জুলাই 1988: এগারো বছর পর, ফিয়াট এবং ধাতু শ্রমিক ইউনিয়নগুলি 1977 সালের জুলাই থেকে কার্যকর সম্পূরক কোম্পানি চুক্তি পুনর্নবীকরণের জন্য আবার আলোচনার টেবিলে মিলিত হয়। 7 জুলাই, 1977-এর সম্পূরক চুক্তিটি তুরিনের পরে একটি উত্তেজনাপূর্ণ রাতে স্বাক্ষরিত হয়েছিল। বাসিন্দাদের এক সপ্তাহেরও বেশি সময় ধরে অবরুদ্ধ করা হয়েছিল এবং আগের বিকেলের পরে, ইভেকো ম্যানেজমেন্ট বিল্ডিংয়ের প্রবেশপথে, নিরাপত্তা কর্মী এবং পিকেটের মধ্যে ঝগড়া হয়েছিল যারা শীর্ষ ব্যবস্থাপনায় প্রবেশে বাধা দেয়।
এমনকি 18 জুলাই 1988 এর রাতে ফিওম-সিগিল দ্বারা টেবিল পরিত্যাগ এবং শুধুমাত্র ফিম-সিসল এবং উইলম-উইলের সাথে চুক্তি স্বাক্ষরের মাধ্যমে একটি আঘাতমূলক উপায়ে বন্ধ হয়ে যায়। কিন্তু ট্রেড ইউনিয়ন ফ্রেমওয়ার্ক এখন সম্পূর্ণভাবে পরিবর্তিত হয়েছে: ফিয়াট সম্পূরক চুক্তির নবায়নের জন্য ধর্মঘটের এক মিনিটও খরচ হয়নি।
35-এর দশকের দ্বিতীয়ার্ধে বন্য ধর্মঘট, হিংসাত্মক মিছিল, কর্তাদের হুমকি এবং সন্ত্রাসবাদের মরসুমের পরে, 1980 সালে ফিয়াট বিরোধের XNUMX দিনের মধ্যে, চল্লিশ হাজারের মার্চে পরিণত হয়েছিল, ট্রেড ইউনিয়ন সর্বাধিকবাদের পরাজয় চিহ্নিত করেছিল এবং অনুমোদিত হয়েছিল। কারখানার মধ্যে সভ্য জীবনের নিয়ম পুনঃপ্রতিষ্ঠিত করার জন্য কোম্পানি।
কোম্পানির সংকট কাটিয়ে ওঠার পর, পরের বছরগুলিতে ফিয়াট পণ্যের পরিসর (ইউনো, ক্রোমা, থিমা) পুনর্নবীকরণ করে, শ্রম উৎপাদনশীলতা পুনরুদ্ধার করে, উচ্চ স্বয়ংক্রিয় উদ্ভিদে বিনিয়োগ করে, নেট লাভে ফিরে আসে, যা 1988 সালে রেকর্ড 4.000 বিলিয়ন লিয়ারে পৌঁছেছিল। . এই বছরগুলিতে তিনি ভক্সওয়াগেনকে ইউরোপীয় বাজারের নেতা হিসাবে চ্যালেঞ্জ করেছিলেন যা 16% এবং 18% এর মধ্যে ওঠানামা করেছিল।
ইতিবাচক কর্পোরেট কর্মক্ষমতা একটি অংশগ্রহণমূলক পদ্ধতির সাথে কর্মীদের এবং কোম্পানির মধ্যে সম্পর্কের নতুন বিষয়বস্তু দেওয়ার জন্য মার্জিন নিশ্চিত করে। বিপরীতে, 1980 সালের পরে শুরু হওয়া কোম্পানির পুনর্গঠন থেকে ট্রেড ইউনিয়নগুলি বরং ক্লান্ত হয়ে ওঠে, কারণ উভয়ই তাদের আন্দোলনবাদী শক্তি ব্যাপকভাবে হ্রাস পেয়েছে এবং কারণ, একক ফেডারেশনের বিলুপ্তির সাথে, ধাতু শ্রমিক ইউনিয়নগুলি বিভক্ত হবে। তিক্ত বিতর্ক যা ফিয়াটে আজও সেগুলি পুনর্গঠিত হয়নি৷
প্রকৃতপক্ষে, ফিয়াট আর ইউনিয়নের কাছে তার কর্মীদের একচেটিয়া প্রতিনিধিত্বকে স্বীকৃতি দেবে না, বিশেষ করে তাদের আর্কিটাইপ, সমাবেশ লাইনে তৃতীয় শ্রেণীর গণ কর্মী, তবে শ্রমিকদের সাথে সরাসরি সম্পর্কের ক্ষেত্রে নিজস্ব স্বায়ত্তশাসনের জায়গা দাবি করবে, মধ্যস্থতাকারী ট্রেড ইউনিয়ন ছাড়া: যার অর্থ এই নয় যে ইউনিয়নের সাথে সম্পর্ক নির্বিশেষে কারখানাগুলি পরিচালনা করার চিন্তা করা, তবে অভ্যন্তরীণ সম্পর্ক এবং ট্রেড ইউনিয়ন সম্পর্ক উভয়েরই জায়গা ছিল।
প্রতীকী উত্তরণটি ঘটে যখন, "সবার জন্য সমান মজুরি" এর জন্য ইউনিয়ন সংগ্রামের কয়েক বছর পরে, Fiat শুধুমাত্র উচ্চ পেশাদার বিভাগে নয় বরং সমাবেশের কর্মীদের জন্য, অর্থাৎ সংখ্যাগরিষ্ঠ, এক-এর মাধ্যমে কর্মীদের জন্য মেধাতান্ত্রিক বৃদ্ধি প্রসারিত করে। অফ ফর্ম, যা শ্রমিকের কর্মক্ষমতাকে পুরস্কৃত করে কিন্তু একই কাজের সাথে অন্য শ্রমিকের থেকে তার পারিশ্রমিককে স্থিতিশীল উপায়ে আলাদা করে না।
অধিকন্তু, ফিয়াট পুরোপুরি সচেতন ছিল যে যদি এই লাইনটিকে চরম পরিণতির দিকে নিয়ে যাওয়া হয়, কোম্পানির দ্বারা সম্পূর্ণরূপে পরিচালিত মজুরি সহ, এটি ইউনিয়নের সাথে একটি নির্দিষ্ট সংঘর্ষের পথে প্রবেশ করত। শিল্প সম্পর্কের একটি নতুন মডেল অনুসন্ধান করা প্রয়োজন ছিল যা শক্তি সম্পর্কের যুক্তি থেকে বেরিয়ে আসে, ক্ষমতার পেন্ডুলামটি ঐতিহাসিক মুহূর্ত অনুসারে, এক বা অন্য পক্ষের পক্ষে দুলতে থাকে: সত্তর দশকের পক্ষে। ইউনিয়ন, আশির দশকে কোম্পানির পক্ষে।
একটি প্রয়োজন শুধুমাত্র কোম্পানির দ্বারাই নয়, ইউনিয়নের দ্বারাও অনুভূত হয়েছিল যা আশির দশকের মাঝামাঝি সময়ে, ফিয়াট এবং তুরিনের শিল্প ইউনিয়ন, বাণিজ্যের শিল্প সম্পর্কের পরিচালকদের নিয়ে গঠিত একটি গ্রুপের মধ্যে "ফায়ারপ্লেস" বৈঠকের একটি সিরিজের দিকে পরিচালিত করেছিল। ইউনিয়নবাদী, শ্রম আইনজীবী এবং সমাজবিজ্ঞানীরা একটি অংশগ্রহণমূলক মডেলের সাথে বিরোধ নিষ্পত্তির জন্য একটি হাতিয়ার হিসাবে দর কষাকষির কেন্দ্রিকতার উপর ভিত্তি করে শিল্প সম্পর্কের মডেলকে অতিক্রম করার লক্ষ্যে যেখানে কোম্পানী এবং ইউনিয়নের মধ্যে ক্ষেত্র, এলাকা এবং সাধারণ উদ্দেশ্যগুলি চিহ্নিত করা যেতে পারে।
এটি আলোচনায় অংশগ্রহণের প্রতিস্থাপনের প্রশ্ন ছিল না, তবে স্বীকার করা যে কোম্পানি এবং কর্মীদের মধ্যে সম্পর্কের ক্ষেত্রে নতুন বিষয়বস্তু দেওয়া সম্ভব ছিল এবং এই ধরনের বিষয়বস্তুর জন্য একটি অংশগ্রহণমূলক পদ্ধতির প্রয়োজন হবে। তখন সত্য যে একটি অংশগ্রহণমূলক প্রেক্ষাপটের বিবর্তনটি ইউনিয়ন সম্পর্কের আরও সাধারণ স্তরে দলগুলির জন্য "সুবিধা" অর্জন করতে পারে তা সম্পূর্ণ স্বাভাবিক ছিল।
প্রকৃতপক্ষে, এটি অনিবার্য ছিল যে কোম্পানির ট্রেড ইউনিয়ন সম্পর্কের কাঠামোকে শক্তিশালী করা, অংশগ্রহণমূলক মুহূর্তগুলির বিকাশের মাধ্যমে, ইউনিয়নের চুক্তিগত সম্ভাবনাকেও বাড়িয়ে তুলত, ঠিক যেমন কোম্পানির শর্ত তৈরি করার আকাঙ্ক্ষা। আরও ট্রেড ইউনিয়ন সংস্কৃতি বৈধ হত। কারখানায় বসবাস এবং কাজের অবস্থার সমস্যাগুলির অ-সংঘাতহীন সমাধানের জন্য তুলনা-অবদানের লক্ষ্যে সহযোগিতামূলক।
এই অনুমানগুলির উপর ভিত্তি করে, এপ্রিল 1988 সালে, ধাতু শ্রমিক ইউনিয়নগুলি এগারো বছর ধরে নিষ্ক্রিয় থাকা কোম্পানির চুক্তি পুনর্নবীকরণের দাবির প্ল্যাটফর্মের সাথে ফিয়াটকে উপস্থাপন করে। ট্রেড ইউনিয়ন সম্পর্কের মডেল থেকে শুরু করে পেশাদার প্রশিক্ষণ, কাজের পরিবেশ, সামাজিক নিরাপত্তা এবং সহায়তা, কাজের সময় এবং নমনীয়তার বিষয়ে স্টাডি কমিশন গঠন পর্যন্ত অনেক ট্রেড ইউনিয়ন অনুরোধ ফিয়াট দ্বারা গৃহীত হবে, কিন্তু কোম্পানি তা গ্রহণ করবে না। এক বিন্দুতে ছেড়ে দিন।
বেতন বৃদ্ধি শুধুমাত্র লাভজনকতা, উত্পাদনশীলতা এবং মানের পরিপ্রেক্ষিতে কোম্পানির প্রবণতার ভিত্তিতে দেওয়া হত, কোম্পানির কর্মক্ষমতার সাথে শ্রমিকদের পারিশ্রমিকের সম্পর্ক। এটি একটি কোপার্নিকান বিপ্লব: প্রথমবারের মতো একটি ইতালীয় কোম্পানির ট্রেড ইউনিয়ন টেবিলে একজনকে আর নির্দিষ্ট বেতন বৃদ্ধি নিয়ে আলোচনা করতে হবে না, যেমনটি এখনও ইউনিয়নগুলি অনুরোধ করেছে, তবে একটি পরিবর্তনশীল বেতন যা কোম্পানির উদ্দেশ্য অর্জনের সাথে যুক্ত।
মজুরি পরিবর্তনশীলতার বিষয়ে, একটি ট্রেড ইউনিয়ন বিরোধ খুলবে যা সম্ভবত আজই সিসিএনএল-এর সর্বশেষ পুনর্নবীকরণের সাথে ধাতব শ্রমিক ইউনিয়নগুলির মধ্যে বন্ধ ছিল, কিন্তু ফিওমের চলমান বিতর্কের কারণে এখনও ফিয়াটে নয়। যদিও ফিম-সিসল এবং উইলম-উইল আলোচনার টেবিলে কোম্পানির প্রস্তাবিত উদ্ভাবনকে গ্রহণ করেছে বলে মনে হচ্ছে, ফিওম-সিগিল প্রতিনিধিদল, মিলান, ব্রেসিয়া এবং বোলোগনার "কঠিন" ফেডারেশন দ্বারা শর্তযুক্ত, বেতন পরিবর্তনশীলের কোনো ধারণা প্রত্যাখ্যান করে .
সেই বছরগুলিতে, ফিওম এখনও ফিয়াট কারখানায় সংখ্যাগরিষ্ঠ ট্রেড ইউনিয়ন ছিল (1988 সালের বসন্তে মিরাফিওরি ফ্যাক্টরি কাউন্সিল নির্বাচনে এটি 54% ভোট পেয়েছিল) এবং নিশ্চিত যে মজুরি নিয়ে কোম্পানির সাথে সংঘর্ষ শেষ পর্যন্ত অর্থ প্রদান করবে। . একটি সংঘর্ষ ঘটবে যা কোম্পানির চেয়ে ইউনিয়নগুলির মধ্যে আরও তীব্র হয়ে উঠবে। সিজিআইএল-এ, সচিবালয়ে তৎকালীন সাধারণ সম্পাদক, কমিউনিস্ট নিষ্কাশনের সর্বাধিকবাদী অবস্থান এবং তার ডেপুটি, একজন সমাজতন্ত্রের মধ্যে একটি বিতর্ক শুরু হবে।
সুনির্দিষ্টভাবে চুক্তির পাঠ্যটি এই সম্পর্কের সবচেয়ে লক্ষণীয় নথি হিসাবে রয়ে গেছে: 18 জুলাই 1988 রাতে ফিম প্রতিনিধি দলের প্রধান, ফিম এবং উইলম দ্বারা পূর্বে বরখাস্ত করা "আদর্শ" অধ্যায়গুলিতে স্বাক্ষর করার পরে, চাপের মুখে পরিত্যাগ করতে হয়েছিল তার নিজস্ব প্রতিনিধিদল থেকে, আলোচনার টেবিলে যখন এটি পরিবর্তনশীল বেতনের বিষয়ে চুক্তিটি সম্বোধন এবং উপসংহারে আসে। চুক্তিটি শুধুমাত্র Fim-Cisl এবং Uilm-Uil দ্বারা স্বাক্ষরিত হবে এবং পরবর্তী বছরগুলিতে অনুসরণ করা পৃথক চুক্তি এবং চুক্তিগুলির একটি সিরিজের মধ্যে এটিই প্রথম হবে৷ একটি বিষয় যা তখন জাগিয়েছিল, কিন্তু এখনও প্রাসঙ্গিক, পৃথক চুক্তির বিতর্ক ছিল ট্রেড ইউনিয়ন প্রতিনিধিত্ব এবং প্রতিনিধিত্ব। শুধুমাত্র দুটি ট্রেড ইউনিয়ন সংস্থা দ্বারা স্বাক্ষরিত একটি ট্রেড ইউনিয়ন চুক্তি কি বৈধ এবং কার্যকর ছিল, তাছাড়া ফিওমের তুলনায় সংখ্যালঘু?
উত্তরটি শুধুমাত্র ইতিবাচক হতে পারে, কারণ এটি শুধুমাত্র আজকের হতে পারে, সংখ্যাগত অনুপাত নির্বিশেষে, যা ফিম এবং উইলমের পক্ষে পরিবর্তিত হয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, ট্রেড ইউনিয়ন প্রতিনিধিত্বের আইনি মানদণ্ড এখনও অনুপস্থিত থাকলেও, ফিম-সিসল, ফিওম-সিগিল এবং উইলম-উইল সমানভাবে আরও বেশি প্রতিনিধিত্ব করে এবং সেইজন্য তিনটিই, একসঙ্গে বা পৃথকভাবে, একটি আইনি কাঠামোতে বৈধ চুক্তিগুলি নির্ধারণ করতে সক্ষম ইউনিয়ন বহুত্ববাদের।
যেমনটি ঘটেছিল, উদাহরণস্বরূপ, 2010 সালে পমিগ্লিয়ানোতে ফিয়াটের পৃথক চুক্তির সাথে, যেখানে লেখক সহ 1988 সালের চুক্তির কিছু নায়ক, কোম্পানি এবং ইউনিয়ন স্তরে বিভিন্ন ভূমিকা এবং দায়িত্বের সাথে এই বিষয়টি পরিচালনা করতে পেরেছিলেন।
