ফেসবুক ও মার্ক জুকারবার্গের গোপন ডায়েরি

স্টিভেন লেভি আমাদের পরিচিত। দীর্ঘমেয়াদী সাংবাদিক, লেখক এবং পলিমিসিস্ট, তিনি ব্যক্তিগত কম্পিউটারের জন্ম থেকে বর্তমান দিন পর্যন্ত সময়ের অন্যতম প্রধান ইতিহাসবিদ হিসাবে বিবেচিত হতে পারেন। তার 1984 সালের একটি বই, হ্যাকার: হিরোস কম্পিউটারের বিপ্লবএখন একটি ক্লাসিক। তার সাম্প্রতিক প্রচেষ্টা ফেসবুক উদ্বিগ্ন। এক মাস ধরে বইয়ের দোকানে আছে ফেসবুক. দ্য ইনসাইড স্টোরি পেঙ্গুইন র্যান্ডম হাউস দ্বারা প্রকাশিত।  

এই কাজের জন্য লেভি এমন কিছু অপ্রকাশিত এবং অনন্য সংগ্রহ করতে পেরেছেন যা বইটিকে বিশ্বের বৃহত্তম সোশ্যাল মিডিয়ার জন্ম এবং উত্থানের অ্যাকাউন্টের চেয়ে আরও বেশি কিছু করে তোলে। এই প্লাসটিকে ঐতিহাসিকদের জন্য "উৎস" বলা হয়। এগুলি নোটবুকের কিছু পৃষ্ঠা যেখানে জুকারবার্গ তার চিন্তাভাবনাগুলি লিখেছিলেন এবং তার কৌশলগুলি লিখেছিলেন।  

আসলে, ফেসবুকের প্রথম দিকে, তরুণ মার্ক একটি গোপন হাতে লেখা ডায়েরি রাখতেন। তিনি এখানে সবকিছু লিখেছেন। অতঃপর তিনি তা ধ্বংস করেন। কিন্তু কিছু প্রকাশক পৃষ্ঠা বেঁচে গেছে। লেভি উদ্ধার এবং তাদের পরীক্ষা. এখানে কি লেখা আছে. এটি লেভি নিজেই যিনি "ওয়্যার্ড" শিরোনামের একটি দীর্ঘ নিবন্ধে এটি সম্পর্কে আমাদের বলেছেন ভিতরে মার্ক জাকারবার্গের হারিয়ে গেছে নোটবুক. আমরা ইতালীয় অনুবাদে সম্পূর্ণরূপে আমাদের পাঠকদের কাছে এটি অফার করতে পেরে আনন্দিত।  

জুকারবার্গ কে কে দেখেছেন আমার মুখোমুখি, অ্যারন সোরকিনের অভিযোজনে, এই তরুণ প্রযুক্তিবিদদের ক্ষমতা সম্পর্কে তার সন্দেহ থাকতে পারে। আচ্ছা সে ​​আর ভুল হতে পারে না। এই নোটবুকগুলি থেকে এবং লেভির পুনর্গঠন থেকে, তরুণ মার্ক জুকারবার্গ আলেকজান্ডার দ্য গ্রেটের সাথে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করতে সক্ষম একজন কৌশলবিদ হিসাবে আবির্ভূত হন।  

। । । 

মার্কের সাথে প্রথম দেখা 

আমি প্রথম মার্ক জুকারবার্গের সাথে 2006 সালের মার্চ মাসে দেখা করি। সেই সময়ে, আমি নিউজউইকের টেক এডিটর ছিলাম, আমরা যাকে ওয়েব 2.0 বলি সেই বিষয়ে একটি গল্পে কাজ করছিলাম। অর্থাৎ ইন্টারনেটের পরবর্তী পর্যায়টি মানুষের একটি আনন্দদায়ক, সৃজনশীল এবং অংশগ্রহণমূলক সংকলন হবে এই বিশ্বাস। আমি একটি সোশ্যাল নেটওয়ার্কিং স্টার্টআপের কথা শুনেছিলাম যা কলেজ ক্যাম্পাসের দেয়ালে আইভির মতো শিকড় নিচ্ছে। আমি আরও জানতে চেয়েছিলাম, সম্ভবত তিনি যে গল্পটি লিখছিলেন তাতে তাকে একটি ইঙ্গিতপূর্ণ নাম দেওয়ার জন্য। এটা তাই ঘটেছে যে জুকারবার্গ, এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সিইও, সেই একই সম্মেলনে বক্তৃতা করতেন যেখানে আমি নিয়মিত অংশগ্রহণ করতাম। এটি ছিল পিসি ফোরাম এবং এটি ক্যালিফোর্নিয়ার কার্লসবাদের একটি রিসর্টে অনুষ্ঠিত হয়েছিল। 

আমরা দুপুরের খাবারের সময় দেখা করতে রাজি হয়েছিলাম। প্রখর রোদে লনে স্থাপিত বিশাল, জনাকীর্ণ টেবিলগুলির একটিতে আমরা পাশাপাশি বসলাম। এছাড়াও ম্যাট কোহলার ছিলেন, যিনি লিঙ্কডইন ছেড়ে Facebook এ কাজ করেছিলেন। কোহলার টেবিল জুড়ে বসল, আমরা একে অপরের কথা শুনতে পাচ্ছিলাম না। 

জুকারবার্গকে তার 21 বছরের চেয়েও ছোট দেখাচ্ছিল।  

আমি হ্যাকার এবং প্রযুক্তি সংস্থাগুলির সাথে এই জাতীয় অন্যান্য নতুনদের জানার জন্য যথেষ্ট দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করছি। তবে যে বিষয়টি আমাকে সবচেয়ে বেশি মুগ্ধ করেছিল তা হল তার বিচ্ছিন্নতা। আমি তাকে প্রথমে সফটবল সম্পর্কে কিছু প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলাম, তারপর তার কোম্পানি সম্পর্কে। ও কিছু না বলে আমার দিকে তাকিয়ে রইল। তাকে রাগান্বিত বা চিন্তিত মনে হয়নি। এটি কেবল শূন্যতার একটি দুর্দান্ত অনুভূতি দিয়েছে। যদি আমার প্রশ্নগুলি জলের পিস্তল থেকে বেরিয়ে এসে একটি পাথরে আঘাত করত তবে সেগুলি উপাদানটির উপর আরও বেশি প্রভাব ফেলত। 

এর চেহারা সাউরুম 

আমি শিহরিত ছিলাম। এই লোকটি কি সিইও ছিল নাকি? তার কি কোনো রকম মূর্ছা গেল? আমি কি এমন কিছু লিখেছিলাম যা তাকে বিরক্ত করেছিল? সেই নীরবতার উপস্থিতিতে সময় যেন থেমে গেল। 

আমি সিগন্যালের জন্য কোহলারের দিকে তাকালাম। তিনি মৃদু হাসলেন। কিছুই করার ছিল না। বিব্রতকর অবস্থা থেকে বেরিয়ে আসার চেষ্টা করে, আমি জুকারবার্গকে জিজ্ঞাসা করলাম তিনি পিসি ফোরাম জানেন কিনা। তিনি উত্তর দিলেন না।  

এবং তাই, মেথুসেলাহের মতো, আমি তাকে ফোরামের উত্স সম্পর্কে বলেছিলাম, কীভাবে মূল ব্যক্তিগত কম্পিউটার শিল্পের বিকাশ হয়েছিল এবং কীভাবে বিল গেটস এবং স্টিভ জবস তাদের মুখে হাসি এবং তাদের মুখে ছোরা নিয়ে একে অপরের মুখোমুখি হয়েছিল। ইতিহাসের এই টুকরোটি শোনার পরে, তিনি কিছুটা গলতে লাগলেন। লাঞ্চের বাকি সময়, তিনি হার্ভার্ডের একটি ডর্ম রুমে যে কোম্পানিটি শুরু করেছিলেন এবং যার ব্যবহারকারী 7 মিলিয়নে উন্নীত হয়েছিল সে সম্পর্কে সংক্ষেপে কথা বললেন। 

যদিও আমি এটি সম্পর্কে সচেতন ছিলাম না, আমি তাদের ক্লাবে যোগ দিয়েছিলাম যারা মার্ক জুকারবার্গের সম্মোহনী নীরবতায় হতবাক হয়ে যাবে। ফেসবুক ভিপি অ্যান্ড্রু বসওয়ার্থ একবার এই চেহারাটিকে "সৌরনের চেহারা" বলে অভিহিত করেছিলেন। 

একজন বিশ্বনেতা 

আমার কভার স্টোরিতে, "ওয়েবের নতুন জ্ঞান“, ফেসবুক এবং জুকারবার্গে মাত্র চারটি ছোট বাক্য ছিল। সেই বিকেলে কোস্টা রিসোর্ট অ্যান্ড স্পা-এ যদি জুকারবার্গ আমার সাথে তার মনের কথা শেয়ার করতেন, তাহলে আমাকে ফেসবুকে আরও অনেক জায়গা দিতে হতো। 

জুকারবার্গ তার জীবনের সবচেয়ে ফলপ্রসূ সময়ের মধ্যে প্রবেশ করছিলেন। তার সাথে সাক্ষাতের কয়েক সপ্তাহ পরে, তিনি আমার দৃষ্টিতে ফেসবুকের জন্য হাস্যকরভাবে উচ্চাভিলাষী দৃষ্টিভঙ্গি প্রকাশ করেছিলেন।  

একটি সারিবদ্ধ নোটবুকে, তিনি ফেসবুকের মিশন এবং পণ্যের নকশা স্কেচ করেছেন। তিনি সেই পথের রূপরেখা দিয়েছেন যা একটি ছোট কোম্পানি বিশ্বের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ উপযোগী হয়ে উঠবে। তিনি বিশদভাবে বর্ণনা করেছেন, উদাহরণস্বরূপ, কিছু বৈশিষ্ট্য যা তিনি "ওপেন রেজিস্ট্রেশন" এবং "ফিড" নামে অভিহিত করেছেন, দুটি পরিষেবা যা তার কোম্পানিকে কক্ষপথে চালু করবে। 

জাকারবার্গ তার চিন্তাভাবনা এই নোটবুকে জমা দিয়েছেন। এই নোটগুলি পরবর্তীতে কী হবে, যেমন ফেসবুকের মহত্ত্ব এবং ব্যর্থতার আশ্রয়দাতা৷ পরবর্তী 10 বছরে, জাকারবার্গ সেই কাগজগুলিতে যে রেজুলেশনগুলি লিখেছিলেন তা বাস্তবায়ন করবেন। Facebook নিজেকে কলেজ ছাত্রদের জন্য একটি মিটিং প্লেস থেকে প্রভাবশালী সোশ্যাল মিডিয়া পরিষেবাতে রূপান্তরিত করবে, যার ব্যবহারকারীর সংখ্যা বিশ্বের অন্য যেকোনো দেশের জনসংখ্যার চেয়ে বেশি। 

যে কোনো ধর্মের তুলনায় এর অনুসারী বেশি হতো। জুকারবার্গের গসপেল এই বিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে ছিল যে ভাগ করা নিজের মধ্যেই ভাল, একটি অগ্রাধিকার। মানুষকে সংযুক্ত করার পাশাপাশি, ফেসবুক খবর, বিনোদন, এমনকি জীবন রক্ষাকারী তথ্যের উৎস হয়ে উঠেছে। কোম্পানি বিজ্ঞাপন দিয়ে তার ব্যবহারকারী বেস নগদীকরণ. এইভাবে জুকারবার্গ বিশ্বের অন্যতম ধনী ব্যক্তি হয়ে ওঠেন, তার নাম পিসি ফোরামের কিংবদন্তির সর্বত্র প্রবেশ করে। 

2016 সালের নির্বাচনের ধাক্কা এবং এর উপসংহারguence 

তারপর ছিল 2016 সালের নির্বাচন। হঠাৎ করেই সেবার ক্ষোভে ফেটে পড়ে বিক্ষোভ। ফেসবুক বোঝা হতে লাগলো। সেবার বিশাল ব্যবহারকারী বেস, ততক্ষণ পর্যন্ত "উই আর দ্য ওয়ার্ল্ড" স্টাইলে, ফেসবুকের অত্যধিক ক্ষমতার বিরুদ্ধে পাল্টাপাল্টি। একটি প্ল্যাটফর্ম যা কণ্ঠহীনদের কণ্ঠস্বর শোনার অনুমতি দেয়, এছাড়াও ট্রলদের কানের পর্দা ভেঙে ফেলার তীব্রতার সাথে ঘৃণাপূর্ণ কটূক্তি দেওয়ার অনুমতি দেয়।  

ফেসবুক এভাবেই মুক্তি আন্দোলনের হাতিয়ার হয়ে ওঠে কিন্তু নিপীড়ক শাসনেরও। সর্বোপরি, গোপনীয়তার একটি ব্যাপক লঙ্ঘন ছিল: ফেসবুকের শেয়ারিং নীতি এখন ব্যবহারকারীর ডেটা চুরি করার একটি কৌশলে পরিণত হয়েছে। এবং সেই ডেটা - আমাদের সকলের দ্বারা স্বতঃস্ফূর্তভাবে এবং অজান্তে দেওয়া তথ্য - সেই ভিত্তি যার উপর Facebook বেড়েছে এবং উন্নতি করেছে৷

আমি 2006 সাল থেকে জুকারবার্গকে অনুসরণ করছি। গত তিন বছরে, আমি তার কোম্পানির গল্প লিখেছি। আমি তার সাথে নয়বার কথা বলেছি এবং তার পরিবর্তনে তাকে অনুসরণ করেছি - এবং কিছু উপায়ে "অ-পরিবর্তন" - সবচেয়ে কঠিন পরিস্থিতির মুখে।

আজ, ফেসবুকের প্রতি জনসাধারণের পরিবর্তনশীল মনোভাব সামগ্রিকভাবে প্রযুক্তি শিল্পের খ্যাতির মন্দাকে প্রতিফলিত করে। কিন্তু ফেসবুকের ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্টতা রয়েছে যা মূলত এর প্রতিষ্ঠাতার ব্যক্তিত্ব, দৃষ্টিভঙ্গি এবং ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি থেকে উদ্ভূত। ফেসবুক বুঝতে হলে জুকারবার্গকে বুঝতে হবে। 

এই কাজ সহজ নয়. এমনকি তিনি স্বীকার করেছেন যে তার চরিত্রে এক ধরণের রোবোটিক শীতলতা রয়েছে। অগণিত কথোপকথনের পরে, সে আমার সাথে বেশ খোলামেলা হয়ে উঠেছে, কিন্তু সবসময় একটি নির্দিষ্ট বিচ্ছিন্নতা ছিল। তিনি কখনই ভুলে যাননি যে আমি একজন সাংবাদিক এবং নিজের এবং তিনি যে সংস্থাটি তৈরি করেছেন তার প্রতি সতর্ক মনোভাব নিয়েছেন। 

কিন্তু আমি এমন কিছু খুঁজে পেয়েছি যে জুকারবার্গ তার ফেসবুক প্রকল্পগুলি সম্পর্কে একেবারে খোলামেলা এবং গৃহপালিত নয়। এখানে তিনি সেই ব্যক্তি সম্পর্কে গুরুত্বপূর্ণ সূত্র প্রদান করেছেন যিনি বিশ্বের অন্যতম শক্তিশালী কোম্পানি পরিচালনা করেন। এটি সেই নোটবুক যা তিনি 2006 সালের বসন্তে রেখেছিলেন। 

মার্কের প্রশিক্ষণ 

মার্ক নিউ ইয়র্ক স্টেটের ডবস ফেরিতে বেড়ে উঠেছেন, নিউ ইয়র্ক সিটির একটি আবাসিক এলাকায়। তিনি ভিডিও গেম পছন্দ করতেন। তার প্রিয় একটি পিসি কৌশল খেলা বলা হয় সভ্যতা. স্লোগান ছিল: "একটি সাম্রাজ্য গড়ে তুলুন যা স্থায়ী হবে"। এই গেমটি তার কোড শেখার আকাঙ্ক্ষাকে উস্কে দিয়েছিল। তার বাবা-মা, একজন ডেন্টিস্ট বাবা এবং একজন সাইকিয়াট্রিস্ট মা, তাকে প্রোগ্রামে সাহায্য করার জন্য একজন গৃহশিক্ষককে ডেকেছিলেন। 

স্থানীয় পাবলিক স্কুলে জুকারবার্গ দ্রুত কম্পিউটার সায়েন্স প্রোগ্রাম শেষ করেন, ইতিমধ্যেই অষ্টম শ্রেণীতে একটি বিশেষায়িত কোর্সে ভর্তি হতে। উচ্চ বিদ্যালয়ে একজন সোফোমোর হিসাবে, তিনি আরও উন্নত প্রোগ্রামিং কোর্স সহ একটি প্রাইভেট স্কুলে যেতে বলেছিলেন। তার বাবা-মা চেয়েছিলেন তিনি কাছাকাছি Horace Mann, একটি অত্যন্ত নির্বাচনী প্রস্তুতিমূলক স্কুলে পড়ুন, কিন্তু জুকারবার্গ - একবার তার বাবা "দৃঢ়-ইচ্ছা এবং নিরলস" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন - আরও একচেটিয়া ফিলিপস এক্সেটার একাডেমি পছন্দ করেছিলেন। এবং এক্সেটার সত্যিই ছিল. 

মার্ক এইভাবে রকফেলার, ফোর্বস বা ফায়ারস্টোনের মতো শেষ নামের সহপাঠীদের প্রতি কোনো শ্রদ্ধা ছাড়াই নিউ হ্যাম্পশায়ারের একচেটিয়া প্রস্তুতিমূলক স্কুলে যোগদান করেছিলেন। নিজেকে কম্পিউটার হুইজ প্রমাণ করার পাশাপাশি, তিনি ফেন্সিং দলের অধিনায়কও হয়েছিলেন। তিনি লাতিন ভাষার একজন আগ্রহী ছাত্র ছিলেন। তিনি সম্রাট সিজার অগাস্টাসের সাথে একটি ধর্মান্ধ আত্মীয়তা অনুভব করেছিলেন, একজন যোগাযোগকারী শাসক যিনি ক্ষমতা এবং বিজয়ের জন্য একটি লাগামহীন লালসাও প্রদর্শন করেছিলেন।  

জুকারবার্গ তখনও ভিডিও গেমে ছিলেন। এখন তার প্রিয় একটি বিবর্তন ছিল সভ্যতা. এটি আলফা সেন্টোরি নামে একটি মহাকাশে স্থাপন করা হয়েছিল। খেলোয়াড়রা গ্যালাক্সি নিয়ন্ত্রণের লক্ষ্যে সাতটি "মানব দল" এর মধ্যে একটিকে নেতৃত্ব দিতে বেছে নিয়েছিল। জুকারবার্গ জাতিসংঘের মতো দল, "শান্তি রক্ষাকারী" বেছে নিয়েছিলেন। শান্তিরক্ষীদের আধ্যাত্মিক নেতা ছিলেন প্রবীণ লাল নামে একজন কমিশনার। এটি তার বিশ্বাস ছিল যে "তথ্যের অবাধ প্রবাহ ছিল অত্যাচারের বিরুদ্ধে একমাত্র সুরক্ষা।" জুকারবার্গ পরে তার ফেসবুক প্রোফাইলে স্বাক্ষর হিসাবে লালের একটি উদ্ধৃতি ব্যবহার করবেন: "যে আপনাকে তথ্যের অ্যাক্সেস অস্বীকার করবে তার থেকে সাবধান, কারণ তার হৃদয়ে সে আপনার প্রভু হওয়ার স্বপ্ন দেখে।" 

ফেসম্যাশ 

জাকারবার্গ 2002 সালে হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করেন, শুধুমাত্র সেখানে তার যা করার কথা ছিল তার প্রতি আগ্রহ হারিয়ে ফেলার জন্য। কার্কল্যান্ড হাউসে স্যুট H33-এর কমন রুমে একটি সস্তা কাঠের ডেস্কে বসে তিনি তার বেশিরভাগ সময় কাটিয়েছেন। সেখানে তিনি প্রোগ্রামিং করছিলেন। তিনি গ্রেড বা ক্লাসের চেয়ে এটি সম্পর্কে বেশি যত্নশীল। তিনি কেবল মাঝে মাঝে তাদের দেখতে যেতেন। 

অবশেষে তিনি অনলাইন ফেসম্যাশ রাখেন, বিদ্যমান "হট অর নট" এর মতো, একটি ওয়েব সংস্থান যা শিক্ষার্থীদের তাদের সহপাঠীদের শারীরিক চেহারা মূল্যায়ন করতে উত্সাহিত করে। ইমেজ সহ ডাটাবেস পপুলেট করার জন্য, এটি অন্যান্য বিশ্ববিদ্যালয়ের আবাসনের সুরক্ষিত ওয়েবসাইটে চালু করা হয়েছিল। অনুপ্রবেশ যা হার্ভার্ড বোর্ড অফ ট্রাস্টি দ্বারা একটি তদন্তের সূত্রপাত করেছে৷ প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, নির্বাসন প্রক্রিয়ার মাত্র একটি ভোট কম ছিল। সেই সময়ে তার কাছের লোকেরা আমাকে বলেছিল যে তিনি এই সম্ভাবনা দেখে মোটেও বিচলিত নন।

"গুডবাই, মার্ক" পার্টিতে, XNUMX বছর বয়সী জুকারবার্গ তার ভবিষ্যতের স্ত্রী প্রিসিলা চ্যানের সাথে দেখা করেছিলেন। স্থগিত সম্ভাব্য বিয়ার পানের উপর একটি শ্লেষ সহ চশমা পরেছিলেন। 

সহপাঠী জো গ্রিন বলেন, "তার অনেক আত্মবিশ্বাস ছিল।" একবার, যখন গ্রিন জুকারবার্গ এবং চ্যানের সাথে ডিনার করতে যাচ্ছিল, তখন জুকারবার্গ একটি ব্যস্ত রাস্তার মাঝখানে ঝাঁপিয়ে পড়েন।  

"মনোযোগ!" চ্যান কাঁদলেন। 

"চিন্তা করবেন না," সবুজ তাকে বলল। "তার বিশ্বস্ত শক্তি ক্ষেত্র তাকে রক্ষা করবে।"

জাকারবার্গ সাসপেনশন এড়িয়ে গেছেন। এটি প্রথম বা শেষবার নয় যে তিনি তার কর্মের পরিণতি থেকে বাঁচতে সক্ষম হন। 

সার্জারির ফেসবুক 

ফেব্রুয়ারী 2004 সালে, TheFacebook এসেছে। ক্যামেরন এবং টাইলার উইঙ্কলেভস, সহকর্মী ছাত্র যারা জুকারবার্গকে একটি সামাজিক নেটওয়ার্কিং ওয়েবসাইট তৈরি করার জন্য নিয়োগ করেছিল, অবশেষে তার বিরুদ্ধে মামলা করেছিল। যমজ এবং একজন সহকর্মী ছাত্র এক বছরেরও বেশি সময় ধরে চিন্তাভাবনা করছিল, আপাতদৃষ্টিতে সামান্য তাড়াহুড়ো করে, এবং এখন তারা জুকারবার্গকে তাদের সফল ধারণা বলে লুটপাট করার জন্য অভিযুক্ত করছে। তারা সম্ভবত তাদের পণ্যকে অত্যধিক মূল্যায়ন করেছিল, কিন্তু এটি অনস্বীকার্য যে জুকারবার্গ একটি প্রতিযোগী পণ্য তৈরি করার সময় কয়েক মাস ধরে প্রকল্পটি টেনে নিয়ে গিয়েছিলেন।  

আজও, প্রমাণ থাকা সত্ত্বেও, জুকারবার্গ অস্বীকার করেছেন যে একটি ইচ্ছাকৃত প্রতারণা ছিল: "আমি মনে করি আমি একটি সংঘাত এড়িয়ে গিয়েছি," তিনি আমাকে বলেছিলেন। মামলা নিষ্পত্তির জন্য ফেসবুককে শেষ পর্যন্ত উইঙ্কলেভোসেসকে $65 মিলিয়ন নগদ এবং স্টক দিতে হয়েছিল। চুক্তিটি 2008 সালে সংঘটিত হয়েছিল এবং কোম্পানির বহু-বিলিয়ন ডলার মূল্যায়নের তুলনায় পরিমাণটি ছিল সামান্য। 

ফেসবুকে একটা গর্ত আছে বলে মনে হল। যদিও জুকারবার্গ অর্থ সংগ্রহ বা ব্যবসা চালানোর বিষয়ে খুব কমই জানতেন, সমস্ত টুকরো জায়গায় পড়েছিল। 2005 সালের শেষের দিকে, জুকারবার্গ ইতিমধ্যে কয়েক মিলিয়ন ডলার ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সংগ্রহ করেছেন। তার প্রথম পরামর্শদাতা শন পার্কার তাকে ফেসবুকের প্রথম প্রধান বিনিয়োগকারী পিটার থিয়েলের সাথে পরিচয় করিয়ে দেন। পার্কার পরামর্শকদের একটি দলও সক্রিয় করেছেন।  

"পিটার থিয়েল এবং শন পার্কার উভয়ই ভেবেছিলেন যে তারা মার্ককে ম্যানিপুলেট করছে," একজন প্রাথমিক ফেসবুক কর্মচারী বলেছেন। “আমার মনে আছে, অন্তঃসত্তায়, ভাবছিলাম যে সিন পার্কারকে তার জন্য সেই সমস্ত অর্থ সংগ্রহ করতে রাজি করানো মার্ক কতটা উজ্জ্বল ছিল… মার্ক শন-এর মধ্যে দেখেছিলেন যে কাজটি তিনি সবচেয়ে বেশি ঘৃণা করতেন, যেটি ছিল তহবিল সংগ্রহের জন্য একটি কার্যকর উপায়। এখানে এটা খুব পরিষ্কার যে কে কাকে ব্যবহার করে”। 

যে বছর আমি জুকারবার্গের সাথে প্রথম দেখা করি, তিনি ফেসবুক অফিসের হাঁটার দূরত্বের মধ্যে একটি ছোট অ্যাপার্টমেন্টে থাকতেন, যা পালো আল্টো শহরের কেন্দ্রস্থলে কয়েকটি বিল্ডিং জুড়ে ছড়িয়ে ছিটিয়ে ছিল। তার সাথে সবসময় তার একটি নোটবুক থাকত। তার অ্যাপার্টমেন্টে দর্শকরা, মেঝেতে গদি এবং রান্নাঘর খুব কমই ব্যবহার করা হয়, জার্নালের স্তূপ লক্ষ্য করতে পারে। তিনি তার বেশিরভাগ সময় ফেসবুকের ভিড় এবং বিশৃঙ্খল অফিসে কাটিয়েছেন, যেখানে তাকে দেখা যেত, মাথা নত করে, তার কাকের পায়ের হাতের লেখায় ডুডলিং। তিনি পণ্যের ধারণা, ডায়াগ্রামযুক্ত প্রোগ্রাম এবং তার দর্শনের টুকরো টুকরো স্কেচ করেছেন। পৃষ্ঠাগুলি পাঠ্যের লাইন, বুলেটযুক্ত তালিকা, ফ্লোচার্টে ভরা ছিল। 

I পিজা 

জুকারবার্গ খুব কমই আর প্রোগ্রাম করেছেন। তিনি বড় ছবির দিকে মনোযোগী ছিলেন। নোটবুকে তিনি তার দৃষ্টিভঙ্গি বিশদভাবে লিখেছিলেন। যখন ফেসবুক প্রযুক্তিবিদ এবং ডিজাইনাররা অফিসে আসেন, তারা মাঝে মাঝে তাদের ওয়ার্কস্টেশনে মার্কের নোটবুক থেকে কয়েকটি ফটোকপি করা পৃষ্ঠা খুঁজে পান। পৃষ্ঠাগুলিতে সামনের প্রান্তের জন্য একটি নকশা বা একটি অ্যালগরিদমের জন্য ইঙ্গিতগুলির একটি তালিকা থাকতে পারে। তিনি তখনও যোগাযোগ চর্চা করছিলেন।  

পৃষ্ঠাগুলি প্রায়শই প্রাপক এবং তাদের বসের মধ্যে দ্বন্দ্বকে উদ্দীপিত করে। তদুপরি, তারা জাকারবার্গের চিন্তাভাবনাগুলিকে ল্যাপিডারি কিছু দিয়ে প্রভাবিত করেছিল। একটি মুদ্রিত পৃষ্ঠা মুছে ফেলা বা পরিবর্তন করা যাবে না, বা ডিজিটালভাবে ভাগ করা যাবে না। ফেসবুকের অফিসগুলিতে মুছে ফেলা যায় এমন হোয়াইটবোর্ডগুলি প্রচুর আছে যেখানে কর্মীরা নোট তৈরি করতে বা মেমো লিখে দিতে পারে। এগুলি প্রতিটি ঘরে ইনস্টল করা হয়েছিল এবং কর্মচারীরা সেগুলিকে অনেক ব্যবহার করেছিল। কিন্তু জাকের নোটবুকের প্রতিটি পৃষ্ঠার সাথে একটি পোপ ডিক্রির অলঙ্ঘনতা বহন করে। 

নোটবুকগুলি আজ বেশিরভাগই অদৃশ্য হয়ে গেছে, জাকারবার্গ নিজেই ধ্বংস করেছেন। তিনি বলেছেন যে তিনি গোপনীয়তার কারণে এটি করেছিলেন। এটি তার প্রাথমিক মেসেজিং এবং ইমেলের বেশিরভাগ আইনি প্রক্রিয়ায় ব্যবহৃত দেখে তার ক্ষোভকে প্রতিফলিত করে। "আপনি কি চান যে আপনি যা বলবেন এবং কাগজে লিখে রাখবেন প্রয়োজন অনুযায়ী প্রসঙ্গ মুক্ত করা হোক?" আমাকে জিজ্ঞাসা কর. তিনি যোগ করেছেন যে এটি তার যৌবনের টীকাগুলির অপব্যবহার যা তাকে Facebook পণ্যগুলিতে এনক্রিপশন এবং ক্ষণস্থায়ীতার দিকে ঠেলে দিয়েছে।  

আমি অবশ্য আবিষ্কার করেছি যে সেই প্রথম দিকের লেখাগুলো পুরোপুরি হারিয়ে যায়নি।  

কিছু স্নিপেট, সম্ভবত সেগুলি কপি করে শেয়ার করেছেন, এখনও রয়েছে। তারা তরুণ জাকের চিন্তাধারার একটি জানালা। আমি ফেসবুকের বিবর্তনে তার ডায়েরির সবচেয়ে তাৎপর্যপূর্ণ কি হতে পারে তার একটি 17-পৃষ্ঠার অংশ পর্যালোচনা করেছি। তিনি এটিকে "পরিবর্তনের বই" বলেছেন। 

পরিবর্তনের বই 

এটি 28 মে, 2006 তারিখে। নোটবুকের প্রথম পৃষ্ঠায় একটি ঠিকানা এবং টেলিফোন নম্বর রয়েছে, যেখানে নোটবুকটি হারিয়ে গেলে ফেরত দেওয়ার জন্য $1000 পুরস্কার দেওয়ার প্রতিশ্রুতি রয়েছে। এমনকি তিনি একটি অনুশীলন লিখেছিলেন, নিজের কাছে এক ধরণের বার্তা: "আপনি এই পৃথিবীতে যে পরিবর্তন দেখতে চান তা হোন।" স্বাক্ষরিত: মহাত্মা গান্ধী। 

লেখা একজন সতর্ক এবং সুশৃঙ্খল ব্যক্তিকে প্রকাশ করে। তিনি প্রতি পৃষ্ঠায় ডেট করেছেন। কিছু এন্ট্রি একযোগে লেখা হয়েছে বলে মনে হয়। নমুনা স্ক্রীন স্কেচ সহ বিশদ রাস্তার মানচিত্রের তিন বা চার পৃষ্ঠা রয়েছে। কিছুই বাতিল করা হয় না। এটি সর্বোচ্চ সৃজনশীল প্রবাহের রাজ্যে কারও কাজ। 

পরিবর্তনের বই দুটি প্রকল্পের রূপরেখা দেয় যা ফেসবুককে হাই স্কুল নেটওয়ার্ক থেকে ইন্টারনেটে রূপান্তরিত করবে যা আমরা জানি। 29 মে, তিনি "ওপেন রেজিস্ট্রেশন" নামে একটি পেজ শুরু করেন। তখন পর্যন্ত, Facebook ছাত্রদের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল, একটি সীমাবদ্ধ সম্প্রদায় যেখানে শুধুমাত্র সহপাঠী বা সহপাঠীরা প্রোফাইল ব্রাউজ করতে পারত।  

জাকারবার্গের পরিকল্পনা ছিল সবার জন্য ফেসবুক খুলে দেওয়া। তারপর তিনি তার জন্য একটি সর্বজনীন অ্যাকাউন্ট তৈরি করার উপায় পরিকল্পনা করেছিলেন। ব্যক্তিকে জিজ্ঞাসা করা হবে যে সে কলেজ, উচ্চ বিদ্যালয় বা "বিশ্বের বাইরে"। তিনি গোপনীয়তার ধ্যানও করেছিলেন। আপনাকে কি আপনার ভৌগলিক অঞ্চলে বা অন্য কোথাও "দ্বিতীয় ডিগ্রি" বন্ধুদের প্রোফাইল দেখতে হয়েছে? "সম্ভবত এটি আপনার এলাকায় না হয়ে সর্বত্র হওয়া উচিত," তিনি উল্লেখ করেছেন। "এটি সত্যিই সাইটটি খুলবে, তবে এটি সম্ভবত এখনও একটি ভাল ধারণা নয়।" 

তিনি শেষ পর্যন্ত ফেসবুক সবার জন্য উন্মুক্ত করতে চেয়েছিলেন, কিন্তু নোটবুকের পৃষ্ঠাগুলিতে তিনি এত বিস্তৃত খোলামেলাতার প্রভাব নিয়ে চিন্তা করতে শুরু করেছিলেন। অন্যান্য সোশ্যাল নেটওয়ার্কগুলি থেকে ফেসবুককে যা আলাদা করে তা হল এর গেটেড সেটআপ দ্বারা অনুমিত গোপনীয়তা। বিনামূল্যে এবং উন্মুক্ত নিবন্ধন "ওপেন রেজি" জনগণের জন্য দরজা খুলে দেবে।  

তাহলে কি মানুষ এখনও ফেসবুককে নিরাপদ স্থান হিসেবে দেখবে? "ওপেন রেজি" ডিজাইন করার সময় তিনি নিজেকে একটি শেষ প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করেছিলেন। “কি পারে মনে হয় নিশ্চিত, আসলে এটা কি না?" তিনি গোপনীয়তার চেয়ে গোপনীয়তার উপলব্ধি সম্পর্কে বেশি যত্নশীল বলে মনে হয়েছিল।

লুকানো প্রোফাইল 

ফেসবুকের সীমানা প্রসারিত করা এবং গোপনীয়তার চেহারা বজায় রাখার মধ্যে উত্তেজনা দীর্ঘদিন ধরে জাকারবার্গের চিন্তাভাবনা দখল করে রেখেছিল। কথায় কথায় খাতা ভরে দিল। তিনি "ডার্ক প্রোফাইল" নামক কিছুর একটি মোটামুটি রূপরেখা তৈরি করতে তিনটি পৃষ্ঠা নিয়েছিলেন। এগুলি এমন লোকদের ফেসবুক পেজ ছিল যারা ভুলে যাওয়া বা ইচ্ছাকৃতভাবে পরিষেবার জন্য নিবন্ধিত হয়নি।  

ধারণাটি ছিল ব্যবহারকারীদের বন্ধুদের একটি প্রোফাইল তৈরি করার অনুমতি দেওয়া - বা যার ফেসবুক অ্যাকাউন্ট নেই - শুধুমাত্র একটি নাম এবং ইমেল ঠিকানা দিয়ে৷ প্রোফাইলটি তৈরি হয়ে গেলে, যে কেউ জীবনী সংক্রান্ত বিবরণ, আগ্রহ, শখ বা অন্য কিছুর মতো তথ্য যোগ করতে পারে। 

তিনি দ্য বুক অফ চেঞ্জ-এ যেমন লিখেছেন, "লুকানো প্রোফাইলগুলি" দেরীতে আসা ব্যক্তিদের পরিষেবার জন্য সাইন আপ করতে উত্সাহিত করতে উত্সাহ হিসাবে কাজ করবে, সম্ভবত বন্ধুদের পোস্ট সম্পর্কে ইমেল বিজ্ঞপ্তি সহ। জুকারবার্গ সচেতন ছিলেন যে যারা ফেসবুকে থাকার কোনো স্পষ্ট ইচ্ছা প্রকাশ করেননি তাদের প্রোফাইলিংয়ের অনুমতি দেওয়া গোপনীয়তার উদ্বেগ বাড়াতে পারে। এই "ভয়ঙ্কর" আউটলেটটি কীভাবে এড়ানো যায় তা ভেবে তিনি অনেক সময় ব্যয় করেছিলেন। হয়তো, তিনি ভেবেছিলেন, "আমরা অনুসন্ধান ইঞ্জিনগুলিতে অন্ধকার অ্যাকাউন্টগুলি অন্তর্ভুক্ত করতে পারি না।" 

এর কতটা বাস্তবায়িত হয়েছে তা স্পষ্ট নয়। তার 2012 সালের স্মৃতিকথায়, প্রাক্তন ফেসবুক কর্মচারী ক্যাথরিন লোস লিখেছেন যে 2006 সালে তিনি "এমন লোকদের লুকানো প্রোফাইল তৈরি করার জন্য একটি প্রকল্পে কাজ করছিলেন যারা এখনও ফেসবুক ব্যবহারকারী ছিলেন না, কিন্তু যাদের ফটোগ্রাফ সাইটে ট্যাগ করা হয়েছিল।"  

তিনি সম্প্রতি আমাকে বলেছিলেন যে "এটি ফেসবুকে এক ধরণের পিয়ার-টু-পিয়ার মার্কেটিং ছিল, যেটি এমন লোকদের জন্য নির্দেশিত হয়েছিল যাদের সাইটে বন্ধু ছিল কিন্তু এখনও যোগদান করেননি"। অন্য একজন প্রাথমিক ফেসবুক কর্মচারী এটি নিশ্চিত করেছেন, আরও বলেছেন যে ফেসবুক মানুষকে উইকিপিডিয়া-স্টাইলে বন্ধুদের লুকানো প্রোফাইল তৈরি এবং সম্পাদনা করার অনুমতি দেওয়ার বিষয়ে জুকারবার্গের ধারণাটি মগজ করেছে। কিন্তু প্রকল্পটি কখনই বাস্তবায়িত হয়নি। 

2006 সালে, যখন জুকারবার্গ দ্য বুক অফ চেঞ্জ-এ লুকানো প্রোফাইলগুলি বাস্তবায়নের সম্ভাবনার মূল্যায়ন করেছিলেন, তখন তিনি লিখেছিলেন যে তিনি এটিকে "মজার এবং একটু পাগল" বলে মনে করেছেন। বারো বছর পরে, কংগ্রেস জুকারবার্গকে জিজ্ঞাসা করবে যে ফেসবুক এমন লোকদের উপর ট্যাব রাখে যারা পরিষেবার জন্য সাইন আপ করেনি। মার্ক প্রশ্নটি এড়িয়ে গেলেন, কিন্তু ফেসবুক পরবর্তীতে প্রকৃত অবস্থা ব্যাখ্যা করেছে। সংস্থাটি বলেছে যে এটি নিরাপত্তার কারণে অ-ব্যবহারকারীদের ডেটা রাখে এবং বহিরাগত ডেভেলপারদের দেখানোর জন্য ফেসবুকের মাধ্যমে কতজন তাদের অ্যাপ বা ওয়েবসাইট ব্যবহার করেছে। তবে জাকারবার্গ বলেছেন, "আমরা ফেসবুক নয় এমন ব্যবহারকারীদের জন্য প্রোফাইল তৈরি করি না।" 

খবর ভোজন 

দ্য বুক অফ চেঞ্জে জুকারবার্গের অন্য উদ্বেগ "ফিড" নামক একটি পণ্যের সাথে সম্পর্কিত। এটি পুরো ফেসবুক পরীক্ষার একটি আমূল পুনর্বিবেচনা ছিল। 2006 সালে, ফেসবুক প্রোফাইল ব্রাউজ করার জন্য, বন্ধুরা আপডেট পোস্ট করেছে কিনা তা দেখতে আপনাকে একে অপরের কাছে যেতে হয়েছিল। নিউজ ফিড সেই আপডেটগুলিকে একটি স্বয়ংক্রিয় স্ট্রীমে নিয়ে আসবে এবং ফেসবুকের নতুন হোমপেজে পরিণত হবে। 

তার নোটবুকে জুকারবার্গ নিউজ ফিডে কী প্রদর্শিত হবে তা নিয়ে দীর্ঘ ধ্যান চালিয়েছিলেন। তার অগ্রাধিকার ছিল যে বন্ধুরা জেনেশুনে ফেসবুকে সংযুক্ত তাদের জন্য কী গুরুত্বপূর্ণ তা দেখতে সহজ করা। একটি শব্দ ফিডে অন্তর্ভুক্তির সম্ভাব্য মাপকাঠি হিসাবে দাঁড়িয়েছে: "সুদ"৷ নির্দোষ মনে হলো। "গল্পগুলির প্রসঙ্গ দরকার," তিনি লিখেছেন। “একটি গল্প শুধুমাত্র আকর্ষণীয় তথ্য নয়। এটি আকর্ষণীয় তথ্য এবং অন্যান্য আকর্ষণীয় জিনিস, তাই এটি আকর্ষণীয়।" 

জুকারবার্গ গল্পগুলিকে আকর্ষক করার জন্য একটি তিন-স্তরের শ্রেণিবিন্যাস কল্পনা করেছিলেন, অনুমান করে যে লোকেরা প্রাথমিকভাবে কৌতূহল এবং নার্সিসিজমের মিশ্রণ দ্বারা চালিত হয়েছিল। শীর্ষ স্তর ছিল "নিজের সম্পর্কে গল্প"। দ্বিতীয়টি ছিল "নিজের সামাজিক বৃত্তের গল্প"। নোটবুকে তিনি কিছু উদাহরণ দিয়েছেন যেমন: বন্ধুদের মধ্যে সম্পর্কের পরিবর্তন, জীবনের ঘটনা, "বন্ধুত্বের বিবর্তন (যারা সামাজিকতার ক্ষেত্রে প্রবেশ করে এবং ছেড়ে যায়)" এবং "ভুলে যাওয়া মানুষ যারা জীবনে ফিরে এসেছে"। 

শ্রেণিবিন্যাসের সর্বনিম্ন স্তরটি ছিল একটি বিভাগ যাকে তিনি "আপনার আগ্রহের বিষয় এবং আপনার আগ্রহের অন্যান্য বিষয়গুলির গল্প" বলে অভিহিত করেছিলেন। সেটি হল "ইভেন্ট যা আকর্ষণীয় হতে পারে", "বাহ্যিক বিষয়বস্তু", "প্রদেয় সামগ্রী" এবং "হট কন্টেন্ট"।  

জুকারবার্গ নিউজ ফিডের তার দৃষ্টিভঙ্গি এক ধরণের ব্যক্তিগতকৃত ডায়েরি হিসাবে লেখেন। ফেসবুক যে একদিন তথ্য শিল্পকে বিপর্যস্ত করতে পারে তা দৃশ্যত এইগুলির অংশ ছিল না, আমরা কি বলব, তার তারুণ্যের প্রতিফলন। 

গোপনীয়তা 

জাকারবার্গ সবে শুরু করছিল। পরের কয়েকদিন ধরে, তিনি ভীষনভাবে গোপনীয়তা এবং কলেজ ও বিশ্ববিদ্যালয় ছাড়িয়ে বৃদ্ধ এবং তরুণ সবার কাছে ফেসবুক সম্প্রসারণ সম্পর্কে ধারণাগুলি স্কেচ করেছিলেন। তিনি প্রোফাইল পৃষ্ঠায় একটি "মিনি-ফিড" এর পরিকল্পনা বর্ণনা করেছেন যা ব্যবহারকারীর কার্যকলাপ ট্র্যাক করবে - মূলত স্টকারদের জন্য একটি আশ্রয়স্থল। "ধারণাটি হল একজন ব্যক্তির জীবনের একটি রেকর্ড তৈরি করা, কিন্তু একটি অ-বিরক্ত উপায়ে," তিনি উল্লেখ করেছেন। লোকেরা তাদের মিনি-ফিড থেকে আইটেমগুলি যোগ বা মুছে ফেলতে পারে, "কিন্তু এটি সম্পূর্ণরূপে মুছে না দিয়ে।" 

এক পর্যায়ে তিনি লক্ষ্য করেছিলেন যে তার কলমের কালি ফুরিয়ে গেছে এবং তিনি একটি পেন্সিল নিয়েছেন: "এই পেন্সিলটি শক্তিশালী, এটি আরও ভাল কাজ করে," তিনি লিখেছেন। মাত্র দুই পৃষ্ঠার পরে তিনি ইতিমধ্যেই রূপরেখা দিতে শুরু করেছিলেন যাকে তিনি "দ্য ইনফরমেশন ইঞ্জিন" বলেছেন, একটি ধারণা যা ফেসবুকের একটি দুর্দান্ত দৃষ্টিভঙ্গিকে অন্তর্ভুক্ত করে। 

ফেসবুক ব্যবহারকারীদের দ্বারা একজন ব্যক্তির বিশ্ব অ্যাক্সেস করার জন্য একটি ভবিষ্যত সামাজিক-টাইপ ইন্টারফেস হিসাবে দেখা উচিত ছিল। ব্যবহারকারীকে বিভিন্ন গভীরতায় তথ্য দেখতে সক্ষম হতে হবে... ব্যবহারকারীর অভিজ্ঞতা "পূর্ণতা" হতে হবে। অর্থাৎ, একটি পাবলিক ডাটাবেসে একজন ব্যক্তির প্রোফাইল অ্যাক্সেস করার সময়, ব্যক্তিগত প্রকৃতির এমনকি অনেক তথ্য সবসময় ছিল। যে জন্য, এটা যাওয়া মূল্য ছিল. ফেসবুককে নিশ্চিত করতে হয়েছিল যে প্রতিটি অনুসন্ধানের অর্থ প্রদান করা হয়েছে এবং প্রতিটি লিঙ্ককে খুশি করেছে। "তাহলে অভিজ্ঞতা সুন্দর হবে," তিনি উল্লেখ করেছেন। 

প্রস্তাবিত ইয়াহু! 

ভবিষ্যতের ফেসবুক ডিজাইন করা জাকারবার্গের জন্য খাঁটি অ্যাড্রেনালাইন ছিল। সেই বছর তাকেও হৃদয়বিদারক সিদ্ধান্ত নিতে হয়েছিল। ইয়াহু!, তখন উল্লেখযোগ্য অর্থের একটি ইন্টারনেট জায়ান্ট, $XNUMX বিলিয়ন ডলারে Facebook কেনার প্রস্তাব করেছিল। এটি ছিল একটি বিশাল অঙ্ক, যা অনেক প্রতিষ্ঠাতা সামান্য দ্বিধায় গ্রহণ করতেন। জুকারবার্গ না।  

যেহেতু ফেসবুক হার্ভার্ডে বিস্ফোরিত হয়েছিল, জাকারবার্গ দৃঢ়প্রতিজ্ঞ, সুবিধাবাদী এবং উচ্চাভিলাষী হয়ে উঠেছিলেন। এই সিদ্ধান্ত অবশ্য তাকে সত্যিই সন্দেহের মধ্যে ফেলে দিয়েছে।  

সর্বোপরি, তিনি তখনও বিশের কোঠায়, জীবনের সামান্য অভিজ্ঞতা এবং উচ্চ অর্থায়নের কাজের সামান্য জ্ঞানের সাথে। তিনি বিক্রি করতে চাননি, কিন্তু কিভাবে তিনি নিশ্চিত হতে পারেন যে তিনি সঠিক পছন্দ করতে যাচ্ছেন? ফেসবুক কি কাজ করত? এমন প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করার জন্য তিনি কে ছিলেন?  

বেশিরভাগ বিনিয়োগকারী এবং কর্মচারীরা এই সুযোগটি হাতছাড়া করার জন্য পাগলামি বলে মনে করেন। বিষয়টিকে আরও খারাপ করার জন্য এটি ছিল যে বিশ্ববিদ্যালয় এবং উচ্চ বিদ্যালয়গুলিতে ফেসবুক ব্যবহারকারীর সংখ্যা পরিপূর্ণ ছিল এবং তাই এটির বৃদ্ধি হ্রাস পেয়েছিল। বিনিয়োগকারীদের এবং নির্বাহী দলের জন্য এটি আরেকটি সূচক ছিল যে একটি বিক্রয় সুস্পষ্ট পথ ছিল। 

ইয়াহু!-এর অফার নিয়ে 2018-এ তিনি আমাকে বলেছিলেন, "সেই সময়ে আমার অবশ্যই ইম্পোস্টার সিনড্রোম ছিল।" "আমি নিজেকে এমন লোকেদের সাথে ঘিরে রেখেছিলাম যাদের আমি পরিচালক হিসাবে সম্মান করি এবং তারা নিশ্চিত ছিলাম যে তারা কীভাবে কোম্পানিকে বাড়াতে জানে। শেষ পর্যন্ত তারা আমাকে রাজি করলো যে আমাকে প্রস্তাবটি গ্রহণ করতে হবে”।

এবং তাই তিনি করেছেন. তারপর Yahoo! এর সিইও টেরি সেমেল শর্তাদি পুনঃআলোচনা করতে বলে একটি কৌশলগত ত্রুটি করেছেন কারণ Yahoo! শেয়ার কমে গেছে৷  

জুকারবার্গ আলোচনা শেষ করতে বেলে ঝাঁপিয়ে পড়েন। তিনি এখন নিশ্চিত ছিলেন যে দ্য বুক অফ চেঞ্জে তিনি যে দুটি পরিষেবার বর্ণনা করেছেন তা ফেসবুককে অপ্রতিরোধ্য করে তুলবে৷ যে ম্যানেজাররা তাকে বিক্রি করতে উদ্বুদ্ধ করেছিল তারা পদত্যাগ করত বা বরখাস্ত হত। এই লোকেদের সাথে একজন "এটি এমন একটি সম্পর্ক যা ভেঙে গিয়েছিল," জুকারবার্গ আমাকে বলেছিলেন। 

সংবাদের সূচনা ভোজন 

ইয়াহুকে না করার পরে, জুকারবার্গ পরিবর্তনের বইয়ে বর্ণিত মূল পণ্যগুলি চালু করার জন্য নিজেকে উৎসর্গ করেছিলেন। প্রায় আট মাসের জ্বরপূর্ণ প্রস্তুতির পর, সেপ্টেম্বর 2006 সালে নিউজ ফিড চালু করা হয়েছিল। কিন্তু লঞ্চটি একটি বিপর্যয় ছিল। মার্ক যেমন ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন, গোপনীয়তা ছিল ফোকাস। 

নিউজ ফিডের লঞ্চটি একটি দ্রুতগামী ভ্যান থেকে ফুটপাতে ফেলে দেওয়া সংবাদপত্রের স্তুপের মতো সামাজিক নেটওয়ার্কে আঘাত করেছিল। "বন্ধুরা" এখন অবিলম্বে জানত যে তাদের মধ্যে কেউ একটি পার্টিতে নিজেদের বোকা বানিয়েছে বা মেয়েটি তাকে ফেলে দিয়েছে কিনা। কারণ ফেসবুক তার মুখেই কটূক্তি করছিল! 100.000 এরও বেশি মানুষ অনেকগুলি ফেসবুক গ্রুপে যোগদান করেছে এবং পরিষেবাটি বন্ধ করার আহ্বান জানিয়েছে। পালো অল্টোর সদর দফতরের সামনেও বিক্ষোভ হয়। 

ফেসবুকের অভ্যন্তরেও, পরিষেবাটি ত্যাগ করার জন্য চাপ ছিল, কিন্তু যখন ফেসবুক দল ডেটা বিশ্লেষণ করে, তখন তারা অপ্রত্যাশিত কিছু আবিষ্কার করে। যদিও কয়েক হাজার ব্যবহারকারী নিউজ ফিডের প্রতি তাদের অসম্মতি প্রকাশ করেছিলেন, তাদের আচরণ অন্যথায় বলেছিল। লোকেরা সোশ্যাল মিডিয়াতে বেশি সময় ব্যয় করেছে। নিউজ ফিডের বিরুদ্ধে বিদ্রোহকে নিউজ ফিড নিজেই উস্কে দিয়েছিল। যে গোষ্ঠীগুলি পরিষেবার বিরুদ্ধে প্রতিবাদ করেছিল তারা ভাইরাল হয়েছিল কারণ ফেসবুক ক্রমাগত তাদের বন্ধুদের নাম জানায় যারা প্রতিবাদে যোগ দিয়েছিল। 

দুর্যোগ ব্যাবস্থাপনা 

জাকারবার্গ আতঙ্কিত হননি। ৫ সেপ্টেম্বর রাত ১০.৪৫ মিনিটে তিনি তার ভুল স্বীকার করেন। ব্লগে তিনি সমঝোতামূলক শিরোনাম সহ একটি পোস্ট প্রকাশ করেছেন “শান্ত হও। শ্বাস নিন। আমরা আপনার কথা শুনছি।" পরের কয়েকদিন ধরে, নিউজ ফিড টিম চব্বিশ ঘন্টা কাজ করেছে যে সুরক্ষাগুলি শুরু থেকেই থাকা উচিত ছিল, যার মধ্যে একটি গোপনীয়তা "মিক্সার" রয়েছে যা ব্যবহারকারীদের কে এবং কী দেখেছে তার উপর নিয়ন্ত্রণ দেয়৷ প্রতিবাদ প্রশমিত হয়। খুব অল্প সময়ের মধ্যেই মানুষ নতুন ফেসবুকে অভ্যস্ত হয়ে গেছে। নিউজ ফিড ফেসবুকের বৃদ্ধি অব্যাহত রাখার ক্ষেত্রে নির্ণায়ক হিসেবে প্রমাণিত হয়েছে। 

জুকারবার্গ এই প্রথম জনসাধারণের সংকট থেকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পাঠ আঁকছেন বলে মনে হচ্ছে। হয়তো সে ভুল আঁকেছে। তিনি গুরুতর গোপনীয়তা সমস্যা সহ একটি অনলাইন পরিষেবা নিয়ে এসেছিলেন, এমন সমস্যা যা তার নিজের লোকদের কাছ থেকে ক্ষোভ উত্থাপন করেছিল। হ্যাঁ, একটি সঙ্কট দেখা দিয়েছিল, কিন্তু একটি দ্রুত, অমানবিক প্রতিক্রিয়া হুমকিটিকে দুর্বল করে দিয়েছে। সেবার ভালোবাসায় মানুষ এসেছিল। 

"এটি তার জন্য এবং কোম্পানির জন্য একটি পাঠ ছিল," ম্যাট কোহলার বলেছেন, যিনি 2008 সালে ফেসবুক ছেড়েছিলেন কিন্তু এখনও জুকারবার্গের কাছাকাছি রয়েছেন৷ “উদ্দেশ্যটা ভালো ছিল, পথে কিছু সমস্যা ছিল, আমরা সেগুলো চিনতে পেরেছি, সমাধান করেছি এবং এগিয়েছি। এটি হল, মৌলিকভাবে, একটি কোম্পানি কীভাবে কাজ করে।" 

সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী 

জুকারবার্গ সবসময়ই ফেসবুকের চূড়ান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীর ভূমিকায় স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন। স্যাম লেসিন, একজন হার্ভার্ড সহপাঠী যিনি পরে ফেসবুকে একজন ম্যানেজার হিসাবে কাজ করেছিলেন, বলেছেন তিনি বারবার জুকারবার্গকে অন্য সবার মতামতের বিরুদ্ধে সিদ্ধান্ত নিতে দেখেছেন। তার মতামত শেষ পর্যন্ত প্রাধান্য পাবে এবং শেষ পর্যন্ত সে সঠিক ছিল। কিছুক্ষণ পরে, লোকেরা স্বীকার করেছিল যে জুকের সিদ্ধান্তই সঠিক ছিল। 

জাকারবার্গ ফেসবুক বাড়াতে উদ্বিগ্ন ছিলেন। তিনি যেমন তার নোটবুকে লিখেছেন, লোকেরা তাদের তথ্য ভাগ করে নেওয়ার সাথে সাথে Facebook আরও বেড়েছে এবং তিনি বিশ্বাস করেছিলেন যে, নিউজ ফিডের সাথে যেমন ঘটেছে, লোকেরা অবশেষে ভাগ করার মূল্য বুঝতে পারবে।

Facebook গোপনীয়তা নিয়ন্ত্রণের প্রস্তাব দিয়েছে কিন্তু, সমস্ত সফ্টওয়্যারের মতোই, ডিফল্ট সেটিংস প্রাধান্য পেয়েছে। গোপনীয়তার বিকল্পগুলি দেওয়া গোপনীয়তা প্রদানের মতো ছিল না। "কিসে এটিকে সুরক্ষিত করে তোলে, তা হোক বা না হোক?" সর্বদা জাকারবার্গের সমস্ত প্রশ্নের মা ছিলেন। 

অনেক গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্তের সময় উত্তপ্ত অভ্যন্তরীণ আলোচনা হয়েছিল। জুকারবার্গের শীর্ষস্থানীয় কিছু লেফটেন্যান্ট তার পরিকল্পনায় আপত্তি জানিয়েছিলেন।  

2007 সালে, Facebook "Beacon" নামে একটি বৈশিষ্ট্য চালু করে, যা গোপনে ওয়েবে কেনাকাটা করার সময় লোকেদের ট্র্যাক করে এবং তারপর, ডিফল্টরূপে, তাদের কেনাকাটার খবর প্রচার করে। তার দল তাকে এই বৈশিষ্ট্যটির জন্য "অপ্ট-ইন" প্রবর্তন করার জন্য অনুরোধ করেছিল, কিন্তু "মার্ক মূলত সবাইকে বাইপাস করেছে," সেই সময়ে একজন ম্যানেজার আমাকে বলেছিলেন। বীকন, ঘোষণা হিসাবে, একটি পরাজয় ছিল.  

তখনই শেরিল স্যান্ডবার্গ চিফ অপারেটিং অফিসার হিসেবে আসেন। জুকারবার্গ ফেসবুকে প্রযুক্তির রাজা হবেন, এবং স্যান্ডবার্গ ব্যবসা, রাজনীতি, সরকার, বিষয়বস্তু সংযম, এবং শেষ পর্যন্ত, নিরাপত্তা সহ, জুকারবার্গ যা কিছুকে পাত্তা দেন না তার উপর রাজত্ব করবেন। "এটি খুব সহজ ছিল," স্যান্ডবার্গ আমাকে বলেছিলেন। "সে পণ্যটি নিয়েছিল, এবং আমি বাকিটা নিয়েছিলাম।" 

আরোহণ এবং অবতরণ ফেসবুক 

যাই হোক না কেন, শেষ কথাটি সর্বদা জুকারবার্গের সাথেই ছিল। 2009 সালে, Facebook তার ডিফল্ট সেটিংস "বন্ধু" থেকে "সবাই" এ পরিবর্তন করে এবং তার 350 মিলিয়ন ব্যবহারকারীকে একই কাজ করার পরামর্শ দেয়।  

2010 সালে এটি তাত্ক্ষণিক ব্যক্তিগতকরণের প্রবর্তন করে, একটি তাত্ক্ষণিক ব্যক্তিগতকরণ বৈশিষ্ট্য যা বহিরাগত অ্যাপ্লিকেশনগুলির বিকাশকারীদের আরও ব্যক্তিগত তথ্য দেওয়ার জন্য গোপনীয়তা দূর করে। বারবার, সহকর্মীদের পরামর্শের বিরুদ্ধে, জুকারবার্গ গোপনীয়তার চেয়ে বৃদ্ধি এবং প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বেছে নিয়েছিলেন। ফলাফল ছিল ভুল পদক্ষেপের জন্য বিব্রতকর ক্ষমাপ্রার্থনা, খরচ উল্লেখ না করা এবং ফেডারেল ট্রেড কমিশন থেকে $5 বিলিয়ন জরিমানা।

জুকারবার্গকে কর্মস্থলে দেখেছেন এমন একজন বলেছেন, "আদেশ দেওয়া প্রত্যেক নেতার অধিকার।" কিন্তু "একজন নেতা ব্যর্থ হন যখন তিনি নিশ্চিত হন যে যদি তার বিরুদ্ধে সবাই থাকে, তাহলে এর অর্থ হল কারণ তার পক্ষে আছে"। 

2016 সালের গ্রীষ্মের শেষের দিকে, আমি জুকারবার্গের সাথে নাইজেরিয়ায় গিয়েছিলাম। লাগোসে, তিনি একটি টেক স্টার্টআপ ইনকিউবেটর পরিদর্শন করেন এবং লোকেদের অভ্যর্থনা জানান যেন তিনি একজন স্থানীয়। "হাই, আমি মার্ক," সে কিচিরমিচির করে। তিনি সবাইকে বিমোহিত করেছেন: একজন মহিলা উদ্যোক্তা ফেসবুকের মাধ্যমে কাজ করছেন, নাইজেরিয়ান বিনোদন তারকা। এমনকি প্রেসিডেন্ট মুহাম্মাদু বুহারিও বিশেষভাবে প্রভাবিত হয়েছিলেন যে জুকারবার্গ শহরের চারপাশে ঘুরতে পাবলিক ট্রান্সপোর্ট ব্যবহার করেছিলেন। জাকারবার্গ অবিলম্বে একজন জাতীয় নায়ক হয়ে ওঠে।

পূর্ববর্তী সময়ে, সেই মুহূর্তটি ছিল ফেসবুকের শিখর।  

দুই মাস পর ডোনাল্ড ট্রাম্প যুক্তরাষ্ট্রের প্রেসিডেন্ট নির্বাচিত হন। পরে জানা যায় ফেসবুক অনেক ভুল করেছে। সর্বোপরি, এটি রাশিয়ানদের দ্বারা পরিচালিত বিভ্রান্তিমূলক প্রচারণার বাহন ছিল। এটি ব্যবহারকারীদের গোপনীয়তার প্রতিশ্রুতিও ভঙ্গ করেছে, যাদের ডেটা তাদের সম্মতি ছাড়াই সংগ্রহ করা হয়েছিল এবং তৃতীয় পক্ষকে সরবরাহ করা হয়েছিল। তিনি মিয়ানমারে মিথ্যা তথ্য ছড়িয়েছিলেন, যেখান থেকে দাঙ্গা শুরু হয়েছিল এবং দুইজন প্রাণ হারিয়েছিল। তিনি স্বাধীন সাংবাদিকতার ব্যবসায়িক মডেলকে ধ্বংস করতে সাহায্য করেছিলেন। 

সমালোচনার প্রতি জুকারবার্গের প্রতিক্রিয়া প্রায়শই রক্ষণাত্মক এবং ন্যায়সঙ্গত ছিল। কিন্তু যখন প্রমাণগুলি আর অস্বীকার করা যায় না এবং কংগ্রেস তাকে ডেকে পাঠায়, তখন তিনি ক্ষমাপ্রার্থী এবং সরানো মোডে ফিরে যান। 

অন্তত জনসমক্ষে। কোম্পানির ভিতরে, তবে, এটি একটি ভিন্ন দিকে চলে গেছে। 

CEO যুদ্ধকালীন জন্য 

জুলাই 2018-এ, Facebook-এর M টিম, প্রায় 40 জন শীর্ষ নেতার সমন্বয়ে গঠিত, কোম্পানির ঐতিহাসিক ক্যাম্পাসে, মাউন্টেন ভিউতে সান মাইক্রোসিস্টেমের প্রাক্তন সদর দফতরে নিয়মিত মিটিং করে।  

যথারীতি মিটিং শুরু হলো। এম টিম মিটিংয়ে, পরিচালকরা তাদের কাজ এবং ব্যক্তিগত জীবনে উভয় ক্ষেত্রেই তাদের ধারণা এবং প্রকল্পগুলি ভাগ করে নেন। বিষয়টি বেশ ব্যক্তিগত হয়ে উঠতে পারে: "আমার ছেলে অসুস্থ...", "আমার বিয়ে শেষ..."। জুকারবার্গ সর্বদা শেষ কথা বলেন এবং যখন, সেই উপলক্ষে, এটি তার পালা, তিনি একটি আশ্চর্যজনক ঘোষণা করেছিলেন। 

তিনি বলেছেন যে তিনি সম্প্রতি ভেঞ্চার ক্যাপিটালিস্ট বেন হোরোভিটজের একটি ব্লগ পোস্ট পড়েছেন। লেখক দুই ধরনের সিইও চিহ্নিত করেছেন: একটি যুদ্ধকালীন এবং অন্যটি শান্তির সময়ের জন্য। যুদ্ধকালীন সিইওকে অবশ্যই জানতে হবে কিভাবে অস্তিত্বের হুমকির প্রতি সাড়া দিতে হয় এবং তাদের মুখে নির্মম হতে হয়। ফেসবুকের সেটাই করা দরকার ছিল। ট্রাম্পের নির্বাচনের পর ফেসবুক সমালোচক, নিয়ন্ত্রক ও সংবাদমাধ্যমের সমালোচনার মুখে পড়ে। "এই জলবায়ুতে - তিনি গ্রুপকে বলেছিলেন - আমাকে যুদ্ধকালীন সিইও হিসাবে বিবেচনা করুন।" 

তিনি বিশেষ করে Horowitz থেকে একটি অনুচ্ছেদ আন্ডারলাইন. তিনি লিখেছেন: "শান্তিকালীন সিইও দ্বন্দ্ব কমাতে কাজ করে... যুদ্ধকালীন সিইও ঐকমত্য খোঁজার জন্য সময় নষ্ট করেন না এবং আলোচনা চান না।" সংক্ষেপে জুকারবার্গ তার দলকে জানিয়েছিলেন যে, যুদ্ধকালীন সিইও হিসাবে, প্রত্যেকেরই তার সিদ্ধান্ত অনুযায়ী কাজ করা উচিত। 

অবশ্যই, জুকারবার্গ সবসময় শেষ কথা ছিল। কিন্তু এখন তিনি বলছেন যে তিনি আরও সিদ্ধান্তমূলকভাবে কাজ করবেন, এমনকি যদি এর অর্থ অভ্যন্তরীণ বিতর্ক ছেড়ে দেওয়া, মানুষের মতামত শোনা, ই-মেইল এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার আগে থাকা সমস্ত কাজ। কিছু আসামী তার কথার একটি সুনির্দিষ্ট অর্থ দিয়েছেন: নীরব থাকুন, আনুগত্য করুন এবং লড়াই করুন। জুকারবার্গ এই ব্যাখ্যাটি শেয়ার করেন না। তিনি উল্লেখ করেছেন: “আমি মূলত লোকেদের বলেছিলাম যে আমাদের সবাইকে সেই মোডে থাকতে হবে। সবাইকে বোঝানোর চিন্তা না করে সিদ্ধান্ত নিতে দ্রুত এগিয়ে যাওয়া। শুধুমাত্র এইভাবে আমরা সেই মুহূর্তে আমাদের প্রয়োজনীয় অগ্রগতি করতে পারতাম।" 

আমি তাকে জিজ্ঞাসা করেছিলাম যে তিনি যুদ্ধকালীন সিইওর ভূমিকাকে আরও বেশি চাপযুক্ত বা আরও মজাদার পেয়েছেন কিনা। নীরবতা। সৌরনের আবার দৃষ্টি। 

"আপনি আমাকে অনেক দিন ধরে চেনেন," সে পরে বলল। "আমি মজা খুঁজছি না।" 

আজ এসউচ্চাকাঙ্ক্ষা বুনে গতকালের 

4 জুলাই 2019 পার্টির ঠিক আগে, আমি জুকারবার্গের সাথে তার বাড়িতে দেখা করি। সোফায় আমার পাশে বসে থাকা ব্যক্তিটি XNUMX বছর বয়সী যাকে আমি তেরো বছর আগে চিনতাম তার থেকে আলাদা হতে পারে না। তিনি রাষ্ট্রপতি এবং স্বৈরশাসকদের সাথে দেখা করেছিলেন, আইন প্রণেতাদের দ্বারা বিচ্ছিন্ন হয়েছিলেন, বহু বিলিয়ন ডলারের ভাগ্য সংগ্রহ করেছিলেন, একটি পরিবার গড়ে তুলেছিলেন এবং তার স্ত্রীর নেতৃত্বে একটি সংস্থার মাধ্যমে বিশ্বের সমস্ত রোগ নিরাময়ের প্রচেষ্টার মাধ্যমে অর্থায়ন করেছিলেন।  

তার কোম্পানি অবিশ্বাস্য কাজ করেছে: এটি একক নেটওয়ার্কে মানবতার প্রায় এক তৃতীয়াংশকে সংযুক্ত করেছে। এখন তিনি এই অপ্রতিরোধ্য এবং উচ্ছৃঙ্খল বৃদ্ধির ক্ষতি সীমিত করার চেষ্টা করছিলেন। 

অন্যদিকে, তবে, তিনি সচেতন ছিলেন যে তাকে 2006 সালের মতোই আশাবাদী এবং সৃজনশীল থাকতে হবে, যখন জিনিসগুলি সহজ ছিল এবং তিনি বিকাশকারীদের পাশে তার ডায়েরি পৃষ্ঠাগুলির ফটোকপি রেখে কীভাবে বিশ্বকে পরিবর্তন করতে পারেন তা বলতে পারেন। এবং ডিজাইনারদের কম্পিউটার। তিনি এখনও ফেসবুককে আরও শক্তি দেওয়ার জন্য কাজ করতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিলেন। 

আমরা 2019 জুড়ে বেশ কয়েকটি কথোপকথন করেছি। যখন আমি তাকে কোম্পানির ভুলগুলি সম্পর্কে জিজ্ঞাসা করেছিলাম, তখন তিনি তার নিজের ভুলগুলি সম্পর্কে অকপট ছিলেন। ফেসবুকের জন্য এত মাথাব্যথার কারণ হতে পারে এমন রাজনৈতিক বিষয়গুলি থেকে নিজেকে দূরে রাখা একটি ভুল ছিল। সম্ভবত, টুইটারকে চূর্ণ করার জন্য তার উদ্যোগ নিউজ ফিডকে ভাইরাল আবর্জনার জন্য খুব ঝুঁকিপূর্ণ করে তুলেছিল। হয়তো সে স্যান্ডবার্গের ব্যবসার প্রতি যথেষ্ট মনোযোগ দেয়নি। তাদের দায়িত্বের বিভাজন শুরুতে বোধগম্য হয়েছিল, যেমনটি তিনি দেখেছিলেন, কিন্তু এখন বিষয়বস্তু সংযম এবং রাজনীতির মতো বিষয়গুলিতে আরও শক্তি ব্যয় করার প্রয়োজন ছিল। 

কিন্তু সবচেয়ে খারাপ পাপ, তিনি বিশ্বাস করেন, লজ্জা হবে। 

"আমি মনে করি আপনাকে আরও ঝুঁকি নিতে হবে, এবং এর অর্থ আরও ভুল করা," তিনি আমাকে বলেছিলেন। “সুতরাং অদূরদর্শীতে, হ্যাঁ, আমরা অবশ্যই কৌশল এবং সম্পাদনে একগুচ্ছ ভুল করেছি। আপনি যদি ভুল না করেন, আপনি সম্ভবত আপনার সম্ভাব্যতা বজায় রাখছেন না, তাই না? এভাবেই তুমি বড় হও।" 

তিনি স্বীকার করেছেন যে এই ভুলগুলির মধ্যে কিছুর মারাত্মক পরিণতি হয়েছে, তবে তিনি বলেছেন যে তিনি বর্তমানের বাইরে তাকাতে দৃঢ়প্রত্যয়ী। “কিছু খারাপ জিনিস সত্যিই খুব খারাপ হয়েছে। যদি কোন দেশ নির্বাচনে হস্তক্ষেপ করার চেষ্টা করে, যদি বার্মিজ সামরিক বাহিনী গণহত্যাকে সমর্থন করার জন্য ঘৃণা ছড়ানোর চেষ্টা করে তাহলে মানুষ বোধগম্যভাবে খুব ক্ষুব্ধ। কিভাবে এই একটি ভাল জিনিস হতে পারে?  

বর্তমানের বাইরে তাকান 

কিন্তু ঠিক যেমন শিল্প বিপ্লব বা বিঘ্নিত সামাজিক পরিবর্তনের অন্যান্য যুগে, এই ধারণাটি অভ্যন্তরীণ করা কঠিন। কিছু ঘটনা যতটা বেদনাদায়ক এবং ভুল, দীর্ঘমেয়াদে ইতিবাচকগুলি নেতিবাচকগুলিকে অপরিমেয়ভাবে ছাড়িয়ে যায়। "এই নেতিবাচক যতটা সম্ভব সামলান," সে বলে। 

এরপর তিনি যোগ করেন: “এ সত্ত্বেও, আমি বিশ্বাস হারাইনি। আমি বিশ্বাস করি আমরা ইন্টারনেটের একটি অংশ যা ইতিহাসের একটি বৃহত্তর আর্কের অন্তর্গত। তবে এই ঘটনার নেতিবাচক দিকগুলিকে মোকাবেলা করার দায়িত্ব অবশ্যই আমাদের রয়েছে। এখনও অবধি, আমরা সম্ভবত এই দায়িত্বের উপর যথেষ্ট ফোকাস করিনি।" 

তিনি এখনও বিশ্বাস করেন যে ফেসবুক ভালো করছে। "আমি এমন কিছু না করে এই সংস্থাটি চালাতে পারতাম না যা আমি ভেবেছিলাম এবং মনে করি বিশ্বকে এগিয়ে নিয়ে যেতে সাহায্য করে," কেউ কেউ বলে যে এই বিশ্বকে ব্যবসায় অন্য কারও চেয়ে বেশি ধ্বংস করেছে। ফেসবুককে পরিবর্তন করতে হতে পারে, কিন্তু জাকারবার্গ মনে করেন তিনি সঠিক পথে আছেন। 

চলে যাওয়ার সময় হলে, মার্ক আমাকে দরজার কাছে নিয়ে গেল। আমি তাকে আগে বলেছিলাম যে আমার কাছে 2006 সালে লেখা দ্য বুক অফ চেঞ্জের কিছু পৃষ্ঠা রয়েছে। তার বাড়ির সিঁড়ির শীর্ষে দাঁড়িয়ে তিনি আমাকে বলেছিলেন যে সেগুলি দেখতে ভাল লাগবে। আমি আমার ফোনে এটি স্ক্যান করেছিলাম, ফাইলটি খুলেছিলাম এবং এটি আমার আইফোনটি দিয়েছিলাম।

জুকারবার্গ কভারের দিকে তাকালেন - তার নাম, ঠিকানা এবং যে তাকে খুঁজে পাবে তাকে হাজার ডলার পুরস্কারের প্রতিশ্রুতি দিয়ে - এবং তার মুখ উজ্জ্বল হয়ে উঠল। "হ্যাঁ, এটা আমার লেখা!" সে চমকে উঠলো. 

পাতাগুলো উল্টাতেই তার মুখে একটা র্যাপসোডিক হাসি ফুটে উঠল। তিনি তার ছোট আত্মে পুনরায় যোগদান করেছিলেন: প্রতিষ্ঠাতা ছেলে, যিনি নিয়ন্ত্রক, ঘৃণা-বিদ্বেষকারী এবং দেহরক্ষীদের চিনতেন না। তিনি তার ধারণাগুলিকে এমন একটি দলের কাছে নিয়ে এসেছিলেন যা সেগুলিকে সফ্টওয়্যারে অ্যালকেমাইজ করবে, তারপর আরও ভাল কিছুর জন্য বিশ্বকে বদলে দেবে। এটি একটি ধন ছিল যা অপ্রত্যাশিতভাবে হারিয়ে গেছে বলে মনে হয়েছিল। 

তিনি ট্রান্স ভাঙ্গা এবং আমার আইফোন ফিরিয়ে দিতে চান বলে মনে হচ্ছে না. তারপরে, আবার ভিতরে গিয়ে দরজা বন্ধ করে দিল।