপ্লাই চেইন। কুক সারা বিশ্ব থেকে তার মূল এবং উপাদানগুলিতে চীনের সাথে একটি বিশাল উত্পাদন নেটওয়ার্ক তৈরি করেছে। উদাহরণস্বরূপ, এই মেশিনটি পরের মাসে নতুন আইফোন 13 লঞ্চের আগে পুরোদমে চলছে, প্রায় 90 মিলিয়ন ইউনিটের বিক্রয় পূর্বাভাস সহ।
2. চীনা ভোক্তাদের বিজয়
চীনা শ্রম নিয়োগের পাশাপাশি অ্যাপল চীনা গ্রাহকদের মন জয় করেছে। চীনে বার্ষিক বিক্রয় এক দশক আগের তুলনায় পাঁচগুণ বেড়েছে, যা আয়ের পরিমাণ $60 বিলিয়নে পৌঁছেছে, অন্য যেকোনো অ-চীনা কোম্পানির চেয়ে বেশি।
3. প্রতিষ্ঠানের উপকারিতা
টিম কুকের অ্যাপল এমন একটি সময় থেকে উপকৃত হয়েছিল যেখানে সরকারগুলি উচ্চ বাজারের শেয়ার সহ কোম্পানিগুলির প্রতি নমনীয় ছিল।
4. কার্টেল চুক্তি
যদিও নৃশংস মোবাইল ইন্ডাস্ট্রি (ব্ল্যাকবেরির উত্থান এবং পতনের কথা ভাবুন) এখনও কম-এন্ড ডিভাইসের জন্য অত্যন্ত প্রতিযোগিতামূলক, উচ্চ পর্যায়ে, যেখানে এটি পরিচালনা করে, অ্যাপল ভালভাবে ধরে রাখতে এবং এমনকি বৃদ্ধি পেতে পরিচালনা করে: এটি বাস্তবে আমেরিকাতে 60% এর বেশি রাজস্ব বাজার শেয়ার এবং অপারেটিং সিস্টেমে একটি প্রভাবশালী অবস্থান। এছাড়াও, প্রতিদ্বন্দ্বী টেক জায়ান্টদের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার পরিবর্তে, অ্যাপল কার্টেল চুক্তি থেকে উপকৃত হয়েছে, যেমন গুগলের সাথে যেটি আইফোনে ডিফল্ট হিসাবে নিজস্ব সার্চ ইঞ্জিন থাকার জন্য প্রচুর বিনিয়োগ করেছে।
5. ট্যাক্সেশন
অবশেষে, কর ছাড়ের অনেক অবলম্বন হয়েছে। আইনি কাঠামোর জন্য ধন্যবাদ যা এটিকে কম ট্যাক্স দেশগুলিতে কাজ করার অনুমতি দেয়, অ্যাপল গত এক দশকে ট্যাক্স কর্তৃপক্ষকে প্রাক-কর লাভের মাত্র 17% প্রদান করেছে।
বাতাস বদলান
এই পাঁচটি প্রবণতা ম্লান হয়ে যাচ্ছে।
ভূ-রাজনৈতিক উত্তেজনা বিশ্বব্যাপী সরবরাহ চেইনকে হুমকির মুখে ফেলেছে।
প্রেসিডেন্ট শি জিনপিং এর কর্তৃত্ববাদী নীতি চীনে বিশ্বব্যাপী বিক্রয়ের 18% রাখার ক্ষমতা হ্রাস করেছে। তার নতুন স্লোগান ‘শেয়ারড প্রসপ্রিটি’-তে বিদেশি কোম্পানির মুনাফা কমানোর চিন্তাও রয়েছে।
পশ্চিমা নিয়ন্ত্রকরা গুগল প্লে এবং অ্যাপলের অ্যাপ স্টোরের ব্যবসায়িক মডেল সহ প্রযুক্তি খাতকে টার্গেট করছে। একটি মডেল যা এপিক গেমস, ফোর্টনাইটের স্রষ্টা, শিকারী কমিশন আরোপের অভিযোগ এনেছে।
অবশেষে, ওইসিডির মধ্যস্থতায় একটি আন্তর্জাতিক চুক্তি ধীরে ধীরে বহুজাতিক কোম্পানিকে আরো কর দিতে বাধ্য করতে পারে।
রান্নার একটা পরিকল্পনা দরকার
তাহলে এই নতুন পরিস্থিতি মোকাবেলায় কুকের পরিকল্পনা ঠিক কী? তার একটি সাফল্য অ্যাপলের গোপনীয়তা বজায় রাখা। ওয়াল স্ট্রিটকে উদার স্টক বাইব্যাক এবং কোম্পানির কৌশল সম্পর্কে স্বল্প তথ্য খাওয়ানো হয়েছে। তবুও, কিছু জিনিস পরিষ্কার।
অ্যাপল ট্যাক্স বিরতি দিয়ে চালিয়ে যাওয়ার উপায় খুঁজে বের করবে, তবে কর সম্ভবত বাড়বে।
এটি একটি সাবস্ক্রিপশন-ভিত্তিক ব্যবসায়িক মডেলের দিকে অগ্রসর হতে থাকবে যেখানে এক বিলিয়নেরও বেশি ব্যবহারকারী ইতিমধ্যেই বিভিন্ন পরিষেবা ব্যবহার করছেন (যা এখন বিক্রয়ের 21% উৎপন্ন করে)।
Apple এছাড়াও সুন্দর ডিজাইন এবং একটি ত্রুটিহীন পণ্যের প্রতীক হয়ে থাকবে, তবে এটি সাবস্ক্রিপশন পরিষেবার বিশ্বে বর্তমানে ডিজিটাল অর্থনীতির একটি বিষাক্ত এবং অনিয়ন্ত্রিত গোলক হিসাবে একটি বিশ্বস্ত মধ্যস্থতাকারী হওয়ার আকাঙ্খাও করবে৷ এখানে তার ভালো রেট নেওয়ার শক্তি আছে।
তিনি একটি নতুন প্রজন্মের পণ্য উদ্ভাবন করতে থাকবেন-যেমন অ্যাপল গ্লাস বা অ্যাপল কার-যেগুলো অ্যাপল বিশ্বের প্রবেশদ্বার হিসেবে আইফোনের সাথে যোগ দিতে পারে।
কিছু কাঁটা বিন্দু
যাইহোক, কিছু বিষয় যা অন্যদের তুলনায় কাঁটাযুক্ত, কুকের এখনও একটি পরিকল্পনা নেই।
সাপ্লাই চেইনের ক্ষেত্রে, এমনকি অ্যাপল তার দীর্ঘমেয়াদী ব্যবসার মিশ্রণ আমেরিকাতে স্থানান্তরিত করছে — শেয়ারটি 38 সালে 2012% থেকে এখন 70%-এ বেড়েছে — TSMC, একটি মাইক্রোচিপ কোম্পানি সহ মূল সরবরাহকারীরা উৎপাদন সেট আপ করতে দ্বিধা করছেন আমেরিকাতে.
চীন-মার্কিন বিবাদ গভীর হলে বা বেইজিংয়ের সঙ্গে অ্যাপলের সম্পর্ক খারাপ হলে, কুককে চীন ছাড়তে হবে, এর মার্জিন এবং বিশ্ব বাণিজ্যের জন্য তাৎপর্যপূর্ণ পরিণতি হবে।
ইতিমধ্যে, নিয়ন্ত্রকদের উদ্যম এবং পরিষেবা জগতে অ্যাপলের প্রবেশ অন্যান্য প্রযুক্তি সংস্থাগুলির সাথে প্রতিযোগিতাকে তীক্ষ্ণ করতে পারে।
অ্যাপল এই বছর গোপনীয়তা নিয়ে ফেসবুকের সাথে সংঘর্ষে লিপ্ত হয়েছে; এটি তার নিজস্ব সার্চ ইঞ্জিন বিকাশ, ই-কমার্স বা বিনোদনে যাওয়া, স্নাগ টেক ক্লাবের অন্যান্য সদস্যদের থেকে দূরে সরে যেতে পারে।
কুকের পরিচালনার আরও 10 বছর প্রথম দশকের মতো সফল হওয়ার সম্ভাবনা কম, তবে চ্যালেঞ্জটি ঠিক ততটাই সাহসী।
থেকে: অর্থনীতিবিদ, অ্যাপল বিশ্বব্যাপী পুঁজিবাদের একটি যুগের উদাহরণ দিয়েছে যা কেটে গেছে, 20 আগস্ট, 2021
