ইতালীয় কোম্পানি কি জানে যে তারা আত্মহত্যা করছে? অতিরিক্ত একটি বা দুই পয়েন্ট করে ট্যাক্স ওয়েজ কাটা তরুণদের ফ্লাইট রোধ করবে না

যখন তারা একসাথে গিরিখাতের দিকে ছুটে যায়, তখন লেমিংস কি জানে যে তারা আত্মহত্যা করছে? অবশ্যই না। উভয় কারণ তাদের গণ আচরণ বিশৃঙ্খল এবং কারণ তাদের আত্মহত্যার প্রবৃত্তি নেই, এমনকি খাদ্যের ঘাটতির মুখেও প্রজাতি সংরক্ষণের জন্য নয়। সহজভাবে, দলগত আন্দোলনে তাদের মধ্যে কেউ পিষ্ট হয় এবং অন্যরা ডুবে যায়। কিন্তু এদের প্রজননের গতি এমন যে এদের বিলুপ্তির আশঙ্কা নেই। কৌতূহল একটি সম্পূর্ণ ভিন্ন প্রসঙ্গে স্থানান্তরিত একটি আরো আকর্ষণীয় যুক্তি প্রবর্তনের জন্য দরকারী: তারা জানে ইতালিয়ান কোম্পানি কারা আত্মহত্যা করছে? উত্তর দেওয়ার আগে, প্রশ্নের অর্থ ব্যাখ্যা করা দরকারী।

এখন অনেক বছর ধরে, বৃদ্ধির প্রবণতা প্রকৃত ইতালীয় মজুরি অন্যান্য উন্নত ইউরোপীয় দেশগুলির তুলনায় এটি অনেক কম। এটির উত্তর দেওয়া হবে যে অর্থনীতি এবং উত্পাদনশীলতাও কম বেড়েছে এবং বেতনের গতিশীলতা এটির প্রতিফলন। 28 নভেম্বরের কোরিয়ারে ইকোনমিয়াতে ফেরুসিও দে বোর্তোলির নিবন্ধের সাথে গ্রাফগুলি, যা REF রিসারচে লিখিত, খুব বেশি মন্তব্যের প্রয়োজন নেই। সম্ভবত, শুধুমাত্র রঙে যা চোখের জন্য লাইনগুলি অনুসরণ করা সহজ করে তোলে।

গত বিশ বছরে একটি বড় মজুরি ব্যবধান উন্মুক্ত হয়েছে

এবং তবুও, ডি বোর্তোলি নিজেই ট্যাক্স ওয়েজ এবং ইতালীয় বেতনের ক্রয় ক্ষমতার ক্ষয় সম্পর্কে যে বিতর্কটি শোনাচ্ছেন তা শুনে সন্দেহটি প্রশ্নে আবদ্ধ হয়ে উঠেছে, যা আমরা পুনরাবৃত্তি করি: ইতালীয় সংস্থাগুলি কি জানে যে তারা আত্মহত্যা করছে?

কেউ যুক্তি দিতে পারে যে বাস্তবে, জার্মান এবং ফরাসি চুক্তির চেয়ে কম আলোচনার চুক্তির সাথে, প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি পাবে এবং এটি কোম্পানিগুলির অ্যাকাউন্টগুলির একটি ভাল স্বাস্থ্য এবং তাদের বৃহত্তর সম্প্রসারণের দিকে নিয়ে যাবে৷ কিন্তু এই ঠিক যেখানে সন্দেহ দেখা দেয়: কেন সঙ্গে ফাঁক বেতন যা গত বিশ বছরে খোলা হয়েছে, অন্যান্য দেশের নিয়োগকর্তাদের কাছ থেকে অফার আসছে, আমাদের দেশ থেকে তরুণ এবং কম তরুণ প্রতিভাদের প্রস্থান দৃঢ়ভাবে উত্সাহিত করা হয়।

বাস্তবে, ইতালীয়রা "অন দ্য রান" অনেক বেশি

নর্থ ইস্ট ফাউন্ডেশন সংখ্যা এবং ব্যাখ্যা সহ নথিভুক্ত করেছে এমন একটি প্রস্থান যা ইতিমধ্যেই রক্তক্ষরণের অনুরূপ। তাছাড়া, ISTAT ডেটা ব্যবহার করে যা একটি পদ্ধতিগত বিকৃতি ধারণ করে: যারা চলে যায় তাদের কোন বাধ্যবাধকতা বা প্রণোদনা নেই রেজিস্টার থেকে সদস্যতা ত্যাগ করুন, আয়োজক দেশগুলিতে নিবন্ধন করার জন্য অনেকগুলি ভাল কারণ রয়েছে (কর প্রদান, জনসেবা আছে, চিকিৎসা গ্রহণ করা)। যাতে বেল (?) দেশ থেকে পালিয়ে আসা ইতালীয়দের "আসল" সংখ্যা চার থেকে পাঁচ গুণ বেশি। নীচের গ্রাফে আমরা ISTAT ডেটাকে একটি সাধারণ অনুপাতের সাথে "সংশোধন" করি, শুধুমাত্র বাস্তবতার কাছাকাছি একটি ধারণা প্রদান করতে।

তরুণদের ছাড়া, ইতালি কীভাবে ডিজিটাল বিপ্লব চালায়?

প্রদত্ত নতুন প্রজন্ম আধুনিক অধিবাসী এবং তাদের একটি আছে পরিবেশগত সচেতনতা পূর্ববর্তী প্রজন্মের তুলনায় যথেষ্ট বেশি বিবর্তিত, প্রশ্নের উত্তর দিতে, আমরা বলতে পারি যে অনেক উদ্যোক্তারা সন্দেহ করেন যে কিছু ভুল আছে। অন্যরা এটি সম্পর্কে সম্পূর্ণ নিশ্চিত, বিশেষ করে বোলোগনা থেকে ভায়া এমিলিয়া বরাবর। সামগ্রিকভাবে, যাইহোক, তারা এখনও মনে করে যে তারা ত্রিশ বা পঞ্চাশ বছর আগে করেছিল, যখন তারা চেয়েছিল (এবং পেয়েছে) সামাজিক চার্জের কর আরোপ বেতন বৃদ্ধি দিতে। দ্বারা কলঙ্কিত একটি অনুশীলন মারিও মন্টি, তারপর Bocconi এ আর্থিক নীতির "কেবল" অধ্যাপক এবং Corriere della Sera-এর কলামিস্ট। ব্যাঙ্ক অফ ইতালি যখন ইতালীয় সরকারী বন্ড কেনা বন্ধ করে দেয় তখন একটি অনুশীলন বন্ধ হয়ে যায়। আর আশির দশকের শুরুতে পুনর্গঠন শুরু হয়। ইতালির উন্নয়ন চাহিদার সাথে ভিন্নভাবে এবং সুসংগতভাবে চিন্তা করা শুরু করার আগে আমাদের কি ECB-এর BTP কেনা বন্ধ করার জন্য অপেক্ষা করা উচিত?

তরুণ প্রতিভা ধরে রাখতে এবং আকর্ষণ করার জন্য একটি সামগ্রিক কৌশল

স্বভাবতই, তরুণদের বহিঃপ্রবাহ, অর্থনৈতিকভাবে উন্নত ব্যবস্থা থেকে যতগুলি আগমনের জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয় না, তা শুধুমাত্র ব্যবসায়িক নয়, পুরো দেশ এবং সরকারের যেকোনো স্তরে তার প্রতিনিধিদের জন্য উদ্বেগজনক। আর এটা শুধু বেতনের সমস্যা নয়। এটা জড়িত, অন্যান্য উপাদানের মধ্যে, অভিবাসন নীতি. উদাহরণস্বরূপ, একটি সাম্প্রতিক ব্রুকিংস ইনস্টিটিউশন সমীক্ষা পরামর্শ দেয় যে বিশ্বব্যাপী তরুণ প্রতিভার ঘাটতি দূর করা যেতে পারে আফ্রিকানদের তরুণ প্রজন্ম. উত্তর-পূর্বের কিছু অঞ্চলে এটি বোঝা গেছে এবং আমরা কী করতে হবে তা বের করার জন্য প্রস্তুতি নিচ্ছি।

অবশ্যই, জাতীয়ভাবে এক বা দুই পয়েন্টের জন্য প্রতিবাদ করার খুব একটা অর্থ হয় না ট্যাক্স Wedge উপরন্তু, নিয়োগকর্তাদেরও বিতরণ করা হবে, যারা ইতিমধ্যেই বিশ্বে (সম্ভবত চীনের কিছু কোণ ব্যতীত) প্রতি ইউনিট দক্ষতার সর্বনিম্ন খরচ উপভোগ করে। একটি সামগ্রিক কৌশল প্রয়োজন, যা কাজের সংস্কৃতি এবং কর্পোরেট সংস্থাকে আলিঙ্গন করে।

এদিকে, দ জার্মানিতে 400 অত্যন্ত দক্ষ কর্মী আকৃষ্ট করার জন্য একটি পরিকল্পনা চালু করতে চলেছে৷ ওয়েল, এই পরবর্তী সাধারণ কাউন্সিলের থিম হওয়া উচিত কনফিন্ডাস্ট্রিয়া. অন্যথায়, ইতালীয় কোম্পানিগুলি জানে না যে তারা আত্মহত্যা করছে তা বুঝতে আমাদের নিজেদের পদত্যাগ করতে হবে। ঠিক লেমিংসের মতো।