সঙ্কটের সময় গৃহীত শ্রম সংস্কার এবং নীতিগুলির প্রভাবগুলি পর্যবেক্ষণের আরও ব্যাপক প্রেক্ষাপটে, ভায়া ভেনেটোর মন্ত্রণালয় প্রতিটি প্রধান প্রতিষ্ঠানের আপেক্ষিক প্রবণতা যাচাই করছে, যার মধ্যে আমরা একজন কর্মকর্তার বিশদ বিবরণ দিতে সক্ষম এখনও সুনির্দিষ্ট প্রকৃতি নয়, যা আমরা নীচে চিত্রিত করছি।
মন্ত্রিপরিষদ পর্যবেক্ষণের এই প্রথম বিবেচনা থেকে এটা উঠে আসে যে রিডানডেন্সি ফান্ড অর্থনৈতিক সংকটের কারণে কর্মসংস্থানের সম্ভাব্য ক্ষতির বিরুদ্ধে একটি কার্যকর বাধার প্রতিনিধিত্ব করেছে। মজুরি ভর্তুকি খরচ উল্লেখযোগ্য হয়েছে; 2014 সালে, INPS সামাজিক প্রতিবেদনে দেখানো হয়েছে, ছাঁটাইয়ের জন্য ব্যয়ের পরিমাণ ছিল 6,1 বিলিয়ন ইউরো।
এটি একটি কারণ ছিল যে 2015 সালে সরকার একটি কর্মসংস্থান সম্পর্কের সময় সামাজিক সুরক্ষা জালের আশ্রয়কে আরও যুক্তিযুক্ত করার জন্য হস্তক্ষেপ করা (চাকরি আইনের পরিধির মধ্যে) উপযুক্ত বলে মনে করেছিল, একই সময়ে উভয় সুরক্ষাকে শক্তিশালী করে। কর্মসংস্থান সম্পর্কের অবসান (এনএএসপিআই-এর মাধ্যমে), এবং কর্পোরেট পুনর্গঠন প্রক্রিয়ার অন্তর্ভুক্ত বিশেষ শ্রেণীর কর্মীদের সক্রিয় ও পুনরায় প্রশিক্ষণের জন্য সরঞ্জাম।
ছাঁটাইয়ের আশ্রয় সর্বদা উৎপাদন সংকটকে শোষণ করা সম্ভব করে তুলেছে, উৎপাদন কার্যক্রম স্থগিত করার সামাজিক প্রভাব কমিয়েছে। কঠোর পরিসংখ্যানগত দৃষ্টিকোণ থেকে, যেহেতু ছাঁটাই করা শ্রমিকরা নিযুক্তদের অববাহিকায় সমস্ত প্রভাবের জন্য দায়ী, তাই অর্থনৈতিক চক্রের ক্ষেত্রে কর্মসংস্থানের ওঠানামা হ্রাস পায়, এমনকি কাজের সময় উল্লেখযোগ্য হ্রাসের উপস্থিতিতেও। . কিছু পরিমাণে, তাই, বিশেষত শক্তিশালী নেতিবাচক ধাক্কাগুলির পর্যায়গুলিতে, কর্মসংস্থানের চিত্রটি মন্দার পর্যায়ে এবং এর তাত্ক্ষণিক সমাধান পর্যায়ে উভয় ক্ষেত্রে কাজের পরিমাণের উপর সংকটের প্রভাবকে অবমূল্যায়ন করবে, কারণ ছাঁটাই বেসিন একটি ভূমিকা পালন করে। কাজের সময়ের হিসাব এবং পারিশ্রমিক সম্পাদিত হয়নি।
কোম্পানীর দ্বারা অনুরোধকৃত (এবং অনুমোদিত) রিডানডেন্সি ফান্ডের সময় এবং প্রকৃতপক্ষে ব্যবহৃত ঘন্টার মধ্যে পার্থক্য সবসময় মনে রাখা প্রয়োজন। একদিকে, অনুমোদিত ঘন্টাগুলি কোম্পানির কার্যকলাপের প্রবণতার ভিত্তিতে অনুমানকৃত কাজের ইনপুট সম্পর্কিত নিয়োগকর্তাদের প্রত্যাশাকে ভালভাবে উপস্থাপন করতে পারে, পাশাপাশি উদ্যোক্তারা তাদের ব্যবসার ভবিষ্যত সম্পর্কে যে সতর্কতা প্রকাশ করে তার সূচকের প্রতিনিধিত্ব করে; অন্যদিকে, প্রকৃতপক্ষে ব্যবহৃত ঘন্টাগুলি উত্পাদন পরিস্থিতি, কাজের আদেশ এবং সাধারণভাবে, আরও বিচক্ষণ প্রত্যাশার তুলনায় পণ্য এবং পরিষেবাগুলির চাহিদার প্রবণতার প্রকৃত চিত্র উপস্থাপন করে।
এবং এই কারণেই যে নিরীক্ষণটি প্রকৃতপক্ষে ব্যবহৃত ছাঁটাইয়ের সময়গুলির সাথে মোকাবিলা করা এবং সামগ্রিক স্তরে কর্মসংস্থান পরিবর্তনশীলের উপর সামাজিক সুরক্ষা জালের প্রভাব যাচাই করা আরও সঠিক বলে মনে করে। বিশ্লেষণের জন্য তথ্য, জানুয়ারি 2009-সেপ্টেম্বর 2015 সময়কালের উল্লেখ করে, INPS দ্বারা মাসিক ভিত্তিতে উপলব্ধ করা হয়েছে। 2015 সালে ছাঁটাইয়ের ব্যবহার পূর্ববর্তী বছরের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে, যা উৎপাদনে একটি সাধারণ পুনরুদ্ধার প্রতিফলিত করে। বিশেষ করে, 2015 সালের প্রথমার্ধে, 39,0 সালের একই সময়ের তুলনায় 2014% মজুরি ইন্টিগ্রেশন ট্রিটমেন্ট ব্যবহার করা ঘন্টা কমেছে, যা 276 মিলিয়ন থেকে 168 মিলিয়ন এবং 300 হাজারে পৌঁছেছে।
অস্বাভাবিক এবং অবমাননাকর হস্তক্ষেপের উপাদানটি হল সবচেয়ে বেশি হ্রাস (-43,1%), যা সাধারণ হস্তক্ষেপের (-28,3%) উপাদানগুলির ক্ষেত্রেও উল্লেখযোগ্য ছিল। অধিকন্তু, 2014 সালের প্রথম দিকে অবমাননার ক্ষেত্রে রিডানডেন্সি ফান্ডের আশ্রয় নেওয়ার জন্য ক্রমান্বয়ে আরও সীমাবদ্ধ মানদণ্ডের প্রবর্তন হস্তক্ষেপের ধরন দ্বারা পৃথক প্রবণতায় উল্লেখযোগ্যভাবে অবদান রেখেছিল। রিডানডেন্সি তহবিল দ্বারা অর্থায়নকৃত কাজের সময় হ্রাস স্কিমগুলির ব্যবহার হ্রাস শক্তি, গ্যাস এবং জলের উত্পাদন এবং বিতরণ ব্যতীত সমস্ত প্রধান উত্পাদন খাতগুলির সাথে সম্পর্কিত, যেখানে 2015 সালের প্রথম সেমিস্টারে ব্যবহৃত ঘন্টার সংখ্যা বৃদ্ধি পেয়েছে 34,5 সালের একই সময়ের তুলনায় 2014%।
সমষ্টিগত ডেটার একমাত্র অন্য দৃশ্যমান বৃদ্ধি হল আর্থিক সম্পদ খাতে সাধারণ চিকিত্সার ব্যবহার (+22,5%) অসাধারণ এবং অবমাননাকর চিকিত্সার ব্যবহারে একটি উল্লেখযোগ্য হ্রাস দ্বারা অফসেট। অর্ডিনারি রিডানডেন্সি ফান্ড (-59%) এবং অসাধারণ এবং অবমাননার উপায়ে (-36,4%) উভয় ক্ষেত্রেই সামগ্রিক হ্রাসের সাথে উত্পাদনে 29,3 মিলিয়ন ঘন্টা ব্যবহৃত (-38,7%) সামগ্রিক সংকোচন রেকর্ড করা হয়েছে। সমানভাবে তাৎপর্যপূর্ণ অন্য সেক্টরে উচ্চ ড্র সহ কাজের স্থগিতাদেশ হ্রাস করা, নির্মাণের ক্ষেত্রে, যেখানে সাধারণ চিকিত্সার সময় 27,3% এবং অসাধারণ এবং ব্যতিক্রমীগুলি 48,3% কমে যায়।
যেমন উল্লেখ করা হয়েছে, রিডানডেন্সি ফান্ডের কাজ হল কাজ না করা ঘন্টার জন্য একটি মজুরি সম্পূরকের মাধ্যমে কাজ স্থগিত করার সম্ভাব্য সামাজিক পরিণতিগুলিকে বর্জন করা। এটি বোঝায়, অন্যান্য জিনিসগুলির মধ্যে, এই উপকরণটি কোম্পানিগুলির কাজের কার্যকলাপ হ্রাসের ফলে সম্ভাব্য চাকরির ক্ষতি হ্রাস করা সম্ভব করে তোলে। অন্যদিকে, যখন অর্থনৈতিক চক্র পুনরুদ্ধার হয়, তখন কর্মসংস্থানের উপর প্রভাব হ্রাস পায় কোম্পানিগুলিকে অগ্রসর হওয়ার আগে CIG-তে কর্মীদের পুনর্বাসন করার প্রয়োজনীয়তা দ্বারা, সম্ভবত নতুন নিয়োগের মাধ্যমে। কর্মসংস্থান পরিবর্তনশীলের উপর রিডানডেন্সি তহবিলের প্রভাব গণনা করা সম্ভব যে ঘন্টার সংখ্যাকে সমান কাজের ইউনিটে (AWU) রূপান্তরিত করে, অর্থাৎ সপ্তাহে 40 ঘন্টা কাজ করে এমন একটি কাল্পনিক পূর্ণ-সময়ের কর্মী। এই রূপান্তরটি সাধারণত 2000 ঘন্টা/বছরের সমান একটি স্ট্যান্ডার্ড ভাজক দ্বারা কাজ না করা ঘন্টাগুলিকে ভাগ করে সঞ্চালিত হয়।
সারণীতে রিপোর্ট করা অনুশীলনের সারাংশ, আগ্রহের গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি অফার করে। সংকটের বছরগুলিতে, বিশেষ করে, স্থির কর্মসংস্থান সম্পর্কের মজুরি একীকরণের সরঞ্জামগুলি প্রতি বছর প্রায় 300 ফুল-টাইমারের সমান কর্মীকে সুরক্ষিত করেছে, 318 সালে 2013 সমতুল্য কাজের ইউনিটের শীর্ষে। তথ্য থেকে দেখা যায় , এটি ছিল উত্তরের কোম্পানি যারা উৎপাদন সংকটের ক্ষেত্রে মজুরি একীকরণের সুরক্ষার আরও ধারাবাহিক ব্যবহার করেছে। এবং তাই চাকরির এমনকি বৃহত্তর সংখ্যা সংরক্ষণ করতে অন্যথায় বেকারত্বে পাঠানো হয়। যা আমাদের শিল্প ঐতিহ্য সেই ভৌগোলিক এলাকায় কেন্দ্রীভূত হওয়ার বিষয়টি বিবেচনায় নিলে বোধগম্য হয়। এমনকি যদি - বিবেচিত শেষ সময়ের মধ্যে - সিআইজি ব্যবহারে হ্রাস পেয়েছে, উত্পাদন কার্যক্রম এখনও সাধারণ চিকিত্সার জন্য (যেখানে এটি ব্যবহৃত ঘন্টার 51,2% শোষণ করে) এবং ওভারটাইম এবং অবমাননা উভয় ক্ষেত্রেই পছন্দের খাত থেকে যায়। (ব্যবহৃত মোট ঘন্টার 66,0%)।
