আমি বিভক্ত

রাজ্য: 2021 থেকে কর্মচারীদের চেয়ে বেশি অবসর নিয়েছেন

জনসেবা চরম অসুবিধায়। "ফোরাম পা 2020 - ডিজিটাল রেজিলিয়েন্স"-এ উপস্থাপিত একটি গবেষণা অনুসারে, ইতালীয় বেসামরিক কর্মচারীদের গড় বয়স 50-এর বেশি এবং প্রশিক্ষণে বিনিয়োগ জনপ্রতি 48 ইউরোতে নেমে এসেছে।

রাজ্য: 2021 থেকে কর্মচারীদের চেয়ে বেশি অবসর নিয়েছেন

বেসামরিক কর্মচারীদের বিশ্বে, একটি ঐতিহাসিক ওভারটেকিং ঘটতে চলেছে: টার্নওভার প্রকাশ করা সত্ত্বেও, এন্ট্রি এবং প্রস্থানের মধ্যে ভারসাম্য এখনও অর্জিত হয়নি এবং 2021 থেকে রাজ্য বেতনের চেয়ে বেশি পেনশন দেবে। আজ অবধি, 3 মিলিয়ন পেনশনভোগী রয়েছে, যেখানে 3,2 মিলিয়ন রাষ্ট্রীয় কর্মী (পরম পরিপ্রেক্ষিতে, ফরাসিদের থেকে 59% কম, ইংরেজদের 65% এবং জার্মানদের 70%)। কিন্তু বহির্গমন বৃদ্ধির জন্য নির্ধারিত: 540 কর্মচারী ইতিমধ্যে 62 বছর বয়সে পৌঁছেছেন (মোট 16,9%), যখন 198 38 বছর জ্যেষ্ঠতা পূর্ণ করেছেন। তথ্য অন্তর্ভুক্ত করা হয় সরকারি কর্মসংস্থান গবেষণা "ফোরাম পা 2020 - ডিজিটাল স্থিতিস্থাপকতা" এর উদ্বোধনে উপস্থাপিত, উদ্ভাবন এবং ডিজিটাল রূপান্তরের জন্য নিবেদিত একটি ইভেন্ট।

বিশ্লেষণ থেকে, এটি উঠে আসে যে এই প্রবণতাটি বিভিন্ন কারণের জন্য চিহ্নিত করা যেতে পারে:

  • কোটা 100, যা প্রাথমিক অবসরের জন্য প্রণোদনা প্রদান করে (90 সালে 2019 আবেদন, 83 সালে আনুমানিক 2020);
  • জনপ্রশাসনে নতুন কর্মী নিয়োগের জন্য 2019 সালে বড় দরপত্রের অভাব;
  • নির্বাচন পদ্ধতি এখনও ধীর, রিলঞ্চ ডিক্রির নতুন নিয়মের প্রয়োগ মুলতুবি।

পাবলিক কর্মচারীদের গড় বয়স

আজ অবধি, গড়ে, ইতালীয় বেসামরিক কর্মচারীদের বয়স বিশেষভাবে বেশি: একটি ভাল 50,7 বছর, যা এমনকি মন্ত্রণালয়গুলিতে 54,3 পর্যন্ত বেড়েছে। এবং প্রবণতা বৃদ্ধির দিকে: 16,9% কর্মচারী 60 এর বেশি এবং মাত্র 2,9% 30 বছরের কম। এই তথ্যগুলিকে প্রায়ই অবমূল্যায়ন করা হয় যখন এটি "PA-এর ডিজিটালাইজেশন" (সরকার দ্বারা সর্বাধিক উদ্ধৃত প্রাথমিক উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে একটি): বেশিরভাগ বেসামরিক কর্মচারী ডিজিটাল নেটিভ নয় এবং তাই, ব্যক্তিগত কারণে, তথ্যের সাথে কম পরিচিত। প্রযুক্তি.

প্রশিক্ষণ বিনিয়োগ

তদুপরি, সমস্যাটি গুরুতরভাবে অপর্যাপ্ত প্রশিক্ষণের কারণে আরও বেড়েছে: গত 10 বছরে এই ক্ষেত্রে বিনিয়োগ অর্ধেক হয়ে গেছে, যা 262 সালে 2008 মিলিয়ন ইউরো থেকে 154 সালে 2018 মিলিয়নে গিয়ে দাঁড়িয়েছে: কর্মচারী প্রতি 48 ইউরো, যা গড়ে একটি অফার করা সম্ভব করে তোলে। প্রতি বছর প্রশিক্ষণের দিন।

পিএ স্মার্ট ওয়ার্কিং

অন্যদিকে, কোভিড-১৯ মহামারী থেকে ডিজিটাল টুলের ব্যবহারে প্রসার ঘটেছে, যা লক্ষ লক্ষ রাষ্ট্র কর্মীকে বাড়ি থেকে কাজ করতে বাধ্য করেছে। আবার গবেষণা অনুসারে, স্মার্ট ওয়ার্কিং পিএ-তে খরচ এবং অপচয় কমিয়েছে: লকডাউন চলাকালীন, ভ্রমণের জন্য নিবেদিত সময় 19 মিলিয়ন ঘন্টা হ্রাস করা হয়েছিল, যা জ্বালানীতে 135 মিলিয়ন ইউরো এবং 400 হাজার টন জ্বালানী হ্রাসের সমান। CO127, শক্তি খরচ, ক্যান্টিন পরিচালনা এবং প্রাঙ্গণ পরিষ্কারের মধ্যে PA দ্বারা 2% কম খরচ ছাড়াও। যদি, PA মন্ত্রী ড্যাডোনের নির্দেশিত হিসাবে, সপ্তাহে 30-40 দিন স্মার্ট কাজের কমপক্ষে 2% কর্মচারীর লক্ষ্য অর্জন করা যেতে পারে, 3 মিলিয়ন ঘন্টা ভ্রমণ বাঁচানো যেতে পারে, বায়ুমণ্ডলে 128 হাজার টন CO121, 2 মিলিয়ন ইউরো জ্বালানি এবং বছরে 384 বিলিয়ন কিমি।

মন্তব্য করুন