"তরুণদের জন্য কর্পোরেট ফাউন্ডেশন: কিভাবে নার্সারি গ্রো করা যায়", অ্যাকসেঞ্চার ইতালীয় ফাউন্ডেশন, অ্যাডেকো ফাউন্ডেশন ফর ইক্যুয়াল অপর্চুনিটিস, ডি অ্যাগোস্টিনি ফাউন্ডেশন, এনেল কুওরে অনলাস, অ্যালিয়ানজ উমানা মেন্টই ফাউন্ডেশন, ইউনিক্রেডিট ফাউন্ডেশন এবং ভোডাফোন ইতালিয়া ফাউন্ডেশন, সমন্বিত গবেষণার সাথে। ব্র্যাকো ফাউন্ডেশন, তারা ইতালীয় কর্পোরেট ফাউন্ডেশনের উদ্যোগগুলি তরুণদের পক্ষে উপস্থাপন করে, শ্রমবাজারে একটি দুর্বল গোষ্ঠী।
জরিপটি, 2011-2014 সালকে একটি রেফারেন্স পিরিয়ড হিসাবে গ্রহণ করে এবং 49টি বিষয়ের কার্যক্রম বিশ্লেষণ করে, 49 বিলিয়ন ঋণ গণনা করেছে। 2012 সালে বিতরণ 11 মিলিয়ন ইউরোতে পৌঁছেছে, যখন 2014 সালে পূর্বাভাস বেড়ে 12,6 এ পৌঁছেছে, যা ইঙ্গিত করে যে কর্পোরেট ফাউন্ডেশনগুলি দেশটিকে সমর্থন করার ক্ষেত্রে এগিয়ে রয়েছে৷
184টি প্রকল্পে 56 তরুণ-তরুণীর বিষয়ে জরিপ করা হয়েছে। জরিপটি নতুন ধারণা, দৃষ্টিভঙ্গি এবং হস্তক্ষেপের কৌশলগুলির একটি বিস্ময়কর সম্পদ প্রকাশ করে। কর্পোরেট ফাউন্ডেশনের দেওয়া উদাহরণগুলি একটি উদ্ভাবনী দৃষ্টান্তের সন্ধান করে, যা তরুণদের সাথে মোকাবিলা করতে চায় এমন যেকোনো নীতির মডেল হিসেবে কাজ করতে সক্ষম।
বিশদভাবে, সর্বাধিক আগ্রহের কারণগুলি এমন গোষ্ঠীগুলির সম্পৃক্ততা বলে প্রতীয়মান হয় যা সাধারণত জনসাধারণের নীতিগুলির দ্বারা খুব কম বিবেচনা করা হয়, যেমন উচ্চ যোগ্য তরুণ-তরুণীরা কিন্তু যারা সামাজিক বর্জনের উচ্চ ঝুঁকির মধ্যে সবচেয়ে বেশি উন্মুক্ত; হস্তক্ষেপের নতুন পদ্ধতি এবং সেক্টর সক্রিয়করণ (তাকে দাও উচ্চ-স্তরের কোর্সে অত্যন্ত উদ্ভাবনী স্টার্ট আপ প্রশিক্ষণ)শক্তিশালী আঞ্চলিক শিকড় এবং অর্থায়নের নতুন ফর্ম, প্রাথমিকভাবে ক্রাউডফান্ডিং, অতিরিক্ত সংস্থান সক্রিয়করণের উপর একটি সম্ভাব্য লিভারেজ প্রভাব সহ।
যাইহোক, জরিপে এমন কিছু পয়েন্টও তুলে ধরা হয়েছে যার উপর কর্পোরেট ফাউন্ডেশনগুলিকে থাকতে হবে উন্নতি করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ: নেটওয়ার্কিং এর অসুবিধা, হস্তক্ষেপের উচ্চ বিভাজন, দরিদ্র দৃশ্যমানতা এবং ফাউন্ডেশনের ভূমিকা এবং দায়িত্বের বর্ধিতকরণ, কাঠামোগত মূল্যায়ন এবং পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থার অভাব।
উদ্যোগটি অন্যদের মধ্যে ব্যাখ্যা করা হয়েছিল, দিয়েগো ভিসকন্টি, ইতালিয়ান অ্যাকসেঞ্চার ফাউন্ডেশনের এক নম্বর: “আমিআমাদের মূল লক্ষ্য হল শিক্ষাগত এবং উভয় ক্ষেত্রেই দক্ষতা হস্তান্তর করে বৃদ্ধি পায় পেশাদার - সামাজিক উদ্যোক্তাদের একটি নতুন প্রজন্ম: যুবক এবং নারীরা বাজার ও সমাজের সুযোগগুলোকে কাজে লাগাতে প্রস্তুত অফার এবং শুধুমাত্র বিকাশের জন্য অপেক্ষা করছি”।
মন্তব্যে সন্তুষ্ট একই নামের ফাউন্ডেশনের সভাপতি ডায়ানা ব্র্যাকো, যিনি অনেক ব্যক্তিগত বিষয়ের গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকাকে আন্ডারলাইন করেছেন যারা "তারা হাজার হাজার ছেলের দিকে ছুড়ে মারে un সংকট থেকে বেরিয়ে আসার উপায়, একটি সিস্টেম তৈরি এবং প্রচার এর উদ্যোগে স্বচ্ছতা এবং পরিমাপযোগ্যতা।
প্যাট্রিসিয়া গ্রিকো, Enel Cuore Onlus এর প্রেসিডেন্ট গুরুত্ব তুলে ধরে "প্রমুওয়ার কাজের জগতে প্রবেশ উপর নজর দিয়ে তরুণদের সামাজিক বর্জনের ঝুঁকির মধ্যে যারা সবচেয়ে বেশি উন্মুক্ত।
এনরিকো রেসমিনি, ভোডাফোন ইতালিয়া ফাউন্ডেশনের ভাইস প্রেসিডেন্ট, তিনি অবশেষে মন্তব্যউদ্ভাবন এবং নতুন প্রযুক্তির গুরুত্ব প্রতিনিধিত্ব "একটি লিভার আরো কার্যকরভাবে লক্ষ্য অর্জনের জন্য অপরিহার্য সামাজিক উপযোগিতা"।
