পঁচাশি বিলিয়ন ইউরোর বেশি। এটি 2012 সালে ইতালির দ্বারা ব্যয় করা পাবলিক ঋণের সুদের ব্যয়। এটি একটি "বিশাল" খরচ, যেমন প্রজাতন্ত্রের বছরের শেষের বার্তাটি প্রামাণিকভাবে স্মরণ করা হয়েছিল। এটি এমন একটি চার্জ যার গতিবিধি "স্প্রেড" এর মধ্যমেয়াদী প্রবণতার সাথে সম্পর্কযুক্ত। যখন BTP এবং Bund-এর মধ্যে বিস্তার ক্রমাগত বৃদ্ধি পায়, তখন সরকারি ঋণের সামগ্রিক খরচও বেড়ে যায়। এবং বিপরীতভাবে. প্রভাবগুলি, অবশ্যই, বিলম্বিত, কারণ আজকের স্প্রেড বৃদ্ধি শুধুমাত্র নতুন ঋণের সমস্যাগুলিকে প্রভাবিত করে এবং সম্পূর্ণ স্টককে নয়। কিন্তু, সময়ের সাথে সাথে, ক্যাশিয়ারের কাছে বিল আসে। জাতীয় সীমানা থেকে অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক বিভিন্ন কারণে ছড়িয়ে পড়ে বা পড়ে। স্প্রেড বৈচিত্র্যের উত্স একাডেমিক বিতর্কের পাশাপাশি রাজনৈতিক তুলনার বিষয় হতে পারে। সময়ের সাথে সাথে একত্রিত হওয়া স্প্রেডের পরিবর্তনের পরিণতিগুলি যে কোনও ক্ষেত্রেই একটি বস্তুনিষ্ঠ সত্যকে উপস্থাপন করে যা আমাদের অর্থনৈতিক কাঠামোর পরিস্থিতি এবং সম্ভাবনার উপর প্রতিক্রিয়ার জন্য সর্বদা প্রাসঙ্গিক।
ব্যাঙ্ক অফ ইতালির বিশ্লেষণগুলি ইঙ্গিত দেয় যে দশ বছরের পরিপক্কতার জন্য 100 বেসিস পয়েন্ট এবং বার্ষিক পরিপক্কতার জন্য 50 বেসিস পয়েন্টের স্প্রেড বৃদ্ধি তিন বছরে সামগ্রিক বৃদ্ধিকে প্রায় এক শতাংশ পয়েন্ট কমিয়ে দেয় এবং এটি গড় খরচ বাড়ায় ঋণ প্রথম বছরে ০.১ পয়েন্ট, দ্বিতীয় বছরে ০.২ পয়েন্ট এবং তৃতীয় বছরে ০.৩ পয়েন্ট। এছাড়াও, অন্যান্য জিনিসগুলি সমান হওয়াতে, "দশ বছরের ইতালীয় এবং জার্মান সরকারী বন্ডের মধ্যে ফলন ছড়িয়ে 0,1 বেসিস পয়েন্টের বৃদ্ধি একটি ব্যবসার জন্য ঋণের গড় হারে প্রায় 0,2 বেসিস পয়েন্ট বৃদ্ধিতে প্রতিফলিত হয়। ত্রৈমাসিক, এক বছরের মধ্যে সম্পূর্ণ”। অন্য কথায়, Btp-Bund স্প্রেডের আরও দুইশত পয়েন্ট মানে এক বছরের মধ্যে কোম্পানিগুলির দ্বারা ব্যাংকগুলিতে প্রদত্ত হারে দুইশত শতাংশ বৃদ্ধি, জিডিপি বৃদ্ধিতে দুই দশম পয়েন্ট হ্রাস এবং প্রায় চার বিলিয়ন ঋণ বৃদ্ধি। ইতালীয় প্রজাতন্ত্রের বোঝা। 0,3 সালে Btp এবং Bund এর মধ্যে স্প্রেডের বার্ষিক গড় দাঁড়ায় 100 সেন্ট।
যদি, গড়ে 2013 সালে, আমাদের সিকিউরিটিজ এবং জার্মানদের মধ্যে ফলনের ব্যবধান 200 সেন্ট কমে যায়, 390 থেকে 190, তাহলে সরকারী ঋণের খরচের জন্য সঞ্চয় উল্লেখযোগ্য হতে পারে, যেমন জিডিপিতে পরিবর্তনের উপর ইতিবাচক প্রভাব পড়তে পারে। অবশ্যই, 190-এ স্প্রেড পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করবে না, তবে এটি আমাদের সবে শুরু হওয়া বছরের জন্য প্রত্যাশিত পণ্যের আরও হ্রাসের পরিমাণ কমাতে সাহায্য করবে। একটি প্রয়োজনীয় শর্ত, এমনকি যদি বৃদ্ধির পুনঃসূচনা কম দূরত্বে করার জন্য যথেষ্ট না হয়। সমস্যা হল স্প্রেড হ্রাস করা সর্বদা একাধিক ব্যক্তির উপর নির্ভর করে। আজ এটা নির্ভর করে এক্সট্রা-ইউরোপীয় প্রেক্ষাপট, ইউরোপ এবং ইতালির উপর। অ-ইউরোপীয় প্রেক্ষাপটে, আমেরিকান "ফিসকাল ক্লিফ" এর সমস্যার প্রাথমিক প্রতিক্রিয়ার সান্ত্বনাদায়ক সংকেত দিয়ে নতুন বছর শুরু হয়েছিল।
ইউরোপের জন্য, চ্যালেঞ্জ হল 2012 সালের শেষের দিকে ইউরোপীয় কাউন্সিলের বৈঠকের জন্য ইউরোপীয় কমিশন কর্তৃক প্রস্তুত পরিকল্পনা দ্বারা নির্ধারিত সময়সীমা পূরণ করা। প্রথম স্থানে, সিক্স-প্যাক দ্বারা পরিকল্পিত সমস্ত আর্থিক নীতির নজরদারি প্রক্রিয়া বাস্তবায়নের উপর কাজ করুন এবং একটি ইউনিফাইড সুপারভাইজরি টুলের মাধ্যমে ব্যাঙ্কিং ইউনিয়নকে জীবন দান করুন। অতীতের ব্যয়বহুল স্টপ-অ্যান্ড-গোস পুনরাবৃত্তি না করে এই পরিকল্পনাকারী তৈরি করুন। একত্রীকরণ সমাপ্তির পথকে একটি স্থির গতি দিন। এটি অর্জনের জন্য, সম্ভবত একটি "প্রতিশ্রুতি", জাতীয় সরকারগুলির একটি শক্তিশালী রাজনৈতিক সম্পৃক্ততা এবং তাই, ইউরোপীয় কাউন্সিলের প্রয়োজন হবে।
অর্জিত অগ্রগতির সাপেক্ষে "স্টপ-এন্ড-গো" এর ঝুঁকিগুলি সরিয়ে নেওয়া, পুনরুদ্ধার এবং পুনরুদ্ধারের মধ্যে পুনর্মিলনের পথে ইতালির জন্য চ্যালেঞ্জও উপস্থাপন করে। এড়িয়ে চলুন, যেমনটি দুর্ভাগ্যবশত অতীতে ঘটেছে, পাবলিক অ্যাকাউন্টের প্রাথমিক ভারসাম্যের সামনে অর্জিত উল্লেখযোগ্য উন্নতিকে বিপরীত করে। পুনরুদ্ধারের ফ্রন্টে, এমন পছন্দগুলি তৈরি করুন যা প্রতিযোগিতা এবং সমন্বয়, বিনিয়োগ এবং কাজ পুনরুদ্ধার করে। সঠিকভাবে পড়লে, রপ্তানি থেকে, কোম্পানির আন্তর্জাতিকীকরণ এবং প্রতিযোগিতা থেকে আসা সংকেতগুলো সবই নিরুৎসাহিতকর নয়। এখান থেকে আপনি আবার শুরু করতে পারেন।
